文_徐 潔

10多年前我還是電視記者的時(shí)候，每年除夕都要寫春晚稿。別人看春晚是圖樂(lè)呵，我看春晚是在找熱點(diǎn)。

沒想到時(shí)隔那么多年，我又回到了這樣的狀態(tài)。本來(lái)，一家子喝茶談笑，春晚只當(dāng)是背景音，但朱潔靜和浙江音樂(lè)學(xué)院的姑娘們出場(chǎng)時(shí)，所有人都靜下來(lái)了。太美了。我突然蹦起來(lái)，因?yàn)橐庾R(shí)到，《碇步橋》這個(gè)節(jié)目有的叨。于是，連夜寫稿，初一一大早拍攝，快速剪輯推出——這就是一個(gè)奔四記者的守歲，也是“徐徐叨來(lái)”兔年第一推的出爐過(guò)程。

2022年11月20日，“徐徐叨來(lái)”視頻號(hào)正式上線。至今兩個(gè)多月，剛剛推滿50期。

短視頻的種子或許早就埋在那里

什么時(shí)候開始想做短視頻，這個(gè)說(shuō)不好，或許是機(jī)緣巧合，又或許那顆種子，早就埋在那里。錢江晚報(bào)的氛圍一直是鼓勵(lì)創(chuàng)新的，借著報(bào)社打造視頻化IP個(gè)人品牌的契機(jī)，我們決定試一把。

做一個(gè)新欄目，就是一次白手起家?；I備初期，我就跟團(tuán)隊(duì)的伙伴們說(shuō)：“感謝大家和我一起創(chuàng)業(yè)。我們可能會(huì)熬過(guò)很長(zhǎng)一段寂寞期，也可能熬到最后，只有苦勞和疲勞。”

其實(shí)這樣的轉(zhuǎn)型、“創(chuàng)業(yè)”，在我18年的職業(yè)生涯中并不是第一次。

2013年起，我就在跑線之余開始主理教育公眾號(hào)“升學(xué)寶”，上線10天粉絲過(guò)5000。一個(gè)與政府部門合作的“美麗校園”點(diǎn)贊活動(dòng)，不到一個(gè)月的時(shí)間，受眾從不到10萬(wàn)猛增至100萬(wàn)，一舉讓“升學(xué)寶”成為當(dāng)之無(wú)愧的浙江教育第一微信公眾號(hào)。

如果說(shuō)爆發(fā)式增長(zhǎng)靠的是抓住風(fēng)口和機(jī)遇，它受到關(guān)注并保持了黏合度的原因，離不開當(dāng)時(shí)我和整個(gè)教育報(bào)道小組整合了最優(yōu)質(zhì)和稀缺的升學(xué)資源，持續(xù)通過(guò)線上線下活動(dòng)，關(guān)注家長(zhǎng)關(guān)切，貼心服務(wù)。

雖然也常常自嘲，公眾號(hào)就是一個(gè)坑，一旦跳下去就再也停不下來(lái)了。那幾年，做公眾號(hào)幾乎傾注了我所有的業(yè)余時(shí)間。記得有一次朋友工作不順找我訴苦。我們約在酒吧?？赡翘焱砩吓R時(shí)冒出一個(gè)很重要的推送內(nèi)容，于是我全程抱著電腦，晾著朋友一個(gè)人喝悶酒。等到10點(diǎn)多終于忙完了，我把電腦一合說(shuō)，接下來(lái)的時(shí)間你盡情吐槽。他說(shuō)：“看著你那么投入又賺不到錢的樣子，我已經(jīng)治愈了?！?/p>

2022年上半年，我所在的創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，又和特稿、科教、視頻等多部門協(xié)同成立虛擬項(xiàng)目組，推出“升學(xué)寶·議百分”小程序。這款視聽+文字解讀的產(chǎn)品，通過(guò)視頻導(dǎo)覽解說(shuō)、文字解讀、名師點(diǎn)評(píng)結(jié)合的形式，把錢江晚報(bào)上的評(píng)論文章，做成便于傳播的視頻化產(chǎn)品，在中考前夕公益推出，獲得了中學(xué)生和家長(zhǎng)用戶的好評(píng)。我承擔(dān)了部分導(dǎo)覽視頻的拍攝。一直習(xí)慣于與文字打交道的我，就是從那時(shí)候開始嘗試著走到鏡頭前。也是看了那些視頻，錢江晚報(bào)總編輯王水明鼓勵(lì)我，嘗試打造視頻化個(gè)人IP。

傳播方式從紙媒端、PC端再到移動(dòng)端轉(zhuǎn)移的速度之快，對(duì)新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和內(nèi)容本身都產(chǎn)生了巨大的變革要求。不論是公眾號(hào)、小程序還是短視頻，都是互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下我們?cè)捳Z(yǔ)體系建設(shè)的有機(jī)構(gòu)成，也是新媒體特性下“用戶意識(shí)”的體現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)沒有記憶”的時(shí)代，要留下記憶，面對(duì)不同平臺(tái)、受眾，甚至不同報(bào)道領(lǐng)域，都要找到最易于被接受的呈現(xiàn)形式和表達(dá)形態(tài)。

雖然輾轉(zhuǎn)不同部門、不同的報(bào)道領(lǐng)域，但順流逐變，搭準(zhǔn)最新最有用的傳播脈搏，隨時(shí)調(diào)整，是我多年來(lái)始終堅(jiān)持的方向。每一步變革到來(lái)之時(shí)，我始終愿意擁抱變化，愿意轉(zhuǎn)型，愿意做足準(zhǔn)備，全情投入。

建國(guó)北路的雨

短視頻刷起來(lái)很爽，但做起來(lái)真是一言難盡。

3個(gè)月前，我們的小團(tuán)隊(duì)——一個(gè)誰(shuí)都沒有做過(guò)視頻的草臺(tái)班子，在建國(guó)北路邊的深秋細(xì)雨里，磨嘰了一個(gè)下午，最后還是放不下新聞老本行，決定從熱點(diǎn)切入，疊加個(gè)人的、泛知識(shí)化的解讀，見人見事見態(tài)度。

但媒體人做短視頻，以評(píng)論類居多，優(yōu)秀的個(gè)人IP已有不少，如何做出差異化？我們的共識(shí)是：離熱點(diǎn)近一點(diǎn)，離新聞遠(yuǎn)一點(diǎn)；離情感近一點(diǎn)，離評(píng)論遠(yuǎn)一點(diǎn)。加上我是女主播，會(huì)更側(cè)重女性視角。大家對(duì)女生總是多少寬容點(diǎn)，進(jìn)可打拳，退可秒慫，完美。

我們初始團(tuán)隊(duì)6個(gè)人，采取了跨部門組隊(duì)的形式。文本、拍攝、剪輯雖各有分工，但每個(gè)人隨機(jī)還要兼職燈光師、造型師、場(chǎng)控、勤雜等等。

第一周選題找了半天，一頓PK，10個(gè)選題留下1個(gè)，后來(lái)一排時(shí)間，世界杯都要開幕了，好吧，那就說(shuō)球開篇吧。

表面說(shuō)球，其實(shí)說(shuō)的是經(jīng)歷，是生活，是人生。

3分鐘左右的視頻，對(duì)應(yīng)文本也就800字。本以為干了這么多年文字工作，寫個(gè)800字還不小意思？

但視頻文本和新聞稿件還是有很大的區(qū)別，新聞稿可以謀篇布局留懸念打埋伏，但視頻打頭幾句話不吸引人，讀者就刷過(guò)去了。

頭幾期視頻挺讓我懷疑人生的：有一次我嘗試著用不同文風(fēng)寫了兩版文本，發(fā)到朋友群，問(wèn)哪個(gè)更好，得到的答案是，都不好；花一個(gè)下午拍的樣片，看的人普遍反映聽不下去，只能斃掉重來(lái)；自信心也被上鏡顯胖、說(shuō)話嘴瓢、手足無(wú)措等等打擊得蕩然無(wú)存。

于是視頻3分鐘，我們的各個(gè)環(huán)節(jié)都是3遍起步：

文本，反復(fù)修改，精心打磨。長(zhǎng)句，改；錯(cuò)字，改；拗口，改；沒有戳人的金句，改……

拍攝，那更是兩眼一抹黑就上了。剛開始啥都不會(huì)，布景、調(diào)光要花很長(zhǎng)時(shí)間，設(shè)備全靠借，東拼西湊。發(fā)現(xiàn)了嗎，每次別在我衣服上的麥克風(fēng)都是不一樣的。

到正式錄了，鏡頭前的語(yǔ)速、情緒、動(dòng)作也是一步步熟悉摸索。拍個(gè)三四條，選一條能上及格線的打底，接著再來(lái)一條，看看能否超越。通常是導(dǎo)演不喊咔，我就不能停，導(dǎo)演說(shuō)過(guò)了，我還強(qiáng)烈要求再來(lái)一條。

剪輯和后期更花時(shí)間，找素材，配字幕，加動(dòng)效，兩位剪輯小伙伴常常加班到凌晨，熬出了黑眼圈，連夢(mèng)里都在蒙太奇。

經(jīng)驗(yàn)不足，套路不熟，全靠死磕。感謝寬容的領(lǐng)導(dǎo)和友愛的同事們，熱烈轉(zhuǎn)發(fā)的同時(shí)，也給予了很多中肯的意見，還有支援我服裝、配飾的。

“徐徐叨來(lái)”就是這樣，從世界杯開篇，經(jīng)歷了疫情高峰，之后是春節(jié)……50期推送，沒有等來(lái)爆款，但小收獲不少：《原來(lái)有錢人也有不開心的時(shí)候》是迄今閱讀量最高一期，視頻號(hào)瀏覽量超68000次，轉(zhuǎn)發(fā)1368次；陽(yáng)了之后只能在家里自拍，表白媽媽那一期轉(zhuǎn)贊創(chuàng)新高，有朋友轉(zhuǎn)發(fā)說(shuō)看哭了；最近的影視熱劇系列，在微博、抖音、小紅書等平臺(tái)的分發(fā)上也激起了一點(diǎn)水花，電視劇《狂飆》那期的全網(wǎng)觀看飆到300萬(wàn)+。

其實(shí)目前我們還未能從流量數(shù)據(jù)上總結(jié)出一些門道，主要還是在內(nèi)容生產(chǎn)上復(fù)盤，希望人設(shè)更清晰一點(diǎn)，文本更妙筆生花一點(diǎn)，表達(dá)更行云流水一點(diǎn)，剪輯更豐富機(jī)巧一點(diǎn)，當(dāng)然最重要的是，和用戶的共鳴更多一點(diǎn)。

順著風(fēng)的方向

工作說(shuō)到底就是一次次解題。在以往的經(jīng)驗(yàn)里，答案總是在意料之中，你可以從前人那里看到可遵循的標(biāo)準(zhǔn)；而現(xiàn)在，最優(yōu)解要依附于變化——行業(yè)環(huán)境、傳播手段、技術(shù)發(fā)展，以及流程的再造、體制機(jī)制的創(chuàng)新。

所以，解題必須結(jié)合大勢(shì)與集團(tuán)規(guī)劃，在行進(jìn)中不斷調(diào)整和總結(jié)。這些年在一次次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，我的感受是——

首先，我深切地感受到變化的重要性。

從文字到讀圖再到短視頻，讀者的閱讀習(xí)慣變化背后是時(shí)代的風(fēng)向。這陣風(fēng)，其實(shí)已經(jīng)刮了很久了，6年前的12月，抖音正式定名，然后開啟一個(gè)大變局。雖然入局晚了點(diǎn)，但借用那句雞湯，種一棵樹最好的時(shí)間是十年前，其次就是現(xiàn)在。

視頻號(hào)剛推出的時(shí)候，有忐忑，有緊張。定心丸也有三顆：

我保持著對(duì)內(nèi)容的熱愛——那種虐我千百遍依舊不變的熱愛；我保持著學(xué)習(xí)欲好奇心——以不斷學(xué)習(xí)接觸新領(lǐng)域來(lái)抵抗本領(lǐng)恐慌；我保持著奔跑的姿勢(shì)——不懼挑戰(zhàn)自我，敢闖敢試敢承擔(dān)。

我也一直堅(jiān)信，傳播方式以及平臺(tái)變遷雖成常態(tài)，但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者和貼心服務(wù)提供者，總有生存價(jià)值。

現(xiàn)在回過(guò)頭去看看，每一次“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，一開始會(huì)有些畏難情緒，但每次的收獲也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)彼時(shí)的糾結(jié)。我收獲了自己在媒體融合轉(zhuǎn)型中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和把握能力，我也收獲了更多優(yōu)秀的、年輕的小伙伴的信任與幫助。

其次，我深切地感受到實(shí)干的重要性。

受眾對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容、社交化內(nèi)容的渴求，導(dǎo)致輿論引導(dǎo)、精準(zhǔn)服務(wù)的能力必須新穎而強(qiáng)大。而嘗試改變的人，除了有目標(biāo)，更需要清晰的達(dá)到方法。難的，就是方法。實(shí)干的意義也在于此，知難而上，知錯(cuò)就改，將個(gè)人置身于波浪的起伏中保持行動(dòng)的敏捷。

最近，電視劇《狂飆》大火，更帶火了張頌文和高葉。這兩位演員我都叨了，他倆讓我看到，哪有什么一夜成名，不過(guò)都是百煉成鋼。

再次，我深切地感受到凝聚的重要性。

剛做記者的時(shí)候，拿得下采訪對(duì)象，碼得好稿子就行了，但現(xiàn)在，媒體融合要大家一起干才行。

幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)、幾十人的部門、上百人的戰(zhàn)隊(duì)，必須有明確的目標(biāo)、堅(jiān)定的信念，知道一起為何，一起何為；必須有向上向前的能力，彼此學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；必須遵循規(guī)則尊重規(guī)律，用公開公平的制度約束完善個(gè)人，從而推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)力。如此，凝聚方顯力量。

從最初的“升學(xué)寶”小編，到后來(lái)打造的“升學(xué)寶·議百分”小程序再次升級(jí)了公眾號(hào)的功能，又為“徐徐叨來(lái)”的誕生打下了基礎(chǔ)。在這樣的“相遇”里，團(tuán)隊(duì)與個(gè)體起到了互為依托、互為認(rèn)可、互為加強(qiáng)的作用。

想到最近剛讀完的一本書，對(duì)里面提到的一點(diǎn)深感如是——

以前，工作像爬山。錨定一個(gè)山頭，算好路徑，不斷地破壞自己的重心，拼體力往上趕。但今天的職業(yè)環(huán)境，更像滑雪，找好大方向，沒有固定的路徑，在不斷滑的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)左邊有個(gè)坡，那你就順著坡下，是一個(gè)順勢(shì)而為，不斷地跟外界互動(dòng)的過(guò)程。

需要的是，保護(hù)自己的重心，保護(hù)自己的初心，保護(hù)自己的動(dòng)機(jī)。

這些技能你get了嗎？

■ 主播顏值、鏡頭語(yǔ)言、表現(xiàn)力等這些還是相對(duì)次要的，最主要的還是內(nèi)容，極致化的內(nèi)容。

■ IP有沒有可持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)力，在開號(hào)前能預(yù)想出30-50期的內(nèi)容，證明賽道可行。

■ 磨礪內(nèi)容，背后需要投入無(wú)數(shù)倍的努力。