汪大昭
單兆鑒是新中國第一屆全國滑雪比賽冠軍,今年85歲,仍一直關(guān)注著滑雪場上發(fā)生的可喜變化。說起成規(guī)模培養(yǎng)教練人才、廣泛開展滑雪運(yùn)動,他有自己的看法。
新體育:在北京冬奧會的影響下,滑雪成為“三億人參與冰雪運(yùn)動”的熱門項目。大眾滑雪、冰雪旅游豐富了生活,拉動了經(jīng)濟(jì)。但是,教練難尋的問題也更加突出。
單兆鑒:中國冬季體育運(yùn)動近幾年才進(jìn)入快速發(fā)展,人才培訓(xùn)不成系統(tǒng),在體制上還處在初期階段,出現(xiàn)一些問題在所難免。
拿滑雪項目來說,培養(yǎng)教練人才需要解決運(yùn)動感受與自然環(huán)境的關(guān)系,缺乏基本素養(yǎng),沒有運(yùn)動感悟,就沒有底子?,F(xiàn)在很多滑雪教練已經(jīng)比過去閑散式的教練好多了,條件也有了很大改善,未來要注重從體育高校學(xué)生中挑選和培養(yǎng)滑雪教練,提高人才數(shù)量和質(zhì)量,才能滿足冰雪運(yùn)動快速發(fā)展的需求。
新體育:怎樣才算是一個合格的滑雪教練?
單兆鑒:很多情況下,滑雪場里的教學(xué)關(guān)系仍是師傅帶徒弟,不是老師教學(xué)生,沒有傳播冰雪運(yùn)動的歷史文化,也沒有幫助初學(xué)者了解技術(shù)動作的原理,只教技術(shù),能滑起來,會“剎車”就行,談不上系統(tǒng)訓(xùn)練。
對于基礎(chǔ)練習(xí),教練講授技術(shù),兼顧安全,起碼要三四個月。有的雪場在雪季到來前一個月,便集合教練員到位,上崗培訓(xùn)。教練員考證和管理應(yīng)當(dāng)歸到體育部門,現(xiàn)在的情況跟不上冰雪運(yùn)動發(fā)展的洪流,無證執(zhí)教的人不在少數(shù)。
在國外,特別是冰雪運(yùn)動發(fā)達(dá)和有傳統(tǒng)的國家,雪場管理大多是社會化,中國還是以行政部門為主。給教練員發(fā)證后,再教育也跟不上,雪場與教練普遍處于單純的雇傭關(guān)系。許多滑雪者選擇雪場,一是看雪道質(zhì)量和是否安全,二是看教練員水平。對他們來說,這比雪場接待條件好不好更重要。雪道好接受,學(xué)習(xí)能見效,雪場就有回頭客。一些會滑的人希望繼續(xù)提高,也需要教練,這是滑雪場的威望,不是教會幾招就算完事。培養(yǎng)滑雪教練、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,一定要完善制度,提高素質(zhì)。教練員只教技術(shù)或只會教技術(shù)是不行的。
河北崇禮萬龍雪場教練在培訓(xùn)考核中。
新體育:約請教練的費(fèi)用,既是滑雪者的消費(fèi)支出,又關(guān)系到教練員的收入,目前的價格是否規(guī)范合理?
單兆鑒:有人稱滑雪教練收入是暴利,一個雪季下來達(dá)到5萬元,這在社會上算是比較高的了?;┱叽蠖嗍浅鯇W(xué),一次半天,4個小時1200元。對普通收入水平的家庭來說,這樣的價格負(fù)擔(dān)還是很重的,加上租用滑雪器材、買票、吃住,一天消費(fèi)要五六千元。這么高的滑雪成本,即便是為了獎勵孩子,一般家庭也難以持續(xù),也許一年當(dāng)中只有一次。
有的俱樂部工作人員自己教,沒有資質(zhì),甚至就是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,利用冬歇教滑雪,個體經(jīng)營,自由職業(yè),夏天開車跑運(yùn)輸,冬天從雪上掙點(diǎn)錢,解決生活需求。有錢人半天時間支出幾千元,不當(dāng)回事,但一個冬天好幾個幾千元加起來,有多少人負(fù)擔(dān)得起?
“黑教練”的現(xiàn)象很難限制,行政主管部門和滑雪場都管不住。開展滑雪運(yùn)動,本來可以組織一些會滑雪的志愿者接受公益性技術(shù)咨詢,確有這個需要,只拿補(bǔ)貼就行。但是,教練們不高興,擔(dān)心自己的“飯碗”被搶走,還有個別滑雪教練私下收取小費(fèi)。
新體育:當(dāng)初您在接受滑雪訓(xùn)練時,教練員隊伍是什么狀況和水平?
單兆鑒:上世紀(jì)50年代,我們的滑雪訓(xùn)練還是采用古老的方式。當(dāng)時,國家體委沒有一個人懂滑雪,教練是一位體育老師,懂得外語,但自己也不會滑雪,只能翻看一本俄文書,照本宣科。那時候,幾十個教練帶著十幾支隊伍,他們只是在教練崗位上的工作人員,還不如隊員滑得好。新中國第一代滑雪教練員基本都不會滑雪,后來,第一代運(yùn)動員成了第二代教練員,會教一點(diǎn)了。
新體育:雪場是滑雪教練員的工作依托,雪道是教練員的用武之地。我國滑雪場建設(shè)快速發(fā)展,布局開闊,但教練員不僅要適應(yīng)雪場硬件,還要接受行業(yè)管理。您當(dāng)過滑雪教練員,也做過滑雪運(yùn)動的管理人員,對這方面的狀況有何評價?
單兆鑒:直到1993年,全國各地的滑雪場總共不超過10座,參與滑雪運(yùn)動的只有幾百人。隨著社會進(jìn)步,現(xiàn)代滑雪出現(xiàn)了競技運(yùn)動和大眾休閑的分類,形成巨大的冰雪市場。專業(yè)運(yùn)動員和運(yùn)動隊起到示范和引領(lǐng)作用,雪場、雪具、教練都被拉動起來。
今日新疆的阿勒泰已經(jīng)顯現(xiàn)出上世紀(jì)90年代末國外滑雪運(yùn)動的盛況,就是那時候我們滑雪走出去看到的景象。在一些大雪場,光教練員就有幾百人,滑雪技術(shù)明顯提高,滑雪者上千人,也有機(jī)會和條件滑單板、玩跳躍,龍騰虎躍,欣欣向榮。
過去建設(shè)冰雪運(yùn)動場館要上千萬元,現(xiàn)在幾個億、十幾億的都有,成本恐怕有水分,而且維護(hù)也成問題。雪場在夏天仍需要有人維護(hù)雪道、雪具。很多年前,我們就曾起草擬定了滑雪運(yùn)動的管理規(guī)范,但貫徹不力,缺乏有效監(jiān)督,雪場遍地?zé)燁^和丟棄物,滑雪者隨處坐立閑聊。前些年,國家體育總局將滑雪定為高危項目,但除了對環(huán)保比較重視,監(jiān)管班子和團(tuán)隊人員頻繁變動,在雪場運(yùn)營、收益、管理等方面連年度報告都沒有。這方面要做的事情很多,包括教練和管理人員,都可以發(fā)揮作用。
新體育:比起冬奧會爭得金牌,滑雪運(yùn)動需要做好基礎(chǔ)理論和歷史文化的研究,做好人才培養(yǎng)和實(shí)踐積累,中國滑雪從何入手縮小差距?
單兆鑒:體育院校要開辦滑雪專業(yè),定向培養(yǎng)或代培教練員,特別要改變重冰輕雪的習(xí)慣。首都體育大學(xué)學(xué)生一年只有兩次機(jī)會上雪場,太少了。培養(yǎng)具有較高文化素質(zhì)的教練和管理人才很重要,應(yīng)當(dāng)有中長期的規(guī)劃,像北京軍都山滑雪場,對教練員的要求和管理都很嚴(yán)格。
現(xiàn)在的競技和大眾休閑是滑雪運(yùn)動的兩大類,盡管使用的器材、場地、技術(shù)和目的不同,但起源是一樣的,都是人類在生產(chǎn)、生活中不斷演進(jìn)的方式,追求的都是愉快、安全地在雪上滑行。體育部門應(yīng)當(dāng)維護(hù)大眾在教練員指導(dǎo)下享受滑雪運(yùn)動的快樂,不做有風(fēng)險的競技動作??傊?,利用大自然,享受大自然。滑雪是可以健身怡神、清腦洗肺的冬季運(yùn)動,其樂無窮。達(dá)到這樣的效果,離不開教練員的科學(xué)指導(dǎo)。