湯彥 湖南建工集團(tuán)有限公司審計(jì)部

引言

國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是指國有企業(yè)內(nèi)部對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、規(guī)范性、效益性進(jìn)行審計(jì)的一種管理工具。國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不僅可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，還可以為企業(yè)提供決策支持和管理建議。新時(shí)期下，國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用更加重要。然而，國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在實(shí)踐中存在著一些問題，如審計(jì)資源不足、審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高、審計(jì)報(bào)告不及時(shí)等。因此，提升國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值成為一個(gè)急需解決的問題。本文旨在探討國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在新時(shí)期下的價(jià)值提升路徑，希望可以為國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展提供有力的支持和保障。

一、新時(shí)期下提升國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的優(yōu)勢

1.發(fā)現(xiàn)并解決問題：國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以提高企業(yè)的效率和效益。新時(shí)期下，國有企業(yè)需要更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，內(nèi)部審計(jì)可以發(fā)現(xiàn)并解決這些問題。

2.保證財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性：國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以幫助企業(yè)保證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性，從而提高企業(yè)的信譽(yù)度和形象。在新時(shí)期下需要注重財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，內(nèi)部審計(jì)能夠很好地做到這一點(diǎn)。

3.遵守法律法規(guī)：新時(shí)期下，國有企業(yè)需要更加注重遵守法律法規(guī)和規(guī)范，內(nèi)部審計(jì)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

4.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)的效率和效益，從而降低企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

5.國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有提高管理水平、保證財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性、遵守法律法規(guī)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方面的優(yōu)勢。新時(shí)期下，國有企業(yè)需要更加注重內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值，以適應(yīng)新的發(fā)展和管理要求。

二、新時(shí)期下提升國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值中存在的問題

1.內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高：一些國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)知識(shí)和技能，無法有效發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而降低了內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。

2.內(nèi)部審計(jì)流程不規(guī)范：一些國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程不規(guī)范，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，審計(jì)結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性受到影響，從而降低了內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。

3.內(nèi)部審計(jì)與業(yè)務(wù)部門溝通不暢：一些國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與業(yè)務(wù)部門溝通不暢，無法及時(shí)了解業(yè)務(wù)部門的實(shí)際情況，影響了內(nèi)部審計(jì)的效果和價(jià)值。

4.內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性：一些國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性，審計(jì)人員受到影響，無法客觀、公正地發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而降低了內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。

三、新時(shí)期下國企內(nèi)部審計(jì)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

新時(shí)期下，國企內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。它通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督，為企業(yè)提供有效的內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制保障，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長期競爭優(yōu)勢。新時(shí)期下，國企內(nèi)部審計(jì)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和多樣性使得審計(jì)工作變得更加困難和復(fù)雜，需要審計(jì)人員具備更高的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平；另一方面，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，國企內(nèi)部審計(jì)將逐漸實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化，提高審計(jì)效率和質(zhì)量。為了適應(yīng)新時(shí)期下的發(fā)展需求，國企內(nèi)部審計(jì)需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控制度的建設(shè)，提高審計(jì)的針對(duì)性和實(shí)效性；同時(shí)，還需要培養(yǎng)更多的高素質(zhì)審計(jì)人才，提高審計(jì)人員的專業(yè)水平和技能水平，以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化。目前，在新時(shí)期下，國企內(nèi)部審計(jì)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面。具體來說，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.國家政策的支持：隨著國家對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的重視，國企內(nèi)部審計(jì)得到了政策層面的支持和重視，審計(jì)工作的地位和作用得到提升。

2.業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇：隨著國企業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張和多元化發(fā)展，審計(jì)工作的內(nèi)容和范圍也將得到進(jìn)一步擴(kuò)展，給審計(jì)人員帶來了更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

3.技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)遇：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，國企內(nèi)部審計(jì)將逐漸實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化，提高審計(jì)效率和質(zhì)量。

4.業(yè)務(wù)復(fù)雜性的挑戰(zhàn)：國企業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和多樣性使得審計(jì)工作變得更加困難和復(fù)雜，需要審計(jì)人員具備更高的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)：隨著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不斷增加，國企內(nèi)部審計(jì)需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控制度的建設(shè)，提高審計(jì)的針對(duì)性和實(shí)效性。

6.人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)：國企內(nèi)部審計(jì)需要培養(yǎng)更多的高素質(zhì)審計(jì)人才，提高審計(jì)人員的專業(yè)水平和技能水平，以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化。

四、新時(shí)期下國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的提升策略

（一）完善國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

建立專業(yè)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)：國有企業(yè)應(yīng)該建立專業(yè)化的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，招聘專業(yè)化的審計(jì)人員，提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和專業(yè)技能，保證內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效果。

完善內(nèi)部審計(jì)流程：國有企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部審計(jì)流程，建立規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)工作程序，保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與業(yè)務(wù)部門的溝通：國有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與業(yè)務(wù)部門的溝通，及時(shí)了解業(yè)務(wù)部門的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高內(nèi)部審計(jì)的效果和價(jià)值。

完善國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)需要建立專業(yè)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部審計(jì)流程，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與業(yè)務(wù)部門的溝通，建立內(nèi)部審計(jì)報(bào)告制度，建立內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)估機(jī)制等措施。這些措施可以提高國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的效果和價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展和管理。

（二）拓寬國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作職能

國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是保障企業(yè)健康發(fā)展的重要一環(huán)，其主要職能包括財(cái)務(wù)核算審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、合規(guī)性審計(jì)等。為了拓寬國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作職能，可以從以下幾個(gè)方面入手：

加大企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)力度：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的審計(jì)，發(fā)現(xiàn)并糾正制度漏洞，提高內(nèi)部控制水平，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)：在審計(jì)過程中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的審計(jì)，發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)營。

拓展合規(guī)性審計(jì)：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合規(guī)性的審計(jì)，發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)可能存在的違規(guī)行為，確保企業(yè)的合法性和規(guī)范性。

推進(jìn)信息技術(shù)審計(jì)：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)信息化程度越來越高，信息技術(shù)審計(jì)已經(jīng)成為國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要組成部分，加強(qiáng)信息技術(shù)審計(jì)，提高企業(yè)信息化水平，確保企業(yè)信息安全。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的審計(jì)：審計(jì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的合理性和可行性，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中可能存在的問題，確保企業(yè)的長期發(fā)展。

總之，國有企業(yè)要綜合運(yùn)用各種審計(jì)手段和方法，不斷提高審計(jì)水平和能力，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。

（三）明確國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)

財(cái)務(wù)核算審計(jì)：財(cái)務(wù)核算審計(jì)是國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要一環(huán)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。審計(jì)人員需要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的問題。

內(nèi)部控制審計(jì)：內(nèi)部控制審計(jì)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性的重要手段。審計(jì)人員需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)并糾正制度漏洞，提高內(nèi)部控制水平。

合規(guī)性審計(jì)：合規(guī)性審計(jì)是確保企業(yè)合法性和規(guī)范性的重要手段。審計(jì)人員需要對(duì)企業(yè)的合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)可能存在的違規(guī)行為。

戰(zhàn)略規(guī)劃審計(jì)：戰(zhàn)略規(guī)劃審計(jì)是確保企業(yè)的合理性和可行性的重要手段。審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中可能存在的問題，確保企業(yè)的長期發(fā)展。

（四）加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)審隊(duì)伍的建設(shè)

制定內(nèi)審人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，包括培訓(xùn)計(jì)劃、晉升機(jī)制等，以激勵(lì)內(nèi)審人員的積極性和主動(dòng)性；加強(qiáng)內(nèi)審人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，包括財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)，提高內(nèi)審人員的專業(yè)水平；建立內(nèi)審人員的績效考核機(jī)制，以激勵(lì)內(nèi)審人員的工作積極性和工作質(zhì)量；加強(qiáng)內(nèi)審人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立內(nèi)審人員之間的協(xié)作機(jī)制，提高內(nèi)審工作的效率和質(zhì)量；建立內(nèi)審工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程和制度，規(guī)范內(nèi)審工作的流程和方法，提高內(nèi)審工作的效率和質(zhì)量；加強(qiáng)內(nèi)審人員的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，建立內(nèi)審人員與企業(yè)其他部門之間的溝通機(jī)制，提高內(nèi)審工作的協(xié)調(diào)性和整體效益。

（五）提高國有企業(yè)內(nèi)審的技術(shù)能力

隨著信息化時(shí)代的到來，企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性也在不斷增加。因此，提高國有企業(yè)內(nèi)審的技術(shù)能力顯得尤為重要。以下是一些提高國有企業(yè)內(nèi)審技術(shù)能力的建議：

掌握信息技術(shù)：隨著信息化的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)量龐大，內(nèi)部審計(jì)人員需要掌握信息技術(shù)，了解信息系統(tǒng)的安全性、數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)等技術(shù)，以便更好地進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。

掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù)：內(nèi)部審計(jì)人員需要掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù)，以便更好地分析企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

掌握風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)：內(nèi)部審計(jì)人員需要掌握風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，了解企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的種類和來源，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

掌握財(cái)務(wù)分析技術(shù)：內(nèi)部審計(jì)人員需要掌握財(cái)務(wù)分析技術(shù)，了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

掌握法律法規(guī)知識(shí)：內(nèi)部審計(jì)人員需要了解相關(guān)的法律法規(guī)，掌握企業(yè)內(nèi)部合規(guī)的規(guī)定，以便更好地進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作。

掌握項(xiàng)目管理技術(shù)：內(nèi)部審計(jì)人員需要掌握項(xiàng)目管理技術(shù)，制定內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，提高內(nèi)部審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

除此之外，要積極運(yùn)用數(shù)字審計(jì)技術(shù)，運(yùn)用合同管理、財(cái)務(wù)管理、材料采購等技術(shù)，建立獨(dú)立的審計(jì)系統(tǒng)。提高國有企業(yè)內(nèi)審的技術(shù)能力，需要內(nèi)部審計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)素質(zhì)，掌握各種技術(shù)手段，以便更好地發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的管理水平和效率。

（六）完善法律法規(guī)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制融合

國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制是保障國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防控的重要手段。為了加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的融合，需要從政策引導(dǎo)入手，完善國家的法律法規(guī)，具體可從以下幾個(gè)方面著手：

1.制定國家法律法規(guī)，明確國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的職責(zé)和義務(wù)，規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的工作程序和方法，明確國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2.加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的專業(yè)水平和能力，提高國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的質(zhì)量和效率。

3.建立國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的信息化系統(tǒng)，通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的數(shù)據(jù)共享和信息流轉(zhuǎn)，提高國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的效率和質(zhì)量。

4.完善國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的內(nèi)部管理制度，建立國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的工作程序和方法，提高國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的效率和質(zhì)量。

5.加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)估，建立國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，提高國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的效果和質(zhì)量。

通過以上建議，可以完善國家的法律法規(guī)，從政策引導(dǎo)入手，加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的融合，提高國有企業(yè)的管理水平和效率，保障國有企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防控。

（七）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用

內(nèi)部審計(jì)始終是手段，目的是通過充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的提質(zhì)增效作用，提升國有經(jīng)濟(jì)的核心競爭力。國有企業(yè)要將審計(jì)整改結(jié)果與整改落實(shí)情況作為全面查找企業(yè)經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)、加強(qiáng)企業(yè)管理的重要依據(jù)，對(duì)審計(jì)揭示的典型性問題，加強(qiáng)研究、會(huì)商解決，避免同類問題積累，達(dá)到凡審必改的效果；堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，通過一個(gè)問題規(guī)范一個(gè)方面工作，放大整改效應(yīng)，擴(kuò)大整改效果。

結(jié)語

通過對(duì)國企內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀、問題和原因進(jìn)行深入分析，本文提出了一系列提升國企內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的路徑和建議。首先，國企內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通和協(xié)作，建立有效的信息共享機(jī)制，提高審計(jì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。其次，國企內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控制度的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控和評(píng)估，確保企業(yè)的合規(guī)性和穩(wěn)健性。最后，國企內(nèi)部審計(jì)還應(yīng)該加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，推動(dòng)審計(jì)工作的數(shù)字化和智能化發(fā)展?？傊?，國企內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值提升需要各方共同努力，通過不斷完善審計(jì)機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理和提高人才水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長期競爭優(yōu)勢。希望本文的研究成果能夠?yàn)閲髢?nèi)部審計(jì)的實(shí)踐和發(fā)展提供一定的參考和借鑒。