文/張子強 （許昌經(jīng)高科技發(fā)展有限公司）

當前社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展對科技有限公司提出更高要求，因而科技有限公司進行了一定的改造。但以現(xiàn)階段的狀況來分析，卻發(fā)現(xiàn)科技有限公司結(jié)構(gòu)的改善程度還有待提高，在細節(jié)層面上易產(chǎn)生問題，尤其是在實施財務(wù)監(jiān)督時，更容易產(chǎn)生消極的狀況，從而就會在很大程度上制約科技有限公司的具體運營和往后發(fā)展。如若是此種狀況非常嚴峻，還會致使科技有限公司產(chǎn)生財務(wù)流失的狀況。因此說，科技有限公司務(wù)必要積極開展好財務(wù)監(jiān)督與風險管控工作。

一、科技有限公司財務(wù)監(jiān)督與風險管控的意義

科技有限公司強化財務(wù)監(jiān)督與風險管控工作的意義十分突出，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

其一，可以在很大程度上滿足我國經(jīng)濟體制改革的迫切需求。以現(xiàn)階段情況來分析，發(fā)現(xiàn)當前的市場經(jīng)濟已然處在不斷發(fā)展及變化的狀態(tài)下，但在經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，又強調(diào)對科技有限公司實施大力地推動和支持，所以有限公司務(wù)必要凸顯出自身的積極作用，推動我國經(jīng)濟獲得進一步發(fā)展?？萍加邢薰舅鶎嵤┑呢攧?wù)監(jiān)督，會對當前經(jīng)濟的長遠、持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生十分明顯的作用，因而科技有限公司必須要注重開展財務(wù)監(jiān)督工作，并注重通過風險管控，在最大限度上規(guī)避發(fā)生風險問題，確保財務(wù)管理的效果，為滿足經(jīng)濟體制改革的迫切需求提供保障。其二，在實施財務(wù)監(jiān)督與風險管控有助于推動科技有限公司的不斷轉(zhuǎn)型與發(fā)展，促使科技有限公司始終處于良好的進步態(tài)勢下。如在科技有限公司的不斷發(fā)展中，積極實施財務(wù)管理，有助于推動科技有限公司的深入改革。以當前科技有限公司的發(fā)展狀況來分析，利用可行的策略開展財務(wù)管理工作，有助于推動科技有限公司的不斷轉(zhuǎn)型和發(fā)展，使得科技有限公司在當前持續(xù)不斷激烈的競爭環(huán)境中，長久占據(jù)著重要的位置[1]。其三，可以充分保障財務(wù)監(jiān)督與風險管控的效果，滿足國內(nèi)與國外的發(fā)展趨勢。在新經(jīng)濟環(huán)境下，科技有限公司之間所展開的競爭越發(fā)的激烈，在此情況下，若能積極開展財務(wù)監(jiān)督與風險管控工作，對科技有限公司競爭實力的提高、發(fā)展腳步的加快等，均會產(chǎn)生尤為明顯的積極作用，并可以保障財務(wù)風險管控的效果，推動科技有限公司更為適應(yīng)當前的經(jīng)濟發(fā)展需求，科技有限公司在不斷運營及發(fā)展期間，始終處于與時俱進的狀態(tài)。由上述內(nèi)容可明確到，科技有限公司務(wù)必要注重開展財務(wù)監(jiān)督與風險管控工作，在最大限度上確保自身的穩(wěn)定和可持續(xù)性的發(fā)展。

二、科技有限公司財務(wù)監(jiān)督與風險管控現(xiàn)狀

（一）財務(wù)監(jiān)督制度不全面

在科技有限公司開展財務(wù)管理工作時，財務(wù)監(jiān)督為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，因科技有限公司所落實的財務(wù)監(jiān)督制度，并沒有得到不斷的更新與完善，因此在制度的層面上，還未能彰顯出控制風險發(fā)生的重要價值和作用。當前所具有的財務(wù)監(jiān)督制度，僅可使科技有限公司對財務(wù)管理工作實施一定的監(jiān)督，在具體制度內(nèi)容中沒有注重風險的發(fā)生及管控，并且財務(wù)監(jiān)督制度的相關(guān)內(nèi)容也沒有細化與全面，一般只是注重了解基本的工作范圍，卻沒有有較好的監(jiān)督方式來大力控制發(fā)生風險問題?？萍加邢薰镜陌l(fā)展速度是較為快的，但所具有的財務(wù)監(jiān)督制度卻未能和其加以匹配，沒能獲得快速的更新和完善，因而當前所具有的制度和科技有限公司的實際運營之間就會出現(xiàn)不適宜的狀況，更易于發(fā)生財務(wù)風險問題，進而阻礙到科技有限公司的顯著進步。

（二）財務(wù)監(jiān)督技術(shù)含量不高

在科技有限公司開展財務(wù)監(jiān)督與風險管控工作時，財務(wù)監(jiān)督技術(shù)含量不高是其中所存在的一項典型問題，因而科技有限公司要通過改善此項問題，有效保障財務(wù)監(jiān)督與風險管控的效果。具體分析，科技有限公司在實施財務(wù)監(jiān)督的過程中，強調(diào)利用可行的監(jiān)督方式加以進行，精準性明確當前的經(jīng)營情況，及時解決現(xiàn)階段所產(chǎn)生的管理問題。然而如今科技有限公司在實施財務(wù)監(jiān)督時，所運用的工作方式以及模式，均體現(xiàn)出了相對單一的狀況，若科技有限公司固執(zhí)地運用以往的監(jiān)督方式，就難以綜合性歸納以及處理好現(xiàn)階段的經(jīng)營信息，致使所進行的財務(wù)監(jiān)督處于全然依賴人力的階段下。相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者未能充分明晰與全然掌握新的財務(wù)監(jiān)督策略與方式，因而就難以促進相應(yīng)方式的有效完善和調(diào)整[2]?？萍加邢薰镜募夹g(shù)含量不足，和財務(wù)人員的素質(zhì)和技能有待提高之間存在關(guān)聯(lián)，科技有限公司未能注重實施考評，明確管理人員的實際工作情況，未能聯(lián)系最終的考評結(jié)果，有的放矢地開展人員培養(yǎng)工作，因此就會致使科技有限公司所開展的財務(wù)監(jiān)督工作，始終未能獲得技術(shù)層面的大力推動與保障。

（三）財務(wù)監(jiān)督結(jié)果利用不佳

財務(wù)監(jiān)督結(jié)果利用不佳，是阻礙科技有限公司財務(wù)監(jiān)督與風險管控優(yōu)化效果的一項主要問題。所以在當前落實財務(wù)監(jiān)督與風險管控工作時，還應(yīng)注重解決財務(wù)監(jiān)督結(jié)果利用不佳這一問題?？萍加邢薰緦嵤┴攧?wù)監(jiān)督的主要目的，在于標準化相應(yīng)經(jīng)營活動的開展，在最大限度上防范風險問題的產(chǎn)生，對此，就要加強科技有限公司開展有效的財務(wù)監(jiān)督工作，實現(xiàn)充分利用相應(yīng)的結(jié)果。但科技有限公司雖說主動落實了財務(wù)監(jiān)督工作，然而卻發(fā)現(xiàn)在信息披露報告的環(huán)節(jié)中，針對運營期間所產(chǎn)生的問題，未能聯(lián)系工作的開展，實施深化性的分析和研究，僅在一定程度上概述了當前的運營情況?？萍加邢薰痉治霎斍柏攧?wù)監(jiān)督最終結(jié)果的能力還有待提高，沒能聯(lián)系下個階段的工作，實施有效的風險分析和預(yù)判，往往未能針對具體的結(jié)果來完善各項運營環(huán)節(jié)，因此科技有限公司在發(fā)生風險問題的情況下，會由于自身在運營期間產(chǎn)生消極問題，而致使科技有限公司發(fā)生經(jīng)濟嚴重受損的狀況。

（四）財務(wù)風險管控水平較低

財務(wù)風險管控水平較低，是制約科技有限公司財務(wù)監(jiān)督與風險管控有效落實的一項主要因素。在科技有限公司的持續(xù)發(fā)展中，財務(wù)風險管控始終是其中的一項核心任務(wù)，但以現(xiàn)階段情況來看，不少科技有限公司的財務(wù)風險管控水平均較低，難以為公司的決策層提供更具綜合性和系統(tǒng)性的財務(wù)風險信息，也就難以做到及時調(diào)整和優(yōu)化各項經(jīng)營活動方案，難以確保經(jīng)營活動的有效開展，財務(wù)風險管控的作用沒能得到體現(xiàn)，致使科技有限公司因此而承受較大的損失。再者，還有少數(shù)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)不是很，特別是財務(wù)部門在科技有限公司中處于邊緣化的情況，財務(wù)人員在開展財務(wù)工作時，不乏會產(chǎn)生懈怠的狀況，致使財務(wù)人員和基層員工之間容易產(chǎn)生矛盾問題，難以確?；鶎訂T工大力支持財務(wù)人員開展工作，而這無疑會削弱財務(wù)風險管控監(jiān)督職能的作用。

三、科技有限公司財務(wù)監(jiān)督與風險管控優(yōu)化的措施

科技有限公司開展財務(wù)監(jiān)督與風險管控，主要從制度、技術(shù)、結(jié)果利用、管控等方面進行優(yōu)化。

（一）完善財務(wù)監(jiān)督制度

在科技有限公司進行財務(wù)監(jiān)督與風險管控時，應(yīng)通過完善財務(wù)監(jiān)督制度，保證此項工作的優(yōu)化效果，達成該項工作開展的根本目標。這是因為現(xiàn)階段許多科技有限公司所具有的財務(wù)監(jiān)督制度，都是以往所存留下來的制度，因此科技有限公司需聯(lián)系當前的經(jīng)營情況以及實施財務(wù)管控的各項流程等，積極健全和優(yōu)化財務(wù)監(jiān)督制度。在實施制度建設(shè)的過程中，公司還務(wù)必要有著極高的風險防范意識，應(yīng)切實關(guān)聯(lián)財務(wù)監(jiān)督、平日的經(jīng)營情況以及往后的進步等方面，還需全面覆蓋到科技有限公司易于發(fā)生風險問題的所有環(huán)節(jié)，并且針對以往制度內(nèi)容中所體現(xiàn)出的不足之處，應(yīng)實施充分的處理。在實施財務(wù)監(jiān)督時，還應(yīng)認真分析所運用的策略和方式，應(yīng)了解到應(yīng)以何種方式解決和控制相關(guān)的風險問題，確保科技有限公司有著適宜的標準，對當前的風險管控工作產(chǎn)生積極的指導(dǎo)作用[3]。除此之外，科技有限公司所制定出的財務(wù)監(jiān)督制度，要伴隨公司的不斷發(fā)展來實施持續(xù)性的健全、更新和優(yōu)化，保障財務(wù)監(jiān)督工作始終滿足科技有限公司當前的發(fā)展需求，并且在最大限度上防范、管控風險問題。因此，在當前的財務(wù)監(jiān)督與風險管控工作中，必須要注重完善和優(yōu)化財務(wù)監(jiān)督制度，以便彰顯制度的落實價值，更加保障科技有限公司財務(wù)監(jiān)督與風險管控目標的達成。

（二）提高財務(wù)監(jiān)督技術(shù)水平

科技有限公司在實施財務(wù)監(jiān)督的過程中，必須要不斷提高自身的財務(wù)監(jiān)督技術(shù)水平，唯有以技術(shù)作為推動，進而推動財務(wù)監(jiān)督工作的現(xiàn)代化開展，才能確保財務(wù)監(jiān)督的效果，防范發(fā)生財務(wù)風險問題。并且，科技有限公司要以財務(wù)監(jiān)督工作來實施風險管控，關(guān)注受到財務(wù)監(jiān)督本身因素影響而致使發(fā)生的風險問題。對此，一方面科技有限公司應(yīng)注重轉(zhuǎn)變以往的財務(wù)監(jiān)督方式及模式，做到綜合性歸納以及處理好各項經(jīng)營信息，另一方面，還應(yīng)善于運用新型技術(shù)來實施財務(wù)監(jiān)督，改變財務(wù)監(jiān)督工作的開展狀態(tài)，可做到大力更新和完善各項財務(wù)監(jiān)督方式，保障財務(wù)監(jiān)督的效果[4]。除此之外，還要重視提升財務(wù)人員的整體素質(zhì)，通過相應(yīng)培訓(xùn)及考評工作的落實，提高財務(wù)人員的技術(shù)水平，使得科技有限公司在開展財務(wù)監(jiān)督工作時，始終有著較好的技術(shù)水平，防范產(chǎn)生風險問題。因此，務(wù)必要注重提高財務(wù)監(jiān)督技術(shù)水平，確保在開展財務(wù)監(jiān)督與風險管控工作時，可注入更多的技術(shù)元素，以期提升此項工作的開展成效。

（三）做好財務(wù)監(jiān)督結(jié)果利用工作

科技有限公司唯有做好財務(wù)監(jiān)督結(jié)果利用工作，才可在更大程度上確保風險管控的效果，所以科技有限公司應(yīng)認真思索和分析需運用哪些方式，利用好財務(wù)監(jiān)督結(jié)果?？萍加邢薰驹趯嵤┴攧?wù)監(jiān)督的過程中，不但強調(diào)實施信息披露及核查，強調(diào)對信息開展有效分析，促使公司更為精準地明確運營的變化?？萍加邢薰驹趯嵤┴攧?wù)監(jiān)督之后，還需落實至主要的工作環(huán)節(jié)中，以實施有效的內(nèi)控優(yōu)化管理工作的開展過程[5]。除此之外，在運用財務(wù)監(jiān)督結(jié)果時，極高的風險防范意識，需對財務(wù)監(jiān)督工作開展的各項環(huán)節(jié)，予以最大程度的規(guī)范和限制，同時應(yīng)結(jié)合公司不同階段所發(fā)生的風險問題，實施針對性的風險管控，還應(yīng)認真檢查和了解科技有限公司當前所產(chǎn)生的運營風險問題，和往后易于產(chǎn)生的財務(wù)風險問題，推動科技有限公司有的放矢地開展財務(wù)監(jiān)督工作，促進風險管控工作的充分落實。

（四）提高財務(wù)風險管控水平

在科技有限公司當前的財務(wù)監(jiān)督與風險管控工作中，務(wù)必要重視提高財務(wù)風險管控水平，做到迅速、有效地發(fā)現(xiàn)風險問題，通過處理和控制風險問題，保障科技有限公司的不斷持續(xù)發(fā)展。并且，唯有提高財務(wù)風險管控水平，在開展決策工作時，才會有著更加充分的財務(wù)風險信息，做到及時有效地調(diào)整各項經(jīng)營方案。除此之外，還應(yīng)提高財務(wù)部門在科技有限公司中的地位，推動財務(wù)人員更加主動、有效地開展財務(wù)工作，并促進財務(wù)人員和基層人員之間開展有效的溝通，防范二者之間產(chǎn)生矛盾問題，使得基層人員對財務(wù)工作予以最大程度的配合和促進，從而保障財務(wù)人員在開展工作時，能夠切實深入至科技有限公司的不同業(yè)務(wù)活動中，與此同時，發(fā)揮財務(wù)風險管控的作用，推動科技有限公司的長遠持續(xù)性發(fā)展[6]。因此，提高財務(wù)風險管控水平是至關(guān)重要的，在科技有限公司當前所落實的財務(wù)監(jiān)督與風險管控工作中，務(wù)必要想方設(shè)法提高自身的財務(wù)風險管控水平。

（五）做好頂層設(shè)計工作

科技有限公司需認真規(guī)劃財務(wù)監(jiān)督及風險管控，在具體規(guī)劃期間，應(yīng)先認真分析我國所制定的政策及方針，同時聯(lián)系行業(yè)表現(xiàn)，在符合我國政策要求的情況下，確定出可行的財務(wù)監(jiān)督以及風險管控方式及策略。與此同時，要結(jié)合該地區(qū)的經(jīng)濟情況和對外交易的主要模式，做到因地制宜，將科技有限公司的實際生產(chǎn)力以及建設(shè)水平作為重要的基礎(chǔ)，科學實施財務(wù)監(jiān)督及其風險管控，保障財務(wù)監(jiān)督和風險管控的嚴謹性與有效性。科技有限公司還應(yīng)對財務(wù)頂層設(shè)計的重要性予以重視，將具體的工作列入至平日的工作范圍中，相應(yīng)部門以及工作人員及時匯報當前的財務(wù)監(jiān)督情況，在展開各項交易前，要實施有效的風險分析和控制，善于在不同層面上，科學規(guī)劃出更加適宜的財務(wù)監(jiān)管體系，以此來促進科技有限公司的穩(wěn)步性發(fā)展。還應(yīng)強化對下屬公司的管控，對下屬公司展開系統(tǒng)化的培訓(xùn)，由專職人員針對下屬公司的風險管控及財務(wù)監(jiān)督工作進行推動，應(yīng)在總體方面上掌控好此項工作，保障內(nèi)部控制的合理性。為科技有限公司的長期性進步實施做好充足的準備。由此可見，在當前的財務(wù)監(jiān)督與風險管控中，做好頂層設(shè)計工作是不可忽略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四、結(jié)論

總而言之，在科技有限公司開展財務(wù)管理工作時，務(wù)必要注重實施財務(wù)監(jiān)督，這可作為科技有限公司檢查自身當前運營情況的關(guān)鍵方式。對此，科技有限公司應(yīng)針對當前財務(wù)監(jiān)督與風險管控的情況，制定出有效的優(yōu)化措施，以期及時解除財務(wù)監(jiān)督與風險管控期間所產(chǎn)生的問題，確保財務(wù)監(jiān)督與風險管控的優(yōu)化效果，推動科技有限公司自身獲得長遠地發(fā)展與進步。

相關(guān)鏈接

財務(wù)監(jiān)督是運用單一或系統(tǒng)的財務(wù)指標對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動或業(yè)務(wù)活動進行的觀察、判斷、建議和督促。它通常具有較明確的目的性，能督促企業(yè)各方面的活動合乎程序與合乎要求，促進企業(yè)各項活動的合法化管理行為的科學化。它是公共組織財務(wù)管理工作的重要組成部分，也是國家財政監(jiān)督的基礎(chǔ)，它對于規(guī)范公共組織的財務(wù)活動，嚴格財務(wù)制度及財經(jīng)紀律，改善公共組織財務(wù)管理工作，保證收支預(yù)算的實現(xiàn)具有重要意義。