王俊煜

必須跟各位如實交代，春節(jié)之后閱覽室就處在停工狀態(tài)了，所以暫時也沒有什么工作上的進展可以講。胡思亂想倒是想了不少，但光想不動手也不能算是什么進展，是吧？

這個狀態(tài)應(yīng)該是暫時的，只是需要一些時間恢復(fù)。為了證明這一點，我剛剛續(xù)租了一年的辦公室。我相信這筆錢是不會浪費掉的，正如每個人在健身房辦卡時所相信的一樣。

我在1月、2月合刊的本專欄中“預(yù)告”過，閱覽室的共同發(fā)起人中這段時間暫時只有我可以全職做這件事情了。我原本覺得即使只有我自己一個人在“發(fā)起”，還是能折騰很多事情的。畢竟我們還有一名全職工程師，也有很多朋友和用戶愿意來幫忙。而且，我還可以招人呀，何況現(xiàn)在還有GPT相助？

但，想象是一回事，真的體驗的時候又是另外一回事。當(dāng)辦公室真的只剩下我自己一個人的時候，必須承認(rèn)，不管原因是什么，現(xiàn)實就是我暫時沒有辦法像之前一樣繼續(xù)每天工作。

十多年前第一次創(chuàng)業(yè)之前我在黃繼新的推薦下讀過一本叫《Founders at Work》的小書，作者采訪了幾十位在當(dāng)年已經(jīng)有所成就的創(chuàng)業(yè)者。其中印象最深的畫面，是Blogger的創(chuàng)始人Ev Williams說到創(chuàng)業(yè)伙伴們因為和他意見不合，在一夜之間全部離開了他。第二天，只有他去辦公室上班，他就這樣子自己一個人堅持把Blogger做了下去。我面對的情況當(dāng)然不太一樣，但辦公室里只有一個人的畫面是一樣的。

我以前肯定是覺得，一個人沒有什么可怕的。高中時在奧賽班，備賽時大部分時間都是在自習(xí)，還可以一個人霸占一個教室。那時候的班主任老師剛剛畢業(yè)，她有一次開班會的時候說其實特佩服你們，每個人都鉆研那么深，可以自己一個人在自習(xí)室待一整天，不怕孤獨，跟苦行僧似的。我記得我當(dāng)時聽到她這句話時心里想：一個人待著多好呀。

這句話很平常，她一定已經(jīng)忘了。

我以前是很喜歡自己折騰的。說到底，如果不是一般的工作滿足不了我想要折騰的愿望，我也不會一直在創(chuàng)業(yè)。如果不求進度，我至少可以像Ev Williams一樣什么事情都暫時自己做，我又不是沒有這個學(xué)習(xí)能力。何況現(xiàn)在有GPT加持，說不定可以實踐一下所謂的“超級個體”—雖然這樣子看起來更像是在玩，不太像是正兒八經(jīng)做事情。問題不是出在技能點，也不是工作量，還是在于能不能折 騰。

順便說一下，《Founders at Work》出版于2007年，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中已經(jīng)算是上古時代了。我最近因為寫一篇文章翻出來重讀了一下，很有穿越感，因為其中的不少受訪對象后來都作出了更有意思的事情。帶著這些已知的事實去讀這些人當(dāng)年留下的訪談，會非常有趣。拿Ev Williams來說，他后來參與創(chuàng)辦了Twitter，被逐出后又創(chuàng)辦了Medium。但在當(dāng)時，這些都還沒有發(fā)生，他還在做后來被證明失敗的podcast服務(wù)。

另外一個變化，也不好說是因還是果，是春節(jié)后我花了比較多的時間陪小孩。暫時而言，帶娃占據(jù)了我很大一部分的時間和精力。二十多歲的人有二十多歲的創(chuàng)業(yè)法，三十多歲的人有三十多歲的創(chuàng)業(yè)法，四十多歲的人也有四十多歲的創(chuàng)業(yè)法。一邊帶小孩一邊創(chuàng)業(yè)的媽媽很多，比如曹蔚每天也要花很多時間陪小孩，她向我分享了她的時間表。但知道是一回事，做到是另一回事。我暫時還沒有調(diào)整過來，還沒有適應(yīng)新的節(jié)奏，至少不能期望自己像二十多歲一樣經(jīng)常通宵達(dá)旦，有大塊大塊的時間用于創(chuàng)造。

性別議題一直是閱覽室中比較熱門的話題，我也一直覺得，帶娃其實比上班累多了，畢竟上班可以摸魚，帶娃可沒法摸魚。只是這項工作，一般不被當(dāng)成真正的工作。

意外的“收獲”是同理到了刷短視頻的樂趣，忙了一天家務(wù)后的確不太想動腦子了。

反過來說，我可能要接受創(chuàng)造本來就是孤獨的。聽起來很雞湯，但也是事實。如果你的想法沒有那么孤獨，一定早就有別人做了。彼得·蒂爾說自己最喜歡的面試問題是“什么是你認(rèn)為最重要的、卻沒有別人贊同的真理？”，信仰一個這樣的真理，就是一個很孤獨的狀態(tài)。

但這種孤獨需要很……恰到好處，因為你還是需要一些同路人的。不管是合伙人、員工、投資人，還是用戶、客戶，都需要和你或多或少共同相信一些東西。所以，太過于獨來獨往，也是不行的。

朋友們關(guān)心我，覺得我應(yīng)該忙起來。為了努力恢復(fù)工作狀態(tài)，我也花了不少時間和朋友們聊天，看看不同的做事情的方式。3月底到4月初我有一段時間不需要帶娃，便抽空去上海杭州住了幾天。以前總是要顯得自己很忙，去上海經(jīng)常當(dāng)日往返，現(xiàn)在則多了很多時間可以散步、聊天。我雖然暫時沒有辦法獨自驅(qū)動一件事情，但對自己的業(yè)務(wù)能力還是蠻有信心的，于是也到處問人有沒有什么和閱讀有關(guān)的事情是我可以幫忙的。

在這些聊天中我還是會再次提醒自己，閱覽室的內(nèi)容定位比較純粹，這本身就是比較孤獨的事情，會讓能理解我們、和我們同路的人變少。這其實不一定是壞事，只是要不斷提醒自己要意識到這一點，因為這也意味著選擇了更難的道路。

和短視頻相比，閱讀本來就是小眾的（我過去知道這一點，現(xiàn)在更真切地感受到了這一點）。即使在閱讀中，也有功利性的目的和非功利性的目的。在過去幾年的工作中，我們的總結(jié)是，對高質(zhì)量的閱讀有需求的人，除了內(nèi)容創(chuàng)作者本身，大致有“職業(yè)人士”“品質(zhì)生活家”“上進青年”這幾個人群?！奥殬I(yè)人士”關(guān)注價值、有用和效率，閱讀的內(nèi)容以商業(yè)、技術(shù)、行業(yè)為主；“品質(zhì)生活家”關(guān)注品位和豐富的體驗，閱讀的內(nèi)容以生活、興趣為主；“上進青年”關(guān)注自我提升，閱讀的內(nèi)容以廣義的學(xué)習(xí)成長為主。常識是，明確的、功利性目的的閱讀帶來的好處更容易被人理解，非功利性的目的則更難被人理解。

閱覽室今天更多倡導(dǎo)閱讀的非功利性（見2022年第5期《閱讀的意義》中的討論）。用我們的話說，強調(diào)滿足好奇心，理解世界、他人和自己。這是從我們共同發(fā)起人的價值觀出發(fā)，對“好內(nèi)容”的作用的定位。今天打開閱覽室，看到的文章推薦也的確更多是非功利性的，和商業(yè)、技術(shù)和專業(yè)領(lǐng)域無關(guān)（雖然最近被GPT占領(lǐng)了不少以外），這是我們引導(dǎo)的結(jié) 果。

但即使在和朋友的聊天中，我也不止一次被問到“世界和我有什么關(guān)系”。這還是讓我有所觸動，不是說覺得每個人都應(yīng)該關(guān)心世界，我們知道這個定位是小眾的，只是很難知道到底有多小眾。去年年底我把自己收藏的報紙雜志搬到了閱覽室，同事感慨說“你真的是個新聞愛好者”，我才意識到這是一個蠻小眾的興趣。順便上孔夫子網(wǎng)翻了翻，發(fā)現(xiàn)這堆舊報紙還挺值錢。

如果問我閱覽室的工作最難的是什么，我之前會說“布道”，但需要“布道”，本身就是因為難以被人理解，沒有那么容易說服別人，更不要說迎合。

當(dāng)然，謙虛一點，不迎合不見得就是對的。我倒沒有打算對這個定位做太大的調(diào)整，畢竟做這件事情的出發(fā)點是挺唯心的。只是要不斷理解、接近和接受現(xiàn)實。我自己也是一樣，如果接受了這件事情的起點本來就是非常個人和孤獨的，可能反而就輕松了。

我這段時間另外一個花時間比較多的領(lǐng)域是AI。在極客公園張鵬老師的鼓勵下我最近舉手發(fā)言比較積極，上直播、也參與了不少創(chuàng)投圈的活動，上一期的專欄也是我當(dāng)時的一些思考。這個過程中我意識到自己已經(jīng)離開這個圈子很久了，有些事情不太習(xí)慣，比如會盯著飯局上一只沒有被筷子動過的龍蝦并為它感到難過。

關(guān)于這一輪AI創(chuàng)新將帶來的巨浪，我想各位已經(jīng)看過很多評論了。我自己對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)的各種新概念一般都是免疫的，但我贊同這一輪AI創(chuàng)新將是工業(yè)革命級別的變化，比移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響還要大。而且，它和我關(guān)心的領(lǐng)域是非常相關(guān)的。近期在這之上的突破性進展和文字的理解與生成緊密相關(guān)，給閱讀帶來的改變將是巨大的。

行業(yè)熱點當(dāng)然一點也不孤獨，熱鬧得很。熱點的好處就是同時思考和行動的人非常多，在這個基礎(chǔ)上也更容易產(chǎn)生創(chuàng)新。4月初我在上海觀摩了即刻主辦的AI Hackathon，100個隊伍熬三天夜開發(fā)完成一個產(chǎn)品，上臺演示5分鐘。旺盛的行動力就是年輕人的優(yōu)勢呀，這不就是我前面說的二十多歲的人的創(chuàng)業(yè)法么？而且hackathon這種活動，最重要的也是把想象中的東西變成現(xiàn)實。我們?nèi)祟惖南胂罅κ呛苡邢薜模腿缥仪懊嫠f的，真的體驗一件事情的時候，才會發(fā)現(xiàn)和自己的想象很不一樣。所以，看到很多團隊把一些想象中的東西做了出來，還是讓人振奮的。

另一個驚喜是主辦方的主理人和我說，他第一次參加hackathon，就是他上大學(xué)時我們豌豆莢舉辦的，讓他對這種活動形式有了了解。在上一輪移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱潮中我們的確是引進了很多這類活動，如今知道對今天間接產(chǎn)生了不少影響，還是挺讓人……覺得不孤獨的。

上一期專欄說到，AI對閱讀的影響，比較明確的還是在效率方面?？紤]到這和閱覽室核心的定位和效率沒有太多關(guān)系，我也不太想改變，所以如果從效率的角度切入，只能做新產(chǎn)品。閱覽室這種非功利的閱讀如何和AI結(jié)合，我有一些開放的想法，但還需要探索。我不知道等到下個月的專欄刊發(fā)的時候我們的工作狀態(tài)恢復(fù)了多少，希望到時候能匯報一些成果。