農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械化總站
□ 朱禮好 畢武
隨著以5G為代表的新一代信息技術(shù)快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)越來越向智慧化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,引發(fā)農(nóng)機(jī)智能化浪潮撲面而來,吸引了全球越來越多的農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)入智能化賽道。在新一輪農(nóng)機(jī)制造業(yè)競賽中,跨過農(nóng)機(jī)巨頭依靠傳統(tǒng)制造超強(qiáng)功底依然走在了前頭。這次沒有了“起跑線”拉分,輸贏或還在路上,然而,這場“初賽”給自主品牌企業(yè)帶來哪些啟示呢?
據(jù)全球農(nóng)機(jī)排名第二的凱斯紐荷蘭工業(yè)集團(tuán)3月14日消息,該集團(tuán)當(dāng)天正式宣布以1.1億美元收購此前的戰(zhàn)略合作伙伴——機(jī)器視覺公司Augmenta(Augmenta Holding SAS),以加速發(fā)展“感知與執(zhí)行”的創(chuàng)新技術(shù)。本次收購?fù)瓿珊螅珹ugmenta將保留在希臘和美國的現(xiàn)有員工和辦公室,其業(yè)務(wù)將納入集團(tuán)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)品牌Raven之下,成為公司精準(zhǔn)科技產(chǎn)品組合的分支之一。Augmenta是凱斯紐投資部門此前對外投資的項(xiàng)目之一,在宣布該交易前,集團(tuán)已持有該公司10.5%的少數(shù)股權(quán)。
凱斯紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械總裁Derek Neilson表 示:“ 與Augmenta的合作為客戶經(jīng)營帶來了越來越好的效益。未來我們將在噴藥機(jī)產(chǎn)品上應(yīng)用這項(xiàng)經(jīng)過驗(yàn)證的優(yōu)秀技術(shù)。這是我們農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要進(jìn)展——通過增值科技實(shí)現(xiàn)設(shè)備的差異化,為經(jīng)銷商提供進(jìn)一步支持?!被趪娝庍^程中通過傳感器檢測到的數(shù)據(jù),“感知與執(zhí)行”能夠?qū)⒕珳?zhǔn)的植保解決方案應(yīng)用到作物中,無論在收獲前或是收獲后。這項(xiàng)技術(shù)為噴藥設(shè)備賦予了選擇性噴灑的能力,使其能夠精確引導(dǎo)并調(diào)節(jié)噴藥量。
凱斯紐荷蘭首席數(shù)字產(chǎn)品 官Parag Garg則 表 示,Augmenta的技術(shù)將加速發(fā)展更廣泛的“感知與執(zhí)行”能力,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
據(jù)介紹,Augmenta在這一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)包括開發(fā)多光譜攝像頭和軟件,對設(shè)備作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控,并且直接通過設(shè)備執(zhí)行精準(zhǔn)植保方案。這能幫助客戶提高產(chǎn)量,減少不必要的農(nóng)藥和化肥投入,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。而更重要的是,減少噴藥的時(shí)間、精力和投入成本;減少除草劑、殺菌劑、植物生長調(diào)節(jié)劑和肥料的使用,才是這項(xiàng)技術(shù)的最大價(jià)值。
早在2021年,農(nóng)機(jī)全球老大約翰迪爾以 2.5 億美元收購農(nóng)業(yè)機(jī)器人公司Bear Flag Robotics,這家位于硅谷的公司致力于開發(fā)農(nóng)機(jī)自動(dòng)駕駛技術(shù)。約翰迪爾表示,該交易加速了農(nóng)場自動(dòng)化的開發(fā)和交付,并支持其利用先進(jìn)技術(shù)打造智能機(jī)器,滿足客戶需求的長期戰(zhàn)略。
約翰迪爾首席技術(shù)官 Jahmy Hindman 表示:“迪爾公司認(rèn)為,使農(nóng)民能夠戰(zhàn)略性地利用資源養(yǎng)活世界,并創(chuàng)造更可持續(xù)和更有收益的運(yùn)營,自動(dòng)化應(yīng)視為向前邁出的重要一步,這種專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)與迪爾在自動(dòng)駕駛方面的專業(yè)知識以及世界一流的經(jīng)銷商渠道結(jié)合起來,將加速向農(nóng)民提供解決方案,以應(yīng)對不斷增長的巨大挑戰(zhàn)?!?/p>
據(jù)日本共同社3月13日報(bào)道,日本久保田公司社長北尾裕表示,力爭2025年前后實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化修剪和收割水果蔬菜的機(jī)器人投入實(shí)用。該公司將1月在美國新設(shè)的新一代技術(shù)研究組織為核心加緊開發(fā)。此外,在日本國內(nèi),久保田已致力于水稻種植自動(dòng)化。北尾表示,從耕耘到插秧、收獲,水田里的勞動(dòng)正在走向幾乎完全自動(dòng)化,并考慮通過在北海道巖見澤市進(jìn)行的活用高速大容量第五代(5G)移動(dòng)通信系統(tǒng)的拖拉機(jī)的實(shí)證試驗(yàn)等,進(jìn)一步積累知識。
而在在智能制造方面,國際巨頭也已經(jīng)走在前列。早在十幾年前,德國科樂收(CLAAS)的全球零部件配送中心智能化、高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線就可以精準(zhǔn)取件,源源不斷地向全球發(fā)貨??茦肥掌煜路▏彰⒐S制造的拖拉機(jī)更頻繁地根據(jù)個(gè)人客戶的需求進(jìn)行配置。在設(shè)計(jì)階段,大量使用了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),該技術(shù)可以模擬組裝機(jī)器所涉及的所有過程,甚至還可以用于尚未進(jìn)入生產(chǎn)階段的模型。自動(dòng)導(dǎo)引機(jī)器人將拖拉機(jī)從第一個(gè)組裝工位運(yùn)輸?shù)阶詈笠粋€(gè)組裝工位。
從當(dāng)前情況看,無論是農(nóng)機(jī)制造技術(shù),還是時(shí)髦的農(nóng)機(jī)智能化技術(shù),國內(nèi)企業(yè)與國際跨國企業(yè)約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、科樂收等相比都相距甚遠(yuǎn)。在傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)制造方面,國內(nèi)整機(jī)企業(yè)要與零部件企業(yè)攜手奮起直追;在智能化方面,則更多需要借助國內(nèi)一流軟件研發(fā)企業(yè)的力量,實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)也可以對智能化領(lǐng)先的企業(yè)實(shí)施并購。行勝于言,國內(nèi)企業(yè)需真正拿出過硬的技術(shù),爭取加快縮短與跨國巨頭的距離。
目前,我國電動(dòng)汽車全球領(lǐng)先。電動(dòng)汽車有一個(gè)重要特征,即智能化程度足夠高。對于國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)來說,不妨多走訪研究一下電動(dòng)汽車龍頭企業(yè)的研發(fā)路徑,從中吸取經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,要發(fā)展領(lǐng)先的智能化技術(shù),前提是發(fā)展先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)和機(jī)械制造技術(shù)。像克拉斯、雷肯等德國企業(yè),早在20多年前就能將大型收獲機(jī)的割臺(tái)、植保機(jī)械的噴桿和一些農(nóng)機(jī)具收攏折疊起來方便轉(zhuǎn)移,國內(nèi)還很少見到;就拖拉機(jī)領(lǐng)域來說,可能還是要加強(qiáng)傳統(tǒng)技術(shù)的提升,包括動(dòng)力換擋、CVT技術(shù)等。有了硬件技術(shù)基礎(chǔ),農(nóng)機(jī)智能化才更有底氣,如果總是買來別人的底盤,我們的“農(nóng)機(jī)智能化大廈”或相當(dāng)于建在沙灘上。筆者認(rèn)為,即使我們農(nóng)機(jī)智能化程度能達(dá)到領(lǐng)先水平,但再智能再聰明的農(nóng)機(jī),如果機(jī)器的可靠性指標(biāo)跟不上,在田地里沒兩下子就“爬窩”,實(shí)在不能說是先進(jìn)的機(jī)器。
智能化絕不是一些媒體熱衷于炒作的概念,而是實(shí)實(shí)在在的趨勢性技術(shù),尤其是,我們的農(nóng)機(jī)智能化更不能停留在輔助駕駛、在廣袤的田野里走走直線的階段,而是需要機(jī)器全身協(xié)同,更需要加強(qiáng)機(jī)器的“感知”能力、精準(zhǔn)作業(yè)能力,這些需要信息化、智能化、自動(dòng)化技術(shù)加持,更需要傳統(tǒng)制造技術(shù)支撐。當(dāng)然,再先進(jìn)的技術(shù)還須與市場需求相結(jié)合,以市場可接受的價(jià)格快速實(shí)現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)的商品化,自主品牌農(nóng)機(jī)亦不可急于求成。對于行業(yè)龍頭企業(yè)來說,既要抬頭看天,也要腳踏實(shí)地,方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。