唐芷晴 吳尚燃 趙琳 王韻詩 陳子華
摘要:新冠疫情的暴發(fā)給國內(nèi)外多個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)影響,在疫情的沖擊下,我國陶瓷產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了訂單減少、運(yùn)營成本提高、產(chǎn)業(yè)鏈的完整性受到威脅等主要問題。文章分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)為陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所帶來的發(fā)展契機(jī),并提出在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,通過優(yōu)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能產(chǎn)業(yè)的制度支持體系,探索新型數(shù)字化運(yùn)營模式,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作,加強(qiáng)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才的吸引與培養(yǎng)等對(duì)策建議以實(shí)現(xiàn)陶瓷產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟(jì);陶瓷產(chǎn)業(yè);發(fā)展契機(jī);轉(zhuǎn)型對(duì)策
新冠疫情的暴發(fā)給國內(nèi)外多個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)影響,陶瓷產(chǎn)業(yè)作為我國最具競爭力的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)之一,面臨著來自市場需求、運(yùn)營成本、產(chǎn)業(yè)鏈等多個(gè)層面的不確定影響。當(dāng)前,我國陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于由大變強(qiáng)與深度結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要階段,必須把提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來了新的戰(zhàn)略機(jī)遇期,以數(shù)字技術(shù)為代表的前沿科技的發(fā)展及應(yīng)用,有助于實(shí)現(xiàn)要素耦合效應(yīng)、技術(shù)波及效應(yīng)和共生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要厘清數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在邏輯與規(guī)律,在新發(fā)展格局下,圍繞我國陶瓷行業(yè)所面臨的發(fā)展瓶頸與困境,并深入探究數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能我國陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的對(duì)策建議對(duì)于我國陶瓷產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、疫情沖擊下我國陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題
(一)訂單需求不穩(wěn)
受到新冠疫情的影響,陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受到較大程度的影響,致使訂單需求出現(xiàn)波動(dòng)。國內(nèi)由于處于陶瓷產(chǎn)業(yè)下游的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)銷量下滑,進(jìn)一步致使家居企業(yè)購買量降低,由此,使得陶瓷產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品需求大幅下降,部分陶瓷企業(yè)甚至處于虧損狀態(tài)。在我國陶瓷行業(yè)中,陶瓷磚產(chǎn)業(yè)是占比最大的行業(yè)類型。從近年來陶瓷磚行業(yè)的產(chǎn)量走勢(shì)中可以發(fā)現(xiàn)我國陶瓷產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)。我國陶瓷磚產(chǎn)量自2017年起不斷下跌,2020年1-11月,全國累計(jì)陶瓷磚產(chǎn)量為94.30億平方米,而從產(chǎn)區(qū)方面來看,2020年11月陶瓷磚產(chǎn)品產(chǎn)量排名靠前的省有:福建、廣東、江西、四川。其中,福建省產(chǎn)量最大,廣東省產(chǎn)量其次,為22451.897萬平方米,占比為27%;此外,江西、四川、陜西、廣西、遼寧、山東等省份相比其他省的產(chǎn)量也較大(圖1)。2020年,因其他陶瓷生產(chǎn)國在疫情沖擊下訂單受到?jīng)_擊,我國陶瓷磚產(chǎn)量有所提升,但漲勢(shì)仍然無法回到2019年之前的體量(圖2)。從國外需求來看,2021年以來,較多行業(yè)的海外訂單回暖。從陶瓷產(chǎn)業(yè)來看,2021年1-11月中國陶瓷產(chǎn)品出口數(shù)量為1686萬噸,相比2020年同期增長了104萬噸,同比增長6.6%(圖3)。陶瓷產(chǎn)業(yè)的出口金額為2744696.4萬美元,相比2020年同期增長了546767.8萬美元,同比增長25.4%(圖4)。但陶瓷產(chǎn)業(yè)的出口數(shù)量相較于疫情暴發(fā)前的2019年同期下降了248萬噸,同比下降12.82%,疫情的沖擊對(duì)傳統(tǒng)訂單需求的穩(wěn)定仍然是不可忽視的影響因素。
(二)運(yùn)營成本高企
近年來,陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨原材料價(jià)格與勞動(dòng)力成本上漲。同時(shí),伴隨著我國環(huán)保部門對(duì)企業(yè)監(jiān)管要求的提高,我國陶瓷業(yè)企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)成本大幅上升的情況,中美貿(mào)易戰(zhàn)及疫情的不確定性也使得陶瓷企業(yè)的運(yùn)營成本進(jìn)一步提高。首先,新冠疫情的出現(xiàn)使得陶瓷企業(yè)傳統(tǒng)的線下銷售渠道被限制,不得不另尋出路,尋找其他的銷售渠道,新渠道的開拓需要資金和人力的支持;其次,新冠疫情期間企業(yè)為了保證日常生產(chǎn)和員工的防疫安全需要在防疫上投入更多的成本,防疫物資的購買和對(duì)員工的招募、接送都增加了企業(yè)的成本。由此,致使近年來我國陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能和需求不同程度地有所降低,企業(yè)的現(xiàn)金流減緩,進(jìn)賬較少。這進(jìn)一步加劇了陶瓷企業(yè)利潤的下降,但企業(yè)的貸款利息、廠地租金水電、人員工資等固定成本卻并未減少,導(dǎo)致陶瓷產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)資金流愈發(fā)緊張,資金鏈極度脆弱。
(三)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性面臨威脅
陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的完整性。陶瓷產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)對(duì)外依存度依然較高,而長產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控性較弱。陶瓷產(chǎn)業(yè)聚集了包括陶機(jī)、物流、研發(fā)、培訓(xùn)、化工料、設(shè)計(jì)等多個(gè)配套環(huán)節(jié)。而疫情的突然來襲,使陶瓷產(chǎn)業(yè)的上中下游行業(yè)企業(yè)間出現(xiàn)了“斷點(diǎn)”與“堵點(diǎn)”。以物流環(huán)節(jié)為例,疫情防控期間,海運(yùn)方面部分港口由于效率出現(xiàn)明顯降低,致使物流出現(xiàn)了明顯的擁堵問題,導(dǎo)致船期延遲和交貨期違約。甚至在一些地區(qū)出現(xiàn)了貨在途中尚未到達(dá)目的港,但目的港已經(jīng)關(guān)閉、貨物到港無人提貨的情況。以“隔離”和“距離”作為核心的社會(huì)治理也加大了陶瓷行業(yè)進(jìn)行異地交流的難度,使得產(chǎn)業(yè)間的區(qū)域交流活動(dòng)顯著減少,讓不同區(qū)域間協(xié)同生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì)。與此同時(shí),由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和全球化的發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)都有所改變。陶瓷產(chǎn)業(yè)原有的在互聯(lián)網(wǎng)、快捷交通以及自由貿(mào)易形成的供應(yīng)鏈與信息鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中由于部分企業(yè)停工與停產(chǎn),造成了陶瓷產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈體系面臨不完整的威脅。由此將致使陶瓷企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈高端控制權(quán)缺失,從而可能進(jìn)一步導(dǎo)致我國陶瓷產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌與技術(shù)含量等方面受到掣肘,從而缺乏國際競爭力。
(四)中小企業(yè)被淘汰風(fēng)險(xiǎn)加劇
我國雖然是陶瓷大國,但新冠疫情對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)形成巨大打擊,尤其是中小企業(yè)的生存面臨挑戰(zhàn)。據(jù)2020年“陶業(yè)長征”統(tǒng)計(jì),全國擁有生產(chǎn)線的陶瓷廠有1155家、生產(chǎn)線2760條,分別比三年前下降了15.45%和15.44%。在疫情訂單量減少的前提下由于頭部陶瓷企業(yè)壟斷,其一年的凈增長額,幾乎相當(dāng)于數(shù)家,甚至數(shù)十家中小陶瓷企業(yè)的銷售額。新一輪的擴(kuò)張洗牌后,將會(huì)有更多的中小型陶瓷企業(yè)退出陶瓷產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí),2022年2月,國家發(fā)改委、工信部、生態(tài)環(huán)境部、國家能源局等部委聯(lián)合發(fā)布《高耗能行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降碳改造升級(jí)實(shí)施指南(2022年版)》,明確指出要“加快淘汰落后”,到2025年建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)“能效基準(zhǔn)水平以下產(chǎn)能基本清零”。在頭部陶瓷企業(yè)迅速擴(kuò)張和“雙碳戰(zhàn)略”增加碳交易成本的雙重沖擊下,一些存在技術(shù)落后,管理滯后,機(jī)制不適,人才缺乏等問題的中小企業(yè),被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)將大幅加劇。
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)為陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的契機(jī)
(一)數(shù)字經(jīng)濟(jì)有助于實(shí)現(xiàn)客戶的差異化需求
數(shù)字經(jīng)濟(jì)有助于陶瓷企業(yè)滿足客戶的差異化需求,從而使陶瓷企業(yè)的訂單需求得到保證。近年來,客戶逐漸從傳統(tǒng)消費(fèi)轉(zhuǎn)向新興消費(fèi),從商品消費(fèi)轉(zhuǎn)向服務(wù)消費(fèi)。同質(zhì)化、單一化的需求正在向差異化、多元化方向轉(zhuǎn)變。陶瓷產(chǎn)業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與區(qū)塊鏈等技術(shù),對(duì)消費(fèi)者的購物動(dòng)態(tài)、喜好傾向進(jìn)行跟蹤,進(jìn)而精準(zhǔn)分析客戶的需求。以此為抓手指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,通過靈活、柔性的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行分別定制,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,利用數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)以及營銷的模式,為客戶制造新的消費(fèi)選項(xiàng),主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)潮流,進(jìn)行啟發(fā)式消費(fèi),使客戶可以便捷有效地尋得需要的陶瓷制品,從而在全球競爭市場中脫穎而出。
(二)數(shù)字經(jīng)濟(jì)有助于提升企業(yè)的管理效率
數(shù)字經(jīng)濟(jì)有助于促進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,重塑陶瓷產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作的新格局。提升產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的數(shù)字化水平,能使得整個(gè)陶瓷行業(yè)的供應(yīng)鏈上下游信息更加透明,便于企業(yè)的管理。陶瓷業(yè)作為制造行業(yè),需要時(shí)刻與供應(yīng)鏈的上下游保持緊密聯(lián)系。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快了陶瓷業(yè)趨向信息化、數(shù)字化程度。陶瓷企業(yè)可以及時(shí)地接收到供應(yīng)鏈上下游的訂單信息,以便對(duì)自身生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)修改。這種做法減少了企業(yè)不必要的生產(chǎn),減少企業(yè)庫存成本等固定費(fèi)用的支出。在生產(chǎn)管理方面,數(shù)字化管理水平的提升能夠大大提高陶瓷企業(yè)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控能力、實(shí)時(shí)監(jiān)測能力和故障診斷能力。在銷售管理方面,陶瓷企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能顯著提高陶瓷企業(yè)對(duì)銷售數(shù)量的預(yù)測能力、售后服務(wù)等能力,從而實(shí)現(xiàn)陶瓷企業(yè)銷售水平的提升。一些知名陶瓷企業(yè)已通過搭建數(shù)字化平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)更規(guī)范化、精細(xì)化的管理。如東鵬集團(tuán),在2020年,東鵬聯(lián)合博依特科技共同開發(fā)“東鵬巖板生產(chǎn)線大數(shù)據(jù)中心”。在該數(shù)據(jù)中心不僅可在中央大屏動(dòng)態(tài)展示全貌,同時(shí),企業(yè)可以對(duì)與生產(chǎn)有關(guān)的數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)而高效地獲取并進(jìn)行分析。在數(shù)字技術(shù)的加持下,生產(chǎn)運(yùn)營過程中各環(huán)節(jié)的有關(guān)工藝參數(shù),如實(shí)時(shí)電耗、實(shí)時(shí)氣耗、空窯率、質(zhì)檢監(jiān)控等數(shù)據(jù)都能夠同步展現(xiàn)在企業(yè)管理決策者面前。這種在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下通過數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)營管理的模式大大提升了企業(yè)的管理效率。
(三)數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展
數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠助推陶瓷行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型發(fā)展。我國陶瓷產(chǎn)業(yè)的貨物貿(mào)易中主要以建筑陶瓷和日用陶瓷出口為主,而在未來具有更大發(fā)展前景的功能陶瓷、陳設(shè)藝術(shù)陶瓷等其他陶瓷種類的出口比重一直較低。同時(shí),陶瓷出口始終存在同質(zhì)化競爭嚴(yán)重與品牌附加值低等問題。如何開辟陶瓷產(chǎn)業(yè)的新藍(lán)海以及助推陶瓷產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已成為新發(fā)展格局下我國陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展所應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的議題。陶瓷產(chǎn)業(yè)通過與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度融合,將重新塑造陶瓷產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式、服務(wù)模式、創(chuàng)新模式等,通過不斷豐富陶瓷產(chǎn)品的種類,滿足客戶的可行化需求,實(shí)現(xiàn)增加產(chǎn)品附加值的目標(biāo),進(jìn)而為陶瓷產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新的路徑選擇。數(shù)字經(jīng)濟(jì)還能夠通過促進(jìn)企業(yè)組織環(huán)境由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)流程由人工化向智能化轉(zhuǎn)型、交易成本由高向低轉(zhuǎn)型助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)。
三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的對(duì)策建議
(一)優(yōu)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能產(chǎn)業(yè)的制度支持體系
新發(fā)展格局下,我國應(yīng)通過構(gòu)建能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行數(shù)字賦能的制度支持體系。首先,應(yīng)優(yōu)化有利于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境。完善相關(guān)政策法規(guī),在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展規(guī)劃相配套的數(shù)據(jù)安全方面加強(qiáng)制度建設(shè)。政府通過構(gòu)建數(shù)字賦能的制度支持體系,引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)不斷進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)改造升級(jí)。其次,我國應(yīng)建立多邊反應(yīng)協(xié)調(diào)的數(shù)字化平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制。增加政府政務(wù)數(shù)字化服務(wù)窗口和工作平臺(tái),政府的信息化部門應(yīng)建立共享式的數(shù)字化信息監(jiān)測和監(jiān)控平臺(tái),提升數(shù)據(jù)挖掘和分析算法能力,同時(shí)政府應(yīng)不斷加大對(duì)數(shù)字技術(shù)的投入,出臺(tái)支持企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研究與應(yīng)用的激勵(lì)政策,加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與陶瓷產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
(二)利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作
為了加強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)間更高效協(xié)同合作,各企業(yè)應(yīng)充分把握當(dāng)前時(shí)代下的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)、智能制造、人工智能、5G技術(shù)等新技術(shù)領(lǐng)域,促進(jìn)陶瓷企業(yè)在產(chǎn)業(yè)分工方面的模式創(chuàng)新。區(qū)域性的陶瓷企業(yè)可以聯(lián)合搭建一系列的網(wǎng)絡(luò)科技平臺(tái),通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更好地進(jìn)行信息的共享以及明確合作任務(wù)的分工。通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)分配資源、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo),還能夠及時(shí)反饋各個(gè)陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)情況,從而及時(shí)解決行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中所面臨的問題,使數(shù)字經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)的分工協(xié)作中發(fā)揮更為重要的作用。通過構(gòu)建線上一體化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)陶瓷行業(yè)企業(yè)的交流與合作,大幅度提升工作效率,從而最大程度發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),增加產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。
(三)探索新型數(shù)字化運(yùn)營模式
新冠疫情的暴發(fā)嚴(yán)重影響了各陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),為陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)。因此,陶瓷企業(yè)探索新型數(shù)字化運(yùn)營模式已刻不容緩。與傳統(tǒng)模式相比,構(gòu)建新型數(shù)字化運(yùn)營模式能夠在自動(dòng)化、可視化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,更加貼合消費(fèi)者的需求,經(jīng)營決策也從依靠經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成依靠數(shù)據(jù),摒棄了傳統(tǒng)經(jīng)營模式不確定性強(qiáng)、缺乏創(chuàng)新、互動(dòng)性弱等缺點(diǎn)。首先,在顧客體驗(yàn)度方面,企業(yè)可通過全新的消費(fèi)渠道,借助直播電商平臺(tái)、微信小程序等,在增加線上訂單的同時(shí)提高企業(yè)自身品牌知名度,利用線上可洞析的數(shù)據(jù)流量實(shí)現(xiàn)精益化營銷和個(gè)性化服務(wù),重塑產(chǎn)業(yè)的營銷流程和售后服務(wù)機(jī)制。其次,陶瓷企業(yè)還可以利用數(shù)據(jù)透明化增強(qiáng)上下游的信息資源共享,減少浪費(fèi)和支出,實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。最后,陶瓷產(chǎn)業(yè)的相關(guān)組織應(yīng)關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)要素間的數(shù)字化,充分挖掘各種要素的價(jià)值,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟探索新型數(shù)字化運(yùn)營模式。
(四)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才的吸引與培養(yǎng)
陶瓷產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才的吸引與培養(yǎng)。陶瓷產(chǎn)業(yè)的核心競爭力的提高取決于研發(fā)能力的提高,數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下陶瓷企業(yè)應(yīng)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)在人工智能、分布式云計(jì)算等領(lǐng)域的研發(fā)能力。而在通過數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能陶瓷產(chǎn)業(yè)的過程中,需要有堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化人才作為保障。一方面,推動(dòng)勞動(dòng)力市場和教育的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力加強(qiáng)產(chǎn)教融合。要高度重視數(shù)字技術(shù)與其他科學(xué)與工程領(lǐng)域的融合,培養(yǎng)更多具有顛覆性數(shù)字技能的前沿型數(shù)字人才,加速智能制造領(lǐng)域企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。應(yīng)加強(qiáng)我國陶瓷行業(yè)企業(yè)與高等院校及科研院所的合作,在培養(yǎng)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才的同時(shí),注重專業(yè)化人才和復(fù)合型人才的引進(jìn),從而有效緩解當(dāng)前陶瓷產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才的短缺問題。另一方面,陶瓷行業(yè)企業(yè)應(yīng)為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從培訓(xùn)規(guī)劃與升職渠道等方面使數(shù)字化人才獲得成長與價(jià)值提升。最后,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。如結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,推行“股權(quán)、期權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)加提成”的多元化人才薪酬激勵(lì)機(jī)制。
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*基金項(xiàng)目:廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“廣東省數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制、路徑與政策研究”(項(xiàng)目編號(hào):GD20CYJ19)。
(作者單位:廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)。吳尚燃為通信作者)