金融業(yè)該降誰的薪？

鈕文新

金融業(yè)降薪問題再度引發(fā)社會(huì)關(guān)注。

據(jù)媒體報(bào)道，一些金融機(jī)構(gòu)的基層員工對(duì)降薪表達(dá)了不滿。其實(shí)，從華爾街到外灘，真正收入過高的金融業(yè)人士是該領(lǐng)域的中高層管理人員。他們動(dòng)輒百萬、數(shù)百萬、上千萬的年薪才是最該大幅調(diào)降的部分，而并非一般性的基層員工。

曾幾何時(shí)，金融業(yè)高薪似乎天經(jīng)地義，全世界無不如此。2008年金融危機(jī)，美國(guó)一些金融機(jī)構(gòu)高管，他們?yōu)楂@“聘用合同”所約定的高額獎(jiǎng)金，居然不惜鋌而走險(xiǎn)，通過放大金融機(jī)構(gòu)的整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而謀取高利，最終導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)爛賬滿谷、破產(chǎn)倒閉。更有甚者，這些破產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)的高層管理者，在被迫離職之時(shí)居然還要金融機(jī)構(gòu)向他們支付違約金，而且?guī)ё叩默F(xiàn)金動(dòng)輒數(shù)千萬美元。

這樣的金融風(fēng)氣是否影響了中國(guó)？金融是否也在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中變成了“貴族”？到各個(gè)城市去看看，最漂亮、最壯觀的高樓大廈哪座沒有金融的身影？最為泛濫而夸張時(shí)，大量P2P公司租用北京CBD的寫字樓，以豪華氣派彰顯實(shí)力，以奢靡揮霍展示高貴，進(jìn)而讓客戶從心理上變得卑微，最后心甘情愿地臣服其下，變成任其宰割的羔羊。此情此景歷歷在目，但問題是：華爾街讓“經(jīng)濟(jì)保姆變成經(jīng)濟(jì)顯貴”的現(xiàn)象，難道也值得模仿？

當(dāng)然，金融業(yè)的高收入者中，有一部分是搞“金融工程”的技術(shù)人員，他們的工作的確沒日沒夜，而且必須技高一籌地去設(shè)計(jì)各式各樣的金融“交易模型”，以期所在機(jī)構(gòu)能夠套取更多的金融交易差價(jià)。

這些“金融工程”人員或許應(yīng)當(dāng)適當(dāng)高薪，但其數(shù)量絕不該如此龐大。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，近年的情況有所改觀，因?yàn)椤敖鹑诠こ獭闭诒弧敖鹑跀?shù)字化”取代，更多在金融普惠中發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)和防范作用。這就對(duì)了，這就是金融回歸本源。但是否依然存在大量的“技術(shù)套利者”？當(dāng)然。

比如在證券市場(chǎng)上，計(jì)算機(jī)高頻交易規(guī)模越來越大，它實(shí)際已經(jīng)給股市、債市帶來高頻而大幅的波動(dòng)。其原因主要是：（1）為了賺快錢、賺大錢，所有高頻交易者都必須尋求“高位早跑快跑，低位早進(jìn)快進(jìn)”，這樣的心理會(huì)導(dǎo)致高頻交易者所能套取的利差空間越來越小，但給整個(gè)市場(chǎng)帶來的波動(dòng)卻越來越大；（2）市場(chǎng)波動(dòng)越頻繁、波動(dòng)幅度越大，高頻交易者的機(jī)會(huì)就越多。所以“不怕單次利小，但求頻次增多”的設(shè)計(jì)理念，必會(huì)放大市場(chǎng)波動(dòng)，讓更多無法使用高頻交易的投資者變成韭菜。

對(duì)“金融工程之下高頻交易”只能靠監(jiān)管，不僅要求依法嚴(yán)懲，而且要“給飛速轉(zhuǎn)動(dòng)的金融機(jī)器里摻入沙子”。這是“托賓稅”倡導(dǎo)者的建議。

說回到金融業(yè)降薪。應(yīng)該說，多數(shù)金融業(yè)基層員工并非高收入人群。最近有篇報(bào)道，說上海的一家銀行，其基層員工的月收入不過萬元上下，現(xiàn)在要被降至6000余元，這是不是不太合理？

根據(jù)2022年8月2日發(fā)布的《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的通知》要求：積極優(yōu)化內(nèi)部收入分配結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)計(jì)薪酬體系，合理控制崗位分配級(jí)差。“金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理控制崗位分配級(jí)差，充分調(diào)動(dòng)一線員工、基層員工的積極性，有效平衡好領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和基層員工的收入分配關(guān)系，對(duì)于總部職工平均工資明顯高于本企業(yè)在崗職工平均工資的，其年度工資總額要進(jìn)一步加大向一線員工、基層員工傾斜力度?！?/p>

按照通知要求，一線員工、基層員工不應(yīng)成為降薪的主要對(duì)象。那上述銀行的高管為什么還要這樣做？是用這樣的手段宣泄對(duì)自己降薪的不滿？還是想拿一線底層員工去影響政策？也許都不是，僅僅是“有原因的個(gè)案”而已。但無論如何，在金融業(yè)降薪的過程中，必須防止波及基層員工的合理權(quán)益。

責(zé)編：姚坤? yaokun@ceweekly.cn

美編：孫珍蘭