楊壹茗
(川北醫(yī)學(xué)院)
隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展和普及,高校財務(wù)管理信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代高校管理不可或缺的一部分。在高校財務(wù)管理中,信息化已經(jīng)成為提高管理效率、服務(wù)質(zhì)量和保障安全的重要手段。然而,高校財務(wù)管理信息化在實際應(yīng)用中仍然存在著一些問題和挑戰(zhàn)。為了更好地推進高校財務(wù)管理信息化的創(chuàng)新發(fā)展,本文旨在探討高校財務(wù)管理信息化存在的問題和創(chuàng)新發(fā)展策略,以期為高校財務(wù)管理信息化的改善和提高提供有益的參考和借鑒。
高校財務(wù)管理信息化是將現(xiàn)代信息技術(shù)與高校財務(wù)管理相結(jié)合,提高財務(wù)管理效率、精度和信息化水平的一種手段[1]。然而,目前高校財務(wù)管理信息化存在著一系列問題,其中之一便是信息化應(yīng)用程度不高。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,信息化應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱。很多高校在信息化建設(shè)初期,缺乏科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計,導(dǎo)致信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺失、信息化技術(shù)水平低下。缺乏信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)設(shè)施,無法支撐高校財務(wù)管理信息化應(yīng)用的全面推進。其次,信息化應(yīng)用理念不到位。很多高校對于信息化應(yīng)用的理念認識不夠清晰,缺乏戰(zhàn)略意識和長遠眼光,只關(guān)注眼前效益,忽視信息化應(yīng)用對于高校財務(wù)管理長期發(fā)展的戰(zhàn)略意義。這也是信息化應(yīng)用程度不高的重要原因之一[2]。綜上所述,高校財務(wù)管理信息化應(yīng)用程度不高,主要是由于信息化應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱、信息化應(yīng)用理念不到位以及信息化人才不足等因素造成的。高校應(yīng)該加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善信息化應(yīng)用理念,加強信息化人才培養(yǎng)和引進,從而提高高校財務(wù)管理信息化應(yīng)用的水平和效益。
高校財務(wù)管理信息化是高校實現(xiàn)財務(wù)管理現(xiàn)代化的重要手段,而信息系統(tǒng)建設(shè)則是財務(wù)管理信息化的核心內(nèi)容之一。然而,目前高校財務(wù)管理信息化存在著一系列問題,其中之一便是信息系統(tǒng)建設(shè)投入不足。首先,高校財務(wù)管理信息化的投資力度不夠[3]。在信息化建設(shè)初期,很多高校對于信息化建設(shè)投資的重視程度不夠,往往存在“一次性投入,長期不變”的情況。這導(dǎo)致信息系統(tǒng)建設(shè)的投入不足,無法滿足高校財務(wù)管理信息化應(yīng)用的需求。其次,信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃不完善。很多高校在進行信息系統(tǒng)建設(shè)時,缺乏科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計,導(dǎo)致信息系統(tǒng)建設(shè)投入的不合理和浪費。最后,信息系統(tǒng)建設(shè)的管理不規(guī)范。很多高校在信息系統(tǒng)建設(shè)中,缺乏科學(xué)的管理和監(jiān)督,無法有效地控制信息系統(tǒng)建設(shè)的投入和效益。這也導(dǎo)致了信息系統(tǒng)建設(shè)投入不足的現(xiàn)象[4]。綜上所述,高校財務(wù)管理信息化存在信息系統(tǒng)建設(shè)投入不足的問題,主要是由于高校財務(wù)管理信息化的投資力度不夠、信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃不完善以及信息系統(tǒng)建設(shè)的管理不規(guī)范等因素造成的。因此,高校應(yīng)該加強對于信息系統(tǒng)建設(shè)的投入力度,以推動高校財務(wù)管理信息化的全面發(fā)展。
高校財務(wù)管理信息化在提高財務(wù)管理效率、加強財務(wù)信息的分析和應(yīng)用方面,發(fā)揮著重要的作用。但是,隨著高校信息化建設(shè)的不斷深入,信息安全問題也越來越受到重視[5]。在高校財務(wù)管理信息化的過程中,信息不安全是一個非常嚴重的問題。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,高校信息系統(tǒng)的安全性存在問題。高校財務(wù)管理信息化需要大量的數(shù)據(jù)存儲和傳輸,而信息系統(tǒng)的安全性不足可能會導(dǎo)致財務(wù)信息泄露、篡改等問題,給高校的財務(wù)管理帶來極大的損失。其次,高校員工的信息安全意識不足。員工是信息系統(tǒng)的主要使用者和管理者,他們的安全意識和素質(zhì)直接影響信息的安全性。然而,很多高校員工缺乏信息安全意識,對于密碼管理、文件存儲、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的基本知識了解不足,容易犯錯誤,給高校財務(wù)管理信息化帶來安全隱患。再者,高校財務(wù)信息的共享安全存在問題。財務(wù)信息的共享是提高信息利用效率的必要手段,但共享的過程中也會面臨信息泄露、篡改等風(fēng)險。當前,高校財務(wù)信息的共享安全得不到有效的保障,導(dǎo)致財務(wù)信息的共享利用受到限制。綜上所述,高校財務(wù)管理信息化存在著信息不安全的問題,主要表現(xiàn)在高校信息系統(tǒng)的安全性不足、員工的信息安全意識不足以及財務(wù)信息共享的安全存在問題。因此,高校需要制定科學(xué)的信息安全管理制度,加強信息安全技術(shù)建設(shè),提升員工的信息安全意識和素質(zhì),保障財務(wù)信息的安全性和可靠性。
高校財務(wù)管理信息化是一個高度專業(yè)化和技術(shù)化的領(lǐng)域,需要一支專業(yè)化的人才隊伍來支持和推動其發(fā)展。然而,當前高校財務(wù)管理信息化存在人才短缺的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,高校財務(wù)管理信息化人才的數(shù)量不足。由于該領(lǐng)域的專業(yè)性較強,需要具備一定的會計、金融、計算機等專業(yè)知識,同時還需要具備信息化技術(shù)的能力,但目前這樣的綜合人才數(shù)量相對較少,難以滿足高校財務(wù)管理信息化的發(fā)展需求。其次,高校財務(wù)管理信息化人才的結(jié)構(gòu)不合理。當前,雖然高校財務(wù)管理信息化人才的數(shù)量在增加,但整體水平和結(jié)構(gòu)并不夠合理。存在很多人才只具備會計、財務(wù)等專業(yè)知識,缺乏信息化技術(shù)的能力,或者只是具備信息化技術(shù)能力,缺乏會計、財務(wù)等專業(yè)知識[6]。這種人才結(jié)構(gòu)不合理,難以滿足高校財務(wù)管理信息化的全面需求。最后,高校財務(wù)管理信息化人才的培養(yǎng)不足。高校財務(wù)管理信息化人才的培養(yǎng)需要長時間的學(xué)習(xí)和實踐,目前高校在這方面的培養(yǎng)力度還不夠,導(dǎo)致該領(lǐng)域人才的培養(yǎng)質(zhì)量和數(shù)量都存在問題。綜上所述,高校財務(wù)管理信息化存在人才短缺的問題,主要表現(xiàn)在數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理和培養(yǎng)不足等方面。為了解決這一問題,高校需要采取一系列措施。
高校財務(wù)管理信息化是一個涉及多個部門和崗位的系統(tǒng)工程,需要各個環(huán)節(jié)之間的信息互通和共享,但目前高校財務(wù)管理信息化存在信息不共享的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,信息孤島現(xiàn)象比較嚴重。由于高校財務(wù)管理信息化的各個部門和系統(tǒng)之間缺乏有效的信息共享機制,導(dǎo)致信息難以互通、無法共享,存在著大量的信息孤島現(xiàn)象。第二,信息共享渠道不暢通。當前高校財務(wù)管理信息化的信息共享渠道比較有限,主要依靠手工傳輸和部門之間的口頭溝通,這種信息共享方式不僅效率低下,還容易出現(xiàn)信息丟失和傳遞錯誤等問題,從而影響了高校財務(wù)管理信息化的效率和準確性。第三,信息共享意識不夠強。當前高校財務(wù)管理信息化的各個部門之間缺乏良好的溝通和協(xié)作,信息共享的意識不夠強,導(dǎo)致信息無法及時地傳遞和共享,從而影響了高校財務(wù)管理信息化的整體運作。綜上所述,高校財務(wù)管理信息化存在信息不共享的問題,主要表現(xiàn)在信息孤島現(xiàn)象、信息共享渠道不暢通以及信息共享意識不夠強等方面。為了解決這一問題,高校需要采取一系列措施,保護高校財務(wù)管理信息的安全性和機密性。
高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新發(fā)展需要加大投入力度,投入資金、技術(shù)和人才等方面,從而提升信息化水平,實現(xiàn)高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新發(fā)展。首先,可以加大資金投入力度[7]。高校需要加大對財務(wù)管理信息化建設(shè)的投入,特別是加大對信息化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,如服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信息安全設(shè)備等,以及對信息化人才培養(yǎng)和技術(shù)支持的投入,為高校財務(wù)管理信息化的創(chuàng)新發(fā)展提供堅實的技術(shù)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。其次,加強技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。高校需要加強對財務(wù)管理信息化技術(shù)的研究和創(chuàng)新,通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提高信息化水平和效率。此外,高校還應(yīng)該積極推廣信息技術(shù)應(yīng)用,鼓勵教師和學(xué)生參與到信息化建設(shè)中來,不斷探索財務(wù)管理信息化的新模式、新方法和新技術(shù)。最后,加強人才培養(yǎng)和引進。高校需要加強財務(wù)管理信息化人才的培養(yǎng)和引進,特別是對信息化技術(shù)和管理方面的專業(yè)人才的引進,以提升高校財務(wù)管理信息化的整體水平。綜上所述,加大投入力度是高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新發(fā)展的重要策略之一。高校應(yīng)該加強對信息化建設(shè)的資金、技術(shù)和人才等方面的投入,加強技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā),加強人才培養(yǎng)和引進,不斷提高高校財務(wù)管理信息化的整體水平和效率,推動高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新發(fā)展。
高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新發(fā)展需要完善管理體制,建立科學(xué)合理的管理體系和流程,推進信息化建設(shè)和管理的規(guī)范化、標準化和規(guī)范化。首先,建立信息化管理組織機構(gòu)。高校需要建立專門的信息化管理組織機構(gòu),明確信息化管理的職責(zé)和權(quán)限,形成協(xié)調(diào)高效的信息化管理機制。同時,還需要加強信息化管理人員的培訓(xùn)和提升,提高他們的信息化應(yīng)用能力和管理水平,確保信息化管理工作的順利開展。其次,建立信息化建設(shè)和管理流程[8]。高校需要建立科學(xué)合理的信息化建設(shè)和管理流程,明確各個環(huán)節(jié)的職責(zé)和工作內(nèi)容,確保信息化建設(shè)和管理的有序進行。同時,還需要完善信息化安全管理和應(yīng)急管理體系,制定信息安全保障和應(yīng)急預(yù)案,確保信息化系統(tǒng)的安全可靠和穩(wěn)定運行。最后,建立信息化標準和規(guī)范。高校需要建立信息化建設(shè)和管理的標準和規(guī)范,制定統(tǒng)一的信息化技術(shù)規(guī)范和標準,建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量評估體系,推進信息化建設(shè)和管理的規(guī)范化和標準化。綜上所述,完善管理體制是高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新發(fā)展的重要策略之一。高校應(yīng)該建立專門的信息化管理組織機構(gòu),建立科學(xué)合理的信息化建設(shè)和管理流程,建立信息化標準和規(guī)范,推進信息化建設(shè)和管理的規(guī)范化、標準化和規(guī)范化,提高信息化建設(shè)和管理的效率和質(zhì)量。
隨著信息化建設(shè)的不斷深入,高校財務(wù)管理信息化面臨的信息安全問題也越來越突出。加強信息安全保障是高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新發(fā)展的重要策略之一。首先,建立完善的信息安全管理體系。高校需要建立完善的信息安全管理體系,明確信息安全管理的職責(zé)和權(quán)限,建立信息安全管理制度和規(guī)范,制定信息安全保障和應(yīng)急預(yù)案。同時,還需要定期進行安全漏洞掃描和安全評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題,確保信息安全風(fēng)險的最小化[9]。其次,加強信息安全教育和培訓(xùn)。高校需要加強信息安全教育和培訓(xùn),提高員工的信息安全意識和技能,減少人為疏漏帶來的安全風(fēng)險。同時,還需要加強對外部供應(yīng)商和服務(wù)提供商的安全管理,確保外部服務(wù)的安全可靠。最后,加強信息技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)和提升。高校需要加強對信息技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)和提升,提高他們的信息安全技術(shù)和管理水平,確保信息安全管理工作的順利開展。同時,還需要加強信息安全技術(shù)的研究和應(yīng)用,掌握最新的信息安全技術(shù),不斷提升信息安全保障的水平和能力。綜上所述,加強信息安全保障是高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新發(fā)展的重要策略之一。高校應(yīng)該建立完善的信息安全管理體系,加強信息安全教育和培訓(xùn),加強信息技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)和提升,掌握最新的信息安全技術(shù),不斷提升信息安全保障的水平和能力,確保信息安全風(fēng)險的最小化。
高校財務(wù)管理信息化的創(chuàng)新發(fā)展需要具備相關(guān)的技術(shù)和管理人才的支撐,因此加強人才培養(yǎng)是非常重要的策略之一。首先,建立合理的人才培養(yǎng)體系。高校需要建立合理的人才培養(yǎng)體系,包括培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方案、培養(yǎng)課程、實踐教學(xué)等方面,確保人才培養(yǎng)的科學(xué)性和系統(tǒng)性[10]。此外,還需要注重與企業(yè)和行業(yè)的合作,加強對行業(yè)需求的了解,為人才培養(yǎng)提供更具針對性的方案和教學(xué)資源。其次,提升教師和管理人員的能力水平。高校需要加強教師和管理人員的培訓(xùn)和提升,提高他們的信息化應(yīng)用水平和管理能力,以便更好地支持高校財務(wù)管理信息化的創(chuàng)新發(fā)展。教師需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技能,能夠帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)和應(yīng)用最新的信息化技術(shù),同時也需要不斷更新自己的知識和技能,以適應(yīng)時代的發(fā)展和變化。最后,加強學(xué)生實踐教學(xué)和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。高校需要加強學(xué)生的實踐教學(xué)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),提高學(xué)生的信息化應(yīng)用能力和創(chuàng)新意識??梢酝ㄟ^舉辦實踐性比賽、開展項目研究等方式,引導(dǎo)學(xué)生積極參與信息化應(yīng)用和創(chuàng)新實踐,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力。綜上所述,加強人才培養(yǎng)是高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新發(fā)展的重要策略之一。高校應(yīng)該建立合理的人才培養(yǎng)體系,注重與企業(yè)和行業(yè)的合作,提升教師和管理人員的能力水平,加強學(xué)生實踐教學(xué)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),以支持高校財務(wù)管理信息化的創(chuàng)新發(fā)展。
為了推進高校財務(wù)管理信息化的創(chuàng)新發(fā)展,需要加強各部門間的信息共享。當前,高校財務(wù)管理部門在信息化建設(shè)中存在信息孤島、數(shù)據(jù)孤島等問題,導(dǎo)致信息無法有效共享,造成信息流轉(zhuǎn)低效、工作效率低下等問題。因此,需要采取措施,促進部門間信息的共享。首先,建立健全高校財務(wù)管理部門間信息共享的機制。制定信息共享的標準和規(guī)范,建立信息共享的流程和機制,明確各部門在信息共享中的職責(zé)和義務(wù)。同時,建立信息共享的監(jiān)督和評估機制,確保信息共享的有效性和安全性。其次,提高信息共享技術(shù)水平。加強信息技術(shù)人員的培養(yǎng),提高信息化技術(shù)水平,尤其是對數(shù)據(jù)共享技術(shù)的掌握和應(yīng)用,以保證信息共享的安全性和準確性。同時,加強對信息技術(shù)人員的培訓(xùn),提高其信息安全意識和保密意識。最后,積極開展信息共享的工作。高校財務(wù)管理部門應(yīng)該主動與其他部門協(xié)調(diào)配合,積極開展信息共享工作,促進信息流通和數(shù)據(jù)共享,提高工作效率和質(zhì)量。同時,注重信息共享的效果評估,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進和完善信息共享機制。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,高校財務(wù)管理信息化已經(jīng)成為了現(xiàn)代高校管理的重要組成部分。然而,在信息化建設(shè)中還存在著一系列問題,如信息化應(yīng)用程度不高、信息系統(tǒng)建設(shè)投入不足、信息不安全、人才短缺、信息不共享等。這些問題制約了高校財務(wù)管理信息化的發(fā)展和提高。為此,本文提出了一系列創(chuàng)新發(fā)展策略,包括加大投入力度、完善管理體制、加強信息安全保障、加強人才培養(yǎng)、加強部門間信息共享等方面。這些策略的實施有助于推動高校財務(wù)管理信息化的進一步發(fā)展,提高高校財務(wù)管理的現(xiàn)代化水平,更好地服務(wù)于高校的教學(xué)、科研和管理工作。最后,需要強調(diào)的是,高校財務(wù)管理信息化創(chuàng)新發(fā)展需要全校師生、各部門的共同參與和支持。只有加強合作、推動信息化建設(shè),才能更好地實現(xiàn)高校財務(wù)管理的現(xiàn)代化和提高高校財務(wù)管理工作效率,為高校的發(fā)展做出更大的貢獻。