秦 都

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?？阜€(wěn)扛好“三大核心職責(zé)”、建設(shè)世界一流、走向世界領(lǐng)先，必須加快推進(jìn)能源化工領(lǐng)域重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地建設(shè)，以業(yè)聚才、以才興業(yè)、業(yè)才融合，構(gòu)建人才與產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展新格局

習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，要深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)公司工作會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書(shū)記視察勝利油田重要指示精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，明確新征程上的新使命新任務(wù)，部署高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)，提出到2028年能源化工領(lǐng)域重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地建設(shè)要取得決定性成果，為加強(qiáng)和改進(jìn)公司新時(shí)代人才工作指明了方向。我們必須大膽解放思想，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新，實(shí)施有力舉措，全面激發(fā)各類(lèi)人才活力，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)、走向世界領(lǐng)先提供智力支持和人才保障。

助力轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)人才發(fā)展與產(chǎn)業(yè)布局高效協(xié)同

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?？阜€(wěn)扛好“三大核心職責(zé)”、建設(shè)世界一流、走向世界領(lǐng)先，必須加快推進(jìn)能源化工領(lǐng)域重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地建設(shè)，以業(yè)聚才、以才興業(yè)、業(yè)才融合，構(gòu)建人才與產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)的發(fā)展新格局。

堅(jiān)持黨管人才，推動(dòng)聚才興業(yè)。加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把人才資源開(kāi)發(fā)擺在優(yōu)先位置，著力吸引、吸納、集聚、培養(yǎng)各類(lèi)精銳人才力量，以人才硬實(shí)力支撐引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與人才布局聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才需求端與供給側(cè)有效連通，促進(jìn)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈精準(zhǔn)對(duì)接，打造一批人才集聚中心和創(chuàng)新高地戰(zhàn)略支點(diǎn)，加快擴(kuò)大人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。落實(shí)黨組人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化宏觀(guān)指導(dǎo)，深化政策研究，全面推進(jìn)集團(tuán)公司人才發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)舉措落地，加快建設(shè)人才集聚中心和創(chuàng)新高地。

突出問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化精準(zhǔn)施策。在長(zhǎng)期發(fā)展歷程中，集團(tuán)公司積淀了較為厚實(shí)的人才基礎(chǔ)，但與高質(zhì)量發(fā)展要求相比，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、高層次人才數(shù)量、創(chuàng)新活力動(dòng)力需要持續(xù)優(yōu)化、提升和激活，通過(guò)實(shí)施一系列創(chuàng)新性舉措，不斷提升人才自主培養(yǎng)質(zhì)量并增強(qiáng)培養(yǎng)能力。必須加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，深刻把握推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)人才的需求，全面了解基層企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，深入分析各類(lèi)人才隊(duì)伍存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)“痛點(diǎn)弱點(diǎn)”“瓶頸障礙”，加速解題破題，推動(dòng)人才布局優(yōu)化、量質(zhì)提升、活力迸發(fā)，以打造有力的“隊(duì)伍接續(xù)”，補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)“資源接續(xù)”“動(dòng)能接續(xù)”“市場(chǎng)接續(xù)”。

厚植人才優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。牢牢把握行業(yè)發(fā)展大勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，以能源化工領(lǐng)域重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地的集群優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)構(gòu)筑現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。聚焦保障國(guó)家能源安全，持續(xù)鞏固油氣勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域人才優(yōu)勢(shì)，著力引進(jìn)培養(yǎng)氫能、風(fēng)電、光伏、地?zé)岬刃履茉搭I(lǐng)域人才，支撐新型能源體系建設(shè)。聚焦煉化產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，加快培養(yǎng)煉油、化工、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型發(fā)展引領(lǐng)力量和產(chǎn)銷(xiāo)研用一體化核心骨干人才，科學(xué)配置、盤(pán)活用好各類(lèi)人才資源，打造更加堅(jiān)實(shí)的煉化長(zhǎng)板。聚焦數(shù)字化智能化，堅(jiān)持引育并重，培養(yǎng)引進(jìn)信息化專(zhuān)業(yè)人才，用好新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的社會(huì)成熟人才資源，為產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新和升級(jí)注入人才動(dòng)力。聚焦國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持以用為本、育用結(jié)合，建立國(guó)際化人才庫(kù)，強(qiáng)化“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌使用，為公司國(guó)際化“航程”行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)人才隊(duì)伍能力素質(zhì)持續(xù)提升

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)本質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。打造具有強(qiáng)大戰(zhàn)略支撐力、強(qiáng)大民生保障力、強(qiáng)大精神感召力的中國(guó)石化，實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，必須建強(qiáng)科技人才力量，形成雁陣格局，持續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，深度融入國(guó)家創(chuàng)新體系，以強(qiáng)有力的創(chuàng)新人才引領(lǐng)支撐高質(zhì)量發(fā)展。

構(gòu)筑戰(zhàn)略領(lǐng)軍人才力量。以引領(lǐng)科技自主創(chuàng)新、承擔(dān)國(guó)家戰(zhàn)略科技任務(wù)為目標(biāo)，依托科學(xué)家工作室、重大科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)“國(guó)之重器”、突破“卡脖子”技術(shù)難題的戰(zhàn)略科學(xué)家。探索戰(zhàn)略科學(xué)家發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用機(jī)制，動(dòng)態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略科學(xué)家后備人才庫(kù)，實(shí)行“一人一策”跟蹤培養(yǎng)，強(qiáng)化大項(xiàng)目磨礪、“大兵團(tuán)”淬煉。發(fā)揮高端戰(zhàn)略人才集聚效應(yīng)，注重開(kāi)放創(chuàng)新，加強(qiáng)與外部高端智庫(kù)資源合作，努力引進(jìn)擁有核心技術(shù)、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的高端人才。推進(jìn)領(lǐng)軍人才自主培養(yǎng)，強(qiáng)化跨單位、跨學(xué)科、跨領(lǐng)域協(xié)同攻關(guān)，在實(shí)戰(zhàn)中提升領(lǐng)軍才干，筑牢中國(guó)石化擔(dān)當(dāng)國(guó)家科技戰(zhàn)略力量的基礎(chǔ)支撐。

建強(qiáng)科技創(chuàng)新人才力量。以支撐打造技術(shù)先導(dǎo)型公司為目標(biāo)，突出科技創(chuàng)新人才優(yōu)先地位，聚焦重大戰(zhàn)略、核心技術(shù)、重點(diǎn)領(lǐng)域，抓牢優(yōu)秀科研專(zhuān)家和骨干力量，打造重量級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化人才在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和重大任務(wù)中的識(shí)別、培養(yǎng)和考核，全面提升科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。深化校企聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)支持，強(qiáng)化長(zhǎng)期培育，助力科技人才增強(qiáng)創(chuàng)新能力、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓思路視野，全面增強(qiáng)科研創(chuàng)新能力。持續(xù)完善科技人才發(fā)展通道，堅(jiān)持向科研生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜、向重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域傾斜，加大高層次專(zhuān)家選聘力度，凝聚專(zhuān)家智慧攻關(guān)核心技術(shù)。

筑牢后備梯隊(duì)人才力量。以打造自主可控的人才供應(yīng)鏈為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)“六大人才方陣”建設(shè)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青筑牢根基。遵循青年科技人才成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律，抓住成長(zhǎng)關(guān)鍵期、創(chuàng)新黃金期，完善培養(yǎng)方案，實(shí)施跟蹤培養(yǎng)，注重生產(chǎn)和市場(chǎng)一線(xiàn)復(fù)合歷練，奠定“未來(lái)科學(xué)家”后備力量基礎(chǔ)。加快推進(jìn)青年專(zhuān)家選聘，大力選拔具有戰(zhàn)略思維、科研能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄昕萍既瞬?。加大基層一線(xiàn)卓越工程師隊(duì)伍建設(shè)力度，實(shí)施“知識(shí)更新工程”，突出戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合，加大從基層一線(xiàn)工程技術(shù)人員中選聘專(zhuān)家力度，鑄造大批敬業(yè)奉獻(xiàn)、精于實(shí)操、能夠解決工程技術(shù)難題的卓越工程師。

強(qiáng)化賦能提效，促進(jìn)人才隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)

體制順、機(jī)制活，則人才聚、事業(yè)興。做好新時(shí)代人才工作必須突出人才主體地位，開(kāi)闊思路、探索創(chuàng)新，不斷完善人才發(fā)展體制機(jī)制，營(yíng)造良好的人才發(fā)展生態(tài)，充分激發(fā)創(chuàng)造活力、創(chuàng)新動(dòng)力。

創(chuàng)新人才發(fā)展體制機(jī)制。強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃、試點(diǎn)先行，開(kāi)展科技創(chuàng)新人才示范區(qū)建設(shè)，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)成果。更大力度引進(jìn)人才，創(chuàng)新思路、開(kāi)拓渠道，引進(jìn)能夠破局拓疆、擁有核心技術(shù)的專(zhuān)家人才和科技精英。更加科學(xué)地評(píng)價(jià)人才，堅(jiān)持“破四唯”和“立新標(biāo)”并舉，分類(lèi)設(shè)置評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)不同類(lèi)型、不同崗位的差異化。在更大平臺(tái)使用人才，實(shí)施“揭榜掛帥”“賽馬”等措施，加強(qiáng)全集團(tuán)專(zhuān)家統(tǒng)籌使用，推動(dòng)多出成果、出精品成果。用更大效益激勵(lì)人才，完善以科研為中心的薪酬結(jié)構(gòu)體系、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的差異化分配機(jī)制和專(zhuān)項(xiàng)精準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)支持各類(lèi)人才勇闖“無(wú)人區(qū)”。

營(yíng)造良好人才發(fā)展生態(tài)。尊重人才成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)一步破除“官本位”、行政化，不能像管干部那樣管人才。營(yíng)造信任人才、尊重人才的濃厚氛圍，真誠(chéng)包容勇于創(chuàng)新、敢于冒險(xiǎn)的“個(gè)性化”人才，激勵(lì)大膽假設(shè)、挑戰(zhàn)前沿的“冒尖”人才，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供廣闊空間。建立保障科技人才專(zhuān)心科研攻關(guān)制度，在政治上激勵(lì)、工作上支持、生活上關(guān)愛(ài)、管理上松綁、負(fù)擔(dān)上減壓，為人才賦權(quán)松綁減負(fù)，推行“無(wú)會(huì)日”等措施，讓科技人才心無(wú)旁騖搞研發(fā)，把主要精力投入科技創(chuàng)新工作。弘揚(yáng)科學(xué)家精神，引導(dǎo)廣大科技人才心懷“國(guó)之大者”，自立自強(qiáng)、勇攀高峰，在創(chuàng)新奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

增強(qiáng)人才工作保障能力。堅(jiān)持學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，貫徹落實(shí)人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，完善總攬協(xié)同的人才管理體制，構(gòu)建大人才工作格局。加強(qiáng)人才工作的系統(tǒng)性、前瞻性、規(guī)律性研究，不斷提升人才盤(pán)點(diǎn)分析、識(shí)別選拔、考核評(píng)價(jià)、績(jī)效分配、正向激勵(lì)的科學(xué)性與合理性，形成既有先進(jìn)性又符合公司實(shí)際的人才開(kāi)發(fā)管理模式。堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，打造政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的人才工作者隊(duì)伍，提升服務(wù)人才的水平。