王燕兒

摘要：隨著信息化進程的加快，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地影響到了人們的工作和生活。信息化在教育、娛樂、生活等各個方面都有著廣泛的應(yīng)用。運用信息化手段，使企業(yè)財務(wù)管理信息化，能有效地推進企業(yè)的服務(wù)管理和項目控制，降低企業(yè)風(fēng)險，保障企業(yè)資金的收益。如何強化財務(wù)管理信息化，促進商業(yè)服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險管理，就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；信息化；商業(yè)服務(wù)；風(fēng)險管控

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展在各個領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，在企業(yè)的財務(wù)管理方面，強化財務(wù)管理信息化和風(fēng)險管理，減少風(fēng)險，優(yōu)化信息資源，完善公司的內(nèi)部治理，保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。如何提高我國企業(yè)財務(wù)管理信息化，提高其風(fēng)險控制水平，對于推動我國商業(yè)銀行的發(fā)展具有十分重要的意義。首先，本文對財務(wù)管理的影響進行了分析，并對企業(yè)所采用的財務(wù)信息化管理的重要性展開了討論，提出相應(yīng)間接的措施，為以后企業(yè)財務(wù)信息化管理奠定基礎(chǔ)。

一、財務(wù)風(fēng)險管理信息化現(xiàn)狀

財務(wù)風(fēng)險管理信息化，其目的是強化企業(yè)集團的資金集中管理，提高其資金利用效率，為集團的成員提供財務(wù)管理。在金融信息化的今天，金融企業(yè)的風(fēng)險管理工作已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。

首先，由于受行業(yè)特性、集團屬性、開發(fā)規(guī)模等因素的限制，金融企業(yè)在信息技術(shù)方面的發(fā)展也存在差異。據(jù)《中國企業(yè)集團財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展報告（2020）》顯示，截至2019年末，在金融機構(gòu)領(lǐng)域，設(shè)立了獨立 IT業(yè)務(wù)的154家，占比61.60%。與銀行、證券等相比，企業(yè)的信息化程度比較低。在 IT領(lǐng)域，大部分的企業(yè)都是“小投入”，不能真正實現(xiàn)自主研發(fā)的IT系統(tǒng)。他們的信息化建設(shè)大多依賴于外包。同時，企業(yè)規(guī)模的擴大也制約著企業(yè)的發(fā)展。作為金融企業(yè)的第二道防線，其風(fēng)險管理水平的構(gòu)建在金融公司經(jīng)營方式不斷改變的同時，也存在著一定的滯后效應(yīng)。隨著金融企業(yè)的發(fā)展、資金管理的深入、產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，金融企業(yè)在信息技術(shù)上的變革與提升，對風(fēng)險管理的信息化技術(shù)進行了改進。

在資訊運用方面，由于缺乏專業(yè)的風(fēng)險管理系統(tǒng)，使得企業(yè)在信息化建設(shè)中缺乏相應(yīng)的決策和過程。而在金融企業(yè)中，大多數(shù)的企業(yè)都是以傳統(tǒng)的方式進行風(fēng)險管理。我國目前的風(fēng)險管理制度還處在萌芽狀態(tài)，其核心內(nèi)容是建立內(nèi)部控制。在制度建設(shè)上，僅在必要的基礎(chǔ)上進行，在制度實施層面上，在風(fēng)險管理和內(nèi)部控制建設(shè)的信息化程度也是參差不齊的。在風(fēng)險預(yù)警、數(shù)據(jù)分析、問題判斷等技術(shù)手段上還存在著一定的欠缺。

由于我國的金融企業(yè)在信息管理方面的成就還很大，所以并沒有形成真正的數(shù)字資產(chǎn)。在對IT系統(tǒng)構(gòu)建進行分析的過程中，財務(wù)公司都有自己的核心業(yè)務(wù)體系。盡管信息資源的檢索和信息共享得到了改善，但是信息滲透不足、系統(tǒng)連接不良、數(shù)據(jù)孤島等問題仍然存在。由于大量的數(shù)據(jù)積累，需要進一步深化數(shù)據(jù)的收集、整理、挖掘和分析。

在金融企業(yè)中，信息化建設(shè)已成為企業(yè)經(jīng)營的基本手段，也是企業(yè)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)。在金融公司信息化建設(shè)中，金融科技要素不斷注入，企業(yè)信息化建設(shè)已成為其發(fā)展的主攻方向。在企業(yè)信息化投資方面，金融企業(yè)在2020年行業(yè)內(nèi)投資了25.34億元的信息技術(shù)。在2020年，有32個金融企業(yè)實現(xiàn)了1億元以上的信息化投資，并呈現(xiàn)出每年增加的趨勢。

二、企業(yè)財務(wù)管理的作用

（一）財務(wù)管理的概念

財務(wù)管理是指按會計準(zhǔn)則對公司進行管理，并對其進行會計處理，包括投資、融資、流動資本以及利潤的分配。

（二）經(jīng)營中的財務(wù)管理角色

財務(wù)管理是對企業(yè)資本進行管理的一種方式，它能有效地保證企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)和有序。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的今天，資本是衡量公司價值的重要指標(biāo)，對資金進行合理的管理是一項非常重要的工作。

財務(wù)管理可以幫助企業(yè)減少經(jīng)營費用，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，使公司的價值最大化。財務(wù)管理還具有成本管理職能。通過對不合理的費用進行嚴(yán)格的控制，可以減少企業(yè)的成本，增加經(jīng)濟效益。采取適當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理策略，能有效地防止企業(yè)的短期行為，促進公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，使公司的價值最大化。

三、淺談信息技術(shù)在風(fēng)險管理中的重要性

為了保證財務(wù)公司業(yè)務(wù)的平穩(wěn)健康發(fā)展，必須要有一個完善的財務(wù)公司風(fēng)險控制體系，并利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來控制財務(wù)公司的風(fēng)險。

（一）金融監(jiān)管的要求

企業(yè)的財務(wù)信息化監(jiān)督是將內(nèi)部控制和MIS有機地結(jié)合起來。近年來，《企業(yè)集團財務(wù)公司風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)考核暫行辦法》《銀行業(yè)金融機構(gòu)全面風(fēng)險管理指引》《企業(yè)集團財務(wù)公司管理辦法》的頒布，對企業(yè)財務(wù)管理信息化與風(fēng)險控制實行嚴(yán)格的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)?！镀髽I(yè)集團財務(wù)公司全面風(fēng)險管理指引》要求企業(yè)在建立和健全信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，將內(nèi)部控制過程與業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)、 MIS有機地結(jié)合起來，實現(xiàn)對經(jīng)營和經(jīng)營活動的自動化控制。

（二）自我保護的必要性

在金融企業(yè)的經(jīng)營與管理中，必須建立起一套信息化的風(fēng)險管理體系。為企業(yè)在經(jīng)營過程中如何應(yīng)對信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險等方面的風(fēng)險，提出了一套行之有效的風(fēng)險管理方法。企業(yè)要與實際情況相結(jié)合，充分利用計算機信息技術(shù)，構(gòu)建出一個與企業(yè)運營相適應(yīng)的信息化控制過程，以此來提升業(yè)務(wù)處理的效率，減少和消除人為因素的影響，并對實時業(yè)務(wù)展開實時的風(fēng)險識別和測量，以及其他風(fēng)險管理。建立有效的風(fēng)險管理機制，有效的防范金融風(fēng)險，提高金融公司的核心能力。

（三）業(yè)務(wù)和信息化結(jié)合發(fā)展的需要

金融科技的發(fā)展是近年來金融科技發(fā)展的新潮流。公司作為集團公司的財務(wù)平臺，其經(jīng)營管理、對外聯(lián)絡(luò)和內(nèi)部管理，都需要通過信息化手段來實現(xiàn)。金融信息化數(shù)據(jù)具有高度集中、高度信息化和高度業(yè)務(wù)相關(guān)等特點。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)的風(fēng)險管理將從傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)轉(zhuǎn)向跨行業(yè)、跨系統(tǒng)、跨部門的風(fēng)險管理。

同時，信息技術(shù)也為現(xiàn)代金融的迅速發(fā)展提供了有力的保證。企業(yè)集團財務(wù)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是其自身的生存與發(fā)展，也是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。隨著企業(yè)規(guī)模和類型的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)發(fā)生了爆炸式的增長，傳統(tǒng)的風(fēng)險管理方法、理念已很難與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。隨著企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的改變和管理職能的改變，企業(yè)的風(fēng)險管理必須采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)庫技術(shù)等來進行風(fēng)險管理。

金融公司在信息技術(shù)方面有著自己的優(yōu)勢。在運營和管理方面，公司擁有大量的實踐經(jīng)驗，可以進行具體的運營活動，并能在一定程度上積累技術(shù)上的優(yōu)勢和經(jīng)驗。所以，能夠?qū)⑵髽I(yè)的資源與發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合起來，實現(xiàn)資源網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)的數(shù)字化、規(guī)范化，并運用計算機、 AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，對不同的數(shù)據(jù)倉庫進行合理的查找。對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的邏輯聯(lián)系進行了整理，并構(gòu)建了多種風(fēng)控模式，以提升企業(yè)的風(fēng)險管理能力。

四、企業(yè)加強財務(wù)管理信息化的意義

如何正確運用信息技術(shù)，使企業(yè)的財務(wù)管理信息化成為企業(yè)財務(wù)管理工作的關(guān)鍵。運用信息化的財務(wù)管理手段，可以對企業(yè)的工程風(fēng)險進行有效控制；運用信息技術(shù)的優(yōu)勢，對其進行有效的執(zhí)行與監(jiān)控，達到信息的有效傳遞，對工程風(fēng)險進行有效控制。因此，如何提高企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平，對企業(yè)進行風(fēng)險控制顯得尤為重要，加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化，具有重要的現(xiàn)實意義。

（一）有助于加強成本控制

利用信息技術(shù)，構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)，對公司的財務(wù)管理進行優(yōu)化，從而提高公司的運營效率。企業(yè)在建立新的項目后，利用資訊系統(tǒng)進行成本分?jǐn)?，并制定科學(xué)的項目預(yù)算。同時，強化財務(wù)信息管理，可以使企業(yè)的成本核算與預(yù)算費用緊密結(jié)合，強化成本控制，運用信息化手段進行自動修正、預(yù)警，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益和質(zhì)量。

（二）加強信息共享，加強風(fēng)險管控工作

通過對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)各環(huán)節(jié)的整合，可以增強企業(yè)間的信息共享、優(yōu)化資源分配、對企業(yè)的項目進行全方位的認(rèn)識，對企業(yè)的工程內(nèi)容進行全面的分析，對項目的風(fēng)險進行有效控制，并在資源共享的過程中獲得了初步的商業(yè)信息，并對數(shù)據(jù)進行了合理的跟蹤。了解企業(yè)的業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)財務(wù)分析的深度和廣度，以達到企業(yè)的最佳經(jīng)營水平，以提高企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）加強項目的管控，改善商業(yè)服務(wù)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

在項目控制方面，財務(wù)信息系統(tǒng)在整合企業(yè)活動、財務(wù)活動、審批流程、工作流程等方面有著明顯的優(yōu)勢。企業(yè)財務(wù)管理信息化與風(fēng)險控制強化對企業(yè)工程的管控，充分運用過程引擎，實現(xiàn)項目間的流動性，打破時空的局限，降低管理上的不便，強化對企業(yè)工程的監(jiān)督，確保監(jiān)督的有效性，實現(xiàn)預(yù)期的監(jiān)管質(zhì)量。其次，通過各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)自動連接，可以有效地約束企業(yè)的其他業(yè)務(wù)，增強企業(yè)的內(nèi)部控制，保證各項活動的正常進行。

（四）對資金支付風(fēng)險進行控制

在企業(yè)經(jīng)營活動中，資本經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營活動中的一個重要環(huán)節(jié)。運用信息技術(shù)，可以使企業(yè)的資金管理達到最優(yōu)化，最大限度把控風(fēng)險，發(fā)揮財務(wù)信息系統(tǒng)的作用。

五、淺談商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理中的信息化問題

（一）會計的核算方式改變

目前大多數(shù)公司還是線下記錄數(shù)據(jù)，留有記錄、審計、核對等真實的證據(jù)。隨著科技的發(fā)展，會計的核算方式慢慢采取網(wǎng)絡(luò)式。無論是從數(shù)據(jù)的真實性還是從程序規(guī)范的角度來說，財務(wù)工作難以進行有效的監(jiān)管。

（二）財務(wù)內(nèi)部控制效果削弱

公司具有較大的經(jīng)營規(guī)模和較多的金融項目，傳統(tǒng)財政管理的目的在于增強國家的權(quán)力，強化監(jiān)管，從而在某種程度上緩解財政風(fēng)險。然而，隨著企業(yè)財務(wù)管理信息化，企業(yè)員工要適應(yīng)新的工作方式，需要一定的時間。在此期間，財務(wù)人員難以按常規(guī)的方式進行工作，財務(wù)內(nèi)部控制的作用會降低，從而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的上升。同時，由于傳統(tǒng)的內(nèi)部控制體系必然會與現(xiàn)代金融信息的發(fā)展產(chǎn)生矛盾，二者之間的配合也會出現(xiàn)問題，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的效率低下。

（三）財務(wù)硬件、軟件均存在風(fēng)險

實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，需要為公司裝配自己的財務(wù)管理系統(tǒng)，財務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用必然會滲透到各個行業(yè)。隨著時間的推移，公司的財務(wù)管理系統(tǒng)都不可避免地會出現(xiàn)穩(wěn)定性的問題。硬件體現(xiàn)在產(chǎn)品的產(chǎn)出和維護上，而軟件則體現(xiàn)在功能的完整性、系統(tǒng)的更新和bug上。財務(wù)管理系統(tǒng)一旦發(fā)生問題，使企業(yè)的財務(wù)工作處理和存儲分離，使正常的財務(wù)工作難以進行，積壓的財務(wù)問題不能得到及時的處理，從而加大了財務(wù)的風(fēng)險。另外，由于軟件的系統(tǒng)故障，會導(dǎo)致云中的金融數(shù)據(jù)丟失，從而對公司產(chǎn)生無法彌補的損害。

（四）木馬程序或黑客的入侵

作為商業(yè)公司，必然存在著競爭對手，一旦財務(wù)管理信息化實施，將面臨被木馬病毒、黑客攻擊等多種金融信息風(fēng)險。如果企業(yè)僅僅關(guān)注于建設(shè)的進度和最終的效益，忽視了對其進行安全建設(shè)與監(jiān)控，競爭對手利用木馬或黑客就會輕易地盜用公司的財務(wù)信息，造成嚴(yán)重的后果。

（五）內(nèi)部審計風(fēng)險

內(nèi)部審核是由各部門和各單位的專職內(nèi)審員負(fù)責(zé)，以保證各部門及各單位的主管對其進行有效的管理。在完成信息化建設(shè)之后，通過對財務(wù)活動的調(diào)整，實現(xiàn)在線處理、及時處理和高效運行，從而大大提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。但是，由于企業(yè)財務(wù)管理的信息化，需要對內(nèi)部審計過程進行相應(yīng)的調(diào)整，使有關(guān)員工對其進行再認(rèn)識，從而使其面臨著一定的風(fēng)險。內(nèi)部審計在企業(yè)進行信息化后，其制度與實際情況并不相符，難以對其進行有效的監(jiān)管。

六、強化企業(yè)財務(wù)管理信息化與企業(yè)風(fēng)險控制對策

（一）完善會計核算標(biāo)準(zhǔn)

在當(dāng)前我國財政管理信息化的背景下，我國政府必須深刻認(rèn)識到這種趨勢，在會計準(zhǔn)則制訂方面加大力度。企業(yè)在深入學(xué)習(xí)財務(wù)管理的信息化之后，必須掌握會計核算流程中哪些流程已經(jīng)改變，哪些流程沒有改變，以及對整個流程的理解。然后，根據(jù)《會計法》和其他有關(guān)法規(guī)，建立一個修訂委員會，并對其進行了改進。在一個完整的會計標(biāo)準(zhǔn)體系下，必須在一個特定的領(lǐng)域內(nèi)進行，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，并對其進行修改，使之與企業(yè)的現(xiàn)實相適應(yīng)。完善會計核算標(biāo)準(zhǔn)，既是公司的工作，又是政府有關(guān)部門的工作。

（二）強化財務(wù)內(nèi)部控制管理

在企業(yè)財務(wù)管理信息化的大背景下，在實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化之后，人的內(nèi)部控制必然要進行職能的整合、流程的簡化和人員的調(diào)整。改革之后，還需要厘清權(quán)力與職責(zé)之間的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在具體情況下，增加或精簡有關(guān)主管，并在制度層次上確定其他各環(huán)節(jié)的主管。程序的內(nèi)部控制顯示，流程的精簡和添加，要求重新制定相應(yīng)的管理系統(tǒng)和人員結(jié)構(gòu)。將人的職能與程序相結(jié)合，是強化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的一種行之有效的方法。

（三）打造健康的信息化環(huán)境

企業(yè)要想順利有序地進行財務(wù)管理，就必須構(gòu)建健全的信息系統(tǒng)。健全的資訊環(huán)境，離不開先進的資訊科技與高素質(zhì)的金融管理人員。在選購硬件設(shè)備時，考慮到硬件的安全性和結(jié)構(gòu)，一定要選擇正規(guī)廠家，選購高品質(zhì)的硬件設(shè)施，為企業(yè)的財務(wù)管理信息化創(chuàng)造有利的外部條件。目前，各種類型的軟件系統(tǒng)層出不窮，但是成熟度高的軟件往往是由大技術(shù)公司所壟斷。公司在軟件系統(tǒng)升級的時候，要結(jié)合自身的特點，選擇適合自己、經(jīng)過市場驗證的軟件系統(tǒng)。企業(yè)在進行財務(wù)管理決策時應(yīng)參照使用效率、評估率等因素，為財務(wù)管理的信息化建設(shè)創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。企業(yè)需要對軟硬件進行定期的維護、檢測和升級，增強金融機構(gòu)的風(fēng)險防范意識。

（四）建立信息安全防火墻

目前，我國的財務(wù)管理信息化已經(jīng)基本完成，要想實現(xiàn)長期穩(wěn)定的金融服務(wù)，就需要構(gòu)建一道財務(wù)管理信息化的 “防火墻”，加強對企業(yè)金融風(fēng)險的防范。企業(yè)財務(wù)管理信息化“防火墻”是一道重要的金融安全屏障，企業(yè)應(yīng)在市場中選擇成熟的安全軟件，并對其進行全面的合作。此外，選購防火墻的公司還應(yīng)配備專業(yè)的信息安全隊伍，對公司的財務(wù)信息安全進行經(jīng)常性檢查。

（五）降低內(nèi)部審計風(fēng)險

加強對金融從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，提高財務(wù)信息的有效性，有利于財務(wù)管理，有利于金融犯罪的發(fā)生。內(nèi)部審核是制約上述行為有效性的一環(huán)，企業(yè)強化員工內(nèi)部審計的工作人員的主觀素質(zhì)，建立客觀的監(jiān)督機制，對內(nèi)部審計人員做到制度上的約束和人為的約束，有效地減少內(nèi)部審計的風(fēng)險。

（六）提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)

通過對企業(yè)財務(wù)信息的分析，增強財務(wù)人員的整體素質(zhì)，可以有效地控制公司的運營風(fēng)險，從而使公司的財務(wù)管理和各個業(yè)務(wù)部門得到更好的發(fā)展。加強金融從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，是降低企業(yè)主觀因素、提高工作效率和質(zhì)量、增強財務(wù)人員的綜合素質(zhì)、聘請高素質(zhì)的復(fù)合型財務(wù)人才，是推動我國財務(wù)管理信息化、風(fēng)險控制的關(guān)鍵。

1. 強化培訓(xùn)

要使高校財政管理信息化，就必須強化教育，確保其合理、有效地開展教育。通過對財務(wù)人員的培訓(xùn)，可以為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的金融人才，提升企業(yè)整體素質(zhì)，保證企業(yè)財務(wù)管理的順利進行。

2. 定時進行考核

以招聘信息技術(shù)為主要考核指標(biāo)，要選擇具有信息技術(shù)和計算機應(yīng)用技能的專業(yè)人員，以促進企業(yè)財務(wù)信息化的順利進行。

七、建立智能化決策分析評價體系

企業(yè)的財務(wù)決策和評價制度是影響其經(jīng)營活動的重要因素。通過對財務(wù)指標(biāo)進行評價和分析，可以確定財務(wù)指標(biāo)，制定財務(wù)指標(biāo)，合理利用信息系統(tǒng)，并對信息系統(tǒng)進行自動預(yù)警。所以，一旦出現(xiàn)問題，就能及時預(yù)警和有效地控制金融風(fēng)險。建立一套智能的決策分析和評價系統(tǒng)，必須通過對負(fù)債和利潤的分析，實現(xiàn)兩者之間的平衡。將信息技術(shù)與財務(wù)管理相結(jié)合，構(gòu)建了一種智能的財務(wù)決策分析與評價系統(tǒng)，保證了決策的科學(xué)性，保證了公司的持續(xù)發(fā)展，降低了企業(yè)的風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上，建立一套智能的決策分析和評價系統(tǒng)，將信息技術(shù)應(yīng)用于績效評價，以提升財務(wù)管理的信息化程度，增強財務(wù)管理效率，并充分發(fā)揮評價的作用，為企業(yè)的決策提供積極的反饋，保證決策的科學(xué)化。

八、提高財務(wù)管理信息化意識

如何提高對財務(wù)信息的認(rèn)識，確保知識的連貫性，是實現(xiàn)財務(wù)信息化風(fēng)險控制的關(guān)鍵。因此，加強對企業(yè)財務(wù)工作的理解，提高企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平，就顯得尤為重要。這對于保證我國企業(yè)的財務(wù)管理和實現(xiàn)企業(yè)的價值創(chuàng)造都是十分必要的。

（一）提高職工對公司財務(wù)的認(rèn)識

可以對企業(yè)的財務(wù)信息管理有更多的了解，把信息化的經(jīng)營模式運用到企業(yè)的方方面面，使企業(yè)的員工能夠真正接收并參與到企業(yè)的經(jīng)營活動中來，從而促進企業(yè)的財務(wù)管理信息化。

（二）加大宣傳和培訓(xùn)力

提高財務(wù)管理的信息化意識，加大對金融人才的宣傳、對外交流國家有關(guān)政策和培訓(xùn)。通過加強對企業(yè)財務(wù)信息的了解，使其更加重視財務(wù)信息的管理。從而實現(xiàn)財務(wù)信息的有效運用。

九、未來展望

建立和應(yīng)用金融公司的風(fēng)險管理信息化體系，可以有效提升風(fēng)險管理的及時性、準(zhǔn)確性和有效性，同時也可以為金融公司的風(fēng)險管理提供更多的支持。財務(wù)公司的財務(wù)信息化建設(shè)是其進行財務(wù)風(fēng)險控制的基礎(chǔ)，其水平的高低與其自身質(zhì)量有很大的關(guān)系。今后，還需要各金融公司加強對企業(yè)的信息化建設(shè)，運用先進的技術(shù)對其進行數(shù)字化改造，建立起更多可量化、可監(jiān)控的評價指標(biāo)，從而建立起一套更加完善、科學(xué)、可靠的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。在此背景下，可以實現(xiàn)對風(fēng)險的智能控制，提高企業(yè)的風(fēng)險控制水平。

十、結(jié)語

在企業(yè)中應(yīng)用信息技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的信息化，是很有必要的。利用信息技術(shù)，企業(yè)可以改善自己的組織結(jié)構(gòu)，加強自己的財務(wù)管理，從而減少自己的財務(wù)風(fēng)險，減少運營成本，提高自己的經(jīng)濟效益。在此背景下，本文提出了一種新的、有針對性的、可操作的、可持續(xù)發(fā)展的金融體系。

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（作者單位：杭州首創(chuàng)奧特萊斯置業(yè)有限公司）