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      鈦合金鑄造企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新與管理

      2023-07-17 23:04:15時權(quán)堃
      科技風 2023年19期
      關(guān)鍵詞:精細化管理

      摘?要:為適應國家產(chǎn)業(yè)政策和國內(nèi)外鈦合金市場發(fā)展形勢,把握市場動態(tài)需求,結(jié)合鈦合金鑄造企業(yè)的產(chǎn)品特點、應用背景、技術(shù)能力和研發(fā)現(xiàn)狀,簡要闡述了鈦合金鑄造企業(yè)在研發(fā)方向的把控、研發(fā)平臺的建設(shè)、研發(fā)項目申報資料及研發(fā)過程質(zhì)量管控所需關(guān)注的重點。介紹了研發(fā)工作在把握市場動向、搭建“政產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新平臺、整合信息、技術(shù)資源的重要性,并對于項目在實施過程中對于質(zhì)量把控的要點進行了簡要說明。

      關(guān)鍵詞:研發(fā)流程;精細化管理;政產(chǎn)學研用

      Innovation?and?Management?of?Titanium?Alloy?Casting?Enterprise

      Shi?Quankun

      Luoyang?Sunrui?Titanium?Precision?Casting?Co.,LTD?HenanLuoyang?471000

      Abstract:In?order?to?adapt?to?the?national?industrial?policy?and?the?development?situation?of?titanium?alloy?market?at?home?and?abroad,grasp?the?market?dynamic?demand.Combined?with?the?product?characteristics,application?background,technical?ability?and?research?and?development?status?of?titanium?alloy?casting?enterprises,this?paper?briefly?describes?the?control?of?titanium?alloy?casting?enterprises?in?the?direction?of?research?and?development,the?construction?of?research?and?development?platform,research?and?development?project?application?materials?and?research?and?development?process?quality?control.This?paper?introduces?the?importance?of?R?&?D?in?grasping?market?trends,building?a?collaborative?innovation?platform?of?"government,industry,university,research?and?application",and?integrating?information?and?technical?resources,and?briefly?explains?the?key?points?of?quality?control?in?the?implementation?process?of?the?project.

      Keywords:Research?and?development?process;fine?management;government,industry,university?and?research

      鈦合金鑄造產(chǎn)品主要應用于航空航天、艦船海洋、船舶電子及民用化工等重大裝備的核心部位。隨著我國航空、航天、海洋、國防等領(lǐng)域重大工程及重點型號的不斷立項實施,對高品質(zhì)、大型復雜薄壁鈦合金鑄件提出迫切需求。但大型化、高薄壁占比、復雜整體結(jié)構(gòu)鑄件存在缺陷與尺寸精度難以控制等世界性難題,嚴重制約了新一代裝備的研制。

      美歐等西方發(fā)達國家較早開展鈦合金大型復雜構(gòu)件熔模精密鑄造技術(shù)研究,相關(guān)技術(shù)已成熟應用于航空、航天、艦船等領(lǐng)域。美國PCC公司熔模精密鑄造的鈦合金鑄件最大尺寸達2590mm,該公司為GE90發(fā)動機研制的鈦合金風扇輪轂,直徑達2000mm,最小壁厚1~2mm,鑄造尺寸公差可達±0.13mm。英國先進制造研究中心具備最大輪廓尺寸為2500mm鈦合金構(gòu)件的熔模精密鑄造能力。美國Howmet公司研制的鈦合金鑄件最大尺寸達到1575mm,德國Tital公司研制的熔模精密鈦合金鑄件最大尺寸達1500mm。俄中央船舶材料研究院采用雙坩堝的涅瓦5型凝殼爐熔煉澆注了大尺寸的螺旋推進器鈦合金槳葉鑄件,螺旋槳整體直徑達到6000mm,單片槳葉長度≥2000mm。

      從總體來看,國外鈦合金大型復雜薄壁構(gòu)件的熔模精密鑄造技術(shù)已成熟應用,處于領(lǐng)先地位,并向大型復雜薄壁化、結(jié)構(gòu)功能一體化、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化、短流程低成本化發(fā)展。但由于該技術(shù)主要用于航空、航天、艦船等尖端裝備,國外對我國引進相關(guān)技術(shù)嚴格封鎖。

      與此同時,隨著民用市場對高品質(zhì)產(chǎn)品的迫切需求,鈦合金鑄造企業(yè)按照從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念,以產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新為切入點不遺余力地進行技術(shù)創(chuàng)新,也取得了多項技術(shù)創(chuàng)新成果。盡管如此,該類企業(yè)仍有研發(fā)實力不足、“產(chǎn)學研”結(jié)合不緊密等問題,因此加強“政產(chǎn)學研用”走出去、引進來是提升鈦合金鑄造企業(yè)技術(shù)水平及行業(yè)地位的重要舉措。如何搭建穩(wěn)健、長效的研發(fā)過程與質(zhì)量管理機制是鈦合金鑄造企業(yè)一直探索與追求的重點。下面將結(jié)合鈦合金鑄造行業(yè)發(fā)展情況,對鈦合金鑄造企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新及管理提出了幾點思考。

      1?精準把握市場需求

      立足鈦合金鑄造企業(yè)自身產(chǎn)品特點,把握市場發(fā)展動向、瞄準市場需求。以國家戰(zhàn)略需求為牽引、市場需求為導向,開展瓶頸技術(shù)攻堅與突破、促進關(guān)鍵技術(shù)水平的提升。結(jié)合產(chǎn)品應用領(lǐng)域及客戶群體,集中主要優(yōu)勢開展航空航天、艦船海洋、武器裝備、體育醫(yī)療等國家重大戰(zhàn)略發(fā)展中存在的瓶頸技術(shù),進而開展相應的研究及產(chǎn)業(yè)化應用。

      近年來,我國航空航天業(yè)進入快速發(fā)展時期,在此背景下,航空零部件制造業(yè)隨之躍上新臺階。目前,航空零部件制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基本成形,上下游協(xié)同發(fā)展效應日益顯現(xiàn)。不過值得注意的是,盡管我國航空航天市場發(fā)展迅速,但航空航天零部件產(chǎn)品體系不完整,技術(shù)水平相對落后、基礎(chǔ)研究薄弱、技術(shù)儲備不足、關(guān)鍵材料和元器件等仍然是制約我國航空航天工業(yè)發(fā)展的瓶頸,作為航空航天用材料的鈦合金來說是一重大發(fā)展機遇。

      目前,全球許多海洋國家都開始大力發(fā)展新型戰(zhàn)艦,尤其是以搭載現(xiàn)代化作戰(zhàn)系統(tǒng)、相控陣雷達的驅(qū)逐艦成為主流,其關(guān)鍵部件的一體化、輕質(zhì)、耐腐蝕、高穩(wěn)定性逐步成為該領(lǐng)域的重點發(fā)展方向。艦船海洋領(lǐng)域的快速發(fā)展對鈦合金鑄件的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

      隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,民生工程已然成為市場發(fā)展的主流,輕質(zhì)、高強、高生物兼容性的鈦合金在體育醫(yī)療應用領(lǐng)域尤為突出,將會是市場需求的重點領(lǐng)域。

      因此,發(fā)展航空航天、船舶電子、體育醫(yī)療等高端及朝陽產(chǎn)業(yè)是鈦合金鑄造企業(yè)未來發(fā)展的重要方向,是增強企業(yè)整體實力的戰(zhàn)略選擇,是提升科研生產(chǎn)水平、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)的重要領(lǐng)域。

      2?搭建“政產(chǎn)學研用”高質(zhì)量協(xié)調(diào)創(chuàng)新平臺

      隨著技術(shù)的復雜性、技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和創(chuàng)新模式的融合性加劇,單個企業(yè)的創(chuàng)新能力及科技創(chuàng)新資源日益受到挑戰(zhàn)。對于新型號研發(fā)涉及的領(lǐng)域廣、系統(tǒng)性強、技術(shù)難度大等特點,為了有效推進項目實施需開拓思路,集中內(nèi)部優(yōu)勢資源,廣泛開展社會協(xié)作,利用各方科技人才、技術(shù)及研發(fā)設(shè)施資源,開展協(xié)同攻關(guān),形成研發(fā)合力[1]。新時期背景下,加快推進“政產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè),健全“產(chǎn)學研”協(xié)同創(chuàng)新機制,創(chuàng)新平臺的建設(shè)與發(fā)展將有利于實現(xiàn)“科研——產(chǎn)品——市場——科研”的良性循環(huán),對于促進產(chǎn)業(yè)升級進步、推動技術(shù)革新具有重要意義。

      2.1?緊抓“政、用”雙牽引

      國家重大戰(zhàn)略需求在一定程度上體現(xiàn)了國家重點發(fā)展的方向,在較大程度上體現(xiàn)了國家經(jīng)濟的引導方向。因此要以國家重大戰(zhàn)略需求為牽引,立足行業(yè)前沿技術(shù),把握國家及產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,努力在新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域、新技術(shù)上有新的提升與發(fā)展。要緊緊把握、積極參與國家政策支持和國家重大戰(zhàn)略的項目,持續(xù)提升企業(yè)內(nèi)在動力,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)突破,助力國家戰(zhàn)略發(fā)展[24]。

      同時,企業(yè)要做大做優(yōu),還必須堅持以市場化為導向,增強市場開拓與危機意識。以市場為導向是適應市場需求和提升企業(yè)經(jīng)濟效益的重要思路,要時刻尊重市場發(fā)展規(guī)律,充分發(fā)揮以市場為導向在資源配置中的指導性作用,通過采用市場化促進企業(yè)的改革與發(fā)展,通過市場調(diào)節(jié)機制激發(fā)企業(yè)的內(nèi)外活力和外在的競爭力。作為一種有效的資源配置形式,市場經(jīng)濟在促進經(jīng)濟大力發(fā)展、調(diào)動企業(yè)及個人勞動積極性、提高人民生活水平等方面有著至關(guān)重要的作用。樹立市場發(fā)展思維,堅持市場化導向,就要求企業(yè)遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,并運用這些規(guī)律去謀劃、管理、創(chuàng)業(yè),提高各種生產(chǎn)要素的利用水平和效率[56]。

      通過政策與市場雙牽引的創(chuàng)新,不但有助于解決企業(yè)在運營過程中與市場發(fā)展動向不適宜、與發(fā)展需求不一致的問題,同時提高了工作效率,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。

      2.2?“產(chǎn)學研”為動力

      針對鈦合金鑄造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所存在的創(chuàng)新深度淺、覆蓋面狹窄、原始性和原理性技術(shù)創(chuàng)新缺乏以及技術(shù)創(chuàng)新載體定位不準等技術(shù)創(chuàng)新短板現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)行成型工藝和產(chǎn)品高可靠性要求以及制約重點工藝研發(fā)和高端產(chǎn)品研制的突出問題,通過積極開展社會化大協(xié)作,建立社會協(xié)作創(chuàng)新機制,創(chuàng)立以“以項目為載體,以技術(shù)為紐帶”建立“產(chǎn)學研用”和國內(nèi)外協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)模式,搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺。隨著技術(shù)的復雜性、技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和創(chuàng)新模式融合性的加劇,單個企業(yè)的創(chuàng)新能力及科技創(chuàng)新資源日益受到挑戰(zhàn)。在集中內(nèi)部優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上,廣泛開展社會協(xié)作,利用各方科技人才、技術(shù)及研發(fā)設(shè)施資源,開展協(xié)同攻關(guān),形成研發(fā)合力。在明確研發(fā)總體技術(shù)方案的基礎(chǔ)上,確定研發(fā)分工,充分利用科研院所、高校和企業(yè)的技術(shù)資源,發(fā)揮“產(chǎn)學研用”的結(jié)合優(yōu)勢,集中力量開展科技攻關(guān),為鑄造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新探索出一條新的途徑[78]。

      在“產(chǎn)學研”協(xié)同創(chuàng)新體系中,研發(fā)組織是一大重要主體。一般情況下“產(chǎn)學研”組織涉及的范圍較廣,有高校、科研院所、企業(yè)公司等,這些研發(fā)組織能為“產(chǎn)學研”協(xié)同創(chuàng)新體系的建設(shè)運行提供全面強有力的支撐[78]。

      市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展動向是企業(yè)積極參與“產(chǎn)學研”合作的原動力。首先,企業(yè)為了擴大市場占有份額獲得更多的經(jīng)濟效益,必須進行技術(shù)革新提升自身產(chǎn)品競爭力。企業(yè)的重要優(yōu)勢具有較強的經(jīng)營能力和預測市場及拓展市場的能力,科技創(chuàng)新力量則相對較弱。而高校和科研院所則完全彌補了這一缺陷,科技創(chuàng)新則是高校和科研院所的重要優(yōu)勢。當市場對高端產(chǎn)品具有較大的需求時,而企業(yè)的技術(shù)不足以滿足產(chǎn)品的要求時,就迫切需要與創(chuàng)新能力強的高校及科研院所開展合作,這樣能夠快速推動企業(yè)技術(shù)水平的提升,進而獲得快速占領(lǐng)市場的動力[910]。

      企業(yè)參與“產(chǎn)學研”合作追求的目標是實現(xiàn)技術(shù)的突破制備高品質(zhì)產(chǎn)品,快速占領(lǐng)市場獲得高額的利潤;高校與科研院所努力參與“產(chǎn)學研”合作的目標是獲得充足的研究經(jīng)費,進一步提升自身的發(fā)展和社會認可度及學術(shù)地位。因為“產(chǎn)學研”合作過程中各方利益取向不同、目標一致,因此,“產(chǎn)學研”對各方合作需求愿望較為迫切,從而形成合作強大的內(nèi)部驅(qū)動力。

      3?項目申報材料管理

      對于國家及地方的研發(fā)項目,各參與團體實現(xiàn)同臺競技。如何在申報競爭過程中脫穎而出,就申報材料而言,需高質(zhì)量體現(xiàn)宏觀—微觀層面,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

      3.1?把握宏觀方向、明確需求背景

      申報材料需堅持以問題為導向、面向世界科技前沿、國家重大需求、面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場,明確創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題、國家戰(zhàn)略及社會的迫切需求。重點開展市場背景需求分析,同時突出介紹國內(nèi)在該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所處地位水平以及發(fā)達國家在該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀。詳細闡述所研究內(nèi)容及未來突破的技術(shù)對國內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)的支撐情況。

      3.2?突出自身優(yōu)勢

      充分對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、同行優(yōu)劣勢特點進行深度剖析。從自身所處的行業(yè)背景、行業(yè)地位、技術(shù)裝備、人才隊伍以及現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)進行詳細分析,全面闡述自身的技術(shù)水平以及各項保障制度,充分挖掘自身特色及優(yōu)勢,以及團隊成員單位各自的專長,進而充分證明項目團隊具有完成所申報項目的能力。

      3.3?實施方案的先進性及可行性

      針對瓶頸問題提出明確的研究方案,合理設(shè)計技術(shù)方案并進行比選與優(yōu)化,同時認真研究制訂實施方案的關(guān)鍵工序,精心優(yōu)化實驗步驟,研究細化方案,完善配套措施。全方位、多視角闡述瓶頸問題的解決思路與實施方法,對實施方法進行深度分析,充分體現(xiàn)方法的可操作性,以及與現(xiàn)有技術(shù)相比所具備的先進性。

      4?項目實施過程管理

      4.1?項目進度控制

      確定項目的總進度和子任務的進度,在項目進展的過程中,階段性進行計劃進度與實際的比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施進行糾正。針對科研項目中參研單位較多的情況,在進度管理過程中尤為困難,主要表現(xiàn)為參研單位不重視,主要工作未按節(jié)點實施。因此,項目負責單位要時刻組織開展項目進度評估會,督促協(xié)調(diào)參與單位之間的進度,做到行動有方向、有節(jié)點、有目標,促使進度目標得以實現(xiàn)。

      4.2?項目質(zhì)量管控

      項目質(zhì)量控制的目的就是保障項目的順利實施以及獲得理想的結(jié)果。具體就是通過開展項目質(zhì)量實際情況的度量、項目實際質(zhì)量與項目目標質(zhì)量的比較。針對項目實施過程中存在的質(zhì)量問題,進行原因分析,同時針對存在的問題采取一系列的解決方案,進而確保項目的順利實施。針對具體的科研項目,項目在立項之時已經(jīng)有明確的任務指標、考核指標及考核節(jié)點,為確保項目質(zhì)量指標得以按時保質(zhì)的完成,通常要開展以下工作:其一,明確質(zhì)量指標的責任主體,確保不存在職責不明的情況;其二,明確質(zhì)量指標的考核方式及考核要求;其三,明確指標的考核節(jié)點。

      4.3?經(jīng)費合理控制

      項目立項之初策劃好項目的經(jīng)費預算、各項明細開支,為項目經(jīng)費使用提供參考依據(jù)。在項目實施過程中嚴格按照預算要求進行開支,如遇突發(fā)事情,需開展經(jīng)費變更申請。在此基本前提下,需建立健全的科研管理經(jīng)費以及內(nèi)部控制管理體系,項目組中需有專門經(jīng)費及財務管理人員對經(jīng)費使用進行管理,進而進一步注重科研經(jīng)費使用的規(guī)范性和效益性。

      4.4?推廣應用

      及時對項目實施過程中獲得的技術(shù)成果、管理方法快速推廣,獲得經(jīng)濟效益,從而促使產(chǎn)業(yè)效益與研發(fā)投入、產(chǎn)出形成良性循環(huán)發(fā)展。鈦合金鑄造企業(yè)對于項目的實施及關(guān)鍵技術(shù)的突破,其產(chǎn)品主要應用于大型裝備的關(guān)鍵部位,由于該類裝備的應用考核周期較長、同時列裝的型號相對較少,在較短的時間內(nèi)很難在所突破的產(chǎn)品上進行大規(guī)模的應用。針對行業(yè)這一問題,企業(yè)主要將所突破的技術(shù)應用于工況相對簡單的產(chǎn)品上,從而使技術(shù)向產(chǎn)業(yè)及效益方面進行轉(zhuǎn)化。

      結(jié)語

      綜上所述,在國家戰(zhàn)略需求及市場需求的新形勢下,鈦合金鑄造企業(yè)的產(chǎn)品具有優(yōu)越的應用背景。鈦合金鑄造企業(yè)應加快推進項目的開發(fā)與申報、“政產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè)。同時,積極開展與政府、企業(yè)、高校、科研院所等展開深度合作,將在很大程度上促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在項目研發(fā)實施過程中,把握各個環(huán)節(jié)、充分保證項目指標的落實,順利完成項目的驗收及技術(shù)的推廣應用。

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      作者簡介:時權(quán)堃(1995—?),男,漢族,河南南陽人,助理工程師,研究方向:鈦合金成形技術(shù)。

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