溫如昌

蘇瑞廣，河北寧紡集團(tuán)的董事長，一個(gè)享受國務(wù)院政府特殊津貼的功勛企業(yè)家，早在1988年就榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?989年被授予全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。50年來，他共獲得各級(jí)政府、部門頒發(fā)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)不下100個(gè)。

堅(jiān)守初心志不移

1935年，蘇瑞廣出生在一個(gè)普通農(nóng)民家庭，他的青少年時(shí)期是在戰(zhàn)亂中度過的。他曾目睹日本鬼子殘忍屠殺中國抗日民眾的惡行，早早地懂得了“落后就要挨打”的道理。

1955年，蘇瑞廣中學(xué)畢業(yè)后，抱著工業(yè)強(qiáng)國的崇高志向到寧晉縣棉油廠當(dāng)工人。他有文化，一進(jìn)廠就被安排在廠辦，工作輕松而體面，但他卻感到無聊和不快樂。只待了半年，便主動(dòng)申請(qǐng)到生產(chǎn)一線當(dāng)了個(gè)能學(xué)點(diǎn)技術(shù)的鍋爐工。

當(dāng)時(shí)，寧晉縣棉油廠只開展榨油業(yè)務(wù)，因?yàn)樵瞎?yīng)不足，工人們半年上班，半年放假。放假了，別的工人回家種地，而蘇瑞廣卻去石家莊學(xué)習(xí)紡紗織造技術(shù)。經(jīng)過幾年努力，成了寧晉縣棉油廠里的技術(shù)能手。

蘇瑞廣工作勤奮認(rèn)真、任勞任怨，政治上要求進(jìn)步，入廠第二年就光榮加入了中國共產(chǎn)黨。

蘇瑞廣有兩次進(jìn)黨政機(jī)關(guān)當(dāng)干部的機(jī)會(huì)，他都自愿放棄了。

一次是1972年他被寧晉縣委抽調(diào)到縣里當(dāng)“工人階級(jí)宣傳隊(duì)”進(jìn)駐農(nóng)村搞“斗批改”，他為所駐村莊消除派性，穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出了突出成績，工作結(jié)束后組織部想調(diào)他到公社任職。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找他談話時(shí)，他婉言謝絕了：“搞紡織是我的特長，還是讓我回廠里吧！”

另一次是1976年唐山大地震后，河北省委要求各縣組織一支能打硬仗的隊(duì)伍趕赴唐山開展抗震救災(zāi)工作。帶隊(duì)的縣委領(lǐng)導(dǎo)知道蘇瑞廣有能力，邀他一同赴唐山。蘇瑞廣是寧晉救援團(tuán)中最有力氣、體能最好的一個(gè)，在唐山一直干了四個(gè)月。由于成績卓著，縣領(lǐng)導(dǎo)提議他到黨政部門任職，蘇瑞廣再次放棄了機(jī)會(huì)。

危難時(shí)刻勇?lián)?dāng)

寧紡歷史上曾遭遇兩次滅頂之災(zāi)。一次是死而復(fù)生，另一次是絕處逢生。兩次生路都是蘇瑞廣用心血和汗水冒險(xiǎn)蹚出來的。

1971年，蘇瑞廣得知石家莊一織染廠更新設(shè)備，淘汰一批日本豐田老式1151型手換梭織機(jī)消息后，當(dāng)即建議棉油廠領(lǐng)導(dǎo)上織造項(xiàng)目。得到批準(zhǔn)后，蘇瑞廣帶領(lǐng)幾個(gè)工人到這家織染廠的廢舊設(shè)備堆里，拆裝拼湊組成16臺(tái)完好的布機(jī)，以廢鐵的價(jià)格買來，建起了織布車間，蘇瑞廣被任命為車間主任。此舉不但使工人們不再半年上班、半年放假，還為企業(yè)增加了不菲的收入。

當(dāng)時(shí)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，棉花和布匹屬統(tǒng)購統(tǒng)銷物資。由于建這個(gè)車間未得到計(jì)劃部門批準(zhǔn)，得不到國家調(diào)撥的棉花，布匹不能正規(guī)銷售，不到一年半的時(shí)間就被迫下馬。

看到心愛的織布機(jī)躺在車間里，蘇瑞廣心如刀絞。他不甘心辛辛苦苦建的織造生產(chǎn)車間就這樣被“槍斃”掉，于是他騎自行車去找寧晉縣工業(yè)局、縣主管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，甚至找到寧晉縣委書記陳述恢復(fù)生產(chǎn)的理由。

縣委書記告訴他，要使織造車間起死回生，需得到河北省計(jì)劃委員會(huì)批準(zhǔn)。蘇瑞廣不顧勞苦，騎自行車往返200多里找邢臺(tái)地區(qū)工業(yè)局和計(jì)委申報(bào)材料。他還找到地委副書記匯報(bào)。經(jīng)過幾個(gè)月的奔波，河北省計(jì)委批準(zhǔn)了寧晉建棉織廠的申請(qǐng)，寧晉縣委、縣政府決定讓蘇瑞廣在縣城東北廢棄的火藥廠舊址上籌建“寧晉縣棉織廠”。蘇瑞廣立下誓言：決不辜負(fù)黨和政府對(duì)自己的希望和信任！

16臺(tái)布機(jī)、縣火藥廠舊址上9間殘破的職工宿舍，就是寧晉縣棉織廠的全部資產(chǎn)，僅1.9萬元。1973年9月15日，蘇瑞廣帶領(lǐng)22名職工發(fā)揚(yáng)大慶人“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的艱苦奮斗精神，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

沒有廠房，他們就自己動(dòng)手，將9間職工宿舍簡單裝修，改做廠房；沒有宿舍，他們脫坯蓋起“干打壘”房屋當(dāng)宿舍；搬運(yùn)16臺(tái)織布機(jī)是個(gè)硬活、細(xì)活，沒有汽車、沒有拖拉機(jī)，他們就找來人力車，人拉肩扛，僅用五天時(shí)間，就搬遷安裝完畢，投入生產(chǎn)。

沒有碼布機(jī)，就在墻上釘上釘子碼布；沒有打緯機(jī)，就用自行車圈代替；沒有漿紗機(jī)，就找來一口大鍋，腳踩手砸漿紗。車間簡陋，濕度達(dá)不到，他們就往地上灑水，用噴霧器噴水；夏天車間溫度太高，就用電風(fēng)扇降溫；冬天溫度低，就在車間門口用磚砌個(gè)大火爐，燒煤保溫。到1973年底，僅108天時(shí)間，就織出棉布15000米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.1萬元，利稅2.7萬元。

寧紡的第二次生存危機(jī)發(fā)生在1980年。當(dāng)時(shí)企業(yè)還處于只能生產(chǎn)條絨坯布階段，只有經(jīng)過邢臺(tái)、石家莊或天津的織染廠家加工后，才能進(jìn)入市場。蘇瑞廣敏銳地意識(shí)到，全國紡織行業(yè)即將進(jìn)入低谷，想擺脫發(fā)展的“卡脖子”問題，必須上割染設(shè)備，生產(chǎn)燈芯絨終端產(chǎn)品。蘇瑞廣的這一想法得到寧晉縣委、縣政府的理解和支持。但這一項(xiàng)目開工，尚須層層審批，為爭取時(shí)間，蘇瑞廣兵分兩路，一路向上級(jí)申報(bào)、爭取批文；另一路籌集資金40萬，建廠房、購設(shè)備。

果然不出蘇瑞廣所料，1980年整個(gè)紡織行業(yè)出現(xiàn)疲軟，寧晉縣棉織廠申請(qǐng)的割染項(xiàng)目被有關(guān)部門否決，理由是“重復(fù)建設(shè)”“堅(jiān)決不能上”。蘇瑞廣快馬加鞭籌建，不到一年時(shí)間先上了4臺(tái)割絨機(jī)、5對(duì)染槽、2臺(tái)刷絨機(jī)、2臺(tái)烘干機(jī)、1臺(tái)拉寬機(jī)，年生產(chǎn)絨布300萬米，生產(chǎn)品種增加了7個(gè)。這一年全省紡織行業(yè)倒閉了68家，寧晉縣棉織廠由于上了割染設(shè)備，在市場競爭中占據(jù)了主動(dòng)權(quán)，成為河北省紡織行業(yè)中唯一一家大幅增長盈利的企業(yè)。

蘇瑞廣收到的不是祝賀的鮮花，而是上級(jí)有關(guān)部門發(fā)來的懲戒命令：……私自上馬割染工藝，嚴(yán)重違反組織程序，經(jīng)研究，責(zé)令其負(fù)責(zé)人認(rèn)真反思，寫出書面深刻檢查，并立即停止生產(chǎn)，所上割染設(shè)備立即拆除下馬。河北省有關(guān)部門組成調(diào)查組赴寧晉縣棉織廠落實(shí)拆除割染生產(chǎn)線。寧晉棉織廠又一次走到生死邊緣。

河北省調(diào)查組領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲質(zhì)詢：“老蘇，這可是省里的決定，要是不下，不拆……你將會(huì)受到上級(jí)嚴(yán)厲的處分?！?/p>

蘇瑞廣清楚知道調(diào)查組領(lǐng)導(dǎo)話里的份量，但他堅(jiān)定地回答：“你們打我、罵我都行，撤我的職也認(rèn)，可千千萬萬不能拆掉割染設(shè)備，那可是國家的財(cái)產(chǎn)，凝聚著全廠職工的血汗，那可是寧晉縣棉織廠的一條生路?。　闭f到這里，他竟當(dāng)著眾人雙手掩面，放聲大哭起來。寧晉縣委召開緊急會(huì)議，形成一致意見：“割染設(shè)備不能拆，蘇瑞廣不能撤職……，要給老蘇處分，我們集體為他鳴冤叫屈?！鄙霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)認(rèn)真調(diào)查研究，最終認(rèn)可了寧晉縣委的意見。

消息傳來，蘇瑞廣和全廠員工備受鼓舞，企業(yè)連續(xù)兩年在行業(yè)低谷喜創(chuàng)佳績。1982年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值546萬元，利稅74萬元，有兩項(xiàng)產(chǎn)品獲省“雙優(yōu)”稱號(hào)。1983年，“寧晉縣棉織廠”更名為“寧晉縣織染廠”。

忠肝義膽生豪氣

蘇瑞廣深深懂得，國家好、人民好，企業(yè)才有靠山。每逢國家遭遇大的自然災(zāi)害，他都自覺地挺身而出。

1963年，寧晉發(fā)生百年不遇大洪水，不會(huì)游泳的蘇瑞廣，主動(dòng)投身抗洪救災(zāi)；1966年邢臺(tái)大地震，寧晉是重災(zāi)區(qū)，蘇瑞廣身先士卒，冒著余震的危險(xiǎn)，深入到斷壁殘?jiān)膹S房里搶救國家財(cái)產(chǎn)。從2020到2023年抗擊新冠疫情，他主動(dòng)擔(dān)責(zé)，帶領(lǐng)寧紡人生產(chǎn)出大量的口罩和防護(hù)面料支援抗疫工作。為了確保疫情所需物資，他們調(diào)整生產(chǎn)方向，添置生產(chǎn)設(shè)備，加班加點(diǎn)，提高產(chǎn)量，緊急時(shí)刻，他吃住在辦公室，常常在生產(chǎn)車間組織和協(xié)調(diào)，三年來共生產(chǎn)抗疫所需醫(yī)護(hù)面料1630多萬米、口罩550萬只，還向社會(huì)捐贈(zèng)口罩22萬只、醫(yī)護(hù)服3萬多套，圓滿地完成了抗疫生產(chǎn)任務(wù)。

1973年建廠以來，蘇瑞廣和寧紡集團(tuán)始終把為國家做貢獻(xiàn)放在第一位。50年來，寧紡年年是納稅大戶。同時(shí)，積極捐款捐物，參與抗洪救災(zāi)、脫貧攻堅(jiān)、抗擊疫情等社會(huì)公益事業(yè)。向社會(huì)捐款捐物總額達(dá)1.2億元。

蘇瑞廣是位視野高遠(yuǎn)、有大局觀的企業(yè)家，他心中不僅裝著寧紡集團(tuán)，更關(guān)注全國紡織行業(yè)的興衰。2005年10月，山東某企業(yè)上馬燈芯絨項(xiàng)目，做了半年未成功，曾求助一家省內(nèi)企業(yè)和南方一個(gè)燈芯絨企業(yè)幫忙，均遭到拒絕。抱著試試看的心態(tài)，這家企業(yè)老板來到寧紡求援，蘇瑞廣當(dāng)即就爽快地答應(yīng)了，并派出一名生產(chǎn)廠長和一名總工程師帶著三個(gè)品種共計(jì)500米燈芯絨坯布前去指導(dǎo)，并囑咐他們從工藝到操作要毫無保留幫助該企業(yè)。

當(dāng)時(shí)許多人不解：那可是一家年銷售額20億元的知名強(qiáng)企??！就不怕把你們擠垮嗎？蘇瑞廣自信地說，幫助這家企業(yè)使他們更強(qiáng)，會(huì)倒逼我們居安思變的緊迫感。向強(qiáng)者學(xué)習(xí)，和強(qiáng)者過招，這對(duì)激活整個(gè)紡織行業(yè)創(chuàng)新活力是十分有益的。

帶著重托的工程技術(shù)人員，連續(xù)七天沒白天沒黑夜地在車間手把手地教，直到工人們能獨(dú)立生產(chǎn)出合格產(chǎn)品才回來。

有一年，寧紡發(fā)往日本一家企業(yè)一批貨物，日方在查驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作中有點(diǎn)疏漏，隨即提出索賠1000美元。有人說：這家是雞蛋里頭挑骨頭，故意找茬。蘇瑞廣經(jīng)過查詢，發(fā)現(xiàn)寧紡工作確實(shí)做得不完美，于是果斷拍板：賠他們2000美元，并寫致歉信。他嚴(yán)肅地對(duì)員工說：“1000美元是賠償金，另1000美元是買信譽(yù)的?！焙髞?，這家日企也成了寧紡的忠實(shí)客戶。

古稀之年開新局

1992年，蘇瑞廣享受國務(wù)院政府特殊津貼待遇。功成名就的他，以“一人無為，三日不安”的座右銘，時(shí)刻鞭策自己，自我加壓、奮力前行。

2006年，古稀之年的他化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，開啟了多元化發(fā)展戰(zhàn)略的新征程。當(dāng)時(shí)寧晉縣制酒廠陷入半停產(chǎn)狀態(tài)，1000多名員工發(fā)工資都很困難。寧晉縣委書記、縣長親自來寧紡找，請(qǐng)?zhí)K瑞廣接手酒廠，以保住寧晉這家百年老字號(hào)企業(yè)。此時(shí)，已71歲的蘇瑞廣因?qū)χ凭乒に嚥皇煜ぃ赂刹缓?，非常猶豫。他的一位“工業(yè)通”老朋友經(jīng)過幾天對(duì)酒廠的考察，告訴他：當(dāng)前全國制酒行業(yè)競爭非常激烈，加上寧晉酒廠內(nèi)部復(fù)雜，是個(gè)非常燙手的山芋，千萬別一步走錯(cuò)，毀了一世英名。

經(jīng)反復(fù)權(quán)衡，蘇瑞廣再次選擇服從組織安排，接手酒廠。他首先對(duì)酒廠進(jìn)行股份制改造，成立寧晉縣泥坑酒業(yè)股份有限公司，及時(shí)補(bǔ)發(fā)了拖欠工人們的工資和醫(yī)療費(fèi)，而后輸入寧紡人“講人品、出精品”的價(jià)值觀，響亮地喊出“為父老鄉(xiāng)親釀一杯好酒”的口號(hào)，統(tǒng)一員工思想，激活工作熱情。他不顧年邁的身體，親往茅臺(tái)酒廠、五糧液酒廠、衡水酒廠、山西汾酒廠等10多家制酒廠，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和制酒工藝，還請(qǐng)全國制酒行業(yè)的知名專家學(xué)者來廠指導(dǎo)工作，制定振興寧晉酒廠的實(shí)施方案，先后投入2億元建成現(xiàn)代化的制酒廠房，在傳承原先的制酒工藝的同時(shí)，引進(jìn)我國最領(lǐng)先制酒生產(chǎn)技術(shù)，先后推出了泥坑窖香、凈雅香、海棠花開、白瓶等中高端系列產(chǎn)品，使泥坑酒業(yè)以翻番速度增長，成為寧紡集團(tuán)的一個(gè)新的增長極。

2006年10月，時(shí)任河北省委書記白克明來寧紡調(diào)研，為蘇瑞廣的人生志向、創(chuàng)業(yè)精神所打動(dòng)，親筆為他題詞“老有凌云志，全在精氣神”。

泥坑酒業(yè)的成功，使全縣干部群眾振奮，更激發(fā)了蘇瑞廣的創(chuàng)業(yè)激情，他決心啟動(dòng)思考已久的多元化發(fā)展的構(gòu)想再創(chuàng)偉業(yè)。2008年他進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，先后開發(fā)了上城嘉苑、上城華府、上城瑞府等地產(chǎn)項(xiàng)目。所建的每個(gè)樓盤都是寧晉地標(biāo)式建筑，每個(gè)小區(qū)都是園林式社區(qū)，成為寧晉縣城里一道道亮麗風(fēng)景。

繼而他又進(jìn)入金融領(lǐng)域，參股了民生村鎮(zhèn)銀行、寧晉農(nóng)商銀行。隨后，又沖入高科技領(lǐng)域，新上漢唐宏遠(yuǎn)脫硝催化劑再生、鼎瓷電子陶瓷基板和優(yōu)艾斯電器、優(yōu)科斯橡膠等項(xiàng)目。目前，這幾家企業(yè)均被認(rèn)定為河北省“專精特新”中小企業(yè)。

如今，88歲的蘇瑞廣仍然每天堅(jiān)持至少兩個(gè)小時(shí)的讀書，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理理念和經(jīng)營之道。他在認(rèn)真閱讀了日本經(jīng)營之神稻盛和夫的傳記后，感到其“阿米巴經(jīng)營”模式能把員工的勞動(dòng)熱情和智慧發(fā)揮到極致，于是決定引入，從2020年開始先試點(diǎn)，而后全面推廣。企業(yè)管理水平迅速提升，效果顯著。

在喜迎寧紡建廠50周年的日子里，我們衷心祝福蘇瑞廣創(chuàng)建的寧紡這艘企業(yè)航母，乘風(fēng)破浪，駛向更遠(yuǎn)的深海。