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      打造特色品牌 促進優(yōu)質發(fā)展
      ——威海臨港實驗學校特色化辦學的實踐與思考

      2023-08-26 16:59:17安婷婷鞠洪娟山東省威海臨港實驗學校
      教書育人 2023年17期
      關鍵詞:威海市育人特色

      安婷婷 鞠洪娟 (山東省威海臨港實驗學校)

      威海臨港實驗學校位于威海臨港區(qū)中心城區(qū),于2018 年9 月正式建成,是一所公辦九年一貫制學校。學?,F有39 個教學班,在校生1800 人,教職工102 人。作為臨港區(qū)重點打造的窗口學校,從建校開始,我們就以創(chuàng)特色學校、辦優(yōu)質教育、建精致校園為辦學方向,以培養(yǎng)會學善做、自信樂群、擁有家國情懷和國際視野的時代新人為育人目標,在“家國情懷 德行天下”校訓的引領下,根植愛國主義教育底色,確立了“融教育”作為學校的辦學特色?;谶@一特色,我們提煉出“融教育 行致遠”的核心理念,全校上下呈現出了“求真務實 團結進取”的校風、“仁愛通慧 春風化雨”的教風和“敏而好學 自強不息”的學風。學校在落實立德樹人根本任務的同時,以核心價值觀為引領,深耕課程,創(chuàng)新課堂,管理育人,全方位進行教育教學和管理的融合創(chuàng)新,有力促進了新建學校的迅速發(fā)展和辦學品牌的日趨成熟。

      一、基于現實分析的特色品牌定位

      (一)實踐依據

      當前,學校教育中普遍存在“五育”失衡和“片面育人”的現象,要走出這一困境,就要進行全面育人與個性發(fā)展的有效融合,實現學生核心素養(yǎng)的發(fā)展和提升。作為臨港區(qū)的窗口學校,學校工作任務重、壓力大、活動多,每年大量教師從多個學校調入學校,激增的教師隊伍亟須以共同的價值觀和文化建設進行引領,教師隊伍建設需要凝聚、需要融合。臨港區(qū)地處城鄉(xiāng)接合處,區(qū)域內農村較多,教師的理論素養(yǎng)普遍較低,只知埋頭苦干,缺少提升,缺乏實效,亟須將科學的課程觀和育人觀進行建設和融通,促進教師的專業(yè)成長。

      (二)理論依據

      宋代朱熹在《朱子全書·學三》:“舉一而三反,聞一而知十,乃學者用功之深,窮理之熟,然后能融會貫通,以至於此?!睆娬{把多方面的知識和道理融合而得到全面的透徹的理解。明代宋濂在《白云稿序》中說:“經乃圣人所定,實猶天然日月星辰之昭布,山川草木之森列,莫不系焉,覆焉,皆一氣周流而融通之?!笨梢姡湃朔浅V匾暼诤贤ㄟ_。20 世紀初,國外興起通識教育,目前又提出STEAM 教育,都是為了讓學生適應復雜的客觀世界,將知識進行融合、貫通,全面提升學生的品格和能力。建校初期,學校就緊緊抓住融教育這一辦學特色進行優(yōu)質校園的打造。

      (三)政策依據

      2019 年,中共中央、國務院印發(fā)的《中國教育現代化2035》中提出“要大力發(fā)展素質教育,促進德育、智育、體育、美育和勞動教育的有機融合”。2022 年,教育部出臺新版課程方案和課程標準,設置“跨學科主題”學習活動,強化學科間的相互聯系,增強課程的綜合性和實踐性。2023 年,山東省教育廳《關于實施全環(huán)境立德樹人 加強和改進未成年人思想道德建設的意見》的出臺和實施,明確提出要凝聚、融合全環(huán)境立德樹人工作合力。

      我們要培養(yǎng)的是會學善用、自信樂群、擁有家國情懷和國際視野的時代新人,要充分把學校的這一特色理念與學校管理、課程開發(fā)、教育教學、各類活動等工作有機融合,促進學生素質的全面發(fā)展,真正實現為黨育人,為國育才。

      二、源于校情實際的特色品牌解讀

      威海臨港實驗學?;谧陨矶ㄎ缓桶l(fā)展需要,打造出“融教育 行致遠”的特色品牌,具有深刻且現實的思想內涵。

      (一)融教育

      從“融”的甲骨文寫法看,很像三條縷縷的輕煙飄上空中,與空氣混合?!墩f文解字》對“融”的解釋為:冬去春來,大地回暖,蟲蛇從冬眠中復蘇,恢復生機。由此不難看出,“融”就是要有開闊的視野、博大的胸襟、謙遜的態(tài)度、悲憫的情懷,充滿向上的力量,力爭與社會、自然、群體融為一體。宋代朱熹在《朱子語類》中首次使用“融會貫通”一詞,取“融合”之意;“融”也引申有“通達、流通;和煦、暖和”的意思。此外,“融”有“和”之意,“和”是中華民族傳統(tǒng)文化的精髓,在孟子、荀子、孔子、老子的思想體系中,均蘊含了“融之道”。

      融,即容、融。容:海納百川,有教無類,有容乃大;融:融合貫通,融匯和諧,共融共進,是指育人方式。融教育,就是要做有溫度的教育,讓教育具有“和諧”的基調,能夠以文育人,以文化人,溫暖人心,面向未來。

      (二)行

      甲骨文中“行”的寫法像一個縱橫交錯的十字路口?!墩f文解字》里說:“行,人之步趨也”。由此,行便有了行走之意。“行走”的概念再擴大,“行”又引申出“行動、行為”之意?!蛾套哟呵铩酚醒裕骸盀檎叱3?,行者常至?!迸θプ龅娜顺3?梢猿晒?,不倦前行的人常??梢赃_到目的。自古以來,我們就明白行之重要,更深知大道至簡,而知易行難?!靶小币灿械滦兄猓鞘┲谛袨槎憩F在外的品行。

      行,是行走,是行動,是德行,是務實的作風,是做事的態(tài)度,是“知行合一”外在表現。“行”既是生活中的大道縱橫,也是我們踏出的每一步,它告訴我們,想清楚該往哪里走后,就要勇敢邁步前進。

      (三)致遠

      《誡子書》中曾經寫道:“夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠?!敝逻h,即凝神致力于遠大理想。后人將“致遠”含義進一步引申為遠大的理想、事業(yè)上的抱負、追求卓越等。一場甲午海戰(zhàn)讓劉公島深深刻進了每一個中國人的記憶里。戰(zhàn)爭中由鄧世昌親自指揮、航速最快的一艘戰(zhàn)艦就被命名為“致遠”號,特指乘風破浪、勢不可擋,奔向遠方的意思,也有“直掛云帆濟滄海”的意境。深厚的歷史文化底蘊、厚重的愛國主義底色為“融教育”品牌注入豐厚的人文根脈和民族情懷。

      致遠,是理想、是方向、是愿景,是指向學生一生成長必需的正確價值觀、必備品格、關鍵能力和基礎知識,是育人的目標。于個人來說,致遠是未來和遠方;于國家、于民族來說,致遠凝聚的更是一份家國情懷。

      不管是對品牌的內涵解讀,還是對實踐路徑的理性分析,我們都認為“融教育”這一辦學特色緊跟時代育人要求,切合學校發(fā)展實際,所以我們堅定地將學校特色核心理念確定為:融教育 行致遠,也以此形成了學校的特色品牌核心價值體系。

      三、立足優(yōu)質發(fā)展的特色品牌實踐

      (一)融合環(huán)境,構建育人場域

      “融融”和“杏杏”是孩子們自行創(chuàng)作、命名和發(fā)布的校園吉祥物,其靈感主要來自學校內部的文化環(huán)境。作為校園里數量最多的銀杏樹,四季之中最受孩子們喜歡,大家賞銀杏、話銀杏、誦銀杏、唱銀杏,小小的銀杏融進了每一個孩子的心靈深處,作為實驗人,他們榮(融)耀而幸(杏)運。

      (二)融行黨建,引領核心價值

      黨建工作是對學校全局工作的謀劃和發(fā)展,它是隊伍鍛造的指揮棒,是課程建設的催化劑,是學校各項事務的主抓手,我們將支部活動與學校特色辦學相融合,創(chuàng)立了“家國情 黨員行”黨建品牌,推進“三融三行”支部工作法,融崗位、責任、使命為一體,引領學校內涵式縱深發(fā)展。

      (三)融通管理,浸潤文化生命

      文化管理是以人為中心的現代化管理,是學校文化的重要組成部分,是未來教育管理的落腳點。高標準、快節(jié)奏的學校教育樣態(tài)對領導干部提出了更高的要求和標準。我們構建扁平高效的管理模式,增強關系黏性,將學校每日標準化評價融入學校日常管理之中,高效復盤重點工作流程,統(tǒng)整工作會議內容,實現辦公、管理、執(zhí)行的最優(yōu)化。

      對學校來講,要構建優(yōu)秀的管理文化,應培育人本化的文化氛圍,我們凝練了“1809 建校文化”“信仰文化”“團隊成長文化”等,堅持人性化的管理模式,引領師生形成共同的價值追求,并愿意為這一追求形成師生的自覺行為,促進學校高品質發(fā)展。

      (四)融匯課程,培育核心素養(yǎng)

      課程是學生成長的跑道,是教師專業(yè)進步的階梯,是學校最重要的產品,“融教育”是有溫度的教育,是面向未來的教育,秉承“全面發(fā)展 素養(yǎng)突出”的課程理念,以國家課程校本化、地方課程特色化、校本課程品牌化為主要實施原則,積極倡導“融合”理念,培育“融合”樣態(tài),提升“融合”品質,以富有生命形態(tài)的課程賦予學校特有的教育形態(tài)。

      評價是融教育建設的重要保障。面向每一個、成長每一個、發(fā)展每一個,使每個學生體驗到成長的快樂,設計提煉融少年評價指標,構建層級式融少年評價體系,“五育”融合,點亮生命,讓每個人都活出自己的生命力。

      (五)融愛一家,實現協(xié)同育人

      黨的二十大報告提出:“要健全學校家庭社會育人機制,即在立德樹人的共同原則之下,學校、家庭、社會教育回歸各自本質屬性,形成協(xié)同育人的格局?!睂W校作為育人的主體,我們堅持“讓孩子站在教育的正中央”,關注孩子的內在成長動力系統(tǒng)、孩子成長的原生家庭系統(tǒng)及學校、家庭、社會三位一體的外在環(huán)境系統(tǒng),著力構建“融古今”的理論體系、“融條塊”的組織體系、“融專兼”的人才體系和“融點面”的品牌體系,以文化建設和品牌活動為抓手,成立“十佳社家校共育項目”,提升家校共育的實效性和影響力。

      四、聚力共融共進的特色品牌成效

      隨著學校特色建設工作的不斷推進,“融教育”已經成為學校的標志與品牌,它促進了學校的內涵發(fā)展、特色發(fā)展與和諧發(fā)展。

      (一)社會影響力的提升

      “融教育”特色品牌的打造,塑造出學校的良好形象,家長和社會的好評如潮。學校多次利用元旦會演、六一展演、體育節(jié)、家長開放日等活動,邀請家長觀摩學生的風采展示和校本課程素養(yǎng)展評,家長們對學校的辦學理念有了更深的理解和支持。國家級刊物《教育家》、威海電視臺、《威海教育》、《大眾網》等媒體都對學校開展的“融教育”及在品牌創(chuàng)建活動中涌現出來的典型事跡進行過多次報道。學校先后獲得“全國軟式棒壘球實驗學?!薄巴J芯滦@”“威海市先進教師黨支部”“威海市第三批德育工作先進單位”“威海市師德建設先進集體”“威海市智慧校園”“2021 年度全市中小學?!恍R黄贰h建品牌示范?!薄暗谌龑弥腥A經典誦寫講大賽優(yōu)秀組織獎”“威海市關心下一代教育基地”“威海市文明校園”“山東省中華經典誦吟特色學?!薄吧綎|省綠色校園”“山東省殘疾兒童少年隨班就讀示范學?!薄吧綎|省第一批民族團結進步示范單位”等榮譽稱號。

      (二)整體辦學水平的提升

      學校將課程、教學、評價以及師生發(fā)展融為一體,優(yōu)化整合課程資源,在強化國家課程框架的基礎上,融合學校原有的魅力課程優(yōu)勢和特色,不斷完善和優(yōu)化,突出勞動教育、藝術教育、體育等課程的優(yōu)勢,滿足各類學生不同的發(fā)展需求;建設多個校級項目學生社團和實踐工作坊;優(yōu)秀經驗先后在市、區(qū)、各學校進行多次講座,舉行現場觀摩會24 次,獲得各級領導的一致好評。

      學校承辦的“印記旗幟——慶祝中國共產黨成立100 周年大眾篆刻作品展”,是繼北京世紀壇、復旦大學之外,全國第三個會場,展覽開放以來,威海大眾網、大眾日報、齊魯網、今日臨港、閃電新聞等多家媒體多角度陸續(xù)推出相關宣傳報道數百篇,各界人士紛紛慕名而來,多家單位組織員工團體前來參觀,累計參觀人數5000 余人,接待參觀數量多達300 多場。

      (三)學生素養(yǎng)的全面提升

      在融教育理念的引領下,建校五年,學生整體素養(yǎng)得到全面提升,學生的品德修養(yǎng)、學習力、思維能力、可持續(xù)發(fā)展后勁,習慣養(yǎng)成都得到了顯著的提高,榮獲省市級以上榮譽近百項。3 人榮獲教育部中華經典誦寫講大賽一等獎,在山東省中華經典誦吟、山東省中小學藝術展演、山東省寒假讀好書、山東省“山青之星”青少年風采展示等活動中榮獲優(yōu)異成績達36 人次,學生在市級經典誦讀大賽、讀書征文、威海市國學小名士比賽等活動中獲獎達到234 人次。

      (四)教師素養(yǎng)的提升

      骨干教師數量比例迅速提升。目前,目前學校已有威海市優(yōu)秀教師4 人,區(qū)級優(yōu)秀教師及先進工作者25 人。僅去年,學校共有5 位教師榮獲威海市優(yōu)質課一等獎,學校道德與法治團隊在威海市四名工程培養(yǎng)中成功入選名課程候選團隊,教師隊伍治學嚴謹、學識淵博、師德高尚。課堂教學技能迅速提高。3 位教師在山東省詩詞講解大賽中斬獲佳績,3 位教師榮獲教育部獎勵,先后有109 位教師在市區(qū)各級各類課堂展示和評選活動中榮獲優(yōu)異成績。

      五、著眼創(chuàng)新開放的特色品牌展望

      學校特色建設是一項不斷改進,螺旋上升的過程。我們深知,在創(chuàng)辦特色學校、辦人民滿意教育的過程中,只有起點沒有終點。在取得成績的同時,我們更要明確自身不足,尋求更大的發(fā)展,在接下來的日子里,學校將重點推進以下工作:

      一是校園文化深層次融入。學校將緊緊圍繞學校特色,進一步打造“融而不同行而致遠”的校園文化,彰顯“融教育”特色。從環(huán)境、制度、精神等不同層面入手,使特色辦學理念擴展?jié)B透到教學、管理的各個層面,深入每一個師生心靈深處。

      二是課程體系全方位融通。我們將立足于“融教育”課程體系的完善和更新,不斷融合相關課程的內容,不斷創(chuàng)新已有課程的模式,不斷研發(fā)課程的廣度,以滿足時代發(fā)展的需要,滿足學生個性化、差異化、多元化發(fā)展的需求。

      三是隊伍建設無縫隙融會。加強教師隊伍和家長隊伍的引領和培訓,實現家校合力協(xié)同育人的最優(yōu)化,用務實,創(chuàng)新,靈動,開放的價值理念引領學校融教育持續(xù)發(fā)展,不斷開創(chuàng)“融教育”的新局面。

      培養(yǎng)什么人,是教育的首要問題。教育必須把培養(yǎng)社會主義建設者和接班人作為根本任務,要在加強品德修養(yǎng)上下功夫,教育引導學生培育和踐行社會主義核心價值觀,踏踏實實修好品德,成為有大愛大德大情懷的人。

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