本刊評(píng)論員

4 月11 日，習(xí)近平總書記在廣東考察調(diào)研時(shí)，走進(jìn)高州市根子鎮(zhèn)柏橋村龍眼荔枝專業(yè)合作社，聽取運(yùn)營和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興情況介紹，并寄予殷切希望。農(nóng)民合作社是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要部分，是帶動(dòng)農(nóng)戶增加收入、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效組織形式。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次考察農(nóng)民合作社，并作出重要指示，這為農(nóng)民合作社的發(fā)展指明了方向，提供了遵循。

當(dāng)前，我國農(nóng)民合作社正處于質(zhì)量提升的關(guān)鍵階段。推動(dòng)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記指示精神，在路徑探索、品牌打造、市場對(duì)接、人才培養(yǎng)等多維度下足功夫，不斷增強(qiáng)農(nóng)民合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力和帶動(dòng)能力，為加快農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。

在發(fā)展路徑上，要注重因地制宜。我國幅員遼闊，各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不同，自然資源稟賦差異明顯，文化習(xí)俗傳統(tǒng)各有特色，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)門類多種多樣，發(fā)展農(nóng)民合作社必須堅(jiān)持因地制宜。可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，從農(nóng)民合作社內(nèi)部合作、產(chǎn)業(yè)融合、聯(lián)合合作等方面，探索適應(yīng)時(shí)勢變化、符合農(nóng)民需求的發(fā)展模式和路徑，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社的多樣化發(fā)展。但同時(shí)也應(yīng)注意，無論合作社的類型有多少，都要遵循成員服務(wù)、民主控制的基本原則，彰顯“姓農(nóng)屬農(nóng)為農(nóng)”的鮮明特質(zhì)，在符合規(guī)范化建設(shè)要求上，走出一條具有中國特色、豐富多彩的農(nóng)民合作社發(fā)展道路。

在發(fā)展質(zhì)量上，要注重品牌建設(shè)。強(qiáng)化農(nóng)民合作社品牌建設(shè)，對(duì)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、提升合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場競爭力具有重要意義。目前，經(jīng)過多年努力，我國合作社品牌化經(jīng)營已取得明顯成效。全國有17.9 萬個(gè)合作社和家庭農(nóng)場擁有注冊(cè)商標(biāo)，28.3 萬家通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，涌現(xiàn)出一批有特色、產(chǎn)品好的農(nóng)產(chǎn)品品牌。但同時(shí)也應(yīng)看到，它們的數(shù)量占新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體總數(shù)的比例還不到十分之一，大部分合作社的產(chǎn)品還是無商標(biāo)、無品牌、無包裝。下一步，讓更多合作社品牌亮起來，需要提高品牌管理意識(shí)，通過加強(qiáng)對(duì)合作社帶頭人的培養(yǎng)，讓品牌建設(shè)成為合作社發(fā)展頭等大事；需要用好區(qū)域公用品牌，幫助更多合作社獲得授權(quán)使用；需要加強(qiáng)品牌推介，積極引導(dǎo)合作社參與各種展覽、推介等活動(dòng)，提高品牌的曝光度和美譽(yù)度，把好的品牌“秀”出來。

在發(fā)展導(dǎo)向上，要注重對(duì)接市場。市場對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求時(shí)刻都在發(fā)生變化，農(nóng)民合作社一頭連著市場，一頭連著農(nóng)戶，要想帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，需要遵循和順應(yīng)市場化發(fā)展規(guī)律，以市場化導(dǎo)向指引合作社發(fā)展壯大。一方面，要根據(jù)市場需求新形勢、新特點(diǎn)、新要求，引導(dǎo)合作社動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)營方式，拓展生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容，不斷適應(yīng)現(xiàn)代市場需求。另一方面，還要進(jìn)一步深化社企對(duì)接，聚焦農(nóng)民合作社產(chǎn)品銷售、品牌創(chuàng)建等迫切需求，組織動(dòng)員更多社會(huì)力量提供對(duì)接服務(wù)，逐步增強(qiáng)合作社的市場競爭力。

在發(fā)展機(jī)制上，要注重培養(yǎng)人才。人才隊(duì)伍建設(shè)是合作社高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，農(nóng)民合作社發(fā)展普遍面臨著人才匱乏等困難。推進(jìn)農(nóng)民合作社做大做強(qiáng)，首先要加大對(duì)“帶頭人”的培養(yǎng)，提升經(jīng)營管理人員素質(zhì)，不斷增強(qiáng)農(nóng)民合作社發(fā)展后勁。同時(shí)還要用好“外力”，持續(xù)加強(qiáng)基層合作社輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，通過輔導(dǎo)員開展有針對(duì)性的指導(dǎo)，幫助合作社提升規(guī)范化水平，提高其平穩(wěn)運(yùn)行、不斷壯大的內(nèi)生動(dòng)力。還要注重引進(jìn)“活水”，鼓勵(lì)支持各類鄉(xiāng)村人才領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到農(nóng)民合作社工作，鼓勵(lì)有條件的農(nóng)民合作社聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人，為農(nóng)民合作社發(fā)展增添活力。