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      數(shù)字經(jīng)濟(jì)視角下國產(chǎn)化妝品企業(yè)盈利模式分析

      2023-04-27 05:48:42劉婷婷李婭玲張鑫山
      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年8期
      關(guān)鍵詞:盈利模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字經(jīng)濟(jì)

      劉婷婷 李婭玲 張鑫山

      摘?要:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,國產(chǎn)化妝品企業(yè)積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重塑盈利模式。本文剖析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)對化妝品企業(yè)盈利模式的影響,并以珀萊雅為對象進(jìn)行案例分析。結(jié)果顯示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下,珀萊雅的盈利模式取得顯著成效,商品認(rèn)可度高、營業(yè)收入可觀、盈利能力較強(qiáng)。本文指出,數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,化妝品企業(yè)應(yīng)積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,重塑盈利模式,通過精準(zhǔn)定位客戶群、提供高品質(zhì)產(chǎn)品、探索數(shù)字化營銷模式和推進(jìn)精細(xì)化管理等措施,提升企業(yè)核心競爭力。

      關(guān)鍵詞:盈利模式;數(shù)字經(jīng)濟(jì);數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      中圖分類號:F25?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2023.08.011

      0?引言

      隨著人們對美好生活的向往和追求不斷提高,美妝護(hù)膚消費(fèi)市場迎來了快速增長。國產(chǎn)化妝品牌不斷崛起,日漸受到消費(fèi)者的青睞?!笆奈濉币?guī)劃指出,要發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,利用數(shù)字技術(shù)賦能實體企業(yè)。在電商直播和流量紅利的助推下,國產(chǎn)化妝品企業(yè)積極探索數(shù)字化運(yùn)營模式,整合線上和線下的優(yōu)勢資源,加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重塑盈利模式。

      珀萊雅是中國領(lǐng)先的化妝品品牌,是探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒企業(yè),重視信息化系統(tǒng)建設(shè)、嘗試新媒體營銷方式、采取精細(xì)化運(yùn)營策略,不斷提升品牌形象。本文將以珀萊雅為研究對象,就數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的盈利模式及其績效展開分析,以期為國產(chǎn)化妝品企業(yè)重構(gòu)盈利模式和推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供思路和啟示。

      1?數(shù)字經(jīng)濟(jì)對化妝品企業(yè)盈利模式的影響分析

      盈利模式是企業(yè)運(yùn)營過程中創(chuàng)造企業(yè)價值和獲取利益回報的模式?!坝J健崩碚搧碓从诿绹鴮W(xué)者斯萊沃斯基等的著作《發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)》,后續(xù)學(xué)者進(jìn)一步提出了“一個核心、五個基本點(diǎn)”的盈利模式五因素理論,即盈利模式的核心是利潤,利潤的獲取依賴于利潤對象、利潤點(diǎn)、利潤杠桿、利潤來源和利潤壁壘五個基本點(diǎn)。利潤對象是指產(chǎn)品的目標(biāo)客戶,利潤點(diǎn)是指產(chǎn)品和服務(wù),利潤杠杠是指企業(yè)吸引和維護(hù)客戶采取的措施,利潤來源反映企業(yè)實現(xiàn)收入的方式,利潤壁壘是企業(yè)增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的手段。

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代以數(shù)據(jù)和信息為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等數(shù)字技術(shù)為手段,驅(qū)動企業(yè)改變交易方式和管理方式,重構(gòu)盈利模式。數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠助推企業(yè)組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化和扁平化、營銷模式精細(xì)化,助力企業(yè)生產(chǎn)模式和研發(fā)模式創(chuàng)新,提高資產(chǎn)使用效率,提升企業(yè)盈利能力和競爭力。在化妝品企業(yè)運(yùn)營過程中,各環(huán)節(jié)都離不開數(shù)字技術(shù)的賦能。依托大數(shù)據(jù)的采集和分析,企業(yè)能夠較準(zhǔn)確地識別目標(biāo)客戶群,確定核心的服務(wù)對象;了解消費(fèi)者的偏好和需求,做出個性化產(chǎn)品的推薦和開發(fā)。依托信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的深化應(yīng)用,電商平臺發(fā)展迅速,化妝品消費(fèi)需求和購買渠道不再受地域限制,線上化妝品市場拓展了行業(yè)發(fā)展渠道。借助人工智能的技術(shù)滲透,化妝品企業(yè)推出了虛擬試妝、智能柜臺、膚質(zhì)檢測服務(wù),滿足客戶快時尚需求、提高客服效率,提升消費(fèi)者的體驗感和滿足感。

      2?珀萊雅盈利模式的案例分析

      2003年珀萊雅化妝品股份有限公司(下文簡稱“珀萊雅”)成立于浙江省杭州市,并于2017年成功登錄上交所(股票代碼:603605)。珀萊雅主要從事化妝品類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。初創(chuàng)階段,主要以工廠代加工生產(chǎn)模式為主;2008年起開始自建產(chǎn)能,開拓線上銷售渠道;2017年線上渠道業(yè)績顯著提升,進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。目前,珀萊雅已發(fā)展成為多品類、全渠道覆蓋的龍頭國產(chǎn)美妝企業(yè)。本文將以2017-2021年為樣本期,基于盈利模式五因素理論,就珀萊雅的盈利模式展開分析。數(shù)據(jù)來源于珀萊雅年度報告和《2021年企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值》。

      2.1?利潤對象

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,三四線城市的消費(fèi)潛力不斷釋放,成為化妝品市場的新藍(lán)海。千禧一代掀起消費(fèi)新浪潮,以“95后”為代表的年輕人成為未來化妝品的消費(fèi)主力軍。根據(jù)產(chǎn)品特征和化妝品市場發(fā)展趨勢,珀萊雅的客戶定位為“三四線城市18—35歲的年輕消費(fèi)者”。

      為了及時和全面地了解消費(fèi)者對媒介和產(chǎn)品的偏好和需求,珀萊雅依托數(shù)字技術(shù)將零散的客戶信息整合形成完整的客戶信息鏈:一是依托網(wǎng)上主要直營店鋪的銷售數(shù)據(jù),珀萊雅就客戶的人均消費(fèi)金額、購買次數(shù)、重復(fù)購買情況等信息,同財務(wù)賬面銷售收入數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配;二是珀萊雅同電商平臺合作,在阿里市場部的協(xié)作下,以珀萊雅線下會員體系為樣本展開分析,并將分析結(jié)果同電商平臺百萬級客戶群進(jìn)行匹配。

      2.2?利潤點(diǎn)

      伴隨著護(hù)膚品類和彩妝品類逐日增多,消費(fèi)者更傾向于購買性價比高和針對性強(qiáng)的產(chǎn)品。基于大數(shù)據(jù)分析,珀萊雅針對不同消費(fèi)者的需求,開發(fā)和提供多樣化的產(chǎn)品。目前,珀萊雅公司產(chǎn)品涉及護(hù)膚類、彩妝類等多個領(lǐng)域,護(hù)膚品牌秉承科技護(hù)膚理念,專為年輕肌膚定制;彩妝產(chǎn)品以中國美學(xué)為基礎(chǔ),融合當(dāng)代國際彩妝潮流,專為中國消費(fèi)者定制。珀萊雅已形成具有梯度的品牌矩陣,逐漸從單一品牌走向平臺型公司。其中,珀萊雅為主品牌,彩棠及悅芙媞等為潛力品牌,科瑞膚等為孵化期品牌。珀萊雅的產(chǎn)品性價比較高,市場反響良好。2017-2021年,珀萊雅護(hù)膚美妝等日化產(chǎn)品的銷量逐年遞增,從11億支增加至21億支。

      2.3?利潤杠桿

      (1)創(chuàng)新研發(fā)策略。在化妝品行業(yè)競爭激烈和消費(fèi)者需求多變的背景下,為保持和擴(kuò)大市場占有率,珀萊雅重視創(chuàng)新,每年研發(fā)投入上千萬,并且不斷增長。2017-2021年,珀萊雅的研發(fā)投入總體呈上升趨勢,2021年達(dá)到765839萬元。研發(fā)創(chuàng)新中心是珀萊雅的創(chuàng)新引擎,目前已發(fā)展成為國內(nèi)頂尖研發(fā)實驗室,取得了一系列成果。截至2021年12月,珀萊雅獲得專利授權(quán)201項。

      (2)數(shù)字化營銷策略。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下,珀萊雅重視品牌營銷投入,宣傳推廣費(fèi)和銷售費(fèi)用逐年增長。2017-2021年,珀萊雅的銷售費(fèi)用額由635億元持續(xù)增加到1992億元,銷售費(fèi)用率由3566%持續(xù)增至4298%。同時,銷售費(fèi)用中過半數(shù)是宣傳推廣費(fèi),且占比逐年增加。2017-2021年,宣傳推廣費(fèi)由25億元增加到1673億元,在銷售費(fèi)用的占比由5611%增加至8403%。具體而言,珀萊雅實行多平臺布局的營銷策略,推進(jìn)全鏈路的數(shù)字化營銷策略。一是社交媒體營銷渠道。珀萊雅在微信、微博等多個社交媒體平臺開設(shè)品牌賬號。二是品牌代言人營銷渠道。珀萊雅將品牌、代言人、粉絲三者緊密聯(lián)合,增強(qiáng)品牌曝光度和美譽(yù)度。

      2.4?利潤來源

      隨著我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電商平臺的護(hù)膚和美妝產(chǎn)品銷售規(guī)模實現(xiàn)爆發(fā)式增長。珀萊雅較早地發(fā)現(xiàn)并抓住電商紅利,2010年開設(shè)天貓旗艦店,布局淘系平臺,后續(xù)全力拓展電子商務(wù)銷售渠道,相繼同京東、唯品會等電商平臺建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。2017年上市后,珀萊雅組建年輕化電商團(tuán)隊,在洞察年輕消費(fèi)者群體的喜好和針對性制定策略上體現(xiàn)出競爭優(yōu)勢。2020年,根據(jù)旗下品牌特點(diǎn),珀萊雅將電商平臺細(xì)化為3個事業(yè)群運(yùn)營,加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營。珀萊雅實施線上渠道為主、線下渠道并行的銷售模式。除了珀萊雅主品牌是線上線下全渠道協(xié)同銷售外,其余護(hù)膚、彩妝、洗護(hù)品牌等均以線上渠道為主。

      2.5?利潤壁壘

      珀萊雅的核心競爭力主要體現(xiàn)在:依托數(shù)字技術(shù),構(gòu)建并不斷深化精細(xì)化運(yùn)營管理體系。一是構(gòu)建自動化、數(shù)字化、智能化的供應(yīng)鏈體系?;诖髷?shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù),珀萊雅搭建了供應(yīng)鏈信息化平臺,加強(qiáng)公司信息化建設(shè);搭建客戶關(guān)系管理平臺,及時了解銷售終端網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)情況;建設(shè)物流智能倉儲中心,保障物流貨運(yùn)渠道便捷精準(zhǔn)。二是提出“智能硬件”+“智能軟件”的門店雙引擎戰(zhàn)略。珀萊雅引入“皮膚測試儀、機(jī)器人導(dǎo)購、自動販?zhǔn)蹤C(jī)”等數(shù)字化硬件設(shè)施,打造智能化創(chuàng)新體驗;接入阿里和騰訊兩大流量軟件系統(tǒng),建立線上購買、線下自提和快遞模式,打通線上下客戶群體,實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化管理。

      3?珀萊雅盈利模式的績效分析

      湯谷良指出,可以利用財務(wù)指標(biāo)評價企業(yè)的盈利模式。本文將借鑒這一思路,以2017-2021年為樣本期,基于財務(wù)指標(biāo)分析法,從商品周轉(zhuǎn)狀況、商品銷售狀況和企業(yè)盈利狀況等三方面測度珀萊雅的財務(wù)現(xiàn)狀,并利用《2021年企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值》中“日用和化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)”對應(yīng)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值(下文簡稱:標(biāo)準(zhǔn)值)進(jìn)行對比分析,展示珀萊雅盈利模式的績效。數(shù)據(jù)來源于珀萊雅年度報告和《2021年企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值》。

      3.1?商品周轉(zhuǎn)狀況

      商品周轉(zhuǎn)狀況在一定程度上能夠體現(xiàn)出消費(fèi)者的認(rèn)可程度,消費(fèi)者對商品的認(rèn)可度越高,則購買意愿越強(qiáng),企業(yè)的銷量越高、周轉(zhuǎn)越快。本文將從兩個方面度量珀萊雅的商品周轉(zhuǎn)狀況。一是產(chǎn)品銷量,銷量能夠在一定程度上反映客戶的認(rèn)可程度;二是存貨周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)率越高表明企業(yè)產(chǎn)品銷售得越快,消費(fèi)者認(rèn)可度越高。

      2017-2021年,珀萊雅護(hù)膚美妝等日化產(chǎn)品的銷量逐年增加,表明珀萊雅產(chǎn)品的市場接受度日漸提高。2017-2021年,珀萊雅的存貨周轉(zhuǎn)率均在33以上,雖部分年份略低于存貨周轉(zhuǎn)率平均檔的標(biāo)準(zhǔn)值(36),但顯著高于較低檔標(biāo)準(zhǔn)值(26)。綜合考慮企業(yè)存貨規(guī)模不斷上漲的現(xiàn)狀,珀萊雅的商品周轉(zhuǎn)還是比較樂觀的,消費(fèi)者對珀萊雅具有較高的認(rèn)可度。

      3.2?商品銷售狀況

      商品銷售狀況主要反映珀萊雅商品銷售實現(xiàn)的收入情況,主要通過以下指標(biāo)衡量:一是營業(yè)收入和營業(yè)收入增長率,用來反映企業(yè)總體經(jīng)營情況;二是主營業(yè)務(wù)收入,反映珀萊雅護(hù)膚美妝等產(chǎn)品的銷售情況;三是線上營業(yè)收入額及其在主營業(yè)務(wù)收入額的占比,反映珀萊雅線上銷售模式的收入情況。

      珀萊雅的營業(yè)收入逐年遞增,總體經(jīng)營情況較好。2017-2021年營業(yè)收入額由1783億增至4633億,2018-2021年的營業(yè)收入增長率高于20%,除2020年為2013%外,其余年份均高于營業(yè)收入增長率優(yōu)秀檔的標(biāo)準(zhǔn)值(222%),反映出珀萊雅的發(fā)展?jié)摿Υ蟆l(fā)展前景好。珀萊雅的主營業(yè)務(wù)收入逐年增加,2017-2021年,從178億增加至462億元,且一直占到營業(yè)收入的99%以上。這表明珀萊雅主營業(yè)務(wù)突出,且產(chǎn)品銷售情況良好。受益于數(shù)字化的營銷和銷售模式,在線銷售成為珀萊雅的主渠道,2017-2021年,在線營業(yè)收入由65億元持續(xù)增加至392億元,占比由366%持續(xù)提高到8494%。

      3.3?企業(yè)盈利狀況

      這部分將通過三個指標(biāo)衡量珀萊雅的盈利能力。一是銷售凈利率,衡量營業(yè)收入轉(zhuǎn)化為凈利潤的能力;二是總資產(chǎn)報酬率,反映企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲取收益的能力;三是凈資產(chǎn)收益率,反映企業(yè)運(yùn)用自有資本獲取收益的能力;

      受益于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,珀萊雅表現(xiàn)出較強(qiáng)的盈利能力。2017-2021年,珀萊雅的銷售凈利率均高于13%;總資產(chǎn)報酬率2017年為872%,2018-2021年維持在10%以上;凈資產(chǎn)收益率除2018年為1824%,其余年份均高于20%。2017-2021年,珀萊雅的銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)收益率均高于優(yōu)秀檔的標(biāo)準(zhǔn)值(分別為104%、48%和144%)。

      4?案例啟示

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,對于國產(chǎn)化妝品企業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。新形勢下,企業(yè)應(yīng)積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,重塑盈利模式,提升核心競爭力。一是精準(zhǔn)定位客戶群。近年來,國內(nèi)消費(fèi)趨勢逐漸向國貨靠攏,成為國產(chǎn)化妝品發(fā)展的助推器。國產(chǎn)化妝品企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助數(shù)字技術(shù),根據(jù)自身產(chǎn)品的特征進(jìn)行客戶群定位,同時了解客戶的消費(fèi)能力、消費(fèi)偏好、消費(fèi)場景,明確其消費(fèi)需求。二是提供高品質(zhì)產(chǎn)品。富含科學(xué)技術(shù)的高品質(zhì)產(chǎn)品是形成企業(yè)品牌效應(yīng)、提高競爭力的關(guān)鍵因素。在行業(yè)競爭激烈的背景下,國產(chǎn)化妝品應(yīng)堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路,重視科技創(chuàng)新投入,推動技術(shù)和產(chǎn)品升級,提供契合消費(fèi)者需求的高品質(zhì)產(chǎn)品。三是探索數(shù)字化營銷模式。抓住互聯(lián)網(wǎng)移動端引流紅利,依托數(shù)字技術(shù)平臺,探索“以客戶為中心”的數(shù)字化營銷模式和多樣化的在線銷售模式,積極開拓市場,提高市場占有率。四是推進(jìn)精細(xì)化管理。數(shù)字化浪潮下,國產(chǎn)化妝品企業(yè)應(yīng)當(dāng)從數(shù)字化視角分析和探索企業(yè)盈利的新模式,挖掘數(shù)字技術(shù)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等方面的應(yīng)用場景,提高產(chǎn)品開發(fā)和營銷投放的精準(zhǔn)度,提升用戶滿意度和品牌粘性。

      參考文獻(xiàn)

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