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      鄉(xiāng)村振興背景下扶貧資產(chǎn)的后續(xù)管護研究

      2023-09-03 04:20:53馮丹萌譚智心
      中國國情國力 2023年4期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)營性管護資產(chǎn)

      馮丹萌 譚智心

      脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來,各級政府和行業(yè)部門通過財政專項資金、財政涉農(nóng)整合資金、行業(yè)部門扶貧資金等方式投入大量扶貧資金,實施各類扶貧項目,形成了大量扶貧項目資產(chǎn)。“管好、用好、盤活”這些扶貧項目資產(chǎn),既是確保資產(chǎn)安全運行和保值增值、提高資金使用效益的內(nèi)在要求,也是防范風險和鞏固拓展脫貧攻堅成果的迫切需要,更是為全面推進鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。但是,當前對扶貧項目資產(chǎn)進行的管理和資產(chǎn)維護過程中,存在著諸多不容忽視的問題。如何更加科學地管理和管護好扶貧項目資產(chǎn),成為當前鄉(xiāng)村振興工作中不可忽視的一項重要內(nèi)容。

      一、開展扶貧資產(chǎn)管理的重要性

      黨的十八大以來,超常規(guī)的扶貧投入形成了大量的扶貧資產(chǎn)。據(jù)不完全估算,各縣級脫貧攻堅項目庫總數(shù)超過250萬個。加強對扶貧投入資金所形成資產(chǎn)的科學管理,不僅有助于脫貧攻堅穩(wěn)固期內(nèi)脫貧成效的鞏固和脫貧質(zhì)量的提升,還有助于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效推進。因此在現(xiàn)階段,討論如何用好、管好、用活扶貧資產(chǎn)問題緊迫且必要。

      (一)系統(tǒng)梳理扶貧資產(chǎn)是加強扶貧資產(chǎn)管理的前提和基礎(chǔ)

      隨著精準扶貧工作向縱深推進,各級政府也不斷加大扶貧資金的投入力度,2012—2020年,十年間我國中央財政專項扶貧資金投入6896億元,2021年安排中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金1561億元。此外,再加上具有財政橫向轉(zhuǎn)移支付性質(zhì)的東西協(xié)作資金和始于2016年的涉農(nóng)資金整合,財政投入的扶貧資金數(shù)量巨大[1]。大量扶貧資金所形成資產(chǎn)目前的存在形式如何,使用狀態(tài)如何,過渡期內(nèi)該如何使用管理,長期看又該如何與其他戰(zhàn)略銜接等一系列問題需要深入討論。因此,當前亟需厘清扶貧資產(chǎn)的類型、數(shù)量、狀態(tài)等,為扶貧資產(chǎn)的有效管理和政策完善提供基礎(chǔ)。

      (二)加強扶貧資產(chǎn)經(jīng)營管理是鞏固拓展脫貧攻堅成果的重要舉措

      目前看,雖然全國絕對貧困問題得以解決,但是如何鞏固脫貧戶的脫貧質(zhì)量和防止邊緣戶、突發(fā)困難群體致貧成為長期需要關(guān)注的重要任務。這就需要對以往產(chǎn)業(yè)扶貧、資產(chǎn)收益扶貧等方式形成的扶貧資產(chǎn)加強管理,持續(xù)有效發(fā)揮財政資金的益貧性作用,確保扶貧資產(chǎn)保值增值,進而鞏固低收入農(nóng)戶的脫貧質(zhì)量、提升貧困村經(jīng)濟實力,確保脫貧戶不返貧,突發(fā)戶、邊緣戶發(fā)展有保障。

      (三)實施扶貧資產(chǎn)管理是全面推進鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵內(nèi)容

      在全面推進鄉(xiāng)村振興的新階段,大量扶貧資產(chǎn)的形成為發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、促進實現(xiàn)農(nóng)民農(nóng)村共同富裕提供了堅實基礎(chǔ)。通過對扶貧資產(chǎn)的形成、登記、運營、收益分配、監(jiān)督及處置等環(huán)節(jié)加以規(guī)范,對扶貧資產(chǎn)實施全面管理,不僅能為脫貧人口生產(chǎn)生活提供堅實保障,還能為“產(chǎn)業(yè)興旺”的農(nóng)村市場輸血造血。扶貧資產(chǎn)全面管理也勢必會成為夯實農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展實力、提升農(nóng)民生活水平、實現(xiàn)脫貧地區(qū)鄉(xiāng)村振興的有力抓手[2]。

      二、各地加強扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理的經(jīng)驗做法

      脫貧攻堅期內(nèi)形成的扶貧項目資產(chǎn)多數(shù)位于農(nóng)村,很多鄉(xiāng)村從原來的“一窮二白”逐漸發(fā)展為有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的富裕村,再加上確權(quán)至村集體的扶貧項目資產(chǎn),勢必會進一步壯大村集體經(jīng)濟發(fā)展。近年來,隨著扶貧資金的大量投入,一些省、市、縣自2018年開始逐步探索開展扶貧資產(chǎn)管理實踐工作,對標對表推進扶貧項目后續(xù)管理,全面建立縣、鄉(xiāng)、村三級臺賬,確權(quán)到村集體的扶貧項目資產(chǎn)全部登記造冊、錄入財務系統(tǒng)。通過管好用好村集體扶貧項目資產(chǎn),為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入內(nèi)生動力。

      (一)加強組織領(lǐng)導,明確扶貧項目資產(chǎn)管理工作責任

      為推動扶貧項目資產(chǎn)統(tǒng)籌管理,做好頂層設(shè)計、部署落實、系統(tǒng)監(jiān)管、日常監(jiān)督等工作,各地均成立了扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理工作專班,明確管理責任,密切配合,齊抓共管,織牢扶貧項目資產(chǎn)“防護網(wǎng)”。結(jié)合實際情況制定具體的管理辦法或?qū)嵤┘殑t,相關(guān)部門按照分工明確管理責任??h鄉(xiāng)村振興局是扶貧項目資產(chǎn)管理牽頭執(zhí)行部門,主要負責扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理的日常工作,向扶貧項目資產(chǎn)管理后續(xù)工作專班提供決策意見、建議,指導全縣扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理工作,直接管理縣級扶貧項目資產(chǎn);財政局負責扶貧項目資產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督和績效考核;審計局負責扶貧項目資產(chǎn)審計監(jiān)督,將扶貧項目資產(chǎn)納入年度審計計劃;其他有關(guān)行業(yè)部門負責本部門實施項目形成扶貧項目資產(chǎn)的后續(xù)監(jiān)管工作。

      (二)強化頂層設(shè)計,制定扶貧項目資產(chǎn)管理相關(guān)文件

      根據(jù)需要,各地積極出臺關(guān)于加強扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理的指導意見、扶貧項目資產(chǎn)管理細則及扶貧項目資產(chǎn)確權(quán)登記工作方案等支持政策。各地主動對照文件要求,按照“項目找資產(chǎn)、資產(chǎn)找項目”的基本脈絡,組織各地區(qū)積極落實。如寧夏紅寺堡區(qū)開展扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理“回頭看”行動,組織對其他行業(yè)扶貧資金、地方政府債用于扶貧的資金、社會捐贈等投入形式的扶貧項目進行全面摸底;寧夏鹽池縣通過組織相關(guān)部門討論、深入基層進行調(diào)研,制定出臺了扶貧項目資產(chǎn)管理工作實施方案、扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理工作方案等文件。如四川省會理市開展扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理“回頭看”和清理盤活利用閑置扶貧資產(chǎn)專項工作,以2013—2020年扶貧資產(chǎn)臺賬為底數(shù),對567個公益性資產(chǎn)、99個經(jīng)營性資產(chǎn)進行摸排,確保扶貧項目在鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興中持續(xù)發(fā)揮效益。

      (三)全面摸清扶貧項目資產(chǎn)底數(shù)

      各地遵循“誰主管、誰排查”的原則,對黨的十八大以來使用各級財政資金、地方政府債券資金、東西部協(xié)作資金、易地扶貧搬遷資金、社會捐贈資金等投入扶貧建設(shè)形成的扶貧項目資產(chǎn)進行全面排查,按照經(jīng)營性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)、到戶類資產(chǎn)分類管理。其中經(jīng)營性資產(chǎn)主要摸排農(nóng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工設(shè)施、經(jīng)營性旅游扶貧服務設(shè)施、經(jīng)營性農(nóng)村電商服務設(shè)施、光伏扶貧電站、扶貧車間等固定資產(chǎn)以及扶貧資金直接投入市場經(jīng)營主體形成的股權(quán)、債權(quán)等權(quán)益性資產(chǎn)。公益性資產(chǎn)主要摸排通村和通組公路、產(chǎn)業(yè)路等道路交通設(shè)施,農(nóng)村水利及安全飲水設(shè)施,農(nóng)村教育、文化、廣電、旅游、體育、衛(wèi)生健康、供電等公益性基礎(chǔ)設(shè)施。到戶類資產(chǎn)主要摸排通過財政補助等形式支持貧困農(nóng)戶發(fā)展的種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地、家庭農(nóng)場、手工作坊等,危房改造、易地扶貧搬遷安置住房等。

      (四)明確項目資產(chǎn)權(quán)屬和移交

      結(jié)合農(nóng)村集休產(chǎn)權(quán)制度改革,按照“誰資金、誰移交、誰確權(quán)”和“誰主管、誰負責”的原則,各地穩(wěn)妥推進符合條件的扶貧項目資產(chǎn)一次性確權(quán)到位,鼓勵將行業(yè)扶貧資金、政府債務、金融等投入扶貧領(lǐng)域形成的資產(chǎn)在明晰產(chǎn)權(quán)歸屬的前提下納入管理范圍。通過對2013年以來形成的扶貧項目資產(chǎn),結(jié)合實際情況盡可能追溯資產(chǎn)狀態(tài),厘清權(quán)屬關(guān)系,做好資產(chǎn)登記,納入管理范圍。明確扶貧項目資產(chǎn)主要包括房屋建筑物、小型公益性設(shè)施、小型公共基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施、車間廠房、機器設(shè)備等固定資產(chǎn);牲畜、林果等生物性資產(chǎn);股權(quán)、資金投入獲得收益等權(quán)益類資產(chǎn)。同時,做好資產(chǎn)移交,并納入農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系或國有資產(chǎn)管理體系,明確扶貧資產(chǎn)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)及監(jiān)督權(quán)等。

      (五)提高工作效率,開展扶貧項目資產(chǎn)管理專題培訓

      為了更好地落實扶貧項目資產(chǎn)管理工作,各地舉辦了扶貧項目資產(chǎn)清查、摸底、確權(quán)、登記等重點工作的扶貧項目資產(chǎn)管理專題培訓班。培訓的主要內(nèi)容包含扶貧項目資產(chǎn)管理相關(guān)政策文件解讀、扶貧項目資產(chǎn)信息系統(tǒng)錄入及扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理工作如何開展等,重點以扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理制度、執(zhí)行、監(jiān)督為主,突出資產(chǎn)收益扶貧,實現(xiàn)資產(chǎn)管理者由“管理型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。如江蘇揚州市組織開展省農(nóng)村集體資產(chǎn)智慧監(jiān)管平臺試點地區(qū)培訓會,儀征市、江都區(qū)、邗江區(qū)三個試點地區(qū)的180多名業(yè)務人員參加培訓。山東省萊西市舉辦相關(guān)培訓班,各鎮(zhèn)街新村會計、經(jīng)統(tǒng)審中心負責人及業(yè)務骨干參加培訓,進一步規(guī)范了農(nóng)村經(jīng)營管理,提升經(jīng)管系統(tǒng)工作人員工作能力和業(yè)務素質(zhì)。

      三、目前扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理工作存在的主要問題

      目前,雖然各地明確了各級扶貧項目資產(chǎn)管理責任,但在實際運行中扶貧項目資產(chǎn)移交停留在資產(chǎn)移交、建立臺賬階段,后續(xù)管護情況及聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)分配情況沒有納入日常督查及年度考核內(nèi)容中,導致扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管護工作淡化。

      (一)扶貧項目資產(chǎn)管護責任落實不到位

      扶貧項目資產(chǎn)的特殊性使得固定資產(chǎn)的使用權(quán)和所有權(quán)出現(xiàn)了分離情況,再加上扶貧項目資產(chǎn)建成后缺乏相應的長效管護機制,導致資產(chǎn)管護出現(xiàn)了責任落實不到位的情況,不能很好地發(fā)揮出扶貧項目資產(chǎn)應有的預期效果。部分項目設(shè)施在建成確權(quán)到村級集體公益性扶貧項目資產(chǎn)后,因自然災害受到了嚴重損壞,村集體不僅缺少專業(yè)隊伍對損壞的設(shè)備進行維修,而且維持設(shè)備的修復費用不足,導致無法及時修復損壞的設(shè)施,使這些扶貧項目資產(chǎn)被動閑置下來。此外,確權(quán)到村的經(jīng)營性扶貧項目資產(chǎn),因管理不善或市場影響導致收益不能達到預期的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)目標。綜上,目前影響扶貧項目資產(chǎn)發(fā)揮效益的原因在于缺乏一整套完善的管護機制。

      (二)扶貧項目資產(chǎn)管護制度不健全

      在扶貧項目資產(chǎn)管理工作推進過程中,雖然各地積累了一定的實踐與探索經(jīng)驗,基層扶貧項目資產(chǎn)管理體系已經(jīng)初步建立完成,但在具體的運行過程中,存在扶貧項目資產(chǎn)臺賬移交后沒有及時并入單位固定資產(chǎn)大賬、扶貧項目資產(chǎn)信息未全面納入三資平臺、扶貧項目資產(chǎn)管護責任人經(jīng)費未落實、管護日志流于形式等現(xiàn)象,致使扶貧項目資產(chǎn)管理維護沒有得到具體落實。確權(quán)到村級的公益性扶貧項目資產(chǎn)維護形同虛設(shè),經(jīng)營性扶貧項目資產(chǎn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)情況沒有年度考評制度,相應的監(jiān)督機制也沒有出臺,各類扶貧項目資產(chǎn)管理維護就得不到充分保障,對鞏固拓展脫貧攻堅成果有較大的影響[3]。

      (三)經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)存在閑置、未持續(xù)分紅等問題

      經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)分為租賃型、企業(yè)經(jīng)營管理村集體分紅型以及村集體經(jīng)營管理自主分紅型三個類別。但在實際運行中由于受到內(nèi)部經(jīng)營管理和外部市場變化等因素影響,經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)不能達到預期效益,甚至資產(chǎn)運行過程中發(fā)生虧損,最終導致有些經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)租賃受阻、無法產(chǎn)生效益,企業(yè)經(jīng)營的扶貧資產(chǎn)無法按期分紅,村集體自主經(jīng)營的扶貧資產(chǎn)發(fā)生虧損無法分紅,以上情況制約了扶貧資產(chǎn)發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用,對扶貧項目資產(chǎn)在鄉(xiāng)村振興發(fā)揮持續(xù)作用上產(chǎn)生了較大影響。

      四、管好用好扶貧項目資產(chǎn)的相關(guān)建議

      (一)完善政策體系

      要進一步圍繞扶貧資產(chǎn)后續(xù)管護完善相關(guān)政策制定。第一,建議從國家層面進一步完善政策體系,出臺扶貧資產(chǎn)后續(xù)運營、管護的意見解讀細則,提升基層對扶貧資產(chǎn)后續(xù)管護的管理能力和執(zhí)行力度。同時,要厘清職責權(quán)屬,建議國家層面明確扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理的機構(gòu)和主體,進一步明確職責任務,解決監(jiān)管困難問題,可以將扶貧資產(chǎn)納入村集體資產(chǎn)統(tǒng)籌管理運營,在提升管護能力的同時也可以進一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。市、縣兩級可以組建扶貧資產(chǎn)管理中心,明確機構(gòu)編制人員,完善體制機制,解決后續(xù)資產(chǎn)管理中的人力、財力等問題。此外,還要以人居環(huán)境整治為核心,設(shè)立公益性資產(chǎn)的專項管護資金,緩解鄉(xiāng)村兩級在后續(xù)管護中的沉重負擔和壓力。

      (二)加強扶貧項目資產(chǎn)確權(quán)移交工作

      為進一步鞏固和發(fā)展項目建設(shè)成果,確保扶貧項目資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益,扶貧項目實施完工后要及時組織相關(guān)部門、人員驗收和進行扶貧項目資產(chǎn)確權(quán)移交。在完成扶貧項目資產(chǎn)移交后,地方各級政府要發(fā)揮好管理職能,協(xié)調(diào)各職能部門對本轄區(qū)所屬的已經(jīng)建成的銜接項目進行清查和摸排。根據(jù)項目名稱、實施地點、開工年度、項目或財政資金投入的總量及投入渠道、股權(quán)、所有權(quán)、使用人等相關(guān)信息進行登記,規(guī)范建立“一總?cè)_賬”,確保上下數(shù)據(jù)信息一致,并及時計入相應單位固定資產(chǎn)大賬,做到扶貧資金投入和形成扶貧項目資產(chǎn)與項目或財政資金相符。同時,重點對經(jīng)營性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)建立后續(xù)管理臺賬,確保經(jīng)營性扶貧項目資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰,實現(xiàn)持續(xù)運轉(zhuǎn)和持續(xù)帶貧;確保公益性扶貧項目資產(chǎn)安全完整并持續(xù)發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用,進一步使項目或財政資金得到規(guī)范化管理。

      (三)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧資產(chǎn)運營方式

      按照“明確所有權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)、確保收益權(quán)、落實監(jiān)督權(quán)”的總體要求,各地要充分發(fā)揮市場在資產(chǎn)運營中的決定性作用。對于目前由政府下屬機構(gòu)或公司直接運營的產(chǎn)業(yè)扶貧資產(chǎn),應依法依規(guī)選擇第三方進行運營,避免出現(xiàn)政府、企業(yè)界限不清、職能混淆等問題,避免相關(guān)法律風險出現(xiàn)。強化資產(chǎn)管理機構(gòu)對投放到企業(yè)實行資產(chǎn)收益分紅的產(chǎn)業(yè)扶貧資產(chǎn)的監(jiān)管,構(gòu)建資產(chǎn)安全的事前預警、事中事后跟蹤監(jiān)管可持續(xù)機制[4]。同時,通過打造大數(shù)據(jù)平臺,利用現(xiàn)代信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)扶貧資產(chǎn)進行動態(tài)實時監(jiān)管,健全常態(tài)化檢查機制和公告公示制度,確保資金能夠安全、高效使用。

      (四)嚴格落實扶貧項目資產(chǎn)管護制度

      一是建議各地參照相關(guān)扶貧項目資產(chǎn)管理辦法規(guī)定,根據(jù)實際情況,建立健全相應扶貧項目資產(chǎn)管護制度,定期對扶貧項目資產(chǎn)管護工作開展情況進行督查,并及時修復損毀的基礎(chǔ)設(shè)施,確保公益性扶貧項目資產(chǎn)能夠發(fā)揮正常效能。二是對經(jīng)營性扶貧項目資產(chǎn)督查管護中,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營不正常的要及時向集體反映,及時督促經(jīng)營主體解決,及時消除隱患,有效發(fā)揮扶貧資產(chǎn)在鄉(xiāng)村振興進程中的作用[5]。三是要落實好監(jiān)管職責,切實落實扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理工作,采取多種方式考核監(jiān)督資產(chǎn)管理維護情況,保障資產(chǎn)管理正常運轉(zhuǎn),從而使經(jīng)營性扶貧項目資產(chǎn)的效益能夠長期有效發(fā)揮。

      總體而言,管理好、利用好扶貧項目資產(chǎn)是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵和有力保障。全面摸準查清各類扶貧項目資產(chǎn)中形成的資產(chǎn)底數(shù),分類做好確權(quán)登記、資產(chǎn)移交、運營管護等工作,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,做好經(jīng)營管理,確保扶貧項目資產(chǎn)保值增值,規(guī)范收益使用分配,讓更多群眾從中受益,助力鄉(xiāng)村振興工作更加有效地改善農(nóng)村和農(nóng)民面貌、最終實現(xiàn)共同富裕這一偉大目標。

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