惠武彬/江蘇省蘇州市吳中區(qū)農(nóng)業(yè)科技教育指指導(dǎo)導(dǎo)站站

江蘇省蘇州市吳中區(qū)地處長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈腹地，坐擁五分之四的太湖峰巒、五分之三的太湖水域、五分之二的太湖岸線，是國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)、全國(guó)生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)，生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)顯著。吳中區(qū)充分發(fā)揮太湖山水資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展集聚農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)，已形成“中部高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)、西部林果茶生態(tài)種植區(qū)、東部水八仙傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)”布局。

吳中農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展及品牌建設(shè)現(xiàn)狀

品牌化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是提高農(nóng)產(chǎn)品知名度，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和附加值，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。近年來(lái)，吳中區(qū)以特色農(nóng)業(yè)資源為依托，圍繞特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量監(jiān)管、品牌宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌保護(hù)，培育了一批產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著的知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，打造了“吳中水八仙”“吳中枇杷”等一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的“吳”字頭區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌。擁有洞庭山碧螺春茶、東山白沙枇杷、水八仙蔬菜等7個(gè)區(qū)域公用品牌，2個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，3個(gè)智慧農(nóng)業(yè)品牌。洞庭山碧螺春品牌穩(wěn)居中國(guó)茶葉十大區(qū)域公用品牌，入選中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌目錄，品牌價(jià)值達(dá)53.05億元，“中國(guó)名茶品牌傳播力指數(shù)”第五名，吳中區(qū)獲全國(guó)茶業(yè)百?gòu)?qiáng)縣、智慧茶業(yè)樣板縣域等榮譽(yù)稱號(hào)。全區(qū)認(rèn)證綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品160個(gè)，國(guó)家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)，東山、金庭、甪直、臨湖4鎮(zhèn)創(chuàng)成省級(jí)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，2022年全區(qū)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品占比77.25%。臨湖鎮(zhèn)、橫涇街道榮獲江蘇省“味稻小鎮(zhèn)”稱號(hào)。培育全國(guó)“一村一品”示范村4個(gè)，國(guó)家級(jí)、省級(jí)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)各1個(gè)，國(guó)家級(jí)、省級(jí)重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)各1個(gè)，東山鎮(zhèn)入選全國(guó)（碧螺春茶葉）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，甪直鎮(zhèn)入選省級(jí)綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)特色鎮(zhèn)。全區(qū)建成國(guó)家級(jí)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)4個(gè)、國(guó)家級(jí)種質(zhì)資源保種場(chǎng)2個(gè)、省級(jí)太湖鵝特色優(yōu)勢(shì)種苗中心1個(gè)，劃定洞庭山碧螺春群體小葉種保護(hù)區(qū)1個(gè)，東山湖羊、金庭太湖鵝、中華蜜蜂入選《國(guó)家畜禽品種保護(hù)名錄》。

吳中特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)面臨的難題

經(jīng)營(yíng)體系有待完善。全區(qū)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而散、品類多而全，零散的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式仍將在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散，集約化程度不高，各自為戰(zhàn)較為明顯，缺乏代表性龍頭企業(yè)、集團(tuán)公司引領(lǐng)帶動(dòng)。

品牌合力有待提高。盡管品牌數(shù)量眾多，但規(guī)模普遍較小，市場(chǎng)占有率不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，溢價(jià)率不高，缺少國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上叫得響、過(guò)得硬、有影響力的知名品牌?，F(xiàn)有的特色農(nóng)產(chǎn)品大部分是初加工品，如枇杷、楊梅等，精深加工不足，產(chǎn)業(yè)鏈條短，加之倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈物流發(fā)展滯后，品牌發(fā)展受限，科技含量低，附加值不高。

品牌意識(shí)有待增強(qiáng)。現(xiàn)有的家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社數(shù)量多但質(zhì)量參差不齊，受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和習(xí)慣影響，部分經(jīng)營(yíng)主體品牌意識(shí)薄弱，注重既得利益，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，品牌意識(shí)不足，爭(zhēng)創(chuàng)名牌的開(kāi)拓精神不夠，對(duì)提高品牌形象和打造知名品牌缺乏主動(dòng)性，在品牌規(guī)劃、定位、宣傳、保護(hù)等方面尚存在很大提升空間。

吳中特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)對(duì)策措施

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，吳中區(qū)將從產(chǎn)品質(zhì)量、龍頭帶動(dòng)、營(yíng)銷推廣、品牌融合等方面著手，多措并舉，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)吳中特色農(nóng)業(yè)品牌。

突出優(yōu)化資源，夯實(shí)品牌基礎(chǔ)。構(gòu)建以種質(zhì)資源為基礎(chǔ)，科技創(chuàng)新為核心，企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研深度融合的現(xiàn)代種業(yè)創(chuàng)新體系。加強(qiáng)與蘇州農(nóng)職校、蘇州農(nóng)科所等區(qū)域內(nèi)科研院所合作，加大枇杷、楊梅等優(yōu)質(zhì)品種選育改良力度，開(kāi)展洞庭群體小葉種資源建檔、評(píng)價(jià)，建立4個(gè)左右洞庭群體小葉種良種推廣示范區(qū)，做強(qiáng)以洞庭山碧螺春茶、大米、枇杷、楊梅等為代表的地方特色農(nóng)產(chǎn)品，奠定品牌發(fā)展基礎(chǔ)。落實(shí)《蘇州市吳中區(qū)洞庭山碧螺春產(chǎn)業(yè)振興三年行動(dòng)方案（2023-2025）》，力爭(zhēng)到2025年底，實(shí)現(xiàn)全區(qū)茶園總面積超過(guò)5萬(wàn)畝、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超10億元，建成1個(gè)洞庭山碧螺春茶文化園、1家洞庭山碧螺春科研機(jī)構(gòu)、2個(gè)碧螺春茶樹良種繁育基地，培育3家省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，洞庭山碧螺春區(qū)域公用品牌價(jià)值提升至全國(guó)前三。

突出質(zhì)量監(jiān)管，保障優(yōu)質(zhì)供給。密切農(nóng)業(yè)農(nóng)村、供銷社、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門的協(xié)調(diào)配合，多部門聯(lián)動(dòng)，深入開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理、食用農(nóng)產(chǎn)品“治違禁 控藥殘 促提升”等行動(dòng)，依法嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資犯罪和各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)行為。修訂完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，加大產(chǎn)地和市場(chǎng)檢測(cè)力度，持續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管檢測(cè)體系。實(shí)施耕地質(zhì)量保護(hù)提升和農(nóng)藥化肥使用零增長(zhǎng)行動(dòng)，推進(jìn)農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控，最大限度減少農(nóng)業(yè)面源污染，建設(shè)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。支持有條件的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體率先實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和質(zhì)量安全認(rèn)證，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)。

突出龍頭引領(lǐng)，增強(qiáng)品牌合力。探索“政府引導(dǎo)、國(guó)企引領(lǐng)、科技驅(qū)動(dòng)、多方參與”的建設(shè)模式，依托農(nóng)發(fā)集團(tuán)注冊(cè)成立吳中洞庭山碧螺春茶業(yè)有限公司，充分整合茶農(nóng)、茶企資源，統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，提升產(chǎn)業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化水平。探索實(shí)施統(tǒng)一的區(qū)域品牌培育提升工程，構(gòu)建“農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌+企業(yè)品牌+產(chǎn)品品牌”的品牌矩陣，依托區(qū)域內(nèi)特色農(nóng)產(chǎn)品和現(xiàn)有區(qū)域公用品牌，構(gòu)建“1+N”品牌發(fā)展格局，整體設(shè)計(jì)全區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌logo和宣傳標(biāo)語(yǔ)。

突出品牌融合，提升產(chǎn)品溢價(jià)。統(tǒng)籌農(nóng)文旅資源，打好“太湖牌”，充分挖掘地方特色農(nóng)產(chǎn)品歷史文化內(nèi)涵，借助“太湖生態(tài)島”“環(huán)太湖1號(hào)公路”品牌影響力，依托共享農(nóng)莊、休閑農(nóng)業(yè)等新興業(yè)態(tài)，導(dǎo)入特色農(nóng)產(chǎn)品品牌資源，推動(dòng)融合發(fā)展，延伸品牌鏈。支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)作為品牌建設(shè)的主體和核心，通過(guò)基地、訂單、股份合作等途徑與農(nóng)戶建立更加穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，以品牌為載體，形成利益共同體，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接。

突出營(yíng)銷推廣，擴(kuò)大品牌影響。設(shè)計(jì)推廣統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)，提高“吳字頭”區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌辨識(shí)度，加強(qiáng)與各大知名電商銷售平臺(tái)合作，開(kāi)設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品天貓、京東等旗艦店，主動(dòng)對(duì)接農(nóng)發(fā)集團(tuán)等線下門店資源，構(gòu)建線上線下雙通道。鼓勵(lì)新型經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)設(shè)專賣店，專柜專銷、直供直銷，建立穩(wěn)定的銷售渠道。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品直銷配送、農(nóng)超對(duì)接等營(yíng)銷模式。組織參加農(nóng)交會(huì)等國(guó)內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品展會(huì)，赴北上廣等一線城市開(kāi)展品牌專場(chǎng)宣傳推介?！?/p>