王紹英

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，廣大人民群眾的物質(zhì)生活條件得到了極大滿足，人們轉(zhuǎn)而更加注重精神層面的享受，“幸福感”逐漸成為當(dāng)下人們?cè)谌粘９ぷ骱蜕钪凶分鸬臒狳c(diǎn)，如何進(jìn)一步提升職工的凝聚力和幸福感也成為國企管理層近年來關(guān)注的重點(diǎn)。內(nèi)蒙古呼倫貝爾農(nóng)墾大興安嶺宜里農(nóng)牧場員工數(shù)量眾多，近年來工會(huì)組織致力于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，關(guān)注職工現(xiàn)實(shí)需求，滿足職工合理訴求，取得了一系列顯著成效，在提升職工凝聚力和幸福感方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。

國企工會(huì)是干什么的

工會(huì)起著聯(lián)系黨組織和廣大企業(yè)職工的重要作用，是企業(yè)職工尋求正當(dāng)權(quán)益的主要渠道，不斷增強(qiáng)國企工會(huì)組織的各項(xiàng)職能，不僅有助于維護(hù)職工的根本利益，也能夠提升職工的凝聚力和幸福感。工會(huì)的主要職能包括以下四個(gè)方面：

監(jiān)管企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)職工普遍具有數(shù)量龐大且分散的特點(diǎn)，因此工會(huì)組織逐漸成為廣大職工群體表達(dá)訴求的主要代表，代表職工參與企業(yè)的日常管理運(yùn)營等各項(xiàng)事務(wù)。其中，民主管理是職工通過工會(huì)組織參與企業(yè)重大決策的重要途徑，而民主監(jiān)督則是職工通過工會(huì)組織監(jiān)管企業(yè)管理運(yùn)營過程的主要方式，起到了維護(hù)職工切身利益的作用。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制下，則主要體現(xiàn)在工會(huì)組織參與企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章的制定，達(dá)到維護(hù)職工合法權(quán)益的目的。

維護(hù)職工合法權(quán)益。國企工會(huì)是代表廣大職工群體的黨的組織，在日常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起著協(xié)調(diào)各方勞動(dòng)關(guān)系的重要作用。企業(yè)職工能夠借助工會(huì)組織的力量維護(hù)自身正確正當(dāng)?shù)睦?，工?huì)能夠進(jìn)一步緊密黨和群眾之間的聯(lián)系，有助于穩(wěn)定企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

參與企業(yè)日常管理。工會(huì)組織的主要職能在于代表和引導(dǎo)廣大職工群體積極參與企業(yè)日常管理和建設(shè)工作，更好地完成國有企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群體在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的主體意識(shí)，激發(fā)其主動(dòng)參與企業(yè)日常管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

提高職工整體素質(zhì)。國企工會(huì)是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的代表職工意愿和利益的工人階級(jí)的群眾組織，承擔(dān)著為企業(yè)職工提供思想文化教育的主要職能，提升企業(yè)職工的專業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)職工適應(yīng)日益激烈的就業(yè)環(huán)境，在為企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

現(xiàn)階段工會(huì)組織工作中存在的問題

維權(quán)不力現(xiàn)象頻發(fā)。企業(yè)職工存在不敢維權(quán)的心態(tài)、不掌握維權(quán)的正確方式和途徑是現(xiàn)階段國企工會(huì)面臨的主要問題。目前，內(nèi)蒙古呼倫貝爾農(nóng)墾大興安嶺宜里農(nóng)牧場工會(huì)組織主要是在行政力量的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，職工在生產(chǎn)活動(dòng)中面對(duì)侵權(quán)問題時(shí)往往存在怯懦心理，不敢維護(hù)自身的合法權(quán)益，或者在維權(quán)過程中一遇阻礙就主動(dòng)退縮，長此以往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)的權(quán)威性和信服力下降，開展日常工作時(shí)難以獲得廣大職工的支持；另一方面，由于個(gè)別工會(huì)組織的工作人員專業(yè)素養(yǎng)缺失，導(dǎo)致職工面臨侵權(quán)問題尋求工會(huì)組織幫助時(shí)，工作人員無法認(rèn)識(shí)到主要方向和重點(diǎn)內(nèi)容，工會(huì)作用難以真正發(fā)揮，也致使職工訴求得不到解決。

民主管理效果不佳。內(nèi)蒙古呼倫貝爾農(nóng)墾大興安嶺宜里農(nóng)牧場在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中為了獲取更高的工作效率或是為了更好地完成上級(jí)部門安排的工作任務(wù)，可能存在忽視職工身心健康、侵犯其正當(dāng)權(quán)益的行為。只注重生產(chǎn)任務(wù)和效益，忽視職工的權(quán)益和發(fā)展的情況存在于一些國企。另一方面，牧場運(yùn)行過程的公開透明是職工知情權(quán)和參與權(quán)的重要保障，然而目前企業(yè)在選擇公開內(nèi)容和范圍時(shí)通常只涉及其日常經(jīng)營管理的一般性事務(wù)，無形之中影響了民主管理效能的發(fā)揮。

職工整體素質(zhì)有待提高。由于內(nèi)蒙古呼倫貝爾農(nóng)墾大興安嶺宜里農(nóng)牧場的特殊性質(zhì)，管理人員普遍年齡結(jié)構(gòu)偏大、文化素養(yǎng)不高。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程日益加快，越來越多的青年人和農(nóng)牧業(yè)專業(yè)人才傾向于留在城市就業(yè)，而不愿意深入農(nóng)牧場等基層地區(qū)參與工作，導(dǎo)致農(nóng)牧場工作管理層出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象，部分管理人員缺乏維權(quán)意識(shí)和民主意識(shí)，對(duì)于一些管理制度缺乏正確的認(rèn)知，參與企業(yè)統(tǒng)一培訓(xùn)管理時(shí)抱著應(yīng)付心態(tài)，甚至存在抵觸心理，導(dǎo)致工會(huì)組織開展的思想教育工作難以取得實(shí)際效果。

職工參與工會(huì)活動(dòng)積極性不高。內(nèi)蒙古呼倫貝爾農(nóng)墾大興安嶺宜里農(nóng)牧場各項(xiàng)日常生產(chǎn)管理工作任務(wù)重、時(shí)間緊、人員匱乏，導(dǎo)致工會(huì)在開展活動(dòng)時(shí)，部分職工為了完成工作任務(wù)無法按時(shí)參加，長此以往導(dǎo)致工會(huì)與職工之間的關(guān)系越來越疏遠(yuǎn)，員工認(rèn)識(shí)不到參與工會(huì)活動(dòng)的重要性，甚至認(rèn)為工會(huì)可有可無；另一方面，部分職工心態(tài)浮躁，對(duì)于工會(huì)組織的活動(dòng)往往只在利益的驅(qū)使下才會(huì)參加，對(duì)于一些公益性活動(dòng)缺乏參與的積極性。

如何提升工會(huì)組織職工凝聚力和幸福感

暢通職工維權(quán)渠道，構(gòu)建職企交流平臺(tái)。有效的溝通能夠幫助工會(huì)組織掌握職工的情感需求和思想動(dòng)態(tài)，是農(nóng)牧場管理層針對(duì)職工開展各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)，有助于保持企業(yè)職工健康的工作心態(tài)，提升職工的凝聚力和幸福感，在企業(yè)內(nèi)部形成和諧的生產(chǎn)氛圍。工會(huì)是職工表達(dá)訴求、維護(hù)正當(dāng)權(quán)益的主要組織，應(yīng)當(dāng)針對(duì)職工的日常工作、家庭環(huán)境定期開展民意調(diào)查，解決職工急難愁盼問題；組織生產(chǎn)一線的職工召開代表大會(huì)，為企業(yè)各階層職工提供表達(dá)訴求的渠道和平臺(tái)。此外，工會(huì)組織還可以定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng)，主動(dòng)為職工排憂解難，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，積極尋求相關(guān)科室和部門的配合，化解職工難題；暢通職工維權(quán)渠道、構(gòu)建職企交流平臺(tái)，增強(qiáng)職工被重視的感覺，提升其獲得感和滿意度。

豐富工會(huì)組織活動(dòng)形式，滿足職工精神文化需求。企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展離不開職工的支持與奉獻(xiàn)，企業(yè)應(yīng)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，豐富活動(dòng)形式和內(nèi)容，充實(shí)職工的業(yè)余生活，為廣大職工提供均等、普惠的服務(wù)，讓職工感受到幸福與溫暖。內(nèi)蒙古呼倫貝爾農(nóng)墾大興安嶺宜里農(nóng)牧場地理位置偏遠(yuǎn)，距離城市中心地帶較遠(yuǎn)，職工日常娛樂活動(dòng)匱乏，因此如何豐富職工集體活動(dòng)內(nèi)容和形式成為工會(huì)組織需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。工會(huì)可以結(jié)合農(nóng)牧場地廣人稀的特點(diǎn)組織職工開展運(yùn)動(dòng)會(huì)、足球賽、篝火晚會(huì)等活動(dòng)，或是結(jié)合上級(jí)安排的政治任務(wù)開展主題演講比賽、征文等活動(dòng)，幫助職工在業(yè)余時(shí)間放松身心、緩解生活工作帶來的壓力，同時(shí)起到提升職工身心健康、增進(jìn)職工凝聚力的效果。

提升工會(huì)干部素質(zhì)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。首先，要不斷提升工會(huì)干部的政治素養(yǎng)，確保工會(huì)的各項(xiàng)工作在黨的領(lǐng)導(dǎo)下沿著正確的方向前進(jìn)，增強(qiáng)工會(huì)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的中心任務(wù)組織工作。其次，工會(huì)干部要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、改善工作方式，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，堅(jiān)持一切從職工的根本利益出發(fā)，認(rèn)真傾聽并滿足職工的合理訴求，真正做到為職工解難題、辦實(shí)事。最后，要不斷提高工會(huì)干部的工作管理能力，增強(qiáng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題的能力、化解職工群體矛盾糾紛的能力、與職工溝通交流的能力，從而不斷滿足新形勢下企業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)提出的新要求。

國企工會(huì)組織是廣大職工群體的發(fā)言人和維權(quán)者，肩負(fù)著參與企業(yè)事務(wù)管理、維護(hù)職工合法權(quán)益、監(jiān)管企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、提供思想文化教育等職能。內(nèi)蒙古呼倫貝爾農(nóng)墾大興安嶺宜里農(nóng)牧場工會(huì)組織通過不斷改進(jìn)工作方法，暢通職工維權(quán)渠道，積極搭建職企交流平臺(tái)，豐富工會(huì)組織活動(dòng)形式，不斷滿足職工精神文化需求，同時(shí)進(jìn)一步提升工會(huì)干部素質(zhì)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，從而增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力、安全感和幸福感，打造健康、積極向上的企業(yè)生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。