近日，華柴公司召開2023年第一次質(zhì)量管理評審會。公司總經(jīng)理、黨委副書記張海濤主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職人員及質(zhì)量體系內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，質(zhì)量管理體系內(nèi)各單位圍繞業(yè)務(wù)計劃達(dá)成情況、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況等十九個方面進(jìn)行了匯報。與會人員對2023年1～6月份質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了系統(tǒng)評價，質(zhì)量管理者代表及各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言。

會議指出，2023年上半年公司質(zhì)量形勢總體平穩(wěn)，質(zhì)量管理體系運(yùn)行有序。會議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深入落實(shí)集團(tuán)公司“1+5”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦質(zhì)量制勝，抓實(shí)質(zhì)量全過程管理。一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，著力提高全員質(zhì)量意識，將“零缺陷”質(zhì)量理念落實(shí)到質(zhì)量工作全過程，從過去“救火”式質(zhì)量管理向先期介入和主動預(yù)防轉(zhuǎn)變；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，牢固樹立底線思維，嚴(yán)格落實(shí)“四個鐵”要求，把各項(xiàng)質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)、要求和措施落實(shí)到位，責(zé)任明確到人，對于低層次和重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題要嚴(yán)肅考核追責(zé)；三是要強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防管理，深入落實(shí)“一品一策”質(zhì)量管控方案，提高重點(diǎn)零部件質(zhì)量水平，有效化解單一供方風(fēng)險。會議還對質(zhì)量管理體系持續(xù)優(yōu)化完善提出了改進(jìn)建議。

（林 策）