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      薛子華 青春無(wú)悔“首鋼人”

      2023-05-30 09:04:53黃伶伶
      中華兒女 2023年1期
      關(guān)鍵詞:首鋼施工

      黃伶伶

      “我是一名建筑工程師,用一毫米一毫米的標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的房子,用我的青春夢(mèng)想來完成祖國(guó)美麗家園建設(shè)的征程?!?/p>

      這是在首鋼集團(tuán)第十六次團(tuán)代會(huì)上,北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司唐山分公司(簡(jiǎn)稱“首建唐山分公司”)工程技術(shù)部副部長(zhǎng)薛子華的青春寄語(yǔ)。

      “把青春撒播在民族復(fù)興的偉大征程上,把青春書寫在新時(shí)代首都發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中,為黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春力量?!币淮忠淮氖卒撉嗄瓴回?fù)韶華、不負(fù)時(shí)代,用行動(dòng)踐行無(wú)悔青春的錚錚誓言。薛子華,就是首鋼青年的優(yōu)秀代表之一。

      參加工作12年來,薛子華一直奔波在工程建設(shè)的路上,從河北到山東,再轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京、江西。入職至今,他曾擔(dān)任過技術(shù)員、工程技術(shù)主管、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,無(wú)論在哪個(gè)崗位,薛子華始終兢兢業(yè)業(yè),不忘初心。

      站在北京城西石景山上的功碑閣,放眼望去,一片“鋼鐵森林”,滿眼盡是首鋼的輝煌——煉鐵高爐、轉(zhuǎn)運(yùn)站、干法除塵、料倉(cāng)、筒倉(cāng)、精煤車間、制粉車間等年代感十足的建筑。如今,曾用于儲(chǔ)存煉鐵原料的筒倉(cāng),搖身一變,成為北京冬奧組委會(huì)辦公區(qū);精煤車間變成了中國(guó)國(guó)家隊(duì)冰上項(xiàng)目訓(xùn)練基地……曾經(jīng)機(jī)器轟鳴的首鋼老廠區(qū),被成功改建為北京2022年冬奧會(huì)的辦公、訓(xùn)練、住宿等功能場(chǎng)所。這一切的背后,飽含著首鋼青年的智慧與汗水。

      為確保2022年北京冬奧會(huì)保障項(xiàng)目冬奧廣場(chǎng)項(xiàng)目如期交付,首建唐山分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組。2020年4月,首建唐山分公司工程技術(shù)部副部長(zhǎng)薛子華作為小組領(lǐng)導(dǎo)成員,參與了北京首鋼冬奧廣場(chǎng)(五一劇場(chǎng)、制粉車間改造)項(xiàng)目。他負(fù)責(zé)指導(dǎo)專業(yè)管理工作,督導(dǎo)各項(xiàng)技術(shù)方案、措施的編制與工程組織的落實(shí)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。

      冬奧廣場(chǎng)(五一劇場(chǎng)、制粉車間改造)項(xiàng)目,位于首鋼園區(qū)北區(qū)。建設(shè)用地規(guī)模約13.37萬(wàn)平方米,建設(shè)規(guī)模22.4萬(wàn)平方米,共計(jì)六個(gè)地塊24個(gè)單體。六個(gè)地塊環(huán)繞國(guó)家體育總局冬訓(xùn)中心“四塊冰”建設(shè),連起來呈現(xiàn)出“U”的形狀。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的運(yùn)動(dòng)休閑、體育健身、國(guó)際交流設(shè)施及配套的商業(yè)、辦公設(shè)施等,同步實(shí)施室外綜合管線、道路、綠化、照明燈工程。

      作為首鋼工人文化殿堂的五一劇場(chǎng),是曾經(jīng)“十里鋼城”的標(biāo)志性建筑,工人們常在這里觀看電影和文藝演出。在冬奧廣場(chǎng)項(xiàng)目中,五一劇場(chǎng)等多個(gè)建筑將進(jìn)行新舊結(jié)合改造,項(xiàng)目南側(cè)兩座巨大的涼水塔將改造成設(shè)備間,放置空調(diào)通風(fēng)設(shè)備。最大程度地改造工業(yè)遺址,其施工難度可想而知,對(duì)于首建集團(tuán)的年輕人來說更是艱巨的考驗(yàn)。他們沒有膽怯,而是在薛子華的帶領(lǐng)下勇往直前。

      當(dāng)首建集團(tuán)的工程師拿到設(shè)計(jì)圖紙后,經(jīng)過詳細(xì)解讀,掌握具體施工內(nèi)容,制定切實(shí)可行的計(jì)劃后,首建青年便爭(zhēng)分奪秒地對(duì)首鋼的陳舊建筑開始了大刀闊斧的“手術(shù)”。薛子華每天都堅(jiān)守在工作崗位上,早晨第一時(shí)間進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)點(diǎn),并指正施工過程中應(yīng)該注意的相關(guān)事項(xiàng),以確保施工質(zhì)量。在他和同事們的共同努力下,冬奧廣場(chǎng)項(xiàng)目勝利完工,B、C地塊于2021年9月迎接首鋼園服貿(mào)會(huì)的到來,整體于2021年底試營(yíng)業(yè),與2022年冬奧同期開業(yè)。

      90后的薛子華是河北省保定市清苑縣人,由于父親早年曾在河北省建設(shè)集團(tuán)工作,受其影響,薛子華對(duì)建筑行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。2007年,他就讀于內(nèi)蒙古工程學(xué)校巖土工程專業(yè)。在校期間,最令薛子華難忘的是在呼和浩特北部的大青山度過的實(shí)習(xí)生涯,“我們實(shí)習(xí)以地質(zhì)方面為主,相當(dāng)于原來的地質(zhì)隊(duì)。老師帶著我們?cè)谏嚼镛D(zhuǎn)了兩三個(gè)月,針對(duì)各種地質(zhì)條件、地質(zhì)地貌等進(jìn)行學(xué)習(xí)”。通過實(shí)際接觸,課本中所學(xué)“地質(zhì)基礎(chǔ)”的理論知識(shí)更直觀地展現(xiàn)于眼前,薛子華感覺收獲頗豐。畢業(yè)前夕,他順利通過巖土工程專業(yè)“地質(zhì)工”的四級(jí)技能考試。

      畢業(yè)后,經(jīng)過面試,薛子華來到向往已久的首都,入職首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司第一建筑工程分公司,正式開啟職業(yè)生涯。“2010年7月5日”,談及第一天入職的日期,薛子華脫口而出?!坝浀煤芮宄覐膬?nèi)蒙古到北京,是那年氣溫最高的一天——41度。首建一公司當(dāng)時(shí)在石景山,我從古城站才出地鐵,便滿頭大汗?!碧ぷ惚本?,薛子華滿懷憧憬,往事歷歷在目。

      在入職安全教育、崗位培訓(xùn)結(jié)束后,薛子華旋即前往河北省唐山市古冶區(qū)民生商貿(mào)大廈附屬樓工程,擔(dān)任技術(shù)員一職,期間全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料、試驗(yàn)、與設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、監(jiān)理方溝通等工作。首建集團(tuán)歷來有個(gè)傳統(tǒng),新人在一年的見習(xí)期內(nèi),需要正式“拜師學(xué)藝”。由此,薛子華得以與師父梁小南結(jié)識(shí)。“我去的時(shí)候,這個(gè)項(xiàng)目剛開工。當(dāng)時(shí)項(xiàng)目正好處于地下基礎(chǔ)階段,和我所學(xué)專業(yè)對(duì)口,公司就把我安排過去了。在那里,我正式拜項(xiàng)目總工梁小南為師。”

      師父梁小南是鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)出身,比薛子華大十歲?;貞浧鸪跻娡降?,他言語(yǔ)中滿是肯定,“那會(huì)薛子華剛畢業(yè),很有朝氣,頭腦非常靈活。作為入門師父,我有意對(duì)他進(jìn)行鍛煉,無(wú)論是單位安排的還是師父安排的,他都很積極主動(dòng)。盡管經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺,但工作積極性非常高”。

      薛子華本身學(xué)的是巖土工程,“和土木建筑,跨著專業(yè)”,他深感不足,求知若渴,平時(shí)抓住機(jī)會(huì)就向老師傅請(qǐng)教。每天看圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況比對(duì),有變化之處就回去查閱資料,再有不懂之處就向師父請(qǐng)教,專業(yè)技能飛速提升。

      “師父性格溫和,我倆的性格正好互補(bǔ)。相處久了,后來我叫他哥……”對(duì)薛子華來說,梁小南既是良師又是益友。“做事要細(xì)心”是師父常掛在嘴邊的一句話,“當(dāng)時(shí)我還兼任資料員,有時(shí)候會(huì)重復(fù)打印,師父總說一定要細(xì)心。和監(jiān)理辦理手續(xù)性的對(duì)接工作,一旦有一個(gè)文件重復(fù)或出現(xiàn)不周全的措辭,師父會(huì)讓我修改好幾遍”。從那時(shí)起,薛子華便養(yǎng)成習(xí)慣:給甲方監(jiān)理出具文字性函件,一定會(huì)嚴(yán)格檢查。

      萬(wàn)事開頭難,在唐山度過的兩年中,薛子華還有不少難忘的回憶。建筑工程的主要材料為鋼筋,曾有一度,每當(dāng)上報(bào)鋼筋材料時(shí),領(lǐng)導(dǎo)總批示說超量。初生牛犢不怕虎,薛子華對(duì)待工作很是較真?!爱?dāng)時(shí)有點(diǎn)不服氣(笑),想著一定要把真正的用量算出來,看看到底超沒超”,他暗下決心。其實(shí),剛到項(xiàng)目時(shí),對(duì)于計(jì)算鋼筋用量的方法,薛子華尚未完全掌握。于是,他一方面參考圖集計(jì)算工程量,并結(jié)合向師父、老師傅們所請(qǐng)教的方法,整整十天,幾乎足不出戶,生生啃下了這塊“硬骨頭”。“最后做出1400噸鋼筋料表的工程量。其實(shí)項(xiàng)目還未完工,整體用量還沒出來,但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這件事比較認(rèn)可?!睉{借著這股鉆勁和闖勁,薛子華得到了項(xiàng)目上上下下的肯定。

      薛子華從一線技術(shù)員起步,打下了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。2012年,首建集團(tuán)第一個(gè)與萬(wàn)科地產(chǎn)的項(xiàng)目,煙臺(tái)·萬(wàn)科假日潤(rùn)園住宅小區(qū)籌備啟動(dòng),“羽翼日漸豐滿”的他,鼓足勇氣申請(qǐng)?zhí)魬?zhàn)新平臺(tái)?!拔沂亲愿鎶^勇參加的。因?yàn)槿f(wàn)科是行業(yè)的標(biāo)桿,我想看看具體是什么樣的標(biāo)準(zhǔn),到底有多大的難度?!?/p>

      萬(wàn)科假日潤(rùn)園住宅小區(qū)工程共有19棟樓,項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域制——?jiǎng)澐譃?個(gè)區(qū)?!坝幸馑嫉氖牵?個(gè)區(qū)里,有3個(gè)區(qū)的負(fù)責(zé)人是師兄弟——都是我?guī)煾傅耐降?。”薛子華先后擔(dān)任1區(qū)區(qū)長(zhǎng)與技術(shù)主管,組織完成了項(xiàng)目的交付。

      對(duì)于旗下的項(xiàng)目,萬(wàn)科每季度都要進(jìn)行評(píng)估檢查。施工期間,正處于熟悉萬(wàn)科模式中的薛子華還有過一次小失誤。他負(fù)責(zé)的1區(qū)最早完成的是地下車庫(kù)部分,施工現(xiàn)場(chǎng)面積較大,需要進(jìn)行場(chǎng)地的布置。為此,薛子華提前完成平面設(shè)計(jì)圖,并自認(rèn)為策劃得比較細(xì)致。有一處鋼筋加工場(chǎng)地,實(shí)際需要的尺寸比設(shè)計(jì)的長(zhǎng)出1米。見現(xiàn)場(chǎng)工人操作不便,薛子華遂將場(chǎng)地向外擴(kuò)充1米。萬(wàn)科在例行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)圖紙標(biāo)注的尺寸和施工現(xiàn)場(chǎng)不相符,提出不能隨意改動(dòng)策劃。面對(duì)錯(cuò)誤,薛子華勇于承認(rèn),“當(dāng)時(shí)我是本著工人現(xiàn)場(chǎng)操作方便,較為靈活的做法,但確實(shí)犯了錯(cuò)。從那以后,我會(huì)考慮得更周全,避免再出現(xiàn)這種問題”,直至今日,他仍引以為戒。

      在項(xiàng)目后期,薛子華擔(dān)任技術(shù)主管兼實(shí)測(cè)實(shí)量組長(zhǎng)。他堅(jiān)持不懈的付出,保障了項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作的運(yùn)行,在萬(wàn)科歷次飛檢評(píng)估中均取得優(yōu)異成績(jī)。他還參與編制《采用方鋼管替代方木在民用住宅模板施工中的應(yīng)用》施工工法,通過該工法的應(yīng)用,為公司節(jié)約成本數(shù)十萬(wàn)元。

      彼時(shí),建筑業(yè)正處于改革轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,首建集團(tuán)的管理水平、科技創(chuàng)新水平處于上升階段,項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理通過此項(xiàng)目得到實(shí)踐和提升,與此同時(shí),薛子華也磨練出一身過硬的本領(lǐng)。

      2014年3月,煙臺(tái)·萬(wàn)科御龍山項(xiàng)目1.6期開工,項(xiàng)目包含3棟單體建筑及地下車庫(kù),總建筑面積總建面約4.2萬(wàn)㎡。薛子華在該項(xiàng)目工作中擔(dān)任工程主管職務(wù),全面分管負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工程技術(shù)工作與質(zhì)量管理工作。

      此項(xiàng)目工程部門共有6人,有一半是畢業(yè)生。新員工理論知識(shí)豐富、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),但現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足。于是,薛子華帶領(lǐng)3名新人,用近一周的時(shí)間,突擊培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、與甲方監(jiān)理的溝通等知識(shí),讓他們很快進(jìn)入角色。在工作中,薛子華常以“過來人”的經(jīng)驗(yàn)按照規(guī)范向新員工傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、授技巧、解迷津、做示范,從實(shí)踐中引導(dǎo)他們前進(jìn)的方向。通過“老帶新”,新員工迅速成長(zhǎng),專業(yè)技術(shù)和積極性得到很大提升。

      當(dāng)單體建筑施工到第5層時(shí),施工工藝改為標(biāo)準(zhǔn)不易控制的“鋼模板”。結(jié)構(gòu)澆筑通常都在夜間進(jìn)行,當(dāng)天風(fēng)很大,出于安全考量,薛子華讓其他技術(shù)員盯住樓里的施工,他故作鎮(zhèn)靜地站在外墻架上,負(fù)責(zé)督導(dǎo)外部施工,“風(fēng)特別大,我在上面腿都發(fā)抖。項(xiàng)目總指揮親臨現(xiàn)場(chǎng),在樓下喊話,讓我們一定要注意安全”。澆筑從晚上7點(diǎn)多開始,直到次日凌晨3點(diǎn)左右才結(jié)束。

      薛子華坦言,他的妻子在該項(xiàng)目任資料員。妻子一直在背后默默支持著他的工作,直到預(yù)產(chǎn)期前10天,才交接工作返回老家。三天后的凌晨,妻子臨產(chǎn)在即。薛子華換乘數(shù)趟長(zhǎng)途汽車,一路輾轉(zhuǎn),夜里才到達(dá)保定東站,幸運(yùn)地趕上了兒子的出生。但他始終惦記著項(xiàng)目的進(jìn)度,沒做過多的停留便回到工地,繼續(xù)奮戰(zhàn)在工程一線。

      一分耕耘,一分收獲,薛子華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目榮獲萬(wàn)科集團(tuán)黃金大獎(jiǎng),總結(jié)工法一項(xiàng),榮獲首建集團(tuán)二等獎(jiǎng)的成績(jī),交上了一份優(yōu)異的答卷。

      2015年,薛子華接到師父梁小南的電話,前往參建北京市最后一批限價(jià)房項(xiàng)目——北京首鋼鑄造廠南區(qū)限價(jià)商品住房項(xiàng)目。項(xiàng)目位于石景山區(qū)在阜石路金安橋北側(cè),與2022年北京冬奧組委隔路相望。總建筑面積約27萬(wàn)平米,共12個(gè)單位工程,其中2個(gè)配套公建。

      這次是薛子華與擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的師父梁小南的二度合作,他擔(dān)任主管技術(shù)的副經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì),對(duì)特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)關(guān)鍵工序編制施工方案,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底;組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更、洽商;及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案,組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測(cè)量;檢查監(jiān)督工序質(zhì)量,調(diào)整工序設(shè)計(jì),并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。

      數(shù)年未見,師父欣喜地發(fā)現(xiàn),徒弟成長(zhǎng)迅速,已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面,“在技術(shù)方面,薛子華不僅把現(xiàn)場(chǎng)管理得井井有條,而且處理與項(xiàng)目各相關(guān)方的對(duì)接工作,做得也不錯(cuò),大家對(duì)他的印象都挺好。他年輕有頭腦,既有經(jīng)歷又有專業(yè),非常適合在項(xiàng)目上鍛煉,比如擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。未來大有前途,就差一個(gè)機(jī)會(huì)”。

      該項(xiàng)目是首建集團(tuán)擬定標(biāo)桿項(xiàng)目,盡管知道難度極大,薛子華依然勇挑重?fù)?dān)。成為標(biāo)桿項(xiàng)目,綠色施工是重點(diǎn),創(chuàng)北京市綠色文明樣板工地是衡量項(xiàng)目參建各方工作的一把標(biāo)尺。從項(xiàng)目前期策劃開始,薛子華帶領(lǐng)工程、技術(shù)組等10余名青年員工發(fā)揮特長(zhǎng),集思廣益,收集各類展圖、展板資料,利用Revit場(chǎng)布,經(jīng)過多次方案的篩選,完成了臨建的建設(shè),最終成效得到首建集團(tuán)的認(rèn)可。

      在前期技術(shù)準(zhǔn)備時(shí),由于施工圖滯后較為嚴(yán)重,給技術(shù)工作帶來很大壓力。薛子華組織、指導(dǎo)項(xiàng)目部全體員工積極參與圖紙會(huì)審與方案交底編制的工作,最終如期完成各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作?!斑@個(gè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)比較高,也是集團(tuán)樹立的樣板,我針對(duì)辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)體,結(jié)合綠色文明進(jìn)行了策劃?!狈桨竸?chuàng)新尤為重要,在薛子華的帶領(lǐng)下,集成式全鋼防火爬架、裝配式施工、花園式辦公區(qū)、安全文明工地等多個(gè)方案的策劃與創(chuàng)新,得以充分應(yīng)用。

      在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上,薛子華推陳出新,打破專業(yè)制,工程、技術(shù)、質(zhì)量專業(yè)人員由專業(yè)管理調(diào)整為棟號(hào)管理制;以服務(wù)施工為導(dǎo)向,實(shí)行“一崗多職、老帶新”模式。另外,在工期緊迫的情況下,薛子華還承擔(dān)部分工程施工組織的工作——負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)管理人員倒班、輪休,24小時(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

      在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)中,薛子華組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加北京市質(zhì)量協(xié)會(huì)的培訓(xùn)、到高端先進(jìn)項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)交流,完成創(chuàng)優(yōu)策劃,向各級(jí)管理人員與十幾個(gè)施工班組完成了數(shù)十次的創(chuàng)優(yōu)交底工作?!拔覀?cè)趨⒃u(píng)長(zhǎng)城杯質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)這方面沒有太多經(jīng)驗(yàn),所以要走出去。我和項(xiàng)目經(jīng)理就和北京質(zhì)量協(xié)會(huì)、中建等單位聯(lián)系,組織我們技術(shù)專業(yè)、施工的人員去人家創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目交流、學(xué)習(xí)?!?/p>

      在技術(shù)攻關(guān)方面,項(xiàng)目主體地下及地上墻體全部采用大模板工藝,針對(duì)頻繁出現(xiàn)的墻體表面混凝土氣泡問題,薛子華帶領(lǐng)各專業(yè)技術(shù)人員成立QC小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)澆筑過程中,工藝的記錄、施工人員的交底要求、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,應(yīng)用“頭腦風(fēng)暴法”分析具體成因。部分與混凝土材料的配比有關(guān),請(qǐng)來混凝土攪拌站的技術(shù)專家召開專業(yè)技術(shù)會(huì)議,調(diào)整配比;施工中未嚴(yán)格按要求分層澆筑、振搗棒操作不當(dāng)?shù)膯栴},交由管理人員去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員的實(shí)際操作;在工藝方面,針對(duì)鋼模板表面的清理、界面劑的涂刷方面出現(xiàn)不到位的情況,管理人員數(shù)次檢查督導(dǎo)混凝土澆筑。經(jīng)過一系列技術(shù)攻關(guān),大模板混凝土墻面氣泡的問題得以基本解決,清除了創(chuàng)優(yōu)路上最大的阻礙。

      通過攻克技術(shù)難題,薛子華及團(tuán)隊(duì)完成了《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化綜合技術(shù)應(yīng)用》《現(xiàn)澆混凝土空心樓板結(jié)構(gòu)施工工法》《裝配結(jié)構(gòu)預(yù)制疊合板板帶間現(xiàn)澆混凝土吊模施工工法》等多項(xiàng)成果編制工作,保證了結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量,結(jié)構(gòu)實(shí)體尺寸偏差、質(zhì)量觀感達(dá)到北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),施工過程中減少了現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè),構(gòu)件生產(chǎn)工廠化,變“現(xiàn)場(chǎng)建造”為“工廠制造”,減少施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、噪音污染,達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目榮獲北京市綠色安全樣板工地;項(xiàng)目4#樓、5#樓、8#樓榮獲北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)(簡(jiǎn)稱長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng))、7#樓榮獲長(zhǎng)城杯銀獎(jiǎng)。

      得知榮獲長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)的消息,薛子華激動(dòng)不已,但稍事調(diào)整心情后,他立即全身心投入到收尾工作中。項(xiàng)目封戶驗(yàn)收時(shí)恰逢“關(guān)門”工期,急于交付。10棟樓2000多戶,每一戶都要入戶檢查:線路是否通電,燈是否照亮,抹灰、刮白是否平整到位等。工作量巨大、繁瑣,需逐戶記錄在案。“2000多戶全部走一遍,至少需要半個(gè)月。那會(huì)除了吃飯、睡覺的時(shí)間,薛子華幾乎都在跑上跑下。待施工隊(duì)撤出后,仍需返回再度檢查,之前存在的問題是否已整改完成”,師父梁小南回憶。薛子華獨(dú)自一人,加班加點(diǎn),圓滿完成交付任務(wù),贏得廣泛好評(píng)。

      在北京首鋼鑄造廠南區(qū)限價(jià)商品住房項(xiàng)目結(jié)束后,2019年,薛子華遠(yuǎn)赴江西省湖口縣,參與“方大·太陽(yáng)城”住宅小區(qū)項(xiàng)目。薛子華首次擔(dān)任執(zhí)行經(jīng)理,“從管理上來說是一個(gè)跨越,因?yàn)樵瓉砦沂秦?fù)責(zé)技術(shù)專業(yè)。這次要負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的工程管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理,是綜合性的管理”。

      項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共有25人,絕大多數(shù)為北京公司派駐前往。剛到達(dá)時(shí),曾一度因水土不服、飲食不適應(yīng),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接連生病、倒下。薛子華帶領(lǐng)大家克服種種困難,工程建設(shè)逐步走上正軌。不曾想,在建期間最大的挑戰(zhàn)突然而至。

      2020年初,新冠肺炎疫情爆發(fā)。春節(jié)后,正月十三,薛子華帶著從公司開具的介紹信,只身一人返回工地,“當(dāng)時(shí)湖口縣的高速公路臨時(shí)封控,我先去‘探路’,也不知道讓不讓進(jìn)。我和防控人員解釋半天,幸好帶著介紹信,最后得以進(jìn)入”。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原本租住工地旁的村子里,此次回去,需要重覓住處。幾經(jīng)尋找,薛子華在村外找到一處獨(dú)棟的廢棄小學(xué)。他和村里簽了臨時(shí)租住協(xié)議,經(jīng)過簡(jiǎn)單裝修、搭建了簡(jiǎn)易廁所、洗浴間、廚房?!爱?dāng)時(shí)我一個(gè)人在外面跑,馬路上人特別少,湖口縣北邊一江之隔就是湖北黃岡、黃梅,它們那里疫情比較嚴(yán)重。說實(shí)話,我心里也有點(diǎn)害怕,但是我只能這么往前闖。”

      等一切安排妥當(dāng)后,薛子華才通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他人員陸續(xù)返回工作崗位。隨后,他積極推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),并組織大家進(jìn)行具體分工。團(tuán)隊(duì)每?jī)扇藶橐唤M,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格實(shí)施健康監(jiān)測(cè)、登記、篩查一系列工作。直至項(xiàng)目完工,團(tuán)隊(duì)、施工人員無(wú)一例感染。

      “方大·太陽(yáng)城”,是在外埠實(shí)行班組承包模式的項(xiàng)目。在面對(duì)首次外埠、地域差異、臨時(shí)組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及各種資源匱乏的各種因素下,薛子華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不斷磨合,一路探索前行,在項(xiàng)目精細(xì)化管理方面總結(jié)了大量經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,克服種種困難,項(xiàng)目如期完工。

      十二年來,薛子華走出校園、走進(jìn)工地、扎根一線、并光榮地成為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。一路走來,薛子華成績(jī)斐然。他作為技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目榮獲北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),北京市綠色文明樣板工地;以他為首的青年團(tuán)隊(duì)榮獲全國(guó)鋼鐵行業(yè)共青團(tuán)工作指導(dǎo)和推進(jìn)委員會(huì)最佳青年安全監(jiān)督崗(青安杯);他先后榮獲2017年度北京市優(yōu)秀共青團(tuán)員,2020年度“首鋼青年創(chuàng)新先鋒”的稱號(hào)。

      回首過往,不停輾轉(zhuǎn)全國(guó)各地參與工程建設(shè),薛子華親眼見證著一棟棟高樓拔地而起,最直觀地感受到祖國(guó)日新月異飛速發(fā)展,行業(yè)的自豪感也油然而生。

      立志存高遠(yuǎn),路從腳下行。每一代人有每一代人的長(zhǎng)征路,薛子華表示,他將以?shī)^斗的青春走好自己的長(zhǎng)征路?!昂苄疫\(yùn),我們的青春,正處于邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的關(guān)鍵時(shí)刻。我要發(fā)揮所長(zhǎng),全心投入到建筑事業(yè)中,同時(shí)不斷提升自己的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)政治修養(yǎng),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)燃燒青春、貢獻(xiàn)力量!”

      責(zé)任編輯 張惠清

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