［摘要］骨干編輯是出版單位的核心資產(chǎn)。承擔(dān)重大出版項目，是骨干編輯能力得以迅速提升的重要途徑。重大出版項目的實(shí)施和推進(jìn)，可以增強(qiáng)骨干編輯的使命感和責(zé)任感，提升他們的項目管理能力，促進(jìn)他們進(jìn)行融合出版探索，培養(yǎng)他們的數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力以及增強(qiáng)他們的版權(quán)意識，使他們迅速成長為出版單位的排頭兵，引領(lǐng)出版行業(yè)發(fā)展，推動出版行業(yè)繁榮。

［關(guān)鍵詞］重大出版項目；骨干編輯；融合出版；數(shù)據(jù)變現(xiàn)；版權(quán)意識

出版是我國文化強(qiáng)國建設(shè)的重要組成部分，做好新時代出版工作，對提升國家文化軟實(shí)力具有重要作用［1］。重大出版項目是深化社會主義核心價值觀宣傳教育，推進(jìn)構(gòu)建中國特色哲學(xué)社會科學(xué)，服務(wù)科技強(qiáng)國建設(shè)，促進(jìn)文化繁榮興盛，建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的重要力量。重大出版項目的實(shí)施和推進(jìn)，不僅能更好地發(fā)揮其在加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)，提高國家文化軟實(shí)力，不斷滿足人民群眾日益增長的文化需求方面的功能和作用，提升出版單位的核心競爭力和品牌效應(yīng)，而且能有效培養(yǎng)骨干編輯，使骨干編輯迅速成長。文章以《中國大百科全書》第三版為例，淺談如何利用重大出版項目培養(yǎng)骨干編輯。

一、利用重大出版項目增強(qiáng)骨干編輯的使命感和責(zé)任感

原國家新聞出版總署署長柳斌杰曾在接受采訪時指出，“新聞出版業(yè)是記錄歷史、傳承文明的行業(yè)，沒有書籍就沒有中華民族的歷史”。出版行業(yè)在誕生之初，就擔(dān)負(fù)著記錄歷史、傳承文明的使命。相比其他出版物，重大出版項目更多地發(fā)揮著傳承和發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，鑄牢中華民族共同體意識的功能。2011年，國務(wù)院決定編纂出版《中國大百科全書》第三版（以下簡稱百科三版），要求通過建立數(shù)字化編纂平臺，編纂發(fā)布和出版網(wǎng)絡(luò)版、紙質(zhì)版，使百科全書在網(wǎng)絡(luò)時代與時俱進(jìn)。百科三版網(wǎng)絡(luò)版有總條目50萬條，約5億字，運(yùn)用文本、圖片、視頻、音頻和交互產(chǎn)品，體現(xiàn)科學(xué)性、知識性、文獻(xiàn)性、藝術(shù)性和可讀性。這樣分量重、體量大的重大出版項目，受眾面更廣、影響力更大、傳播更迅速。這一重大出版項目能增強(qiáng)骨干編輯的使命感和責(zé)任感，使他們深刻體會到重大出版項目對出版事業(yè)的引領(lǐng)作用和對筑牢宣傳陣地、推動國家文化發(fā)展的促進(jìn)作用。因此，在該項目執(zhí)行過程中，骨干編輯始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放，百家爭鳴”的方針，立足科學(xué)、 準(zhǔn)確和客觀的立場，積極組織和領(lǐng)導(dǎo)部門工作以及學(xué)科群工作，充分發(fā)揮主導(dǎo)和核心作用，進(jìn)一步堅定傳承文明的初心，服務(wù)于國家建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的戰(zhàn)略。

二、利用重大出版項目提升骨干編輯的項目管理能力

百科三版自2014年正式啟動，設(shè)置94個執(zhí)行學(xué)科，涉及學(xué)科廣、參與人員多、出版環(huán)節(jié)繁、編纂流程細(xì)。這一重大出版項目的編纂發(fā)布和出版過程使骨干編輯在統(tǒng)籌規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)等方面的技能得到了極大的提升，其領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力、壓力管理能力和風(fēng)險控制能力等也得到了增強(qiáng)。

百科三版具有長期性、綜合性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，它涉及總體規(guī)模設(shè)計、板塊設(shè)定、形態(tài)呈現(xiàn)，因此骨干編輯需要參與擬定編纂學(xué)科門類、數(shù)量規(guī)模及編纂方式、流程，編寫編纂體例，確定項目周期、資金配套方案和編纂平臺建設(shè)方案等。也就是說，這需要骨干編輯根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提供具體的建議和可供參考的執(zhí)行方案，甚至參與具體編寫，如編纂體例、網(wǎng)絡(luò)版編纂流程設(shè)計以及項目執(zhí)行制度等。

為了推進(jìn)這一重大出版項目工作，骨干編輯根據(jù)百科三版涉及學(xué)科的屬性，劃分學(xué)科群，并進(jìn)行統(tǒng)籌和管理，分解、細(xì)化項目總?cè)蝿?wù)，將具體任務(wù)落實(shí)到學(xué)科群和每個學(xué)科編輯身上，并匯總學(xué)科群工作進(jìn)展，跟進(jìn)和推動學(xué)科群具體工作。在群組化管理的同時，骨干編輯也會面向?qū)W科編輯組織和開展針對性強(qiáng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和分享會，幫助學(xué)科編輯及時解決工作中遇到的問題和難題。而獎懲機(jī)制的有效建立，更是極大地激勵了項目工作人員的主動性和積極性。通過這些舉措，骨干編輯深度參與，具體實(shí)施，加強(qiáng)了團(tuán)隊聚力，積累了豐富高效的團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)。

在編纂百科三版的過程中，骨干編輯承擔(dān)了非常多的溝通工作，在項目中培養(yǎng)了自身的溝通和協(xié)調(diào)能力。一是骨干編輯與學(xué)科主編、分支主編、作者進(jìn)行溝通。骨干編輯根據(jù)所負(fù)責(zé)的多個學(xué)科塊面，需要及時對接各個學(xué)科主編、各分支主編和眾多作者，既要與各學(xué)科主編溝通學(xué)科進(jìn)展、組織召開相關(guān)會議、預(yù)估學(xué)科編纂費(fèi)用等，也要及時回復(fù)各分支主編及眾多作者的編纂問題，并和他們保持溝通。二是骨干編輯促進(jìn)學(xué)科群內(nèi)部和學(xué)科群之間的溝通。百科三版涉及的條目數(shù)量巨大、學(xué)科眾多，編纂過程存在大量交叉和重復(fù)條目的情況，這就需要骨干編輯做好學(xué)科群內(nèi)部和學(xué)科群之間的溝通橋梁，有效協(xié)調(diào)，確定好條目的學(xué)科歸屬，避免重復(fù)約稿和不同學(xué)科作者重復(fù)編纂。三是骨干編輯與技術(shù)人員進(jìn)行溝通。百科三版依托編纂平臺進(jìn)行編纂，且網(wǎng)絡(luò)版與紙質(zhì)版不同，其實(shí)際編纂過程需要骨干編輯及時匯總作者和編輯在使用平臺進(jìn)行編纂時遇到的問題，加強(qiáng)與技術(shù)人員溝通，以優(yōu)化編纂平臺功能。由此，骨干編輯從案頭編輯的角色中走出來，既鍛煉了溝通、表達(dá)和協(xié)調(diào)的能力，也開闊了宏觀視野，提升了從全局出發(fā)看待問題和解決問題的

能力。

對百科三版這樣重大的出版項目來說，其要想高效高質(zhì)完成，項目工作人員就必須具有極強(qiáng)的執(zhí)行力，要嚴(yán)格遵循項目相關(guān)的規(guī)范、制度等，有效實(shí)施方案，細(xì)化、分解項目任務(wù)，使每個節(jié)點(diǎn)的任務(wù)都按時保質(zhì)完成。尤其基于百科三版的項目長期性特點(diǎn)，骨干編輯更要有擔(dān)當(dāng)意識，具有較強(qiáng)的抗壓能力，必須事先做好相應(yīng)的風(fēng)險防范。一旦出現(xiàn)學(xué)科群內(nèi)部或?qū)W科群之間編纂進(jìn)展停滯、交稿延后，相關(guān)任務(wù)完成度與目標(biāo)差距較大，存在其他不可控風(fēng)險等情況，骨干編輯就要積極尋找解決方案，及時與各學(xué)科的主編、分支主編、作者等進(jìn)行溝通，根據(jù)實(shí)際情形做出相關(guān)決策，以解決問題，推進(jìn)項目的順利進(jìn)行。例如，有的學(xué)科因遲遲定不下主編而導(dǎo)致學(xué)科編纂工作無法開展，骨干編輯在綜合考慮后建議先從分支開始推進(jìn)學(xué)科編纂工作，這對其他分支編纂工作起到了很好的敦促作用。因此，通過這一重大出版項目的推進(jìn)，骨干編輯的項目管理能力得到不斷提升，能迅速地在項目推進(jìn)過程中抓住重點(diǎn)、條分縷析地解決問題。

三、利用重大出版項目促進(jìn)骨干編輯進(jìn)行融合出版探索

根據(jù)全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會審定的定義，融合出版指將出版業(yè)務(wù)與新興技術(shù)和管理創(chuàng)新融為一體的新型出版形態(tài)［2］。從某種意義上說，編纂百科三版就是對融合出版的探索。正如中國大百科全書出版社副總編輯劉杭在《凝心聚力，打造國家公共知識服務(wù)平臺》中所言，百科三版的“核心是數(shù)字化編纂平臺建設(shè)，即通過平臺將傳統(tǒng)出版形式進(jìn)行改造升級融合，使其成為一種全新的融合出版模式。編纂平臺為三版的所有創(chuàng)作、編輯、審核等相關(guān)人員提供全流程的操作、管理、控制等方面的支持，對三版涉及的所有數(shù)據(jù)資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，包括原始數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)素材、中間數(shù)據(jù)、可發(fā)布的內(nèi)容產(chǎn)品，以及所有相關(guān)版本、版權(quán)等控制信息，同時還包含分類、標(biāo)簽、關(guān)聯(lián)、索引等衍生數(shù)據(jù)，可直接或間接地向各類用戶、客戶、合作伙伴提供基于豐富的百科知識內(nèi)容的信息服務(wù)，具有圍繞百科內(nèi)容的各種個性化產(chǎn)品的生產(chǎn)與互動能力”。在編纂百科三版網(wǎng)絡(luò)版的過程中，骨干編輯也積極探索紙網(wǎng)結(jié)合的模式，陸續(xù)出版《中國大百科全書（第三版）·礦冶工程》等紙質(zhì)版，并積極調(diào)研，開展合作，通過授權(quán)合作的方式，整合業(yè)內(nèi)彰顯主流價值、富有文化內(nèi)涵、有廣泛影響的百科類優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源，使百科三版的品類更齊全、內(nèi)容更豐富。除此之外，骨干編輯還積極探索百科三版“走出去”的路徑。2021年9月，中國大百科全書出版社就《中國大百科全書（第三版）·礦冶工程》英文版與世界知名學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)施普林格·自然集團(tuán)（Springer Nature）簽約，授權(quán)其翻譯出版《中國大百科全書（第三版）·礦冶工程》。目前《中國大百科全書（第三版）·礦冶工程》英文版條目已在施普林格官方網(wǎng)站上發(fā)布。這次授權(quán)合作擴(kuò)大了中國大百科全書的影響力，向世界展示了中國科學(xué)發(fā)展的成果，標(biāo)志著中國百科開始以專業(yè)學(xué)科方式走向世界舞臺。這些融合探索為百科三版創(chuàng)建了一個龐大的融合出版資源池和項目庫。在這些融合出版探索中，骨干編輯參與其中，開闊了視野，鍛煉了能力，加深了對融合出版的理解，為后續(xù)思考其他融合出版模式打開了思路。

四、利用重大出版項目培養(yǎng)骨干編輯的數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力

數(shù)據(jù)是一個公司至關(guān)重要的資產(chǎn)，數(shù)據(jù)變現(xiàn)應(yīng)該是每個公司未來戰(zhàn)略的核心，有效使用數(shù)據(jù)并將之變現(xiàn)是當(dāng)今企業(yè)和機(jī)構(gòu)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)之一［3］。對百科三版而言，其擁有的數(shù)據(jù)既包括作者資源，即各行業(yè)、各領(lǐng)域的一流專家學(xué)者，也包括內(nèi)容資源，即這些作者編纂的體現(xiàn)專業(yè)、權(quán)威、客觀的知識內(nèi)容。從數(shù)據(jù)變現(xiàn)的角度而言，骨干編輯需要將百科三版的作者資源和內(nèi)容資源實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。優(yōu)秀作者是出版單位的核心資源，百科三版專業(yè)版的作者即有3萬余名，他們來自各高校、科研院所、學(xué)術(shù)團(tuán)體等，他們術(shù)業(yè)有專攻，精于研究，掌握著學(xué)科和行業(yè)發(fā)展的第一手資訊，他們文筆流暢，邏輯思維嚴(yán)密，能創(chuàng)作出叫好叫座的作品，可以為出版單位創(chuàng)造更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。高質(zhì)量內(nèi)容是出版單位的生命線，能促使目標(biāo)用戶產(chǎn)生付費(fèi)行為，可以幫助出版單位達(dá)成營收目標(biāo)。目前，百科三版涉及文、史、經(jīng)、哲等眾多社會科學(xué)門類和航天、礦冶、物理、化學(xué)等自然科學(xué)門類，形成大型知識服務(wù)平臺，且其部分條目已經(jīng)通過授權(quán)使用的方式，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。例如，百科三版授權(quán)部分公司使用部分人物條目和黨史條目?？梢姡ㄟ^推進(jìn)百科三版項目，骨干編輯發(fā)揮了自身的積極性和主觀能動性，提高了自己的數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力，推動了百科三版實(shí)現(xiàn)“雙效合一”，為出版單位創(chuàng)造了價值。

五、利用重大出版項目增強(qiáng)骨干編輯的版權(quán)意識

“版權(quán)”又被稱為著作權(quán)，指作者或其他著作權(quán)人依法對文學(xué)、藝術(shù)或科學(xué)作品所享有的各項專有權(quán)利的總稱。從文化產(chǎn)品層面上說，版權(quán)意識的提升對促進(jìn)優(yōu)秀數(shù)字文化內(nèi)容的創(chuàng)作和傳播，推動數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。從出版單位層面來說，版權(quán)意識的提升有利于出版單位擴(kuò)大對優(yōu)質(zhì)數(shù)字文化產(chǎn)品的全版權(quán)鏈管理和運(yùn)營，進(jìn)而深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革［4］。百科三版采取的是委托編纂方式，受托方有的是主編，有的是機(jī)構(gòu)團(tuán)體，有的是主編和機(jī)構(gòu)團(tuán)體，因此在擬定相關(guān)合同條款時，骨干編輯需要與各方協(xié)商好相應(yīng)條款內(nèi)容，確認(rèn)著作權(quán)的歸屬，并在與受托方簽訂委托編纂合同的基礎(chǔ)上，讓作者簽署著作權(quán)確認(rèn)書，以確保后續(xù)條目內(nèi)容的有效修訂和長期使用。

百科三版在編纂時還需要多媒體配置，涉及使用圖片、音頻、視頻等，這些需要骨干編輯積極與多方洽談并合作，以爭取獲得相應(yīng)授權(quán)，將相關(guān)內(nèi)容應(yīng)用于百科三版。由于百科三版的特殊性，其合同類型多、數(shù)量大且條款內(nèi)容復(fù)雜，一方面，骨干編輯需要與合作方協(xié)商并考慮約定授權(quán)使用范圍和使用期限。如理工學(xué)科的大量圖表繪制、VR產(chǎn)品制作等，這些都需要骨干編輯明確委托加工作品的版權(quán)歸屬，簽訂委托加工制作合同。另一方面，骨干編輯需要增強(qiáng)版權(quán)意識。在擬定相關(guān)合同條款內(nèi)容時，骨干編輯通過做好版權(quán)歸屬的約定，可為百科三版后續(xù)開展其他業(yè)務(wù)奠定良好的版權(quán)知識基礎(chǔ)，助力百科三版衍生產(chǎn)品的傳播。由此，骨干編輯的版權(quán)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

六、結(jié)語

骨干編輯是重大出版項目的核心力量。重大出版項目與骨干編輯之間是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。骨干編輯發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用有利于重大出版項目的完成，重大出版項目的實(shí)施和推進(jìn)又能增強(qiáng)骨干編輯的使命感和責(zé)任感，提升他們的項目管理能力，促進(jìn)他們進(jìn)行融合出版探索，培養(yǎng)他們的數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力以及增強(qiáng)他們的版權(quán)意識，使他們更好地承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。

［參考文獻(xiàn)］

［1］張立科.對新時代骨干編輯人才培養(yǎng)的認(rèn)識與思考［J］.中國編輯，2022（04）：72-76.

［2］尹琨.專家審定“融合出版”概念及定義［N］.中國新聞出版廣電報，2022-01-25.

［3］安德魯·羅曼·韋爾斯，凱茜·威廉斯·江.數(shù)據(jù)變現(xiàn)：構(gòu)建用數(shù)據(jù)驅(qū)動增長的策略和解決方案［M］.高敬文，譯.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2020.

［4］李睿嫻.數(shù)字時代提高全社會版權(quán)意識任重道遠(yuǎn)［N］.中國新聞出版廣電報，2021-01-07.

［作者簡介］王文晶（1979—），女，吉林榆樹人，中國大百科全書出版社有限公司編輯。