摘 要：如何提高企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)效率是目前大部分企業(yè)在運(yùn)營過程中需考慮的問題。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的作用越來越凸顯，單一傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式已無法滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)形式豐富的企業(yè)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)用應(yīng)涵蓋到方方面面，與企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)相契合，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)共享服務(wù)的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。本文對(duì)財(cái)務(wù)共享視角的企業(yè)會(huì)計(jì)表現(xiàn)特點(diǎn)進(jìn)行分析，指出了財(cái)務(wù)共享會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型存在的問題，從而有針對(duì)性地提出了優(yōu)化路徑，以此來更好發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享；會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（簡稱國資委）在《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)財(cái)務(wù)信息化工作的通知》中明確指出，對(duì)于符合相關(guān)條件的企業(yè)需要通過集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算與共享會(huì)計(jì)服務(wù)。相關(guān)政策的出臺(tái)反映了國家對(duì)于加快企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的大力支持，也為我國企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)提供了良好的政策引導(dǎo)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)建立的優(yōu)勢在于能夠?qū)崿F(xiàn)為會(huì)計(jì)工作提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)，結(jié)合 IT 技術(shù)為企業(yè)提供流程化、規(guī)范化和制度化的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)，優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)的管理人員擁有更多的精力和時(shí)間花費(fèi)在企業(yè)管理等業(yè)務(wù)層面的事務(wù)上來。同時(shí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)所帶來的財(cái)務(wù)共享對(duì)推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，效果明顯。因?yàn)樨?cái)務(wù)共享通過與數(shù)字化系統(tǒng)的結(jié)合，可以讓會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享，從而提高會(huì)計(jì)工作的效率，提升財(cái)務(wù)管理的水平?？偟膩碚f，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的確立既符合了會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢和潮流，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作朝著價(jià)值型財(cái)務(wù)的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相一致的發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)共享視角的企業(yè)會(huì)計(jì)主要特點(diǎn)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是依托信息技術(shù)以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運(yùn)營成本或創(chuàng)造價(jià)值為目的，以市場視角為內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理模式。財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠讓企業(yè)獲得更多的信息，并且具有渠道廣泛、數(shù)量巨大的特點(diǎn)。同時(shí)當(dāng)前企業(yè)在自身的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)處理和優(yōu)化的過程中，其體現(xiàn)出了一定的周期性。企業(yè)在開展自身的財(cái)務(wù)管理中，其可以借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)有效地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的加工處理，嚴(yán)格保密，這將大大提升數(shù)據(jù)的安全性，也讓后期的審計(jì)工作得到保障。在應(yīng)用的過程中企業(yè)會(huì)計(jì)具有以下特點(diǎn)：

（1） 進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集。準(zhǔn)確充足的信息是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠讓企業(yè)對(duì)相關(guān)的內(nèi)外部財(cái)務(wù)報(bào)表、考核指標(biāo)、數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行收集整理，這些都將會(huì)有效地促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加合理。同時(shí)企業(yè)也將會(huì)從中了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展情況，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題并加以解決。同時(shí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠讓各種信息都實(shí)現(xiàn)電子化的輸出和輸入，這些都更好地提升會(huì)計(jì)信息的處理效率。

（2） 拓展了財(cái)務(wù)管理方法。企業(yè)在自身的發(fā)展中，可以通過對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)用來實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的會(huì)計(jì)核算，這將大大地提升核算的效率。同時(shí)當(dāng)前在企業(yè)管理中使用較為廣泛的個(gè)別折舊法和移動(dòng)平均法等都可以在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的管理中獲得應(yīng)用。除此之外，一些別的學(xué)科所獲得的優(yōu)秀研究成果也可以被運(yùn)用到財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)中，這些對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理具有很大的幫助。同時(shí)目前財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠讓企業(yè)的各類型會(huì)計(jì)信息獲得更好的處理、核算、收集、分析、預(yù)測和決策。企業(yè)在運(yùn)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)以后，可以逐漸嘗試著建立自身的現(xiàn)代化信息管理體系，以期更好地提升整體運(yùn)營水平。

（3） 數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)方式更先進(jìn)。很多企業(yè)在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理中，都是采用手工核算的方式，這些都導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的速度較慢，效率不高，并且檔案的保管也是比較困難的。為了更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的有效處理，就必須要加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)數(shù)據(jù)的合理存儲(chǔ)。電子化的會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)可以大大地提升企業(yè)的管理效率，并且也讓信息的查詢變得更加便捷。

信息傳遞更方便、及時(shí)：財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施后，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理交由電腦軟件及系統(tǒng)處理，不僅準(zhǔn)確，而且非?？焖伲@就能使會(huì)計(jì)很快地將相關(guān)的信息上報(bào)公司管理層，以便其根據(jù)公司現(xiàn)有的狀況作出正確決策，從而充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)的職責(zé)。

二、財(cái)務(wù)共享視角的企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型存在的問題

1.共享服務(wù)核心價(jià)值未充分發(fā)揮

目前，大部分企業(yè)具體表現(xiàn)為財(cái)務(wù)共享服務(wù)技術(shù)和工具缺乏實(shí)踐性，因此其在對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)模型進(jìn)行運(yùn)用的過程中往往面臨著較大的困難。當(dāng)前企業(yè)在自身的管理中并沒有對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)做好儲(chǔ)備，同時(shí)，也沒有這方面的專業(yè)人才作為支持，這些都導(dǎo)致其在使用財(cái)務(wù)共享服務(wù)的過程中困難重重。例如，企業(yè)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)技術(shù)的使用過程中往往出現(xiàn)操作失誤，如輸入和輸出的倒置、會(huì)計(jì)人員的疏忽等，都會(huì)影響公司這一天甚至一個(gè)月會(huì)計(jì)信息，導(dǎo)致公司會(huì)計(jì)處理工作出現(xiàn)滯后。

2.共享平臺(tái)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)較為分散

目前企業(yè)在進(jìn)行原始會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息錄入及核對(duì)工作時(shí)仍存在一定問題，原始數(shù)據(jù)是否具有準(zhǔn)確性是非常重要的，但從現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)雖設(shè)置了詳細(xì)錄入流程，但在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性上仍處于較低水平。其主要問題在于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)較為分散，基本上每個(gè)部分都會(huì)涉及數(shù)據(jù)處理。如果在某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，往往只能在下一個(gè)環(huán)節(jié)上才被發(fā)現(xiàn)，或者是直到業(yè)務(wù)即將完成才會(huì)被發(fā)現(xiàn)。而要重頭查找數(shù)據(jù)錯(cuò)誤出處不僅僅浪費(fèi)人力、物力，還會(huì)增加時(shí)間成本。

在財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)仍以人工控制和程序控制兩種模式結(jié)合進(jìn)行。隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)在企業(yè)中廣泛應(yīng)用，導(dǎo)致人們在使用過程中過度依賴程序。程序運(yùn)行時(shí)具有重復(fù)性且目前在責(zé)任劃分上仍有不足，如果操作人員在操作過程中只是一味機(jī)械地錄入數(shù)據(jù)，而并沒有系統(tǒng)檢查，很容易會(huì)由于高速和集中的電子數(shù)據(jù)處理增加了輸入差錯(cuò)的出現(xiàn)。一旦財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)操作流程由于軟件故障而出現(xiàn)程序混亂等問題時(shí)，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息化負(fù)面影響是非常嚴(yán)重的。再者目前企業(yè)還沒有針對(duì)會(huì)計(jì)信息化來制定管理制度，具體流程操作還是由原來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員才完成，但這種人員任用已無法適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，無法高效督促會(huì)計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)完成。

3.會(huì)計(jì)人員未能適應(yīng)財(cái)務(wù)共享模式

在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的過程中，會(huì)計(jì)需要負(fù)責(zé)的內(nèi)容較多，其涉及的內(nèi)容更多。目前企業(yè)沒有為相關(guān)人員提供相對(duì)完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)培訓(xùn)體系，除了基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容外沒有涉及其他更為細(xì)致的內(nèi)容，難以為相關(guān)人員的工作提供有效理論支撐。這一問題不是短期內(nèi)就可以解決的，而是需要企業(yè)長期根據(jù)市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。一方面要提高相關(guān)人員理論知識(shí)水平，另一方面要提高實(shí)踐能力。以此來構(gòu)建適合企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系。由于長期以來沒有為相關(guān)人員設(shè)置財(cái)務(wù)共享服務(wù)監(jiān)管流程，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的服務(wù)功能弱化。針對(duì)具體的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)效果也沒有給予正確的反饋及評(píng)價(jià)，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)共享服務(wù)秩序混亂。例如，現(xiàn)在企業(yè)公司的會(huì)計(jì)人員很多是之前的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員所擔(dān)任的，但是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員對(duì)目前的職能會(huì)計(jì)系統(tǒng)并不了解，處于空白狀態(tài)，只能通過一步一步學(xué)習(xí)來進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)的操作，這樣往往會(huì)延緩公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。而公司對(duì)于能熟練運(yùn)用職能財(cái)務(wù)的人員又沒有及時(shí)引進(jìn)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)就會(huì)因?yàn)闆]有專業(yè)人員而學(xué)習(xí)得更慢，就會(huì)導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)進(jìn)度緩慢。

4.未建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)災(zāi)備中心

企業(yè)在自身的財(cái)務(wù)共享服務(wù)運(yùn)行中必須要加強(qiáng)對(duì)于安全的考慮，并且努力提升安全水平。但是當(dāng)前該集團(tuán)并沒有建立數(shù)據(jù)災(zāi)備中心，數(shù)據(jù)災(zāi)備中心是為了避免軟件在險(xiǎn)情出現(xiàn)后癱瘓，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失。同時(shí)當(dāng)前信息時(shí)代的到來也讓各種外界黑客、病毒的侵犯變得普遍，這些都將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)據(jù)信息受到威脅，一旦發(fā)生，必然將會(huì)導(dǎo)致?lián)p失的產(chǎn)生。例如，在企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行操作的時(shí)候，會(huì)計(jì)人員可能會(huì)將水杯或者飲料打翻導(dǎo)致會(huì)計(jì)系統(tǒng)的崩潰和失靈，就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)出現(xiàn)大問題，導(dǎo)致公司出現(xiàn)巨大的損失，而會(huì)計(jì)系統(tǒng)一旦出現(xiàn)崩潰，可能無法恢復(fù)，就會(huì)導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)出現(xiàn)大漏洞，可能影響公司的財(cái)務(wù)信息甚至導(dǎo)致公司在審計(jì)方面出現(xiàn)大問題。因此在企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的軟件安全性方面存在著很大的隱患，這些隱患可能會(huì)導(dǎo)致公司出現(xiàn)大問題，因此需要高度重視。

三、財(cái)務(wù)共享視角的企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型優(yōu)化路徑

1.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享核心價(jià)值

（1） 在核心上建立商業(yè)智能的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)

當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展中，必須要對(duì)自己的商業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行充分的整理，并且形成相應(yīng)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)。這一平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)信息的合理有效處理，并且在管理流程中充分地反饋。企業(yè)管理者將通過這些信息的分析，更好地為自己的商業(yè)決策提供保障，這樣可以有效地促進(jìn)企業(yè)的管理改善，促進(jìn)更好發(fā)展。企業(yè)在后期的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)過程中，必須及時(shí)地關(guān)注相關(guān)的內(nèi)容，并且要努力地和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，這樣才可以取得更好的成果。例如，企業(yè)在智能軟件上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和同步，讓職能會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)的操作和整理以及匯總的同時(shí)，公司的上級(jí)財(cái)務(wù)部門也可以同步職能會(huì)計(jì)人員的操作，保障財(cái)務(wù)信息不僅僅只在一個(gè)軟件中保存而是在多個(gè)電子設(shè)備中進(jìn)行儲(chǔ)存，以避免財(cái)務(wù)軟件出現(xiàn)不可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此，職能財(cái)務(wù)平臺(tái)還需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)外保密，只能傳給上級(jí)財(cái)務(wù)部門人員而其他部門的人員無法進(jìn)行查看，就會(huì)降低數(shù)據(jù)泄密的風(fēng)險(xiǎn)。

（2） 在深度上發(fā)展人工智能的財(cái)務(wù)共享服務(wù)

企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的重視，并且以此來提升自己的數(shù)據(jù)采集水平，更好地推動(dòng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與可靠性，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作將是極大的提升。企業(yè)需要在深度上發(fā)展基于人工智能的財(cái)務(wù)共享服務(wù)，對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行進(jìn)一步完善。首先企業(yè)應(yīng)人為設(shè)置智能系統(tǒng)基本程序，從而讓各個(gè)系統(tǒng)之間的運(yùn)用變得更加和諧。例如，企業(yè)可以在財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上融入人工智能，即可以利用現(xiàn)有的或者進(jìn)行開發(fā)出人工智能對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行操作和整理等，以避免人為因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)錯(cuò)和混亂。在人工智能方面也需要進(jìn)行設(shè)置可以更改明顯出現(xiàn)錯(cuò)誤的人為操作，這樣可以及時(shí)更改人為錯(cuò)誤，在不確定是否錯(cuò)誤的地方可以進(jìn)行提醒和警告，由人工進(jìn)行檢查和確認(rèn)，保證財(cái)務(wù)的正確性。

2.優(yōu)化會(huì)計(jì)信息平臺(tái)，建立信息整合系統(tǒng)

在企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的過程中可以引入云會(huì)計(jì)。云計(jì)算技術(shù)是一種現(xiàn)代企業(yè)廣泛應(yīng)用的先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理上能夠?qū)?huì)計(jì)信息中的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理，繼而通過引進(jìn)云計(jì)算的方式，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作趨向于“云化”，既能夠?qū)崿F(xiàn)在線的共享，同時(shí)也能夠進(jìn)行有效的記錄，讓工作人員能夠在任何地域都能夠管理會(huì)計(jì)信息，從而讓企業(yè)的業(yè)務(wù)流程變得更加順暢、高效。通過云計(jì)算平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)核算共享服務(wù)、戰(zhàn)略決策支持、業(yè)務(wù)支持三方系統(tǒng)管理的模式，繼而增加會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和合理性。云端數(shù)據(jù)在傳遞上也具有實(shí)時(shí)保存和更新的優(yōu)勢，因此也能夠讓財(cái)務(wù)中心及時(shí)地獲取到企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)信息。

通過建立信息整合系統(tǒng)，將具體業(yè)務(wù)分給不同負(fù)責(zé)人，要建立一個(gè)科學(xué)、有效的內(nèi)部控制體系，并保證體系的嚴(yán)密性，確保沒有漏洞，而不能將一項(xiàng)業(yè)務(wù)的整個(gè)過程交給一個(gè)部門或人來完成。這一體系包含授予適當(dāng)權(quán)力且互不相容的分工和憑證，以及記錄、獨(dú)立檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)。另外包括了多方面的制約，如上級(jí)與下級(jí)的制約、部門與部門之間的制約。比如在采集和整理會(huì)計(jì)信息時(shí)，要對(duì)信息進(jìn)行制單，還要再次核對(duì)信息，并交由財(cái)會(huì)主管審批合格后才可；或者是在現(xiàn)金流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中，現(xiàn)金收支的審批工作、收入及支出、保管印鑒和記錄等都因交由不同人負(fù)責(zé)，讓各負(fù)責(zé)人之間有相互制約，避免出現(xiàn)紕漏。

3.優(yōu)化會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系，提高工作能力

企業(yè)后期發(fā)展中必須要有相應(yīng)的會(huì)計(jì)人才作為支持。隨著智能會(huì)計(jì)的發(fā)展，當(dāng)前會(huì)計(jì)人員要積極地加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并且要掌握相關(guān)理論，尤其是生產(chǎn)運(yùn)營管理、精細(xì)化管理、產(chǎn)品創(chuàng)新管理等，這些都可以讓其更加全面地去了解財(cái)務(wù)共享服務(wù)的各方面內(nèi)容，并且讓自己成為綜合性的高素質(zhì)人才，更好地在企業(yè)中立足。企業(yè)要針對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要適當(dāng)縮減，并且企業(yè)還應(yīng)該要積極地對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員做好培訓(xùn)，讓其充分掌握財(cái)務(wù)共享服務(wù)的使用技能，這樣才可以更好地提升整體的效率。

企業(yè)應(yīng)該要培養(yǎng)更多的專業(yè)人員，讓其能夠在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的監(jiān)控工作中發(fā)揮作用，以此減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，對(duì)問題進(jìn)行問責(zé)，以此強(qiáng)化人員的責(zé)任意識(shí)，積極有效地對(duì)系統(tǒng)問題及時(shí)做好反饋，這樣將更好地促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)運(yùn)行取得更好的效果。同時(shí)企業(yè)也可以在這一過程中做好事后跟蹤工作，以此來更好地通過責(zé)任倒查來推動(dòng)問題主因的發(fā)現(xiàn)，及時(shí)地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行追責(zé)。

4.結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立數(shù)據(jù)備災(zāi)中心

基于財(cái)務(wù)共享角度的企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)需要整合多項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、信息安全、機(jī)構(gòu)調(diào)整、信息系統(tǒng)構(gòu)建等技術(shù)。其中建立數(shù)據(jù)備災(zāi)中心是一種高效率的數(shù)據(jù)計(jì)算算法，可擴(kuò)展性強(qiáng)且通用性高，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心則將建立數(shù)據(jù)備災(zāi)中心作為建設(shè)的保障，為企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)提供安全防護(hù)，避免數(shù)據(jù)信息泄露而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的安全管理則能夠確保數(shù)據(jù)信息的安全性，避免數(shù)據(jù)出現(xiàn)篡改和丟失的問題，信息的安全性也是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的重要因素。加快推動(dòng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，要及時(shí)關(guān)注服務(wù)中心內(nèi)部單位的轉(zhuǎn)型現(xiàn)象，配合轉(zhuǎn)型來轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作人員的職能，促進(jìn)人員管理應(yīng)用的優(yōu)化，繼而發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的作用。

四、結(jié)論

綜上，當(dāng)前許多企業(yè)受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的影響，對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)在會(huì)計(jì)工作應(yīng)用認(rèn)識(shí)還是比較少的，也沒有采取切實(shí)有效的方式來加以推動(dòng)，而是停留在形式上。這些都導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中，其無法充分地提高會(huì)計(jì)處理效率，也沒有辦法取得預(yù)期的效果。企業(yè)相關(guān)管理者應(yīng)該要進(jìn)一步地加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用認(rèn)識(shí)，并且強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作開展的力度，積極地推進(jìn)會(huì)計(jì)工作的開展，以此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平提升。

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作者簡介：胡文浩宇（1998.07— ），男，吉林省吉林市人，黑龍江科技大學(xué)，本科，研究方向：管理會(huì)計(jì)。