文/益日貴 席鎖柱
基層治理是國家治理的基石。在基層治理工作中,基層干部起到了決定性的作用,其能力強弱則直接影響著基層治理的效率。人民群眾最先且最直接接觸到的就是基層干部,同時,人民群眾又對基層干部有著很高的期待值。這也代表著人民群眾、社會組織和政府對于基層干部的工作要求逐漸提高。[1]基層干部需要盡自己最大的能力來維護人民群眾不同的利益權(quán)利,解決人民群眾中出現(xiàn)的各種各樣的矛盾。同時,基層干部需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況執(zhí)行好上級部門所下達的政策指令,做好自己的本職工作。與此同時,基層干部還要跟隨新時代的步伐不斷加強學(xué)習(xí),提升治理能力,對自己負責(zé),對崗位負責(zé),對人民群眾負責(zé)。因此基層干部的工作往往繁重而繁忙,工作壓力之大令人疲憊不堪,因此會出現(xiàn)“應(yīng)付式”辦公,久而久之帶來的負面影響則直接影響基層治理的效果。
基層工作是由基層的各種組織團結(jié)一致來完成的,而基層的干部則是基層組織中的基石。可以說,基層干部是國家及政府與人民群眾之間溝通的重要橋梁。為此基層的工作常常繁忙而雜亂,需要維護人民群眾的不同利益,解決群體之間的矛盾,需要執(zhí)行層層下達的各項政策指令,處理下級傳上來的各種文件資料。[2]面對堆滿的工作文件,基層干部需要加班加點地完成,一旦某個工作環(huán)節(jié)出了問題,首先會被問責(zé)的便是基層干部。在這樣日復(fù)一日的長期積累之下,消耗了基層干部最初工作的熱情,留下身心疲憊以至于“持之以恒”著固有的工作模式,麻木于已有的辦公工作方式,秉承著“多一事不如少一事”的觀念,不求改進創(chuàng)新,只求“過線”。
部分基層干部和到訪的社會公眾和組織人員之間交流較少,無法融入民眾當(dāng)中,對于基層的所思所需所求了解甚少。這個態(tài)度與行為往往在社會公眾的認知里代表了整個基層干部隊伍,以少數(shù)之力把基層干部的形象塑成嚴肅不可靠近、沒有人情味的“工具人”。[3]基層干部之間相互推諉且敷衍的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,看著“踢皮球”,不認真、不作為的工作人員社會公眾不知所措,有苦說不出,辦件事跑斷腿,向有關(guān)部門反映也是石沉大海毫無音信,以至于基層干部的負面形象不斷被放大,社會公眾對基層干部的認知偏差亦無限被放大,寒了心的社會公眾對基層干部的好感度信任度急劇下降。
隨著建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府的不斷推進下,中央出臺加強了一系列對于地方政府的監(jiān)督檢查考核制度。在責(zé)任風(fēng)險面前基層干部表現(xiàn)的“畏首畏尾”,在工作治理上有著畏難的心理,存在不求有為,只求無過的消極態(tài)度。[4]怕得罪人,遇到問題能躲則躲,能繞則繞,避重就輕,不敢治理、不敢管、不敢干、“平平安安”的就是最好的業(yè)績。在很多基層干部當(dāng)中有不少這樣的錯誤觀念,怕引起民眾的不滿憤怒,怕惹事,怕上頭怪罪下來追責(zé)問責(zé),在怕上怕下的情況下基層干部不敢有有效的治理舉動。
極少數(shù)基層干部對于基層工作缺乏基本道德素質(zhì)和意識,對全心全意為人民服務(wù)的宗旨漠不關(guān)心,將黨和人民的一切事務(wù)置之度外;有的心中沒有紀律,自我意識強烈,在執(zhí)行各項方針與政策時粗心大意,輕描淡寫。新時代的今天依然有些基層干部以職務(wù)之便,謀求不正當(dāng)?shù)氖杖?,說話辦事看來頭,[5]持著“利益至上”錯誤觀念,講關(guān)系講禮金而不講道德原則的腐敗作風(fēng)。為此必須加強道德素質(zhì)的培養(yǎng),建立道德素質(zhì)機制,規(guī)范基層干部的道德缺失。
改革創(chuàng)新改的是舊即不合理的部分,創(chuàng)的是合理即完善。在任何一個社會組織群體當(dāng)中改革創(chuàng)新是其發(fā)展進步的重要方式方法?;鶎痈刹孔鳛榛鶎又卫眢w系中的重要角色,更是作為基層組織中的核心要素,不應(yīng)“原地踏步,止步不前”。部分基層干部存在著不想新,不創(chuàng)新,不會新的問題,因此改革創(chuàng)新的精神有待提升。
國無德不興,人無德不立,官無德不為。基層干部不作為不理會民眾所思、所念、所需、所求已嚴重偏離了社會公仆的形象身份及其自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)基層干部脫離了群眾時就像魚脫離了水“在劫難逃”。當(dāng)基層群眾對于基層干部的期待值和基層干部的職業(yè)熱情和服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)嚴重的失衡時,基層群眾對于基層干部的信任度與好感度也會隨之下降,基層干部在執(zhí)行基層治理過程中將受到各種挑戰(zhàn)和困難,因此基層干部的職業(yè)道德素養(yǎng)有待加強。
科學(xué)的決策是基層工作中促進工作執(zhí)行的主要動力,是以科學(xué)思維的方式,以及各種科學(xué)的手段及工具,制定出的最佳的決策結(jié)果。基層干部的科學(xué)決策能力對于基層組織的管理運行和發(fā)展是至關(guān)重要的,對于基層社會源源不斷出現(xiàn)的新的問題、新的情況,基層干部或多或少顯得有些無措:以往的辦公方式如今已是用不上,適應(yīng)時代的新辦公方法用著不太熟練。因此面對新的矛盾新的考驗時運用科學(xué)來解決問題的能力有待提升。
嚴格依法辦事,是依法治國的基本要求,也是法治區(qū)別于人治的重要表現(xiàn)。部分基層干部缺乏法律思維,并且不擅長用法律制度規(guī)章來解決問題。如果沒有正確的法律意識和思維是很難準(zhǔn)確有效地結(jié)合具體實際情況來應(yīng)用法律解決問題,會出現(xiàn)權(quán)力意識大于法律意識的錯誤觀念,以至于講話辦事時缺少法律意識。隨之會出現(xiàn)越線,越界,越權(quán)的一系列違規(guī)操作,因此基層干部法治思維能力是有待強化的。
基層干部首先要增強學(xué)習(xí)治理的自覺性。當(dāng)前國際國內(nèi)形勢的現(xiàn)狀,我們所面對的情況和挑戰(zhàn)都已經(jīng)發(fā)生了根本的改變,要迎接這些深刻的變革,緊跟自己發(fā)展的步伐,最重要的途徑就是要不斷的學(xué)習(xí)。新時代黨領(lǐng)導(dǎo)人民要以基礎(chǔ)工作為重點,堅持邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊改革,著力提升自身綜合能力、適應(yīng)新時代發(fā)展要求、彌補遺留、總結(jié)經(jīng)驗、讓自己永遠走在正確方向。[6]
要懂得學(xué)習(xí)的方法?;鶎痈刹勘仨殞ふ曳椒ê褪侄?,特別是通過各種渠道和載體,與時俱進、加強學(xué)習(xí)能力、盡可能使自己各項工作更好更完美地體現(xiàn)出時代性和規(guī)律性。針對基層干部自身存在的嚴重問題和責(zé)任。在工作中要時刻堅持朝知識盲區(qū)挺進,加快彌補管理人員在知識、技能、經(jīng)驗等方面的不足,克服能力不強,麻痹思想嚴重等問題。因此基層干部唯有不斷拓寬知識領(lǐng)域、提高能力本領(lǐng),方能更好地面對紛繁復(fù)雜的形勢,與時俱進并完成好各項黨務(wù)工作。
基層干部要重視并加強黨性教育,使基層干部在生活和工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用,在服務(wù)群眾中獻身實踐,在參與社會活動中作出表率,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),主動擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),只有清楚責(zé)任意識才能推動個人責(zé)任在實踐中得到履行,基層干部要清楚地表達對社會的職責(zé)與義務(wù),工作中要尊重人民,當(dāng)人民有困難的時候,不要猶豫,要給予救助,基層干部一定要維護好國家安全,穩(wěn)定與團結(jié),要熱愛自己的祖國。[7]重視和加強基層干部黨性教育,進一步促進基層干部思想意識的提高,在工作發(fā)揮自身的奉獻意識,切實做到為人民辦實事的初心,在參加社會實踐活動中以身作則,培養(yǎng)基層干部的帶頭示范作用,發(fā)揚“天下興亡,匹夫有責(zé)”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極主動承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)。通過黨性教育,基層干部能夠積極承擔(dān)起黨的歷史使命,為中國特色社會主義事業(yè)奉獻終生。
各級黨組織和廣大基層干部在長期的社會實踐中,逐步形成了自覺履行社會責(zé)任的意識,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:基層的責(zé)任意識不強,“知行合一”不夠,缺乏責(zé)任感。當(dāng)前,我們面臨著新形勢,肩負歷史使命更加艱巨,面對各種風(fēng)險挑戰(zhàn),我們必須親力親為,身體力行,洞察黨情、國情、世情,堅定對黨、對國、對民的大愛,將預(yù)期目標(biāo)和實際成效相結(jié)合,進一步明確責(zé)任差距與實踐差距,知行合一起來,進一步認清責(zé)任差距和實踐差距,做到知行合一。
基層干部要能夠積極掌控局勢、化解危機,要具有處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。深入了解不同類型的災(zāi)害及各種社會安全事件的特點、等級以及解決以上問題的方案及方式。學(xué)會調(diào)度需要的人財物資源,順應(yīng)和把握我國應(yīng)急管理相關(guān)的發(fā)展趨勢,根據(jù)突發(fā)事件的生命周期和主要流程,在風(fēng)險潛伏期、突發(fā)期、持續(xù)期、恢復(fù)期等各階段,做到心中有法,胸中有責(zé)任,積極做好準(zhǔn)備工作,并在事件突發(fā)時,以最快的速度制定出解決方案,并同時定制出事件發(fā)生后的相關(guān)后續(xù)工作,如災(zāi)后重建、安撫群眾等。除此之外,基層干部要有識別各類突發(fā)事件處于不同階段的能力,以突發(fā)事件表現(xiàn)出的轉(zhuǎn)變征兆作為制定決策的依據(jù),以此制定出科學(xué)、合理的方案。如此才能順利地推動不同階段工作的進行。[8]與此同時,基層干部還應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體作為執(zhí)行工作的輔助工具,一方面,網(wǎng)絡(luò)媒體可以使基層工作處于人民群眾的監(jiān)督之下,有效地促進基層干部的工作執(zhí)行力度。另一方面,網(wǎng)絡(luò)媒體的運用可以令人民群眾充分了解事實真相,是轉(zhuǎn)變輿論環(huán)境及引導(dǎo)人民群眾的重要手段,最終使得人民群眾積極配合應(yīng)急處置工作?;鶎痈刹可矸菔瞧浜霌P犧牲精神之本,也是其勇于擔(dān)當(dāng),不畏艱險之精神支柱,應(yīng)急工作可以較好地辨識其政治勇氣,信仰信念以及責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)取?/p>
黨的一切奮斗都是為人民服務(wù)的,基層干部的一切工作都必須依靠人民。要堅持從群眾中來、到群眾中去,真正成為群眾的貼心人。把群眾掛在心中、把群眾的“安危冷暖”放在心上,把群眾小事當(dāng)大事辦,切實解決群眾的難題。因此,基層干部在做好本職工作的同時,必須將自身與人民群眾的關(guān)系搞好,在自身與人民群眾之間建立牢固且穩(wěn)定的聯(lián)系。基層干部必須把人民群眾的事情作為自己的事情去辦,以為民謀利益為宗旨?;鶎痈刹康淖畲笳蝺?yōu)勢就是密切聯(lián)系群眾和實現(xiàn)富民強國宏偉目標(biāo),因此,基層干部想要做實事的關(guān)鍵就是將人民群眾的積極性調(diào)動起來,使其積極主動地配合自己的工作。而調(diào)動人民群眾積極性的關(guān)鍵則在于基層干部是否能站在人民群眾的角度去考慮問題,明確他們想什么、盼什么、憂什么、解什么,始終堅持人民群眾至上、堅持全心全意做好群眾工作?;鶎痈刹勘仨氁再N近群眾為重要特征,從群眾中來,到群眾中去。作為基層干部應(yīng)該多思考、多做事、多變通,日常工作中要謙虛謹慎、戒驕戒躁、勤學(xué)好問,要不斷提高政治能力、法治思維能力、科學(xué)決策能力、貫徹落實能力、應(yīng)急能力、群眾工作能力,以此來不斷加強服務(wù)群眾的能力。
近幾年來,人們對加強基層干部隊伍建設(shè)的問題做了不少研究,同時采取了不少行之有效的措施,以提高基層干部工作的效率。但與此同時又要保證基層干部的工作同黨和人民工作緊密相連。想要強化基層干部的治理能力,必須首先加強對基層干部的職業(yè)關(guān)懷,落實執(zhí)行工作過程中的獎懲機制。
基層干部應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定得到相應(yīng)的報酬,同時,有關(guān)部門不應(yīng)拖延對于基層干部取得的報酬獎勵。具體執(zhí)行時應(yīng)建立一個合理、有效的激勵機制來滿足其內(nèi)在需要、提高其工作熱情,確保激勵措施準(zhǔn)確、有效,避免基層干部報酬過低。
對于基層干部人員的懲罰,應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行。黨內(nèi)法規(guī)中關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的具體規(guī)定,其中很重要的一條就是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化適應(yīng)、交流和問責(zé)機制,如果沒有健全和完善制度就沒有機制做保障。因此,除了加強對基層干部的行政獎勵外,還必須加大對行政人員的制裁力度。為人民群眾選擇辦實事、有擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚瑢τ谀切┬闹袩o黨、無人民的基層干部要及時地作出懲戒,令其深刻意識到自身作為一名基層干部而不作為的結(jié)果,并在推進改革發(fā)展時及時整改。