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      學校數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為何轉(zhuǎn)?如何轉(zhuǎn)?

      2023-06-07 23:40:34
      課堂內(nèi)外·好老師 2023年3期
      關(guān)鍵詞:小學校長轉(zhuǎn)型數(shù)字化

      學校是人類社會文明傳承和創(chuàng)新的重要場所,縱觀幾千年歷史,學校演進與社會、教育的發(fā)展聯(lián)系密切。二十一世紀以來,隨著社會的發(fā)展與變革,信息通信技術(shù)快速發(fā)展,我們必須面對一個現(xiàn)實:學校發(fā)展的原有模式與邏輯即將迎來劃時代的變革!

      未來學校是什么?如何辦?學生怎么學?……為了解答這一系列問題,《課堂內(nèi)外》(中國好老師)特別邀請一線校長做客“校長圓桌”,聚焦學校變革的熱點議題,解讀未來學校的生成邏輯與發(fā)展趨勢,瞄準學校變革重心,為學校發(fā)展提供新的思路。

      伴隨著《教育信息化2.0行動計劃》的發(fā)布,以及《中國教育現(xiàn)代化2035》的推出,我國教育信息化建設(shè)正邁向“打造信息化素養(yǎng)和創(chuàng)新融合發(fā)展”的全新階段。黨的二十大報告首次將“推進教育數(shù)字化”寫入報告。

      教育數(shù)字化是我國教育現(xiàn)代化發(fā)展進程中的重要一環(huán),是實現(xiàn)教育創(chuàng)新發(fā)展的重要手段,同時教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復雜的過程,需要協(xié)調(diào)許多因素。在實踐中,我們需要如何突破對“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的片面理解?如何將“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”嵌入學校改革的路徑當中?

      本期,我們特邀一線校長參與探討,把握“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的深刻內(nèi)涵,為廣大學校管理者、教育一線工作者提供思考空間與實踐策略。

      嘉賓簡介

      陸佳音:

      廈門市鷺江新城小學校長,高級教師,福建省特級教師。

      鄒賢蓮:

      重慶市兩江新區(qū)行遠小學校書記、校長,正高級教師。

      楊波:

      四川省天全縣始陽第三小學黨支部書記、校長,高級教師。

      鄭望龍:

      江西省湖口縣第二小學校長,高級教師。

      教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么?

      學校實行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應該把握怎樣的原則?

      陸佳音(廈門市鷺江新城小學校長):

      教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型指的是將數(shù)字技術(shù)整合到教育領(lǐng)域的各個層面,推動教育組織轉(zhuǎn)變教學范式、組織架構(gòu)、教學過程、評價方式等全方位的創(chuàng)新與變革。教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型為實現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)公平與支持終生學習提供了有力支撐。

      學校實行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應該把握的原則:堅持育人為本,數(shù)字化教育終極目標是培養(yǎng)學生核心素養(yǎng);堅持安全穩(wěn)妥,圍繞數(shù)據(jù)、技術(shù)、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等方面安全,加快構(gòu)建與教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型相適應的安全生態(tài);堅持全面賦能,信息技術(shù)應當全方位賦能教育治理和教育教學各環(huán)節(jié),推進學校的教育理念更新和教學變革。

      楊波(四川省天全縣始陽第三小學校長):

      教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是把教育活動以及相關(guān)資源由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃W(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的全新模式,從而深入地改變教育方式、教學方法和學習環(huán)境。學校在實行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時應該把握以下原則:

      一、堅持立德樹人為根本:轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是引導學生以科技的方式提升自身的品德修養(yǎng)和個人能力;

      二、樹立安全意識:學校在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,要落實技術(shù)安全,確保個人信息安全性及謹慎使用網(wǎng)絡(luò)信息;

      三、重視創(chuàng)新思維:培養(yǎng)學生學會獨立思考、獨立創(chuàng)新的思維習慣,從而拓寬學習和科研途徑,引領(lǐng)學生實現(xiàn)創(chuàng)新。

      鄒賢蓮(重慶市兩江新區(qū)行遠小學校長):

      在學校的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,提升全員尤其是核心團隊的數(shù)字化意識、數(shù)字化思維和數(shù)字化能力是重中之重。同時,萬物互聯(lián)、萬物上云、萬物用數(shù)、萬物賦智,更是教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個關(guān)鍵。學校要探索教育數(shù)字化的新環(huán)境、新體系、新平臺、新模式、新評價。

      在新環(huán)境營建中,要考慮其開放性,把社會上各種場館和資源轉(zhuǎn)化為學校的資源。新體系構(gòu)建中,必須立足全局視角和系統(tǒng)視角,構(gòu)建一整套適應數(shù)字時代的邏輯和運行模式,包括發(fā)展理念、治理體系、技術(shù)體系、管理模式、崗位職責等。在新平臺建設(shè)中,要努力探尋全域、全要素、全員的思維方式和行為轉(zhuǎn)變。我們需要定期審視和診斷我們的行為,千萬不能被技術(shù)和平臺牽著走。

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于學校發(fā)展具有怎樣的積極意義?

      未來,學校的信息化建設(shè)會朝著怎樣的方向和趨勢發(fā)展?

      鄭望龍(江西省湖口縣第二小學校長):

      教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字技術(shù)在教育領(lǐng)域的應用融合、創(chuàng)新發(fā)展,有利于學生學習的轉(zhuǎn)型,走向智慧學習,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使學生突破時空限制,使學習走向精準化、個性化和高效化。同時數(shù)字技術(shù)不僅推動了優(yōu)質(zhì)資源在更大范圍內(nèi)共享,促進教師的個人發(fā)展,也促成了網(wǎng)絡(luò)名師工作室、網(wǎng)絡(luò)教研聯(lián)盟等多種教研組織形態(tài),助力教師共同體的專業(yè)發(fā)展。

      在數(shù)字技術(shù)賦能下,未來學校將突破學習時空邊界和傳統(tǒng)“圍墻”限制,成為“虛實結(jié)合”的學習中心,并能夠提供時間彈性化、內(nèi)容定制化、方式混合化的課程。其次,人機協(xié)同將成為學校發(fā)展新形態(tài),人工智能在學校教育中具有替代、增強、調(diào)整、重構(gòu)的作用,能夠調(diào)整學校教育系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)格局,重構(gòu)學校教育生態(tài)。

      鄒賢蓮(重慶市兩江新區(qū)行遠小學校長):

      個人看來,學校的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一樣,依然可以分為“信息化、數(shù)字化、數(shù)智化”三個階段,需要特別指出的是并非一個階段結(jié)束才能進入下一個階段,三化不是彼此割裂,相互獨立的,而是你中有我,我中有你,循序漸進一脈相承的。在信息化階段,數(shù)據(jù)主要是依靠人工錄入進行信息傳遞。離開了數(shù)字化的信息化沒有明天。數(shù)字化是數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化,數(shù)字化的本質(zhì)就是通過數(shù)字化實現(xiàn)智能化。

      行遠小學在四年智慧教育探索基礎(chǔ)上,正在從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織、技術(shù)層面進行全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提出了學生智學、教師智研、家長智陪、學校智理、社會智聯(lián)的五智育人模式,并建成了云釘一體的五智云平臺。

      陸佳音(廈門市鷺江新城小學校長):

      在抗擊疫情的3年間,學校實施了史無前例的在線教學,在這一過程中,學校師生信息素養(yǎng)和應用能力明顯提高,形成了翻轉(zhuǎn)教學、雙主教學和移動學習等教與學新模式。此外,國家智慧教育平臺在教師優(yōu)質(zhì)研修資源供給、教師數(shù)字化學習、教師發(fā)展公共服務(wù)與治理等方面日臻成熟,積累了寶貴經(jīng)驗,為推動學校教師隊伍建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有效支撐。

      在未來發(fā)展上,首先,打造全新學習空間。借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)和智能技術(shù)等構(gòu)建起來的新型智慧教室,會得到廣泛使用。智慧教室通過各類智能裝備輔助教學內(nèi)容呈現(xiàn)、便利學習資源獲取、促進課堂交互開展,實現(xiàn)情境感知和環(huán)境管理功能。技術(shù)的發(fā)展會提供更加人性化、智能化的互動空間,促進個性化學習、開放式學習和泛在學習。其次,形成數(shù)字素養(yǎng)框架。數(shù)字素養(yǎng)框架既涵蓋數(shù)字時代需要的基本技能,同時還會關(guān)注數(shù)字時代引發(fā)的新問題、新危機時所需的行動能力。最后,推動數(shù)字化課程建設(shè)。課程是落實數(shù)字素養(yǎng)框架的媒介,將數(shù)字素養(yǎng)融入課程內(nèi)容。未來學校將制定學校數(shù)字素養(yǎng)與課程整合的項目計劃,使學生健康、個性化地發(fā)展其數(shù)字素養(yǎng)。

      當前,學校應該如何推動自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程?如何利用信息化建設(shè)為自身育人工作與管理工作賦能?

      鄭望龍(江西省湖口縣第二小學校長):

      第一,加強規(guī)劃學習,結(jié)合學校特點創(chuàng)造性建立典型應用場景。我校采用課題等形式鼓勵教師對國家層面的政策文件、基本要求進行學習解讀,并根據(jù)我校特點探索教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和典型應用案例。第二,應用數(shù)字化教學工具,開展精準教學,實現(xiàn)教學方式的變革。我校積極探索將單純教平臺上的資源,變成用平臺上的資源教,滿足每一位教師個性化教學的需要,使技術(shù)賦能教學成為可能。第三,全面提升師生數(shù)字素養(yǎng)與技能,我校一方面積極引導學生正確應用數(shù)字技術(shù),另一方面開展教師培訓,使教師正確使用智慧筆、贛教云教學通2.0、希沃白板等工具。第四,應用數(shù)字化分析工具,進行精準管理,實現(xiàn)治理方式變革。積極建立學校教育教學基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺,通過日常的行為應用,自動收集、采集教師教學數(shù)據(jù)、學生學習數(shù)據(jù)、校長管理數(shù)據(jù)。

      鄒賢蓮(重慶市兩江新區(qū)行遠小學校長):

      我們始終把學校組織視作一個生命體,一個健康智慧的生命體。“智從生活來,慧到生活去”,我們的宗旨不是實現(xiàn)學校的“數(shù)字化”,而是由數(shù)至智,因數(shù)至智,實現(xiàn)學校這一生命體的“數(shù)智化”。

      行遠小學一直致力于家校社三空間融合的智慧教育,形成了五智育人的智慧生態(tài)和良性循環(huán)。一是升維課程供給,讓“智學”有方法。二是革新教學方式,讓“智研”有方略。三是轉(zhuǎn)變家長觀念,讓“智陪”有溫暖。四是玩轉(zhuǎn)智能技術(shù),讓“智理”有范式。五是鏈接全球資源,讓“智聯(lián)”有愿景??傊?,要以輕設(shè)備、重應用為導向,輕裝上陣,驅(qū)動著師生在玩轉(zhuǎn)、用活上下功夫,推動著全員的數(shù)字化意識、數(shù)字化思維和數(shù)字化能力的快速生長。

      楊波(四川省天全縣始陽第三小學校長):

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于改善學校的教育質(zhì)量,提高教學效率,促進教育創(chuàng)新,提高教育管理水平,提升學校的知名度等。

      未來,學校的信息化建設(shè)將向智能化、云化、移動化、應用化的方向發(fā)展,加強信息化的理念和實踐,構(gòu)建全方位、整合性、高效的信息化管理體系,以提高學校管理水平和服務(wù)水平,加強學校學科發(fā)展。

      學校數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著哪些困局?要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)落地,學校應當如何聯(lián)絡(luò)多方資源為轉(zhuǎn)型賦能?

      鄭望龍(江西省湖口縣第二小學校長):

      第一,教育資源與數(shù)據(jù)的孤島問題依然存在。在數(shù)字化環(huán)境下建立另一個學習場,借助數(shù)據(jù)資源和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓展教學空間,滿足學習者的多元化知識、即時化分享等個性化需求,通過技術(shù)手段創(chuàng)新為教育賦能。第二,數(shù)字素養(yǎng)阻礙了教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型。提升數(shù)字化教育相關(guān)群體的信息素養(yǎng),提高個體數(shù)字化學習的自我規(guī)范能力,不能僅依靠教育和培訓,還需要建立信息社會的綜合管理體系,需要政府在全面推進數(shù)字化社會建設(shè)過程中通盤考慮。第三,暫未形成完整的教育數(shù)字化評估和管理體系。目前,數(shù)字化教育只是作為傳統(tǒng)教育的有益補充而存在,言傳身教的學校課堂教育不會被替代,但是教育的內(nèi)容、方式、組織和結(jié)構(gòu)等都可能發(fā)生重構(gòu)。如何在目前的數(shù)字化教育語境下,逐步建立完整的教育數(shù)字化評估和管理體系,還需要我們教育人的共同努力。

      楊波(四川省天全縣始陽第三小學校長):

      學校數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困局有:技術(shù)保障、財務(wù)資源有限等。要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)落地,學校應當多方面聯(lián)絡(luò)資源:一方面,合作伙伴引入多元化專業(yè)知識和技術(shù)支持;另一方面,與政府部門建立合作,加強政策支持,確保財務(wù)資源;最后,學校還應當發(fā)揮學生家長聯(lián)合參與的優(yōu)勢,加強校企合作,培養(yǎng)技術(shù)人才與教育資源融合,創(chuàng)新教育教學模式。

      鄒賢蓮(重慶市兩江新區(qū)行遠小學校長):

      智慧教育探索和任何探索一樣,首要之義是“行動起來”“跨步出去”。其二,需要走出“砸錢辦大事”的功利思想和困局。學校的智慧環(huán)境,應該堅持“技術(shù)極簡化”,少花錢少投入的策略就是將各大型科技公司的優(yōu)質(zhì)應用單品,聯(lián)結(jié)整合在一起,讓平臺和技術(shù)真正為人所用。其三,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,我們很容易缺少用戶思維和服務(wù)思維,存在管理為本、為數(shù)字化而增加人力成本的現(xiàn)狀。我們應該走出舒適區(qū),走進學習區(qū),敢闖潛能區(qū),做持續(xù)的終生學習型教師。學校的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,動態(tài)迎接一切挑戰(zhàn),更需要順應情勢,技術(shù)突圍,創(chuàng)生出一整套方法論。

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      輔導員(2016年28期)2016-10-21 06:15:40
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