財務(wù)共享
- 論財務(wù)共享下房地產(chǎn)會計工作的創(chuàng)新
效益最大化。財務(wù)共享模式在提升財務(wù)工作效率的同時，保證了財務(wù)的質(zhì)量，也為會計工作升級創(chuàng)新提供了條件，這與房地產(chǎn)管理需求不謀而合。本次研究內(nèi)容基于財務(wù)共享視角，詳細(xì)地產(chǎn)生了財務(wù)共享的相關(guān)概念，以房地產(chǎn)企業(yè)為研究對象，分析了當(dāng)前財務(wù)共享下房地產(chǎn)會計工作創(chuàng)新中遇到的困境，并針對困境提出了房地產(chǎn)企業(yè)會計工作創(chuàng)新的思路，以期為房地產(chǎn)會計工作水平的提升奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；房地產(chǎn)；會計工作創(chuàng)新中圖分類號：F49????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432
中國市場 2024年1期2024-01-27
- 國有企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的困境及其優(yōu)化策略
摘?要：建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心是當(dāng)前國有企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容。當(dāng)前大部分國有企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)仍然存在的流程再造困境、人員轉(zhuǎn)型困境和信息化建設(shè)困境。這些困境需要通過優(yōu)化整體設(shè)計，明晰財務(wù)共享服務(wù)中心定位，促進(jìn)業(yè)財融合實(shí)現(xiàn)流程管理優(yōu)化，培育財務(wù)共享專業(yè)人才隊(duì)伍，提高信息化水平等方式予以解決，進(jìn)而推動國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財務(wù)共享；財務(wù)共享服務(wù)中心；財務(wù)管理中圖分類號：F27?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??????doi：10.19311/j
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2024年3期2024-01-27
- 財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建探析
時代的潮流。財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，滿足了財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的客觀需要，可以把財務(wù)人員從繁雜的財務(wù)工作中解脫出來，將更多的精力投入企業(yè)經(jīng)營決策當(dāng)中，以提高企業(yè)管理效率、壓縮成本、提升服務(wù)水平。因此，建設(shè)好財務(wù)共享服務(wù)中心對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，文章對財務(wù)共享中心的服務(wù)理念、建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了闡述，并針對運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出了改進(jìn)構(gòu)想。關(guān)鍵詞：發(fā)展；財務(wù)共享；分析；構(gòu)想中圖分類號：TP311? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-3044（2023）
電腦知識與技術(shù) 2023年36期2024-01-27
- 財務(wù)共享導(dǎo)向下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考
紛展開變革。財務(wù)共享作為一種全新的財務(wù)管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)所推崇的變革方向。在這樣的背景下，管理會計的需求日益增加，推動著原有的財務(wù)會計快速轉(zhuǎn)型。文章立足于財務(wù)共享背景，對企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中遇到的問題展開討論，提出轉(zhuǎn)型的相關(guān)策略和建議，以供參考。 關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型發(fā)展 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)想要進(jìn)一步提升管理的質(zhì)量，需要重視財務(wù)共享模式的發(fā)展，推動內(nèi)部財務(wù)管理水平的提高。在財務(wù)共享的模式下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)不
中國集體經(jīng)濟(jì) 2024年4期2024-01-26
- 財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計信息化分析
難。同時隨著財務(wù)共享模式的不斷出現(xiàn)和發(fā)展，為企業(yè)管理會計的信息化建設(shè)帶來了更多可能。在財務(wù)共享視域下，實(shí)現(xiàn)管理會計信息化建設(shè)，企業(yè)管理會計的各項(xiàng)功能不僅能夠得到充分地發(fā)揮，而且在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理會計也能夠獲得轉(zhuǎn)型發(fā)展。文章通過闡述財務(wù)共享的理念以及管理會計信息化的相關(guān)概念，分析財務(wù)共享視域下企業(yè)管理會計信息化建設(shè)的意義以及存在的問題，同時提出相應(yīng)的策略，以供參考。 關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；企業(yè)；管理會計；信息化；策略 信息化時代的到來，使得各個行業(yè)、各個領(lǐng)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2024年3期2024-01-19
- 基于財務(wù)共享的大型國企業(yè)財融合探究
值。文章基于財務(wù)共享，簡要概述大業(yè)財融合的原則與意義，并分析財務(wù)共享下大型國企業(yè)財融合的難點(diǎn)，從而提出相應(yīng)的解決策略，希望可以更好地促進(jìn)大型國企的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：業(yè)財融合；財務(wù)共享；大型國企；融合探究引言國有企業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，直接影響著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作著重強(qiáng)調(diào)事前預(yù)測與事后評估，無法與生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)有效銜接，導(dǎo)致財務(wù)管理工作流于表面形式。而業(yè)財融合以財務(wù)共享為基礎(chǔ)，分析其內(nèi)在聯(lián)系與實(shí)施方案的必要性，及時發(fā)現(xiàn)
時代商家 2023年52期2024-01-16
- 業(yè)財融合在企業(yè)應(yīng)用的探索與思考
；業(yè)財融合；財務(wù)共享業(yè)財融合是企業(yè)業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理通過采用信息化管理的方式實(shí)現(xiàn)兩者管理的融合。目前，在企業(yè)經(jīng)營過程，業(yè)務(wù)與財務(wù)屬于相互獨(dú)立的部門。隨著信息科技、人工智能在現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用，推動企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理的變革，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。逐步打破財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門傳統(tǒng)的各自為政的工作方式，實(shí)現(xiàn)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間相互溝通、協(xié)作、資源共享的新工作方式。此外，在企業(yè)競爭日益激烈的情況下，企業(yè)要想提升競爭能力，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)和財務(wù)的有效融合。才能強(qiáng)有力地提高企業(yè)
時代商家 2024年2期2024-01-08
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下煙草公司財務(wù)管理工作研究
；財務(wù)管理；財務(wù)共享 一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的公司財務(wù)管理新趨勢 （一）大數(shù)據(jù)應(yīng)用：從“經(jīng)驗(yàn)管理”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動” 根據(jù)IDC China的預(yù)測，2023年中國數(shù)據(jù)量規(guī)模將達(dá)76.6 ZB，是2020年全球總數(shù)量35 ZB的2倍之多，年均增長率（CAGR）達(dá)到26.3%，是2020年的4倍。數(shù)據(jù)信息的增長一方面提高了公司財務(wù)信息處理的難度，另一方面也突出了信息處理效率的重要性。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的大數(shù)據(jù)，具有海量信息、高時效性、多元解析等特征，可以作為財務(wù)管理中預(yù)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2024年1期2024-01-05
- 財務(wù)共享中心建設(shè)思考
管理公司推進(jìn)財務(wù)共享中心建設(shè)的視角，簡單闡述了以“跨地域、多業(yè)態(tài)以及多層級”為特點(diǎn)的資產(chǎn)公司建立財務(wù)共享中心的設(shè)想，旨在促進(jìn)國有資產(chǎn)管理公司業(yè)財一體化建設(shè)和財務(wù)轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵詞 財務(wù)共享；國有資產(chǎn)管理公司；財務(wù)轉(zhuǎn)型DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2023.06.005在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，將各種先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用于財會領(lǐng)域，既能夠促進(jìn)以記賬報賬、會計核算等為核心的傳統(tǒng)工作模式發(fā)生變化，更加突出信息化、數(shù)字化、智能化的優(yōu)勢，又能夠加深業(yè)務(wù)與財務(wù)的
航空財會 2023年6期2023-12-21
- 建筑企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)思路研究
的發(fā)展質(zhì)量，財務(wù)共享模式的出現(xiàn)給企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來新的機(jī)遇，各大建筑企業(yè)需要通過實(shí)施財務(wù)共享服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；诖?，為研究建筑企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)思路，文章通過查閱相關(guān)資料，立足建筑企業(yè)財務(wù)管理的特點(diǎn)，對財務(wù)共享服務(wù)的必要性及作用做出闡述，最后提出一系列構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心以及實(shí)施財務(wù)共享服務(wù)的具體思路，希望能為相關(guān)工作提供參考。 關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；財務(wù)共享；服務(wù)；管理 財富共享服務(wù)作為近些年比較常見的一種模式，在建筑領(lǐng)域這種模式可以將企業(yè)內(nèi)部互異的工
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年35期2023-12-20
- 信息化背景下企業(yè)預(yù)算管理與財務(wù)共享服務(wù)協(xié)同融合研究
在預(yù)算管理和財務(wù)共享服務(wù)方面面臨了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。信息化下企業(yè)預(yù)算管理與財務(wù)共享服務(wù)的協(xié)同融合成為當(dāng)前研究的焦點(diǎn)。文章旨在通過對財務(wù)共享服務(wù)理論與發(fā)展歷程的回顧，探究信息化下企業(yè)預(yù)算管理與財務(wù)共享服務(wù)協(xié)同融合的價值，分析其流程特點(diǎn)，并提出相應(yīng)的對策和解決方案。通過案例分析，驗(yàn)證這些對策和解決方案的可行性和有效性，以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的財務(wù)管理與服務(wù)協(xié)同融合，推動企業(yè)向數(shù)字化和智能化的未來邁進(jìn)。關(guān)鍵詞：信息化；預(yù)算管理；財務(wù)共享；協(xié)同融合中圖分類號：F275文
中國市場 2023年35期2023-12-15
- 基于財務(wù)共享的業(yè)財融合模式構(gòu)建探微
關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；業(yè)財融合模式；構(gòu)建 財務(wù)共享是信息時代發(fā)展的必然趨勢，它將繁瑣的財務(wù)業(yè)務(wù)剝離出來進(jìn)行集中操作和統(tǒng)一處理，不僅保證財務(wù)信息的有效共享，同時也有效地降低了財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)科學(xué)決策提供了便利。對于企業(yè)而言，財務(wù)信息反映了企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)況，同樣，財務(wù)活動的開展需要結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行，兩者之間密不可分。但是在傳統(tǒng)經(jīng)營模式下，企業(yè)財務(wù)活動與業(yè)務(wù)活動存在分離現(xiàn)象，這也使得企業(yè)無法全面把控自身經(jīng)營實(shí)況。財務(wù)共享理念的實(shí)施，選擇業(yè)財融合發(fā)展道路已成為企業(yè)的
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年34期2023-12-06
- 財務(wù)共享模式下建筑企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化策略
研究對象，以財務(wù)共享概念為視角，探討財務(wù)管理在建筑企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，針對建筑企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，提出具體的優(yōu)化策略，希望能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)打造日益完善的財務(wù)共享管理體系奠定良好基礎(chǔ)。 關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；建筑企業(yè)；財務(wù)管理；優(yōu)化策略 一、引言 在大數(shù)據(jù)背景下，建筑企業(yè)呈現(xiàn)出新業(yè)態(tài)、新模式，智慧工地、智能化管理逐漸被廣泛應(yīng)用于建筑項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，促進(jìn)了建筑企業(yè)管理的高效率、高水平以及高效益。財務(wù)管理作為建筑企業(yè)的重要組成部分，要實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就要積極
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年33期2023-11-27
- 財務(wù)共享服務(wù)下企業(yè)財務(wù)管理分析
中主要體現(xiàn)在財務(wù)共享服務(wù)上。財務(wù)共享服務(wù)管理模式是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的標(biāo)志，也是企業(yè)財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)信息化的必經(jīng)發(fā)展過程。財務(wù)共享服務(wù)下，企業(yè)財務(wù)要實(shí)現(xiàn)信息化管理，就要借助共享模式進(jìn)行服務(wù)上的升級和轉(zhuǎn)型。根據(jù)企業(yè)目前的財務(wù)管理規(guī)劃和未來的發(fā)展趨勢，不斷增強(qiáng)企業(yè)在財務(wù)管理上的信息統(tǒng)一化服務(wù)能力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)順利的轉(zhuǎn)型過程，不僅要將財務(wù)共享服務(wù)管理模式在統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行應(yīng)用，同時還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，將業(yè)財融合深度開展。完成轉(zhuǎn)型既是必經(jīng)之路，又是能夠推動企業(yè)二次飛躍的
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年32期2023-11-16
- 財務(wù)共享在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用
企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)共享逐漸誕生，這種模式能保證企業(yè)擁有較強(qiáng)的財務(wù)核算質(zhì)量，并提升整體的財務(wù)能力。此外，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就應(yīng)創(chuàng)新財務(wù)模式，財務(wù)共享模式是新時期的管理方式，在一定程度上能提升財務(wù)管理發(fā)展的速度。本文就財務(wù)共享在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行闡述，并提出一些合理的策略，希望能帶來幫助。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；財務(wù)管理；應(yīng)用引言在財務(wù)管理中使用財務(wù)共享模式，對于那些附加值低的工作來說，不僅能高效處理，還
時代商家 2023年44期2023-11-15
- 合資公司財務(wù)共享之實(shí)踐探討
【摘? 要】財務(wù)共享在企業(yè)管理中具有關(guān)鍵作用，能夠提升效率、削減成本并促進(jìn)協(xié)同合作。合資公司B由省屬國資平臺集團(tuán)公司A和上市科技型央企C共同出資成立，在實(shí)施財務(wù)共享時面臨一系列內(nèi)外部挑戰(zhàn)與矛盾。論文旨在深入探討合資公司B實(shí)施財務(wù)共享時面臨的挑戰(zhàn)，并試圖提出解決方案，以推動財務(wù)共享的順利實(shí)施?！娟P(guān)鍵詞】財務(wù)共享；合資公司；企業(yè)管理【中圖分類號】F279.2；F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 基于財務(wù)共享的國企業(yè)財融合分析
澤云摘 要：財務(wù)共享是國企業(yè)財融合的基礎(chǔ)。本文結(jié)合業(yè)財融合的意義，論述了基于財務(wù)共享的國企業(yè)財融合內(nèi)涵，從市場戰(zhàn)略結(jié)合、業(yè)財融合流程、業(yè)務(wù)與財務(wù)銜接等幾個方面，探究了基于財務(wù)共享的國企業(yè)財融合現(xiàn)狀，并提出了幾點(diǎn)基于財務(wù)共享的國企業(yè)財融合策略，希望為基于財務(wù)共享的國企業(yè)財融合提供一些參考。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；國企；業(yè)財融合新時期，國有企業(yè)業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)范圍持續(xù)擴(kuò)大，核算型財務(wù)體系滯后于企業(yè)發(fā)展要求，業(yè)財融合理念逐漸萌芽。在業(yè)財融合理念的指導(dǎo)下，越來越多國有企業(yè)開
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 企業(yè)集團(tuán)財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建存在的問題及應(yīng)對舉措
李易珊摘要：財務(wù)共享服務(wù)中心的概念最早可追溯到上世紀(jì)80年代，應(yīng)用于美國福特汽車公司。此后，為適應(yīng)復(fù)雜多變的市場變化和與日俱增的客戶需求，全球化、集團(tuán)化公司開始嘗試在其組織架構(gòu)中，引入財務(wù)共享中心以推動企業(yè)發(fā)展。某些大型集團(tuán)在集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立共享中心，比如中核集團(tuán)、中國華電集團(tuán)、字節(jié)跳動等；某些企業(yè)通過外包實(shí)現(xiàn)財務(wù)共享中心服務(wù)，比如歐洲貨運(yùn)代理公司DSV等。多數(shù)企業(yè)財務(wù)共享中心主要承擔(dān)費(fèi)用報銷、應(yīng)收應(yīng)付、總賬處理、資金管理等職能。如今，信息技術(shù)的飛速發(fā)展為會計
時代商家 2023年38期2023-10-09
- 基于企業(yè)數(shù)字化的財務(wù)共享中臺建設(shè)研究
要】論文總結(jié)財務(wù)共享建設(shè)的發(fā)展歷程，將其劃分為3個階段，提煉不同階段下理論和實(shí)務(wù)界的核心要義，剖析數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下財務(wù)共享建設(shè)面臨的主要問題，包括業(yè)財融合流程再造困難、功能改造成本的邊際收益遞減和財務(wù)人員復(fù)合型能力難以單方面提升，指出傳統(tǒng)財務(wù)共享進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，提出了分三步走建設(shè)業(yè)財數(shù)字化共享財務(wù)中臺的方法，具體指以費(fèi)用共享為起點(diǎn)，建設(shè)共享作業(yè)平臺，整合集成業(yè)財數(shù)字共享的財務(wù)中臺。在此基礎(chǔ)上，論文從“前瞻洞察、支持決策、數(shù)據(jù)交互風(fēng)控、智能工具應(yīng)用”等
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 財務(wù)共享模式下建筑施工企業(yè)的成本核算與管理分析
。因此，采用財務(wù)共享模式成為一種必然趨勢。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；建筑施工；成本核算；管理分析隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程不斷加快，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)揮著重要作用。然而，傳統(tǒng)的手工操作方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑項(xiàng)目對于高效率、精細(xì)化、規(guī)范化等方面的要求。因此，越來越多的建筑施工企業(yè)開始引入先進(jìn)的信息化技術(shù)來提高自身的工作效率和質(zhì)量水平。其中，財務(wù)共享服務(wù)中心是一種非常重要的手段，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、集中化處理，從而降低人工干預(yù)風(fēng)險，提升
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年25期2023-08-24
- 財務(wù)共享模式下企業(yè)業(yè)財融合的策略探究
尤其是在構(gòu)建財務(wù)共享平臺的基礎(chǔ)上，業(yè)財融合可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)、財務(wù)工作流程及管理方法的優(yōu)化，使企業(yè)更好地適應(yīng)多變、復(fù)雜的市場環(huán)境，以此實(shí)現(xiàn)核心競爭力的提升?；诖?，本文探討財務(wù)共享模式下企業(yè)業(yè)財融合的價值意義，隨后對現(xiàn)階段企業(yè)在財務(wù)共享模式下的業(yè)財融合實(shí)踐中存在的問題進(jìn)行簡要分析，并提出一些優(yōu)化策略，希望能為完善企業(yè)的經(jīng)營管理方法提供幫助。［關(guān)鍵詞］財務(wù)共享；業(yè)財融合；企業(yè)；業(yè)務(wù)；財務(wù)［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A內(nèi)部管理體系是否科學(xué)、合理在很大程度
南北橋 2023年14期2023-08-12
- 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心內(nèi)部控制研究
挑戰(zhàn)，應(yīng)明確財務(wù)共享服務(wù)模式對企業(yè)的積極作用，針對財務(wù)共享服務(wù)中心的內(nèi)部控制開展精細(xì)化研究，確保企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢。目前財務(wù)共享服務(wù)中心存在眾多不足，例如內(nèi)部控制環(huán)境薄弱、管理人員素質(zhì)不高、風(fēng)險評估效果不佳等問題，本文結(jié)合上述問題提出了合理化的應(yīng)對措施，以期為企業(yè)財務(wù)管理提供幫助。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財務(wù)共享；內(nèi)部控制隨著集團(tuán)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量大幅度增加，在這一狀態(tài)下，企業(yè)業(yè)務(wù)流程存在一些不規(guī)范行為，難以實(shí)現(xiàn)資金的合理運(yùn)用，增大企業(yè)面臨的
商場現(xiàn)代化 2023年14期2023-08-11
- 財務(wù)共享視角下業(yè)財融合模式的困境與破局之道
域共享延伸，財務(wù)共享的業(yè)財融合模式為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了內(nèi)在動能。文章以財務(wù)共享視角下的財務(wù)管理工作為研究對象，考察財務(wù)共享下的業(yè)財融合模式，針對業(yè)財融合模式實(shí)施的現(xiàn)實(shí)困境，如缺乏完善的預(yù)算管理體系、業(yè)務(wù)財務(wù)工作銜接不緊密、財務(wù)人員對業(yè)財融合認(rèn)識不足等，嘗試從建立健全全面預(yù)算管理機(jī)制、建立業(yè)財融合信息化體系、加強(qiáng)業(yè)財融合復(fù)合型人才培養(yǎng)等方面探尋破局之道，深入推進(jìn)業(yè)財融合建設(shè)，加快促進(jìn)會計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；業(yè)財融合；全面預(yù)算管理財務(wù)共享是財務(wù)管理領(lǐng)
商場現(xiàn)代化 2023年13期2023-07-29
- 集團(tuán)公司財務(wù)共享中心的構(gòu)建策略研究
，可通過構(gòu)建財務(wù)共享中心提升財務(wù)管理信息化水平，增強(qiáng)集團(tuán)公司的核心競爭力，為集團(tuán)公司后期發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。財務(wù)共享中心具備較強(qiáng)的集中性，需不斷挖掘財務(wù)共享中心的潛在價值，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理協(xié)同共享，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展助力。本文闡述了構(gòu)建財務(wù)共享中心的重要作用，分析了集團(tuán)公司目前存在的財務(wù)共享理念薄弱、共享平臺信息化水平較低以及財務(wù)信息溝通不暢等問題，并提出了相應(yīng)的解決策略，以應(yīng)對集團(tuán)公司面臨的財務(wù)管理挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財務(wù)共享；財務(wù)信息化大數(shù)據(jù)
商場現(xiàn)代化 2023年13期2023-07-29
- 基于財務(wù)共享服務(wù)的企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究
式。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；路徑一、企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因在信息化時代，為了改善部門信息不對稱現(xiàn)象，企業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要做的是共享服務(wù)。對各種集團(tuán)企業(yè)來說，可以處理信息管理上出現(xiàn)的歷史遺留問題，能利用優(yōu)秀的信息技術(shù)構(gòu)建優(yōu)良的信息與服務(wù)條件。財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是將云計算、大數(shù)據(jù)、智能計算等技術(shù)使用于財務(wù)管理方面，改善企業(yè)的業(yè)務(wù)處理，充分地改善財務(wù)質(zhì)效，另外也確保了財務(wù)信息的客觀性與精準(zhǔn)性?，F(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)等新的信息技
商場現(xiàn)代化 2023年13期2023-07-29
- 基于財務(wù)共享服務(wù)的A公司費(fèi)用報銷流程再造研究
時代的到來，財務(wù)共享服務(wù)被越來越多的企業(yè)認(rèn)可并實(shí)施，其本質(zhì)就是流程再造。費(fèi)用報銷流程作為企業(yè)中通用性高、涉及面廣且質(zhì)量難以把控的關(guān)鍵流程，使得絕大多數(shù)企業(yè)在探索財務(wù)共享時選擇將其作為切入點(diǎn)。費(fèi)用報銷流程再造成功與否，往往會影響企業(yè)后續(xù)其他流程再造。文章基于流程再造理論，以A公司為案例，通過對其費(fèi)用報銷流程再造過程中關(guān)鍵步驟的分析，從技術(shù)、預(yù)算和管理三個維度指出流程再造的關(guān)鍵因素，為同類公司進(jìn)行費(fèi)用報銷流程再造提供相應(yīng)的借鑒。關(guān)鍵詞：流程再造 費(fèi)用報銷 財務(wù)
經(jīng)濟(jì)師 2023年7期2023-07-21
- 集團(tuán)公司財務(wù)共享對財務(wù)風(fēng)險管理的影響研究
集團(tuán)公司內(nèi)部財務(wù)共享對財務(wù)風(fēng)險管理的影響。研究發(fā)現(xiàn)，財務(wù)共享可以提高集團(tuán)公司的財務(wù)透明度和信息共享效率，有助于集團(tuán)公司更好地識別和管理財務(wù)風(fēng)險。此外，財務(wù)共享還可以通過統(tǒng)一的財務(wù)管理和流程優(yōu)化，降低集團(tuán)公司的財務(wù)風(fēng)險。但是，財務(wù)共享也可能帶來一些財務(wù)風(fēng)險，例如，數(shù)據(jù)泄露和內(nèi)部控制缺陷。因此，集團(tuán)公司應(yīng)該在財務(wù)共享實(shí)踐中重視風(fēng)險管理，并采取有效的措施來減少財務(wù)風(fēng)險的影響。關(guān)鍵詞：集團(tuán)公司 財務(wù)共享 財務(wù)風(fēng)險管理中圖分類號：F275 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
經(jīng)濟(jì)師 2023年7期2023-07-21
- 基于財務(wù)共享背景下的食品行業(yè)存貨管理研究
管理模式中，財務(wù)共享模式對食品行業(yè)具有很強(qiáng)的適用性。基于此，論文以A食品制造公司為例，從財務(wù)共享的角度分析該公司存貨管理中存在的問題，提出財務(wù)共享背景下存貨管理的措施，以期為相關(guān)企業(yè)提升存貨管理質(zhì)效提供參考?！娟P(guān)鍵詞】財務(wù)共享；存貨管理；食品行業(yè)【中圖分類號】F274；F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年6期2023-07-18
- 財務(wù)共享服務(wù)中心在企業(yè)中的應(yīng)用研究
國內(nèi)部分企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)模式和建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行分析，以G公司作為研究案例，分析其在財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)前存在的問題，進(jìn)而對其建設(shè)內(nèi)容及應(yīng)用后的效果進(jìn)行探析，最后提出建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心的總體建議，為企業(yè)實(shí)施財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)工作提供一定的借鑒價值?！娟P(guān)鍵詞】財務(wù)共享；財務(wù)數(shù)字化；應(yīng)用策略【中圖分類號】F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年6期2023-07-18
- 基于財務(wù)共享模式的國企財務(wù)管理效能提升分析
業(yè)在早期明確財務(wù)共享模式建立和財務(wù)管理的意義，滲透現(xiàn)代化的管理思想，主動改革與創(chuàng)新財務(wù)管理模式，因此實(shí)現(xiàn)了理想的效果。然而，一些企業(yè)的統(tǒng)一認(rèn)知缺乏，造成財務(wù)共享模式的建立不完善。這就需要在國企財務(wù)管理中探究財務(wù)共享模式的優(yōu)化應(yīng)用措施，由財務(wù)共享環(huán)節(jié)的優(yōu)化、財務(wù)人員組織架構(gòu)的改進(jìn)等方面加以分析，從而實(shí)現(xiàn)國企財務(wù)管理效能的提升。為此，文章分析了國企財務(wù)管理中應(yīng)用財務(wù)共享模式的意義、基于財務(wù)共享模式的國企財務(wù)管理存在的問題，以及基于財務(wù)共享模式的國企財務(wù)管理效能
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年21期2023-07-13
- 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)路徑研究與實(shí)踐
摘 要：財務(wù)共享幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)流程的升級優(yōu)化，有效順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)管理模式需求。企業(yè)構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心可以降低財務(wù)管理成本、提升綜合效益、提升信息對稱性。建設(shè)集團(tuán)企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心，需要對明確財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)路徑比較明晰，包含財務(wù)職能與建設(shè)根據(jù)、系統(tǒng)框架與建設(shè)內(nèi)容、制度構(gòu)建與流程優(yōu)化、財務(wù)流程重組，并在此基礎(chǔ)上明確財務(wù)共享服務(wù)的適用范圍，包括對內(nèi)集成企業(yè)的各種系統(tǒng)、對外集成銀行稅務(wù)系統(tǒng)，最終取得了財務(wù)共享服務(wù)中心的實(shí)施效果，包括減少財務(wù)
經(jīng)濟(jì)師 2023年6期2023-07-12
- 會計數(shù)字化背景下建筑企業(yè)業(yè)財融合研究
會計數(shù)字化；財務(wù)共享【基金項(xiàng)目】2023年江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（項(xiàng)目編號： 202310421078）。引言當(dāng)前， 我國正處于第四次工業(yè)革命的科技發(fā)展及技術(shù)快速迭代時期， 會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。與其他行業(yè)相比， 建筑企業(yè)具有項(xiàng)目投資周期長、資源投入大、業(yè)務(wù)分散等特征，傳統(tǒng)的核算方式已無法滿足企業(yè)管理的需要， 而業(yè)財融合體系的建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的對接、加強(qiáng)企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的控制、提升建筑企業(yè)的財務(wù)管理能力，對于建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要
審計與理財 2023年6期2023-07-12
- 基于財務(wù)共享視角的企業(yè)會計轉(zhuǎn)型路徑探析
網(wǎng)+時代下，財務(wù)共享服務(wù)的作用越來越凸顯，單一傳統(tǒng)的會計模式已無法滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)形式豐富的企業(yè)。財務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)用應(yīng)涵蓋到方方面面，與企業(yè)會計活動相契合，充分發(fā)揮出財務(wù)共享服務(wù)的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。本文對財務(wù)共享視角的企業(yè)會計表現(xiàn)特點(diǎn)進(jìn)行分析，指出了財務(wù)共享會計轉(zhuǎn)型存在的問題，從而有針對性地提出了優(yōu)化路徑，以此來更好發(fā)揮企業(yè)會計作用。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；會計；轉(zhuǎn)型國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（簡稱國資委）在《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)財務(wù)信息化工作的通知
商場現(xiàn)代化 2023年8期2023-07-06
- 財務(wù)共享視域下管理會計信息系統(tǒng)優(yōu)化策略研究
婧［摘 要］財務(wù)共享視域下的管理會計信息系統(tǒng)已經(jīng)成為組織提高決策效率和業(yè)務(wù)協(xié)同的重要工具。然而，該系統(tǒng)在數(shù)據(jù)集成、信息安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量和系統(tǒng)集成等方面存在問題，需要采取優(yōu)化策略來解決。本文提出數(shù)據(jù)集成、信息安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量和系統(tǒng)集成等四個優(yōu)化策略，并討論實(shí)現(xiàn)這些優(yōu)化策略的技術(shù)支持、組織結(jié)構(gòu)和管理體系、培訓(xùn)和人員管理以及績效評估和反饋機(jī)制等方面。通過實(shí)施上述優(yōu)化策略，可以有效提高管理會計信息系統(tǒng)的效率和效益，進(jìn)而提高組織的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。［關(guān)鍵詞］財務(wù)共
南北橋 2023年11期2023-07-06
- 財務(wù)共享模式下企業(yè)費(fèi)用報銷管理研究
的人力資源。財務(wù)共享的實(shí)施能有效解決該問題。利用數(shù)字化技術(shù)和信息技術(shù)建立起財務(wù)共享中心，給企業(yè)帶來信息公開透明，降低管理成本，保護(hù)個人隱私等優(yōu)點(diǎn)，但同時也帶來了網(wǎng)絡(luò)安全，內(nèi)部人員矛盾等問題。文章以財務(wù)共享中心對費(fèi)用報銷的處理為出發(fā)點(diǎn)，主要研究了財務(wù)共享中心的費(fèi)用報銷流程與傳統(tǒng)費(fèi)用報銷的區(qū)別以及財務(wù)共享中心進(jìn)行費(fèi)用報銷的優(yōu)缺點(diǎn)以及改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；費(fèi)用報銷；優(yōu)缺點(diǎn)及建議中圖分類號：F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??????doi：10.19311/
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年11期2023-06-28
- 財務(wù)共享模式下W集團(tuán)業(yè)財融合問題研究
敏哲摘?要：財務(wù)共享中心運(yùn)用平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)化優(yōu)勢，使財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共享共用，有利于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部資源全面整合，促進(jìn)業(yè)財融合。本文對財務(wù)共享模式下W集團(tuán)業(yè)財融合存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出對策建議。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；業(yè)財融合；集團(tuán)企業(yè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型中圖分類號：F27?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.14.0400?引言財務(wù)共享模式是目前集團(tuán)企業(yè)廣泛采用的新型財務(wù)管理模式。財務(wù)共
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年14期2023-06-28
- 企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型路徑思考
業(yè) 新時期 財務(wù)共享 有效路徑引言隨著現(xiàn)代信息技術(shù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理也面臨著諸多挑戰(zhàn)。面對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求，通過財務(wù)管理與創(chuàng)新能夠全面提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，加強(qiáng)對資產(chǎn)的經(jīng)營管理，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的同時更好地回報股東，要求企業(yè)的財務(wù)管理必須從過去傳統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)督與控制職能向財務(wù)共享和創(chuàng)造效益的職能轉(zhuǎn)變。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，A企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際狀況更加科學(xué)而合理地對各項(xiàng)資源進(jìn)行配置，對市場的變化及時作出應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，為提升企業(yè)效益奠定
支點(diǎn) 2023年6期2023-06-28
- 財務(wù)共享模式下業(yè)財融合發(fā)展研究
必然會選擇以財務(wù)共享模式為基準(zhǔn)的業(yè)財融合發(fā)展之路。本文以此為主要研究內(nèi)容，首先，概括分析了財務(wù)共享與業(yè)財融合的概念，其次，分析了財務(wù)共享模式下業(yè)財融合的價值與意義；最后，明晰了財務(wù)共享模式下業(yè)財融合發(fā)展進(jìn)程中存在的問題與不足，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，期望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員的財務(wù)管理工作帶來啟發(fā)，提供一定的參考價值。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；業(yè)財融合；管理效率；人才培養(yǎng)在傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系中，部分企業(yè)內(nèi)部各個部門之間長期處于相互依存卻又獨(dú)立發(fā)展的狀態(tài)。企業(yè)雖然能夠合
商場現(xiàn)代化 2023年7期2023-06-25
- 信息化背景下的企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式建設(shè)研究
下，企業(yè)建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)模式作為未來發(fā)展的必要趨勢，有助于全面提升會計核算的規(guī)范性，同時可以在原有模式基礎(chǔ)上有效地對工作模式進(jìn)行改善，提高企業(yè)財務(wù)信息生成與傳遞的效率，為企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展提供幫助?；诖?，本文主要圍繞在信息化背景下，探究企業(yè)財務(wù)共享模式的建立，并針對目前存在的問題，提出了相關(guān)建議，以供參考。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；信息化；財務(wù)管理；會計核算財務(wù)共享服務(wù)主要指在信息化背景下加強(qiáng)對財務(wù)處理工作的重視，通過對組織結(jié)構(gòu)與流程處理的優(yōu)化，有效控制
商場現(xiàn)代化 2023年7期2023-06-25
- 財務(wù)共享背景下企業(yè)內(nèi)部審計研究
開始廣泛應(yīng)用財務(wù)共享模式，依托財務(wù)共享控制財務(wù)運(yùn)行成本，提升財務(wù)管理效能。隨著財務(wù)共享模式的建立，對內(nèi)部審計產(chǎn)生了較大的影響。如果企業(yè)依然沿用以往的內(nèi)部審計流程和方法，將難以充分發(fā)揮內(nèi)部審計功能。因此，企業(yè)要結(jié)合財務(wù)共享模式的運(yùn)行特點(diǎn)，及時優(yōu)化內(nèi)部審計流程和方法，不斷提高內(nèi)部審計水平。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)共享；內(nèi)部審計為進(jìn)一步提升財務(wù)管理效率，越來越多的企業(yè)開始推行財務(wù)共享模式。財務(wù)共享是指由財務(wù)共享中心集中處理下級單位基礎(chǔ)性的財務(wù)核算及財務(wù)管理業(yè)務(wù)，在統(tǒng)一
商場現(xiàn)代化 2023年4期2023-06-21
- 國有企業(yè)財務(wù)共享管理的研究
企業(yè)開始建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)可視化、智能化、一體化的財務(wù)管控，切實(shí)提高國有企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量，增強(qiáng)管理水平。本文將從國有企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的含義、重要性、從信息系統(tǒng)建設(shè)、公司制度、財務(wù)轉(zhuǎn)型、業(yè)財融合存在的相關(guān)問題以及針對這些問題應(yīng)該完善的措施進(jìn)行闡述，旨在促進(jìn)國有企業(yè)財務(wù)共享的發(fā)展，從而推動企業(yè)的改革與發(fā)展。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財務(wù)共享；管控能力；問題及對策近年來，各省國資委提出促進(jìn)智慧企業(yè)的形成，加快財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依托財務(wù)共享模式，進(jìn)行流程和技術(shù)創(chuàng)
時代商家 2023年22期2023-06-11
- 基于財務(wù)共享的集團(tuán)企業(yè)業(yè)財融合路徑探討
等。本文基于財務(wù)共享下集團(tuán)企業(yè)業(yè)財融合的現(xiàn)實(shí)路徑進(jìn)行分析探討。［關(guān)鍵詞］財務(wù)共享；集團(tuán)企業(yè)；業(yè)財融合；融合形式；融合路徑［中圖分類號］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A集團(tuán)企業(yè)在探索業(yè)財融合路徑時，應(yīng)當(dāng)基于財務(wù)共享維度，認(rèn)識到業(yè)財融合的主要形態(tài)，如研究層面的業(yè)財融合、管理層面的業(yè)財融合、決策層面的業(yè)財融合、核算層面的業(yè)財融合等。為保證業(yè)財融合工作的持續(xù)開展，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到該項(xiàng)工作開展的現(xiàn)實(shí)意義，如助力集團(tuán)企業(yè)精細(xì)化管理、提升集團(tuán)企業(yè)核心競爭力、優(yōu)化集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理
南北橋 2023年3期2023-06-09
- 大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)財務(wù)共享路徑
企業(yè)紛紛建立財務(wù)共享模式。在財務(wù)共享模式下，企業(yè)可以更好地進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)管理，顯著提高工作效率和質(zhì)量。財務(wù)共享模式雖然在一定程度上解決了財務(wù)問題，但是也存在明顯的不足。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務(wù)共享建設(shè)面臨更大的挑戰(zhàn)。本文基于大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)財務(wù)共享路徑展開了相應(yīng)研究，分析了企業(yè)財務(wù)共享建設(shè)中存在的問題，并提出相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)共享路徑，以期為相關(guān)研究學(xué)者提供借鑒和參考。［關(guān)鍵詞］大數(shù)據(jù)；企業(yè)財務(wù)；財務(wù)共享［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A目前，許多企業(yè)逐
南北橋 2023年6期2023-06-07
- 事業(yè)單位推進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型的意義及路徑探究
轉(zhuǎn)型；意義；財務(wù)共享［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A財務(wù)管理作為事業(yè)單位管理工作的核心，對單位未來的長足發(fā)展有重要影響。而由于事業(yè)單位公共服務(wù)職能的存在，其財務(wù)工作必然會受到社會因素、政策因素等影響。事業(yè)單位傳統(tǒng)財務(wù)管理工作模式無法適應(yīng)新時期政策發(fā)展的需求，必須與時俱進(jìn)，積極推動財務(wù)轉(zhuǎn)型升級。要充分利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，積極打造業(yè)財融合發(fā)展模式，提高財務(wù)共享性，保證事業(yè)單位財務(wù)工作的先進(jìn)性、前瞻性，全面提高事業(yè)單位財務(wù)工作的質(zhì)量與效率［1］?；诖耍訌?qiáng)對
南北橋 2023年4期2023-06-07
- 淺談財務(wù)共享模式在國有企業(yè)的運(yùn)用
轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，財務(wù)共享這一現(xiàn)代化的管理模式，以一流的管理服務(wù)支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與決策，賦能業(yè)務(wù)與經(jīng)營，值得國有企業(yè)加以運(yùn)用，以提升企業(yè)的綜合競爭力。論文通過探討WH集團(tuán)對財務(wù)共享模式的運(yùn)用情況，分析該模式對企業(yè)的積極意義，從而為國有企業(yè)運(yùn)用財務(wù)共享模式提出一些建議，供國有企業(yè)參考?！娟P(guān)鍵詞】財務(wù)共享；國有企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益；財務(wù)管理【中圖分類號】F275；F276.1【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號】1673-1069（2023）05-0194-031 引言國有企業(yè)在
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年5期2023-06-01
- 財務(wù)共享在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用研究
背景下，企業(yè)財務(wù)共享模式被更多的企業(yè)管理層關(guān)注，并在提高效率、規(guī)范核算、降低風(fēng)險等方面發(fā)揮著作用。因此，企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新原有財務(wù)管理模式，通過引入財務(wù)共享模式，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部統(tǒng)一管理，不斷提高企業(yè)會計信息質(zhì)量，促使財務(wù)管理參與到企業(yè)經(jīng)營決策當(dāng)中，確保企業(yè)可持續(xù)地發(fā)展。文章將通過對財務(wù)共享模式在企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用中的意義與問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出解決財務(wù)共享在財務(wù)管理應(yīng)用中問題的具體對策。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；財務(wù)管理；意義；問題；措施中圖分類號：F275;F2
中國市場 2023年14期2023-05-31
- 財務(wù)共享服務(wù)中心資金結(jié)算風(fēng)險防范分析
摘?要：在財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)用電子影像、移動審批、網(wǎng)絡(luò)報賬等系統(tǒng)可以再造流程，實(shí)現(xiàn)一系列業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，信息孤島被打破，資金支付的閉環(huán)管理流程得以建構(gòu)。在財務(wù)共享服務(wù)中心能夠透明化運(yùn)行一系列單位財務(wù)核算的整個流程，實(shí)現(xiàn)了可視化監(jiān)管目的，能夠綜合強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控，在財務(wù)共享服務(wù)中心可以嵌入資金預(yù)算、法務(wù)合同、專用資金規(guī)劃等，建構(gòu)了“計劃-合同-預(yù)算-支出”的閉環(huán)式管控機(jī)制，確保了資金結(jié)算的智能化、精準(zhǔn)化、一體化控制。然而，財務(wù)共享服務(wù)中心也存在資金結(jié)算的一系列風(fēng)
中國市場 2023年15期2023-05-31
- 縣域醫(yī)共體財務(wù)集中共享管理模式研究
，本研究應(yīng)用財務(wù)共享的模式來探索縣域醫(yī)共體的高質(zhì)量發(fā)展，通過調(diào)研和文獻(xiàn)研究明確共享模式的建設(shè)目標(biāo)和條件，梳理各階段的實(shí)施流程，設(shè)計共享模式的建設(shè)框架，再造重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最后就財務(wù)集中共享模式運(yùn)行中的關(guān)鍵問題提出對策建議。本研究創(chuàng)新點(diǎn)主要是將財務(wù)共享的理念應(yīng)用于縣域醫(yī)共體財務(wù)管理實(shí)踐中，設(shè)計建設(shè)框架，再造業(yè)務(wù)流程，拓展財務(wù)共享的應(yīng)用場景?！娟P(guān)鍵詞】 縣域醫(yī)共體； 財務(wù)集中管理； 集中共享模式； 財務(wù)共享【中圖分類號】 R197.323? 【文獻(xiàn)標(biāo)識
會計之友 2023年1期2023-05-30
- 財務(wù)共享在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用
發(fā)展進(jìn)程中，財務(wù)共享平臺的出現(xiàn)受到各種因素的制約。因此，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，建立一個財務(wù)共享中心，利用先進(jìn)的技術(shù)，保證企業(yè)的財務(wù)管理，并通過優(yōu)化企業(yè)的資源配置，提高企業(yè)的財務(wù)核算效率，保證企業(yè)的財務(wù)核算的規(guī)范性和統(tǒng)一性，從而促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。文章從不同的視角，從實(shí)際的經(jīng)濟(jì)問題入手，對如何構(gòu)建“財務(wù)共享”進(jìn)行分析和討論，并給出相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；財務(wù)共享；對策在市場經(jīng)濟(jì)的推動下，財務(wù)共享服務(wù)逐漸為企業(yè)所接受，并在企業(yè)內(nèi)部管理中得到廣泛的
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年16期2023-05-30
- 縣域醫(yī)共體財務(wù)集中共享管理模式研究
，本研究應(yīng)用財務(wù)共享的模式來探索縣域醫(yī)共體的高質(zhì)量發(fā)展，通過調(diào)研和文獻(xiàn)研究明確共享模式的建設(shè)目標(biāo)和條件，梳理各階段的實(shí)施流程，設(shè)計共享模式的建設(shè)框架，再造重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最后就財務(wù)集中共享模式運(yùn)行中的關(guān)鍵問題提出對策建議。本研究創(chuàng)新點(diǎn)主要是將財務(wù)共享的理念應(yīng)用于縣域醫(yī)共體財務(wù)管理實(shí)踐中，設(shè)計建設(shè)框架，再造業(yè)務(wù)流程，拓展財務(wù)共享的應(yīng)用場景?！娟P(guān)鍵詞】 縣域醫(yī)共體； 財務(wù)集中管理； 集中共享模式； 財務(wù)共享【中圖分類號】 R197.323? 【文獻(xiàn)標(biāo)識
會計之友 2023年1期2023-05-30
- 基于財務(wù)共享視角的企業(yè)會計轉(zhuǎn)型路徑研究
的不斷提高，財務(wù)共享在各個企業(yè)中得到廣泛利用，通過財務(wù)共享理念的實(shí)施，不僅有助于加快會計的傳遞速度，還有助于財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間密切溝通及交流，為業(yè)務(wù)活動時提供重要的指導(dǎo)作用。在這一背景下的企業(yè)會計工作中，需要迎合財務(wù)共享的發(fā)展方向，明確轉(zhuǎn)型的工作路徑，擴(kuò)大會計的職能范圍，與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有效融合，充分發(fā)揮財務(wù)共享的價值，為企業(yè)各項(xiàng)決策提供重要的信息依據(jù)，使財務(wù)共享能夠在企業(yè)會計轉(zhuǎn)型中發(fā)揮應(yīng)有的價值，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的條件。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；企業(yè)；
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年16期2023-05-30
- 財務(wù)共享對企業(yè)內(nèi)部控制的影響研究
婷 摘要：財務(wù)共享應(yīng)用信息技術(shù)手段再造財務(wù)流程，以及整合很多分散和重復(fù)的業(yè)務(wù)，其具備顯著的優(yōu)勢。財務(wù)共享模式的顯著特性是信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。然而，因?yàn)榻ㄔO(shè)了新機(jī)構(gòu)，以及對財務(wù)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重塑，所以人員的變動勢必影響企業(yè)固有內(nèi)部控制的順利組織以及實(shí)施。為此，文章首先分析了財務(wù)共享模式的含義以及特點(diǎn)，然后闡述了財務(wù)共享對企業(yè)內(nèi)部控制的影響，最后分析了基于財務(wù)共享模式的企業(yè)內(nèi)部控制完善的若干有效對策。 關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；內(nèi)部控制；影響；對策 基于網(wǎng)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年14期2023-05-30
- 基于財務(wù)共享的集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險管理分析
有效方式在于財務(wù)共享中心的建設(shè)，基于財務(wù)共享的集團(tuán)企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)工作的整合，能夠提升經(jīng)營效率、減少成本支出、增加社會和經(jīng)濟(jì)效益。然而，在財務(wù)共享模式下，集團(tuán)企業(yè)的風(fēng)險也會增加，特別是集團(tuán)企業(yè)存在很多分支機(jī)構(gòu)，處于的地理位置不夠集中、內(nèi)部程序不完善、監(jiān)管缺乏等都使分支機(jī)構(gòu)面臨經(jīng)營不力、財務(wù)危機(jī)等風(fēng)險。鑒于此，實(shí)施有效的風(fēng)險管理措施顯得至關(guān)重要。 關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；集團(tuán)企業(yè)；風(fēng)險；管理 隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，集團(tuán)企業(yè)處于的市場環(huán)境條件不斷發(fā)展變化，
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年14期2023-05-30
- 財務(wù)共享時代石油勘探企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制措施探討
遇，必須做好財務(wù)共享時代下的財務(wù)風(fēng)險管理，及時找出石油勘探企業(yè)在運(yùn)行財務(wù)共享信息系統(tǒng)過程中可能存在的財務(wù)風(fēng)險，并制定相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險控制措施。文章簡要闡述了石油勘探企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的必要性及其在財務(wù)共享時代所面臨的財務(wù)風(fēng)險，探討了石油勘探企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制措施，旨在為相關(guān)人員提供參考。 關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；石油勘探企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險控制；措施 隨著石油資源勘查工作的不斷深入，一些易于發(fā)現(xiàn)的油氣藏都已查明，剩下的復(fù)雜油氣藏隱蔽性強(qiáng)，勘探風(fēng)險較大，且業(yè)主投資的勘探費(fèi)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年1期2023-05-30
- 區(qū)塊鏈視角下企業(yè)業(yè)財融合與財務(wù)共享研究
業(yè)業(yè)財融合與財務(wù)共享研究工作，引導(dǎo)企業(yè)同當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。在區(qū)塊鏈視角之下，企業(yè)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門積極合作，將財務(wù)共享作為業(yè)財融合的重要連接點(diǎn)，促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的推行。本文通過對區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行闡述，結(jié)合企業(yè)中業(yè)財融合與財務(wù)共享工作展開分析，希望能促進(jìn)企業(yè)在社會轉(zhuǎn)型期把握好市場機(jī)遇，通過改進(jìn)管理機(jī)制、建設(shè)科學(xué)合理的內(nèi)部機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持久發(fā)展。關(guān)鍵詞：區(qū)塊鏈；業(yè)財融合；財務(wù)共享引言當(dāng)今區(qū)塊鏈技術(shù)持續(xù)推進(jìn)的背景之下，實(shí)行企業(yè)中業(yè)
時代商家 2023年16期2023-05-30
- 對財務(wù)共享若干重大基礎(chǔ)理論問題的研究
【摘要】針對財務(wù)共享基礎(chǔ)理論研究嚴(yán)重滯后于實(shí)務(wù)發(fā)展問題， 采用規(guī)范研究方法， 構(gòu)建財務(wù)共享的基本理論框架， 并對財務(wù)共享的客體、 主體、 范圍、 模式等核心要素進(jìn)行理論剖析， 借此探尋財務(wù)共享發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律， 研判其未來發(fā)展趨勢。研究結(jié)果表明， 財務(wù)共享的主體和客體都有極大的擴(kuò)展空間， 特別是非競爭性財務(wù)資源定當(dāng)成為未來財務(wù)共享的重點(diǎn)對象， 目前流行的財務(wù)共享服務(wù)中心模式本質(zhì)上屬于組織或集團(tuán)內(nèi)部B2C型財務(wù)共享范疇， 可以預(yù)期， 對一切具有使用價值的排他性
財會月刊·下半月 2023年2期2023-05-30
- 財務(wù)共享中心下國有企業(yè)財務(wù)管控措施分析
此，文章針對財務(wù)共享中心下國有企業(yè)財務(wù)管控措施進(jìn)行具體分析，希望能夠?yàn)閲衅髽I(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供一些參考意見。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；國有企業(yè)；財務(wù)管控一、引言在激烈的市場競爭以及經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，國有企業(yè)要想更進(jìn)一步占據(jù)市場競爭優(yōu)勢，就必須要優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)和管理模式，積極轉(zhuǎn)型，才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。財務(wù)共享中心是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)發(fā)展壯大的背景下應(yīng)運(yùn)而生的一種新型管理模式。國有企業(yè)在財務(wù)共享中心下強(qiáng)化財務(wù)管控，不僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作的效率和質(zhì)量，還
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年15期2023-05-30
- 財務(wù)共享下資金滾動預(yù)算審計預(yù)警研究
常吉【摘要】財務(wù)共享作為一種新型的財務(wù)管理模式， 促進(jìn)了預(yù)算管理的精細(xì)化。實(shí)行滾動預(yù)算管理可以動態(tài)反映復(fù)雜多變的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程， 有效發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。引入機(jī)器學(xué)習(xí)算法， 基于企業(yè)財務(wù)共享中心積累的大量數(shù)據(jù)， 開展資金滾動預(yù)算審計并對風(fēng)險進(jìn)行及時預(yù)警， 可以幫助企業(yè)提高預(yù)算的準(zhǔn)確性、 減少損失和降低經(jīng)營風(fēng)險。以A公司資金滾動預(yù)算審計為例， 針對審計指標(biāo)、審計方法以及審計結(jié)果運(yùn)用等方面存在的問題， 設(shè)計完善的審計指標(biāo)體系； 引入C4.5決策樹算法，
財會月刊·下半月 2023年2期2023-05-30
- 財務(wù)共享背景下業(yè)財融合相關(guān)問題探討
對此，論文從財務(wù)共享與業(yè)財融合的相關(guān)概述出發(fā)，對業(yè)財融合的重要意義展開探討，鑒于財務(wù)共享對于業(yè)財融合的支持和保障作用，對現(xiàn)階段業(yè)財融合方面存在的問題進(jìn)行分析，而后提出相應(yīng)的解決策略，希望可以在財務(wù)共享背景下推動業(yè)財融合的有序開展?！娟P(guān)鍵詞】財務(wù)共享；業(yè)財融合；問題【中圖分類號】F275；F270.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年3期2023-05-30
- 基于財務(wù)共享模式的企業(yè)預(yù)算管理問題及優(yōu)化路徑
進(jìn)管理模式的財務(wù)共享服務(wù)，因能集中管理企業(yè)各方面數(shù)據(jù)，得到國內(nèi)眾多企業(yè)的青睞，且獲得了很理想的效果。而作為企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的預(yù)算管理，其實(shí)際管理成效直接關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部管理效果，是當(dāng)前一項(xiàng)常見的內(nèi)部管理舉措?；诖?，文章立足財務(wù)共享模式，結(jié)合企業(yè)預(yù)算管理存在的主要問題，簡要分析具體的問題并提出解決問題的建議，旨在優(yōu)化企業(yè)預(yù)算管理。關(guān)鍵詞：預(yù)算管理；財務(wù)共享；問題；優(yōu)化建議現(xiàn)階段，國內(nèi)企業(yè)之間的市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)管理人員在這樣的背景下極為關(guān)注企業(yè)預(yù)算管理。將
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年15期2023-05-30