高家佳

各油庫“以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促練”，增強安全意識和安全技能。

今年以來，廣東石油按照銷售公司組織的2023年油庫全員安全技能比武活動總體部署，制定比武實施方案，認真開展技能比武活動。

通過強化油庫管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能操作人員的基本功訓(xùn)練，廣東石油構(gòu)建了“以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促練”的工學(xué)互促體系，全面增強基層隊伍的安全意識和安全技能。

高度重視，夯實基礎(chǔ)

在銷售公司正式方案下發(fā)前，廣東石油于1月建立了大比武機構(gòu)，制定具體實施方案，并召開全省油庫動員大會，明確了指導(dǎo)思想和比武目標，要求用最高規(guī)格納入公司2023年重點工作之一予以安排。

比武工作小組每月通過現(xiàn)場檢查和視頻抽查等方式，對照比武《細則》檢查各油庫現(xiàn)場操作的規(guī)范性，及時糾正現(xiàn)場操作和資料臺賬上的問題，強化油庫現(xiàn)場基礎(chǔ)工作的管理；每月到各油庫開展實操的考試和指導(dǎo)，如消防水帶連接、滅火器滅火毯使用和空氣呼吸器穿戴等，強化員工油庫基本功。

同時，組建了比武專用的工作溝通群。各油庫積極在群里分享對課程學(xué)習(xí)和實操練習(xí)中的心得體會，比武辦公室及時對油庫提出的疑惑進行解析，為基層員工打造隨時學(xué)、隨處學(xué)、隨身學(xué)的良好練兵環(huán)境。

公司堅持問題導(dǎo)向，從油庫員工“五懂五會五能”知識出發(fā)，秉持“學(xué)什么考什么、缺什么補什么”的原則，收集整理現(xiàn)有的學(xué)習(xí)題庫和規(guī)范標準，與銷售公司編制、推送培訓(xùn)課程、資料和測試題庫內(nèi)容進行比對和補充完善，供全體員工學(xué)習(xí)。

公司每周通過朝陽云學(xué)堂等平臺發(fā)起不少于1次線上考試練習(xí)供各油庫練習(xí)，以考促練，以練促用，確保員工全面、準確掌握安全知識；各油庫每周組織不少于兩次的內(nèi)部考試，公司分上下半月兩次，以視頻或現(xiàn)場方式組織對油庫進行監(jiān)考下的考試，同時將每次考試成績納入比武專項考核范疇。

通過每月安全知識和全員練習(xí)“全覆蓋”，逐漸選拔出一批政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的安全管理標兵，把練兵成果內(nèi)化于心外化于行。

科學(xué)訓(xùn)練，專項幫扶

公司按照 “三基”工作標準，圍繞接卸油現(xiàn)場操作、應(yīng)急器材實訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、涉油檢維修作業(yè)等重點內(nèi)容，全力推行科學(xué)練兵模式。

油庫總值班發(fā)揮監(jiān)督作用，對重點日常作業(yè)的現(xiàn)場進行嚴格監(jiān)管和檢查，提醒作業(yè)人員及時糾正不規(guī)范行為；指定專人對油庫各項作業(yè)開展自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改；組織員工結(jié)合實際細化油庫應(yīng)急演練腳本，采用情景模擬、桌面推演、現(xiàn)場演練等多種方式，定期開展應(yīng)急演練，以現(xiàn)場實操演練為主。比武辦公室對油庫每次演練進行監(jiān)管指導(dǎo)；充分發(fā)揮仿真基地在基本功訓(xùn)練中的重要作用，以仿真模擬涉油氣的施工、檢維修作業(yè)、接卸作業(yè)等操作演練，提高員工規(guī)范操作和解決實際問題的能力。

公司黨委從培訓(xùn)效果入手，開展全員練兵效果評估。針對比武維修作業(yè)中的難點問題，分片區(qū)定期召集設(shè)備管理員、油庫經(jīng)理等到油庫現(xiàn)場講解油氣回收裝置維修保養(yǎng)等技巧。講解結(jié)束后，大家在現(xiàn)場輪流進行實戰(zhàn)操作，講師現(xiàn)場觀摩，分析存在不足，分享好的做法；利用油庫當前設(shè)備故障需要維修契機，邀請專業(yè)維修單位技術(shù)人員在現(xiàn)場維修時給大家進行講解維修過程，通過邊講解邊演示、邊討論邊總結(jié)，讓員工真正“聽得懂、學(xué)得會、記得牢”。

各黨支部充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，針對練兵效果評估中出現(xiàn)的問題，結(jié)合主題黨日活動，讓每名黨員擔負起督導(dǎo)責任，對練兵情況開展監(jiān)督，指導(dǎo)員工規(guī)范開展線上競賽答題，確保100%參與率，確保誤判作弊率為0，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，引導(dǎo)全體員工提升安全意識和技能。

大力宣傳，考核激勵

公司將安全技能練兵比武活動作為全面增強安全意識、安全技能，夯實“三基”工作的重要契機，通過釘釘工作群、LED顯示屏和公司微信公眾號等推送練兵比武相關(guān)信息，在公司大廳醒目位置張貼技能練兵比武活動海報，廣泛動員全體員工積極參加比武練兵活動，營造人人學(xué)安全、學(xué)規(guī)范、練技能的良好氛圍。

為確保油庫在技術(shù)比武中能夠取得的良好成績，公司將各油庫每季度比武開展情況納入季度綜合考評工作；按照油庫季度綜合考評10%的權(quán)重予以考評，同時納入各油庫主任每季度績效考核中占比40%的執(zhí)行力考核的重要評價指標；督促全體員工利用零散、碎片時間每天學(xué)習(xí)，做到練出高本領(lǐng)、比出好作風，促進基層員工安全技能水平上一個新臺階。

目前，廣東石油各油庫大比武氛圍濃厚，油庫經(jīng)理、管理員和操作工750人積極參與，在學(xué)習(xí)備賽中已初步體現(xiàn)出了“以賽代訓(xùn)、備賽提升”的初步成效。29座油庫形成了較好的安全知識學(xué)習(xí)氛圍，不少員工在工余時間仍在討論題目和知識點；不少員工的安全操作技能有了提升，抽查發(fā)現(xiàn)入職不足5年的員工，在操作技能上的提升更為明顯；大部分員工安全理論知識學(xué)習(xí)熱情高漲，考試成績穩(wěn)步提升；油庫員工自發(fā)性把學(xué)習(xí)到的知識與技能應(yīng)用于油庫日常生產(chǎn)當中，各油庫日常收發(fā)油和檢維修作業(yè)操作的規(guī)范性有了明顯的提高。

下一步，公司將結(jié)合比武決賽要求，深化練兵方式，有計劃、有針對性地開展專項幫扶指導(dǎo)，提高不同類型員工的安全技能。

責任編輯：齊鐵健