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摘要:發(fā)展壯大農村集體經濟是新時代“三農”工作的重要任務,關系著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的整體大局。文章以河南省南陽市宛城區(qū)為例,探究分析了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下壯大村級集體經濟的宛城模式,列舉了土地經營型、物業(yè)租賃型、利益聯(lián)結型等多元化發(fā)展壯大農村集體經濟的具體案例,并在此基礎上總結經驗啟示,以期為發(fā)展農村集體經濟提供經驗參考。
關鍵詞:村級集體經濟;鄉(xiāng)村振興;模式
黨的十九大指出,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,鞏固和完善農村基本經營制度,深化農村集體產權制度改革,保障農民財產權益,壯大集體經濟。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是解決我國當前城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展不平衡矛盾的必然要求,發(fā)展壯大村級集體經濟是強農業(yè)、美農村、富農民的重要舉措,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。實踐證明:發(fā)展壯大農村集體經濟是推進鄉(xiāng)村振興的重要途徑,是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要支撐和保障,也是引領農民實現(xiàn)共同富裕的主要渠道?;诖?,本文以河南省南陽市宛城區(qū)部分典型村為例,深入總結宛城的經驗做法,為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下發(fā)展壯大村級集體經濟提供可借鑒的地方模式。
一、村級集體經濟發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,宛城區(qū)把發(fā)展壯大村級集體經濟作為提升基層干部組織能力、推動鄉(xiāng)村振興的“總抓手”,通過不斷創(chuàng)新工作思路,強化工作措施,積極探索壯大集體經濟的多元化發(fā)展模式,從中長期發(fā)展角度合理制定宛城區(qū)扶持壯大村級集體經濟發(fā)展規(guī)劃,并建立區(qū)級項目庫,提高發(fā)展的前瞻性,以此推動村級集體經濟不斷發(fā)展壯大,為鞏固拓展脫貧攻堅成果和有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略夯實了堅實基礎,提供了堅實保障。
從全國農村集體資產監(jiān)督管理平臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,截至2021年12月31日,全區(qū)農村集體產權制度改革共涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道175個建制村(村改居委會)1858個村民小組,全區(qū)農村集體資產總額約13.95億元,其中村級集體經濟組織資產總額10.32億元,組級資產總額3.63億元;經營性資產約4.66億元;資源性資產中集體土地總面積達86.72萬畝,其中農用地75.20萬畝,建設用地11.42萬畝,未利用地0.10萬畝。目前,宛城區(qū)集體經濟無年收入村31個,占比17.71%;集體經濟年收入3萬以下村78個,占比44.57%;集體經濟年收入3萬~5萬元的村13個,占比7.43%;集體經濟年收入5萬~10萬元的村39個,占比22.29%;收入10萬~20萬元村8個,占4.57%;收入20萬~30萬元村1個,占比0.57%;收入30萬~50萬元以上村1個,占比0.57%;收入100萬元以上村4個,占比2.28%。
二、主要做法
(一)成立組織,落實責任
宛城區(qū)委、區(qū)政府對發(fā)展壯大村級集體經濟工作高度重視,成立了由區(qū)委副書記任組長,區(qū)委常委、組織部部長和區(qū)政府副區(qū)長任副組長,區(qū)直相關部門主要領導為成員的發(fā)展壯大村級集體經濟工作領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調和研究解決工作中的重大問題。領導小組下設辦公室,辦公室設在宛城區(qū)農業(yè)農村局,負責組織實施發(fā)展壯大村級集體經濟的具體工作。同時,宛城區(qū)印發(fā)了《宛城區(qū)扶持發(fā)展村級集體經濟實施方案》,明確區(qū)直有關部門扶持發(fā)展村級集體經濟主要職責,并分包試點村具體實施幫扶措施。
(二)明確責任,落實獎懲
宛城區(qū)把發(fā)展壯大村級集體經濟作為年度鄉(xiāng)、村兩級黨組織書記述職評議和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“擂臺賽”、村支書“大比武”的重要內容,列入“逐村觀摩、整鄉(xiāng)推進”的要素清單,納入黨的建設高質量績效考核體系。對完成任務較好的村集體,拿出一定額度的財政資金以獎代補;對發(fā)展村級集體經濟工作不重視、措施不力的,對主要領導約談提醒,嚴肅問責。
(三)因地制宜,一村一策
宛城區(qū)根據(jù)各村實際情況,因地制宜,因村施策,分類指導,積極培育新的經濟增長點。對于有資源優(yōu)勢的村級集體,根據(jù)資源特點和市場導向,發(fā)展當?shù)靥厣a業(yè)經濟;對于沒有區(qū)位優(yōu)勢、資源較少的村級集體,鼓勵走延長農業(yè)產業(yè)鏈、提高農產品加工能力、增加產品附加值的路子。
(四)培育人才,提升班子
宛城區(qū)積極通過招才引智等平臺渠道吸納有才干的知識青年,優(yōu)化領導班子的年齡結構和文化層次比例,培養(yǎng)成為村級集體經濟發(fā)展的領頭人,選優(yōu)配強村“兩委”班子。并通過開展線上線下培訓,提高業(yè)務員的專業(yè)水平,確保改革合法合規(guī)。
(五)整合資源,形成合力
宛城區(qū)積極整合各級涉農項目資金,對村級集體經濟進行幫扶。一方面,鼓勵村集體利用現(xiàn)有的資產、資源,做好招商引資,引進社會資金投入村集體經濟發(fā)展;另一方面,利用財政扶持壯大村集體經濟項目,拉動經濟薄弱村集體經濟發(fā)展。2019年扶持9個建制村,2020年扶持7個建制村,2021年扶持9個建制村,2022年扶持8個建制村,每個村財政扶持50萬元,通過政府注資,引導村集體發(fā)展壯大集體經濟。同時充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢,全面協(xié)同推進村集體經濟發(fā)展,如人大代表包村,提供資金和思路;農機局農資購買服務、飼草收集增加收入;扶貧辦扶貧車間的利用;工信局繼續(xù)開展“百企幫百村”活動,多部門協(xié)同配合促發(fā)展。
三、多元化發(fā)展壯大村級集體經濟的宛城模式
發(fā)展壯大村級集體經濟,選對路子是根本和關鍵。宛城區(qū)始終堅持邊改革邊發(fā)展,指導各村根據(jù)資源稟賦和自身特點,找準發(fā)展優(yōu)勢,選準發(fā)展思路,堅持“因地制宜,一村一策謀發(fā)展”的基本原則,實施土地經營型、物業(yè)租賃型、利益聯(lián)結型等多元化發(fā)展壯大村級集體經濟的模式,盤活了集體資產資源,拓寬了增值增效渠道。
(一)探索土地經營型模式
土地經營型,走以地生財?shù)牡缆贰M恋刭Y源作為農民最基本的物質生產資料,也是村級集體資產的重要構成部分。發(fā)展村級集體經濟,可以走依法利用經營土地資源之路,引導或扶持村集體利用集體所有的建設用地或閑置未利用地,興建二、三產業(yè)設施場所,通過自主經營、入股分紅、租賃等方式,增加集體成員的收入。紅泥灣鎮(zhèn)龐莊村通過宣傳發(fā)動,做通群眾的思想工作,2019年至2020年底順利收回廢棄二十多年的老村部,約1000平米的建設用地和房屋,收回后,通過申請項目資金300萬,建起一棟高標準現(xiàn)代化的三層教學樓;整理廢棄坑塘20余畝,清理該村礓石河河道6000余米,涉及不在確權范圍內的土地農戶67戶,整理出可利用的土地336畝;2019年冬,龐莊村和南召縣德利實業(yè)有限公司簽訂種植合作協(xié)議,共種植玉蘭樹、五葉楓、冬青等各種名貴樹木3萬株左右。2020年冬,龐莊村與宛城區(qū)強威農業(yè)種植專業(yè)合作社簽訂合作協(xié)議,對龐莊村實施圍村造林0.3萬棵,按樹價提成,實現(xiàn)合作共贏的目標。同時在上級黨委政府的關心和支持下,該村又在整理出的河灘地和各自然村溝頭路邊種植楸樹、國槐2萬多株,并與該村有管理能力和苗木種植技術經驗的農戶簽訂合作管理協(xié)議。近兩年紅泥灣鎮(zhèn)龐莊村種植各種名貴樹木5.4萬株,2021年按每棵收益1元計算,種樹可收益5.4萬元,為該村進一步發(fā)展壯大村集體經濟奠定了扎實的基礎。
(二)探索物業(yè)租賃型模式
運用各級資金的撬動作用,在當?shù)厝丝诩蹍^(qū)、城鎮(zhèn)街道等,購置或建設房產、倉儲設施等物業(yè)項目,收取租金,發(fā)展物業(yè)經濟。溧河鄉(xiāng)王堂村地處南陽新能源經濟技術開發(fā)區(qū),為了發(fā)展壯大村集體經濟,村“兩委”勤儉持家,攥下了1500萬的家底,分別購買了南陽環(huán)宇電器有限公司、南陽地源印務有限公司的房產,然后返租企業(yè)使用,每年收入租金150萬元。王堂村“兩委”嚴格按照“四議兩公開”的程序,通過提取公積公益金,為全村年滿65歲以上老人、考入本科的大學生等,提供補助、獎勵。這一舉措,得到全體群眾的一致好評,充分拉近了干群關系,為王堂村今后發(fā)展壯大集體經濟奠定了堅實的群眾基礎。仲景街道辦東關社區(qū)在明晰產權歸屬的基礎上,管好用好集體資產,堅持門面房經營,實施“沿著街道求發(fā)展”。2018年底東關社區(qū)通過“一征三議兩公開”的工作程序,把社區(qū)一萬多平方米的商業(yè)用房租賃出去,實現(xiàn)了社區(qū)集體經濟增收250萬元,也增加了社區(qū)居民群眾的就業(yè)率。五里堡街道辦白河社區(qū)利用地處郊區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展第三產業(yè)和運輸業(yè),主要靠房產租賃等途徑發(fā)展壯大村級集體經濟。通過物業(yè)租賃購建世紀龍超市、和盛光電、衛(wèi)生所、門面房等房屋建筑,有償轉讓土地使用權,提高村民收入,增強社區(qū)發(fā)展活力,所得集體資產年收入50萬元,滿足了社區(qū)內60歲以上老人的補助生活費、雙創(chuàng)工作、醫(yī)療衛(wèi)生費等支出。
(三)探索利益聯(lián)結型模式
以“資源變資產、資金變股金、農民變股東”為抓手,村黨組織以集體資產資源引領帶動村民把土地、房屋、現(xiàn)金等作價入股農民專業(yè)合作社,尋求企業(yè)帶項目資金技術參與到村集體經濟發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏。如:河南楚漢良農作為專業(yè)的土地托管公司,在宛城區(qū)深耕農業(yè)領域多年,獨創(chuàng)“股田制”和“一村一企一支部”土地托管模式,由村“兩委”組織牽頭,農戶以土地經營權作價入股,成立以村兩委干部為管理主體的集團企業(yè)或合作社,對土地經營權進行統(tǒng)一集中管理,并以集體經營權與楚漢良農簽訂合作協(xié)議,由楚漢良農對合作土地進行全程托管,每畝地上繳村集體15元管理費,形成“利益共享、風險共擔”利益聯(lián)結機制。例如金華鎮(zhèn)西謝營村整合土地2200畝交給楚漢良農托管,每年村集體收入3.3萬元。
宛城區(qū)高廟鎮(zhèn)小石碑村、漢冢鄉(xiāng)三八村等9個村作為2021年扶持村級集體經濟發(fā)展項目村,財政資金總投入450萬元,全部采用資金入股的方式,與南陽中祥電力電子股份有限公司合作,預計簽訂3年合作協(xié)議,預計每年分紅27萬元。
(四)探索服務創(chuàng)收型模式
服務創(chuàng)收型,依托區(qū)位優(yōu)勢為當?shù)仄髽I(yè)、本地居民、農業(yè)經營主體等提供勞務、農產品供銷、物資供應、農機作業(yè)等有償服務,圍繞服務搞創(chuàng)收,增加村集體收入促發(fā)展,走出了一條自我經營、自我造“血”、自我發(fā)展的路子。如:仲景街道辦事處東關社區(qū)利用城中村改造機會,社區(qū)幾個村民小組成立了股份制運輸協(xié)調組,每戶入股3萬元,購買設備車輛,開展工程運輸業(yè)務。此舉既推進了征遷工作,又規(guī)范了工程土方運輸秩序,使經濟利益居民共享。
高廟鎮(zhèn)王良莊村組織協(xié)調流轉2000多畝耕地出租給福建一家企業(yè)種植毛豆,每畝租金700元,逐年增加5%,每畝地村里收取10元管理費,每年2萬元,然后還組織村民在毛豆采收季節(jié)進行務工,高峰期可達300人,每人每天60元,為村民提供了就業(yè)機會,也增加了集體收入。
(五)探索資本運營型模式
利用集體富余資金、各級財政扶持資金和村級自籌資金設計扶持村集體經濟發(fā)展資金,切實做好風險評估和效益分析,采取多種靈活運作方式,獲取股金、利息和資產增值等資本運營收入。2019~2022年通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委申請、區(qū)級初審上報、市級終審評定、省把關確定的方式確定了33個扶持發(fā)展村級集體經濟項目。其中廠房、建材租賃項目10個,合作項目3個,入股分紅項目20個,每個村集體經濟組織獲得上級財政資金投入50萬元,財政總投資1650萬元,項目全部投產運營后,25個村每年新增集體收入預計近127萬元。紅泥灣鎮(zhèn)政府成立了一個基金平臺——紅泥灣鎮(zhèn)紅發(fā)基金投資公司,利用各村集體股份經濟合作社在信用社授信貸款,先期15個村已融資1500萬元,投入鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)需要資金的企業(yè),入股分紅,扣除銀行利息,剩余資金作為村集體收入。
(六)探索資產經營型模式
走盤活集體資產,增加集體收入的路子。充分運用農村集體產權制度改革的成果,對村集體的資源性資產進行全面盤查,建立臺賬、明晰產權、分類盤活。在此基礎上,對廠房、機械設備、水利設施等資產,采取股份合作、出租租賃等多種方式進行盤活,實現(xiàn)集體資產保值增值。金華鎮(zhèn)尹洼村建設400平方米標準化制衣車間,以租賃形式出租給河南省眉清商貿有限公司使用,為村集體帶來租金收入4萬元左右,帶動附近村民就近務工,每人每年可增收約2萬元,同時優(yōu)先聘用附近有勞動能力的貧困戶人員到制衣廠務工,帶動了當?shù)卮迕窬蜆I(yè)。
四、經驗啟示
發(fā)展壯大村級集體經濟關系到農民的切身利益,關系到農村改革發(fā)展的大局,對推進鄉(xiāng)村振興具有重要意義。宛城區(qū)的發(fā)展經驗說明了壯大村級集體經濟,需要充分運用農村集體產權制度改革的成果,激發(fā)村集體經濟發(fā)展的動力和活力,具體表現(xiàn)在發(fā)展的基礎是深化改革,發(fā)展的動力是人、財支持,發(fā)展的方法是股份合作,發(fā)展的主體是農民,發(fā)展的結果是實現(xiàn)共同富裕。
(一)深化農村集體產權制度改革是發(fā)展壯大村級集體經濟的扎實基礎
要把農村集體產權制度改革作為發(fā)展壯大村級集體經濟的重要抓手和突破口,認真組織開展年度資產清產核資,通過深入挖掘,整合各類廢棄閑置或使用效益低的集體資源、資產,摸清集體家底,建立農村集體資產的“明白賬”,這是發(fā)展壯大農村集體經濟的重要物質基礎。通過開展農村集體產權制度改革“回頭看”工作,對前期各階段的產改重要文件資料進行整理歸檔,查漏補缺,確保農村集體產權制度改革工作成果真實可靠、經得起歷史的檢驗。同時建立健全村級集體經濟組織,完善集體經濟組織的經營運行機制、監(jiān)督管理機制和收益分配機制,實行管理公開制度,發(fā)揮組織主體作用,壯大村級集體經濟發(fā)展。通過不斷深化農村集體產權制度改革,奠定了村級集體經濟發(fā)展的物質基礎、制度基礎和組織基礎。
(二)落實人才培育和財政支持是發(fā)展壯大村級集體經濟的強勁動力
堅持科學正確的選人用人標準,把那些懂經營,會管理,發(fā)展集體經濟意識強,具有開拓創(chuàng)新精神,不怕吃苦,秉公辦事的人選入經營管理團隊,通過線上教育、技術培訓、現(xiàn)場觀摩等方式對干部進行統(tǒng)一培訓,強化村干部對發(fā)展村級集體經濟重要意義的深刻理解與認識,不斷增強村干部發(fā)展村集體經濟的責任感和使命感,努力建設一支素質高、技術強、懂經營的優(yōu)秀年輕干部隊伍,為發(fā)展壯大村級集體經濟保駕護航。
加大財政扶持資金投入力度,統(tǒng)籌整合各項涉農項目和獎勵補助資金,建立項目庫,推進扶持試點村項目,通過試點村的成功做法,樹立標桿,引領壯大村級集體經濟和鄉(xiāng)村振興的典范。
(三)采取多種股份合作是發(fā)展壯大村級集體經濟的有效方法
農村集體經濟組織是集體資產管理的主體,要深挖潛力,借助外力,依托“三資”,探索建立“合作社+”的多種經營主體發(fā)展模式,積極開展“股份經濟合作社+農民專業(yè)合作社”、“股份經濟合作社+農業(yè)大戶”、“股份經濟合作社+龍頭企業(yè)”等合作發(fā)展模式,通過與市場主體聯(lián)合經營,開展資金、資產、資源等多種要素之間的股份合作,充分發(fā)揮一些起步早、效益好的新型經營主體在資金、技術、管理方面的優(yōu)勢,引領村股份經濟合作社起步發(fā)展,實現(xiàn)農民受益、村集體增收、企業(yè)盈利的多方共贏目的。
(四)廣大農民群眾的積極參與是發(fā)展壯大村級集體經濟的主體力量
發(fā)展農村集體經濟的重要目的在于維護農民集體資產權益,要廣泛宣傳,激發(fā)廣大農民支持和參與集體經濟發(fā)展的能動性,增強農民關心集體資產的責任感,用億萬雙農民的眼睛看管好農村集體資產,確保集體資產不流失,發(fā)展集體經濟,為鄉(xiāng)村振興聚智聚力,帶領農民實現(xiàn)共同富裕。
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(作者單位:劉冰洋、劉俊,南陽市宛城區(qū)農村經濟經營管理站;王天海,南陽市宛城區(qū)農業(yè)農村局)