張霞青島華和普會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）

如今，隨著時(shí)代的發(fā)展和變革，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工作迎來(lái)了變革。對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)說，必須根據(jù)不同的情況來(lái)選擇不同的技術(shù)，解決管理會(huì)計(jì)工作中存在的問題，從而適應(yīng)新時(shí)代的變化。并積極利用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)來(lái)為企業(yè)的決策和發(fā)展提供依據(jù)，建立全新的管理會(huì)計(jì)體系，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、新技術(shù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展新機(jī)遇

（一）為管理會(huì)計(jì)提供了技術(shù)支持

在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)信息的傳遞已比之前更加高效，核算更是越來(lái)越規(guī)范，通過信息技術(shù)便可以方便地收集內(nèi)外數(shù)據(jù)信息。一些企業(yè)建立了數(shù)據(jù)庫(kù)，可以實(shí)時(shí)地處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，繪制成相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表。此外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也能提高大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算服務(wù)，從而促使預(yù)算管理、平衡計(jì)分卡協(xié)助企業(yè)進(jìn)行決策。通過價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈來(lái)對(duì)物資管理、資金管理進(jìn)行調(diào)整，借助財(cái)務(wù)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)管理等方法，可實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控。

（二）促使財(cái)務(wù)管理得以轉(zhuǎn)型

先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，能促使企業(yè)打破時(shí)間和空間的限制，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型。由于網(wǎng)絡(luò)上的資源非常多，所以能促使企業(yè)拓展客戶市場(chǎng)，比如在采購(gòu)與設(shè)計(jì)方面，可以在網(wǎng)上進(jìn)行招標(biāo)，選擇性價(jià)比更高的生產(chǎn)商。所以，這也強(qiáng)化了企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，必須建立更加符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理對(duì)策，從而促使傳統(tǒng)核算朝著決策型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的決策提供參考依據(jù)。這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，具有一定的促進(jìn)作用。

（三）管理會(huì)計(jì)職能得以強(qiáng)化

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強(qiáng)化了管理會(huì)計(jì)的職能，信息和數(shù)據(jù)促成了企業(yè)業(yè)務(wù)的開展。過去的紙質(zhì)檔案被電子檔案所替代，所以會(huì)計(jì)信息可以在各種會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)之間得到傳遞，從而提升了會(huì)計(jì)信息的可用性以及時(shí)效性。通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能促使業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制、核算管理得到一定的結(jié)合。采用全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策、成本管理對(duì)策、績(jī)效評(píng)價(jià)制度等一系列的管理會(huì)計(jì)方法，使業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)得以結(jié)合，更好地為企業(yè)服務(wù)，從而充分發(fā)揮出了管理會(huì)計(jì)的職能。

（四）促使技術(shù)得以創(chuàng)新

新技術(shù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)為管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新提供了一定的保障。在新的時(shí)代背景下，企業(yè)的管理思想、管理模式均得到了優(yōu)化，產(chǎn)生了先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)技術(shù)，為企業(yè)的預(yù)測(cè)和決策提供了參考依據(jù)。一些企業(yè)的業(yè)務(wù)得到了拓展，從企業(yè)內(nèi)部管理拓展到外部產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)籌管理，而且互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的市場(chǎng)分析提供了諸多數(shù)據(jù)以及情報(bào)，降低了企業(yè)的機(jī)會(huì)成本。此外，企業(yè)可以充分利用云制造技術(shù)，對(duì)資源進(jìn)行一定的整合，建立相應(yīng)的資源共享平臺(tái)，促使企業(yè)不同部門之間實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，并且對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，在避免浪費(fèi)的同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）市場(chǎng)理念得以強(qiáng)化

管理會(huì)計(jì)所注重的是企業(yè)和市場(chǎng)之間的關(guān)聯(lián)性，需要充分考慮市場(chǎng)的需求，新技術(shù)驅(qū)動(dòng)可促使管理會(huì)計(jì)的市場(chǎng)理念得到強(qiáng)化，將客戶需求、成本管控拓展到整個(gè)產(chǎn)品的生命周期。在評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的過程中，企業(yè)的管理者要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。而且根據(jù)經(jīng)濟(jì)的變化情況，對(duì)決策進(jìn)行分析。比如在戰(zhàn)略成本分析的價(jià)值鏈分析中，要結(jié)合市場(chǎng)狀況考慮供應(yīng)商和顧客的需求進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)。新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息進(jìn)行收集和比較，促使管理會(huì)計(jì)工作更加突出市場(chǎng)理念，在戰(zhàn)略的制定中保持自身的優(yōu)勢(shì)。

（六）信息的作用得以充分發(fā)揮

在新經(jīng)濟(jì)技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，管理會(huì)計(jì)利用互聯(lián)網(wǎng)所收集的信息更加全面，更加完善，所以這也是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇。企業(yè)在確定戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，要和內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)，一旦環(huán)境產(chǎn)生變化，就需要按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，管理會(huì)計(jì)工作中所收集的信息和數(shù)據(jù)，不但來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，也來(lái)自市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、政府部門、大眾媒體等，而且包含了諸多貨幣性信息、非貨幣性信息，這些信息非常重要。通過在管理會(huì)計(jì)中對(duì)這些重要的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行利用，可以為決策和發(fā)展提供相關(guān)的依據(jù)。

二、新技術(shù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）政府制度環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生阻礙

從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)的相關(guān)法律制度、公共治理還不夠完善，對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。比如在審計(jì)法中僅僅提到財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的審計(jì)，沒有包括政府成本和績(jī)效的審計(jì)。財(cái)政制度、預(yù)算制度、會(huì)計(jì)管理制度均存在一些不完善之處。目前我國(guó)的公共財(cái)政管理制度還有一些問題，如財(cái)政部門、管理部門都對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，不同的管理制度同時(shí)運(yùn)行，責(zé)任主體不明確。因?yàn)槿狈y(tǒng)一的管理體系，所以對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。

（二）管理會(huì)計(jì)的方法存在問題

管理會(huì)計(jì)需要用到統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等諸多的數(shù)學(xué)方法，其中的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法非常重要，它需要將多元化的經(jīng)濟(jì)行為通過數(shù)學(xué)模型展示出來(lái)，展現(xiàn)出會(huì)計(jì)要素之間的關(guān)聯(lián)性，而且優(yōu)化數(shù)量關(guān)系，為經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供參考依據(jù)。所以，微觀經(jīng)濟(jì)研究方法對(duì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生了一些影響，一些工作人員僅僅采用理論來(lái)指導(dǎo)工作，很多復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型，可能無(wú)法在實(shí)踐中得到應(yīng)用，因此產(chǎn)生了理論和實(shí)踐不相符的現(xiàn)象。

（三）管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)運(yùn)用不夠

我國(guó)早已開始使用管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系，很多大型企業(yè)、外資企業(yè)也逐步采用完善的管理會(huì)計(jì)方法。但在一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，管理會(huì)計(jì)并沒有得到重視和系統(tǒng)性應(yīng)用。這主要是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的普及以及推廣程度不夠，很多企業(yè)管理者不了解管理會(huì)計(jì)，思想理念較為落后，同時(shí)又缺乏專業(yè)素養(yǎng)，所以限制了管理會(huì)計(jì)的推廣與應(yīng)用。

（四）需要專業(yè)的會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍

因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)體系缺乏完善的標(biāo)準(zhǔn)，而且要考慮的因素非常多，所以這項(xiàng)工作具有一定的復(fù)雜性，它要求工作人員必須具備科學(xué)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以及豐富的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能解決實(shí)際問題。我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)任務(wù)以及職能，一般由財(cái)務(wù)管理部門來(lái)承擔(dān)，對(duì)職責(zé)進(jìn)行履行。但非常缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)師，企業(yè)也沒有對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)，所以不利于管理會(huì)計(jì)工作的開展。

（五）數(shù)據(jù)安全性需得到保證

在如今的新技術(shù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下，大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)在一些企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中得到了應(yīng)用，但數(shù)據(jù)安全問題卻是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，隨著越來(lái)越多數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，很多信息也會(huì)被泄露，難以保證安全性。公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括了財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、經(jīng)費(fèi)使用、采購(gòu)、招投標(biāo)等，如果不能公開的數(shù)據(jù)被泄露，就可能給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，所以，這也是企業(yè)所面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。

三、新技術(shù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)策

（一）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論的研究應(yīng)用

首先，要設(shè)置專業(yè)的研究部門，對(duì)管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行研究和分析，總結(jié)目前理論的不足。根據(jù)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，改進(jìn)管理會(huì)計(jì)中存在的不足，構(gòu)建與信息技術(shù)相符的管理會(huì)計(jì)體系，而且管理會(huì)計(jì)理論必須被運(yùn)用到實(shí)踐活動(dòng)中。所以需要強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用體系的構(gòu)建，將實(shí)踐作為重點(diǎn)，促使理論和實(shí)踐得以結(jié)合，強(qiáng)化新技術(shù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供更多科學(xué)合理的信息、數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展。

其次，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行科學(xué)化分析。將產(chǎn)業(yè)鏈從企業(yè)內(nèi)部管理擴(kuò)展到供應(yīng)商、客戶，通過信息技術(shù)提供的數(shù)據(jù)，分析客戶的需求，同時(shí)通過信息技術(shù)，幫助企業(yè)找出適合自身的管理會(huì)計(jì)方法，根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)，組織企業(yè)對(duì)新的管理方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而不斷完善管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)內(nèi)容，促使信息技術(shù)和管理會(huì)計(jì)之間得到融合，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。

（二）提高信息化建設(shè)的水平

在新技術(shù)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下，信息化技術(shù)可以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，所以企業(yè)要采用先進(jìn)的信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的路徑。管理人員要對(duì)自身的理念進(jìn)行更新，采取全新的管理對(duì)策制定出關(guān)于管理會(huì)計(jì)的制度，以及風(fēng)險(xiǎn)防范制度；要完善數(shù)字化的軟硬件設(shè)施建設(shè)。建立龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，從海量數(shù)據(jù)中找出有價(jià)值的信息，通過數(shù)據(jù)挖掘以及分析技術(shù)對(duì)未知關(guān)系進(jìn)行推理，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。借助先進(jìn)的信息技術(shù)管理手段，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行決策，促使管理會(huì)計(jì)參與到業(yè)務(wù)活動(dòng)、決策中，發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的作用；最后還要建立科學(xué)合理的信息保障機(jī)制，比如可以采用信息安全保障體系，由企業(yè)的安全技術(shù)人員對(duì)信息進(jìn)行管理，防止泄漏。或者購(gòu)買安全軟件，對(duì)機(jī)密信息進(jìn)行備份和管理。此外，政府部門也要制定出科學(xué)合理的法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊盜取信息的違法違規(guī)行為，保證網(wǎng)絡(luò)的安全性。

（三）構(gòu)建專業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍

為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的進(jìn)步和發(fā)展，要構(gòu)建專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，制定科學(xué)合理的人才計(jì)劃，從而滿足這項(xiàng)工作的需要。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，除了要引進(jìn)專業(yè)的人才，還要對(duì)他們開展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)、會(huì)計(jì)管理的培訓(xùn)工作，根據(jù)實(shí)際需要，可以采用在職培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)等方式。并開展信息技術(shù)的研習(xí)，促使他們熟練使用各種信息技術(shù)，更新工作理念，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作水平。此外，企業(yè)應(yīng)采取分配股權(quán)等激勵(lì)制度和公平公正的考核制度，激發(fā)相關(guān)人員的潛能和工作積極性，建立基于產(chǎn)學(xué)研的平臺(tái)，從而提高管理會(huì)計(jì)工作的成效。

（四）優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的績(jī)效考核

隨著新技術(shù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡，也會(huì)成為管理會(huì)計(jì)績(jī)效考核的形式。很多企業(yè)都采用一般的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)，如通過投資回報(bào)率來(lái)分析投資、籌資以及收益分配，然而因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)指標(biāo)體系越來(lái)越多元化，報(bào)酬率指標(biāo)也展現(xiàn)出了一定的局限性，所以投資回報(bào)率不能看出真實(shí)的業(yè)績(jī)，而且不注重客戶滿意程度、服務(wù)質(zhì)量以及市場(chǎng)占有率。此外，一般的會(huì)計(jì)指標(biāo)在使用過程中，會(huì)產(chǎn)生滯后的問題，不能為企業(yè)的決策提供相關(guān)依據(jù)，所以平衡管理的思想以及方法應(yīng)運(yùn)而生。在將來(lái)的會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)從價(jià)值鏈入手，促使財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，這些財(cái)務(wù)指標(biāo)包括了投資回報(bào)率、剩余收益等，非財(cái)務(wù)指標(biāo)則包括了客戶滿意程度、生產(chǎn)過程、質(zhì)量周期等。即促使內(nèi)外形成平衡，財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)形成平衡，短期和長(zhǎng)期形成平衡，從而產(chǎn)生綜合性的績(jī)效考評(píng)體系。通過平衡計(jì)分卡，將企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，制定出自上而下的評(píng)價(jià)體系。所以管理會(huì)計(jì)的推廣和使用需要長(zhǎng)期進(jìn)行，必須將新技術(shù)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展的背景，投入更多的資金和技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中，采用更加科學(xué)合理的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，這樣才能取得良好的成效。

（五）創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展路徑

在新技術(shù)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下，管理會(huì)計(jì)的路徑需要優(yōu)化。低成本一直是企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但因?yàn)榧夹g(shù)方面的限制，難以承接高端的產(chǎn)業(yè)。所以，管理會(huì)計(jì)也要遵循“開源節(jié)流”的發(fā)展原則。第一，要對(duì)管理會(huì)計(jì)的工具進(jìn)行開發(fā)，以適應(yīng)新技術(shù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，支撐經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為價(jià)值的創(chuàng)造打下基礎(chǔ)。第二，要建立基于新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展路徑，如果企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與原產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變中猶豫不決，那么就要通過管理會(huì)計(jì)的價(jià)值判斷，預(yù)測(cè)和分析傳統(tǒng)行業(yè)的改造效果，避免企業(yè)盲目進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)。第三，要在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代找到發(fā)展的新路徑，充分利用各種先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)工具，采用國(guó)際化的互聯(lián)網(wǎng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)指標(biāo)體系。從而防止發(fā)展過程中產(chǎn)生過多的成本，減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的交易成本。

（六）建立多元化的成本核算體系

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，企業(yè)在制度和經(jīng)營(yíng)方面也越來(lái)越完善，新技術(shù)經(jīng)濟(jì)體制下的管理會(huì)計(jì)，會(huì)逐步構(gòu)建多元化的成本核算體系。由于企業(yè)成本非常復(fù)雜，涉及機(jī)會(huì)成本、固定成本以及目標(biāo)成本、變動(dòng)成本，為了對(duì)這些因素的成本進(jìn)行管控，需要構(gòu)建科學(xué)合理的成本體系，形成多維成本概念。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)的獲取，而且管理會(huì)計(jì)需要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加工、再利用，突出對(duì)財(cái)務(wù)信息的預(yù)測(cè)和考核。同時(shí)，這也是管理會(huì)計(jì)中非常重要的一部分。特別是在大型企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理涉及很多方面，所以必須依靠信息化的處理。在管理會(huì)計(jì)中，成本的管控越來(lái)越重要，需構(gòu)建相應(yīng)的體系，并借助多元化、多維度的模式，來(lái)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)中的成本控制工作，這樣才能發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力。

四、總結(jié)與體會(huì)

綜上所述，新技術(shù)驅(qū)動(dòng)會(huì)給企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)一系列的機(jī)遇，但同時(shí)也讓企業(yè)面臨諸多的挑戰(zhàn)和難題。為此，企業(yè)需要改變管理會(huì)計(jì)的工作理念，通過分析互聯(lián)網(wǎng)的變化趨勢(shì)，制定出適合發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體制。而且在這個(gè)過程中，要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)工具、信息技術(shù)的使用，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。