激活班組一池春水

張宇

國(guó)網(wǎng)十堰供電公司結(jié)合“班組建設(shè)年”工作部署，通過(guò)發(fā)揮思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、隊(duì)伍引領(lǐng)“三引領(lǐng)”優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步激發(fā)班組內(nèi)生動(dòng)力、夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化班組隊(duì)伍支撐，深化黨建引領(lǐng)班組建設(shè)，提升新時(shí)代班組建設(shè)管理水平。

強(qiáng)基鑄魂，發(fā)揮思想引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。編制運(yùn)用班組黨群工作手冊(cè)。理順基層班組政工工作內(nèi)在關(guān)聯(lián)，分專業(yè)整理職責(zé)清單、重點(diǎn)工作以及參考模板，制成有參考、可復(fù)制、易操作的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)。在具體實(shí)踐上，通過(guò)開(kāi)展“紅領(lǐng)·開(kāi)講”系列微講壇、“主題黨日+班組黨群工作手冊(cè)集中宣貫”等活動(dòng)，指導(dǎo)基層班組按圖索驥、照單履責(zé)，推進(jìn)班組黨內(nèi)生活規(guī)范化。強(qiáng)化班組文化學(xué)習(xí)。聚焦“團(tuán)結(jié)友愛(ài)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)”的班組文化，制定《黨建引領(lǐng)班組文化實(shí)踐方案》。組織線上培訓(xùn)講座，指導(dǎo)基層單位有效開(kāi)展班組文化實(shí)踐活動(dòng)。利用網(wǎng)絡(luò)、微信群、班組微講堂等載體，開(kāi)展“班組文化大家談”等活動(dòng)，激發(fā)員工對(duì)班組文化建設(shè)的創(chuàng)新思考，推動(dòng)班組文化學(xué)習(xí)全員覆蓋、理念深入人心。開(kāi)展班組思想政治教育。打造“支部書記談心室”特色名片，聚焦基層班組員工思想、工作、生活中的困難和問(wèn)題，常態(tài)化開(kāi)展“三知四談”思想政治工作，提升職工對(duì)班組的歸屬感，凝聚強(qiáng)大的思想合力。

夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮組織引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)、群團(tuán)作用發(fā)揮融入班組建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，總結(jié)梳理“決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、基礎(chǔ)保障機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制、協(xié)同監(jiān)督機(jī)制、評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制”班組黨群五大機(jī)制。以“黨員帶群眾、支部帶班組”為抓手，圍繞班組核心業(yè)務(wù)指標(biāo)、供電服務(wù)水平、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)等，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技能競(jìng)賽。在供電服務(wù)站建立“黨員專業(yè)座席”，充分發(fā)揮黨員示范作用。強(qiáng)化班組黨組織建設(shè)。梳理班組黨組織建設(shè)臺(tái)賬，有序推進(jìn)班組黨支部建設(shè)，針對(duì)供電所黨支部建設(shè)，印發(fā)“一所一支部”建設(shè)實(shí)施方案。截至2022年底，67個(gè)供電所單獨(dú)成立黨支部，256個(gè)班組設(shè)工會(huì)小組，58個(gè)班組設(shè)青工組。推動(dòng)班組建設(shè)結(jié)對(duì)幫扶。對(duì)內(nèi)，班組黨支部結(jié)對(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流、崗位實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提升。對(duì)外，與村（社區(qū)）黨組織結(jié)對(duì)，以共建推動(dòng)紅領(lǐng)網(wǎng)格向社區(qū)延伸，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2022年，公司70個(gè)供電所黨支部分別與村（社區(qū)）黨組織結(jié)對(duì)，“雙網(wǎng)融合”實(shí)效顯著。

錘煉本領(lǐng)，發(fā)揮隊(duì)伍引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。打造扎根一線的精英隊(duì)伍。聚焦青年員工成長(zhǎng)成才，實(shí)施“瞪羚”計(jì)劃，簽訂“師帶徒”協(xié)議，讓青年深入基層班組學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。針對(duì)能力提升，開(kāi)展班組微黨課、紅領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)客沙龍等活動(dòng)820余次，讓黨員由“聽(tīng)眾”變“主講”，不斷提高班組黨員“開(kāi)口能講、動(dòng)手會(huì)干”能力水平，著力打造精英隊(duì)伍。打造素質(zhì)優(yōu)良的骨干隊(duì)伍。堅(jiān)持“黨員是骨干，骨干成黨員”的思路，選派31名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行“上掛下派”，打通本部和基層班組人才資源交流通道。吸收高素質(zhì)人才加入黨組織，2022年從基層班組發(fā)展黨員19人。在班組層面實(shí)施“紅領(lǐng)·專業(yè)尖兵”專項(xiàng)行動(dòng)，營(yíng)造班組黨員帶群眾“學(xué)專業(yè)、懂專業(yè)、講專業(yè)”的濃厚氛圍。開(kāi)展班組核心業(yè)務(wù)提升，在具體實(shí)踐中打造全能型班組尖兵。打造業(yè)績(jī)一流的先鋒隊(duì)伍。圍繞“黨建+”工程，在專業(yè)領(lǐng)域分別設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，制定職責(zé)清單，量化考核方式，不斷發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

（作者單位：國(guó)網(wǎng)十堰供電公司）