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      加快實(shí)施產(chǎn)城融合戰(zhàn)略促進(jìn)棉3創(chuàng)意街區(qū)“蝶變升級”

      2023-09-18 20:46:45張思樂
      求知 2023年9期
      關(guān)鍵詞:產(chǎn)城融合企業(yè)

      張思樂

      棉3創(chuàng)意街區(qū)位于天津市河?xùn)|區(qū),西臨海河?xùn)|路,北倚富民公園,東至國泰道,是一片別具風(fēng)格的民國時期工業(yè)建筑群,是國家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地、國家級工業(yè)遺產(chǎn)、國家級眾創(chuàng)空間、天津市文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、天津市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。當(dāng)前,以產(chǎn)城融合賦能棉3創(chuàng)意街區(qū)“蝶變升級”,是貫徹“中心城區(qū)更新提升行動”的突破點(diǎn)。新時代新征程,在市委、市政府“十項(xiàng)行動”的領(lǐng)航布局下,棉3創(chuàng)意街區(qū)應(yīng)錨定產(chǎn)城融合,聚焦發(fā)展、聚集資源、聚合要素、聚力創(chuàng)新,不斷適應(yīng)城市發(fā)展新形勢,以高效高速提質(zhì)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)迭代升級,補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板,助力打造產(chǎn)城融合的“大棉3”樣板,以新的形象逐漸崛起于海河之東。

      一、前世今生:棉3創(chuàng)意街區(qū)“修舊如舊”,變“銹”為“秀”

      1.回首棉3創(chuàng)意街區(qū)過往。原棉紡三廠的前身是始建于1920年的裕大紗廠,由我國著名設(shè)計師莊俊設(shè)計建造,著名京劇大師梅蘭芳先生曾是其股東,八小時工作制概念也是從這里率先引入國內(nèi)。1950年,該廠正式更名為天津第三棉紡織廠,簡稱“棉三”。隨著城市發(fā)展,2007年,棉紡三廠整體搬遷至天津市東麗經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地面積逾10萬平方米的舊廠房隨之空置。

      2.老廠房改造保護(hù)。海河?xùn)|岸有不少傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)搬離舊址轉(zhuǎn)型發(fā)展,留下的老廠房、舊倉庫與日新月異的城市面貌不協(xié)調(diào)。2013年,天津住宅集團(tuán)開始對棉紡三廠舊址實(shí)施保護(hù)性改造,最大限度保留原來的建筑結(jié)構(gòu)和舊磚墻,只通過加固梁柱、屋頂保證建筑整體安全性。2015年,棉3創(chuàng)意街區(qū)正式開街運(yùn)營,成為國家級產(chǎn)業(yè)示范區(qū);2016年,成為天津市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園;2020年12月,以廠房建筑和相關(guān)機(jī)械為核心物項(xiàng),“天津第三棉紡織廠”被工業(yè)和信息化部認(rèn)定為第四批國家級工業(yè)遺產(chǎn)。

      3.“舊”遺存煥“新”生。棉3創(chuàng)意街區(qū),項(xiàng)目占地約160畝,總建筑面積22.4萬平方米,共分兩期開發(fā)。一期為臨河新建的城市綜合體,建筑面積10.3萬平方米,集商業(yè)、辦公、酒店、酒店式公寓及住宅于一體;二期為老廠房提升改造,建筑面積6.1萬平方米,充分利用老廠房原有的空間格局,采用新和舊、古樸和現(xiàn)代、傳承和創(chuàng)新相結(jié)合的表現(xiàn)手法,營造富于創(chuàng)意和變化的靈動空間以及低密度花園式的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū), 已建成全國規(guī)模最大、硬件設(shè)施最完善的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地之一。目前街區(qū)出租率達(dá)到85%,已有130多家企業(yè)進(jìn)駐。

      二、破題之難:產(chǎn)城融合“產(chǎn)業(yè)”“空間”“人文”的發(fā)展困境

      對標(biāo)“中心城區(qū)更新提升行動”目標(biāo),棉3創(chuàng)意街區(qū)的產(chǎn)城融合之路,不僅有著園區(qū)面臨的共性問題,而且作為中心城區(qū)園區(qū),面臨著更多個性問題,是繞不開的關(guān)口、等不得的瓶頸、推不掉的難題。

      1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不清晰,產(chǎn)城高維融合程度不足。一是高位規(guī)劃布局調(diào)整不清。缺少高水平的整體規(guī)劃,招引企業(yè)門檻意識不強(qiáng),沒有關(guān)注到留區(qū)稅收、企業(yè)規(guī)模、附加價值、龍頭示范、產(chǎn)業(yè)集群等情況。對棉3創(chuàng)意街區(qū)空置載體的整體定位布局方向不明確,聚焦“中心城區(qū)更新提升行動”,圍繞產(chǎn)城融合謀劃街區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不夠系統(tǒng)、全面,尚未把棉3創(chuàng)意街區(qū)放在全市發(fā)展的大環(huán)境下來考量,未能主動融入全市高質(zhì)量發(fā)展大格局之中。二是數(shù)字經(jīng)濟(jì)迭代發(fā)展滯后。打造棉3創(chuàng)意街區(qū)之初是以設(shè)計類為主,之后引入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè),包括新媒體產(chǎn)業(yè)和與動畫相關(guān)的產(chǎn)業(yè),從而達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級。目前,街區(qū)文化類企業(yè)占比25%、工程類企業(yè)占比16%、科技類企業(yè)占比14%、貿(mào)易類企業(yè)占比9%、商務(wù)服務(wù)類企業(yè)占比8%,符合街區(qū)產(chǎn)業(yè)定位企業(yè)占比45%,不符合的占比55%,產(chǎn)業(yè)點(diǎn)多、面廣、不聚齊,與當(dāng)今國家發(fā)展戰(zhàn)略要求和市委、市政府“十項(xiàng)行動”工作要求契合度不夠高。數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合不夠,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難度大,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式培育不充分,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推進(jìn)內(nèi)生動力不足。三是新業(yè)態(tài)配套設(shè)施不完備。數(shù)字經(jīng)濟(jì)等先進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要匹配現(xiàn)代化運(yùn)營模式和需求的產(chǎn)業(yè)空間,企業(yè)、職工對工作生活環(huán)境有著新的需求。目前街區(qū)產(chǎn)業(yè)正處于迭代發(fā)展期,街區(qū)配套新業(yè)態(tài)迎合不上招引企業(yè)的需求,總部經(jīng)濟(jì)落地難度較大,數(shù)字產(chǎn)業(yè)氛圍尚不濃厚,相應(yīng)產(chǎn)業(yè)配套也不完善,呈現(xiàn)企業(yè)“供需”不匹配現(xiàn)象。

      2.公共要素不平衡,街區(qū)功能場景拓展不足。一是業(yè)態(tài)更新有限。棉3創(chuàng)意街區(qū)的更新仍停留在片區(qū)單業(yè)態(tài)更新,未實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)綜合統(tǒng)籌更新。街區(qū)內(nèi)餐飲、娛樂、文創(chuàng)等商業(yè)載體供應(yīng)不足、覆蓋不廣、特色不強(qiáng),難以將人氣流量轉(zhuǎn)化為刺激消費(fèi)、激發(fā)活力的強(qiáng)勁資源??臻g資源配置效率不高,片區(qū)整體更新重點(diǎn)主要放在經(jīng)濟(jì)空間,政務(wù)中心、醫(yī)院、學(xué)校等公共空間建設(shè)薄弱,服務(wù)周邊居民功能不強(qiáng),“大棉3”板塊的服務(wù)支撐和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈不健全,陷入人氣不足、商氣不足的困境。二是消費(fèi)場景單一。街區(qū)商業(yè)配套不足,依托大麥·66LiveHouse演出、棉3市集、畫展、夜市等載體僅能吸引即時性人流。消費(fèi)場景不夠豐富,偏向藝術(shù)空間、文娛演出、文化活動等,形式較為固定,街區(qū)商演活動引來的流量缺乏延續(xù)性,日均流量不足。春日經(jīng)濟(jì)活力仍有釋放空間,“以一拖N”的消費(fèi)場景有待形成,與海河沿線嘉里匯、金茂匯、俄歐風(fēng)情街等載體協(xié)同聯(lián)動不緊密,缺少新消費(fèi)平臺。三是交通資源薄弱。棉3片區(qū)城市功能短板明顯,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待優(yōu)化。骨架路網(wǎng)、次干道、支路網(wǎng)建設(shè)不完善,軌道交通、公交線路等公共交通配套不夠發(fā)達(dá),距離街區(qū)200米處的公交站僅途經(jīng)觀光3路,距離9號線東興路地鐵站1.9公里,距離1號線土城地鐵站2公里。公共停車場、停車位數(shù)量不足,過街天橋、地下綜合管廊搭建不足,缺少便民性。

      3.人氣集聚效應(yīng)不高,產(chǎn)城人融合有效互動不足。一是政策對企業(yè)、人才的吸引力不強(qiáng)。棉3創(chuàng)意街區(qū)專屬政策資源不足,在“海河英才”計劃、“翔東計劃”的基礎(chǔ)上,針對高層次人才缺乏專屬有力政策。利用政策優(yōu)勢吸引高層次企業(yè)效果不明顯,招引高知識、高技術(shù)、高附加值的現(xiàn)代數(shù)字化企業(yè)難度較大。高層次人才促進(jìn)街區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、帶動城市配套建設(shè)、推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展較為乏力。二是產(chǎn)業(yè)對就業(yè)拉動的集聚力不足。棉3創(chuàng)意街區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度不高、專精度較差,企業(yè)規(guī)模較小,高端產(chǎn)業(yè)較少,吸引周邊地塊包括勞動力在內(nèi)的生產(chǎn)要素向棉3創(chuàng)意街區(qū)聚集成效不顯著,產(chǎn)業(yè)資源不夠豐富、經(jīng)濟(jì)收益不夠充足,導(dǎo)致片區(qū)工資水平、社會福利參差不齊,以產(chǎn)業(yè)拉動就業(yè)效果不明顯,高質(zhì)量人才落戶棉3、建設(shè)棉3、發(fā)展棉3的吸引力、帶動力不強(qiáng)。三是資源配套與人才需求的匹配度不足。城市建設(shè)作為產(chǎn)城人融合的物理保障,需要豐富的生活、生產(chǎn)等配套資源。棉3片區(qū)城市功能匹配當(dāng)前城市化需求較為滯后,片區(qū)內(nèi)缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源、優(yōu)質(zhì)住房資源、交通資源、商業(yè)資源,難以為企業(yè)職工提供全面且必要的生活要素,職住發(fā)展不平衡,缺少城市生活性服務(wù)功能對產(chǎn)業(yè)的支撐,影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和片區(qū)人才生活水平的提升。

      三、突圍之路:破譯棉3創(chuàng)意街區(qū)產(chǎn)城融合密碼,探索“蝶變升級”新模式

      1.產(chǎn)城融合前提在“謀”。從全局高度做好規(guī)劃引領(lǐng),借鑒國內(nèi)園區(qū)成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn),堅持高點(diǎn)定位,推動發(fā)展格局更新提升。2023年以來,政府、企業(yè)圍繞產(chǎn)城融合問題進(jìn)行高頻調(diào)查研究,充分借鑒湖南馬欄山文創(chuàng)園“政府+媒體+管委會+企業(yè)”大運(yùn)營模式,學(xué)習(xí)蘇州工業(yè)園“在規(guī)劃中預(yù)埋城市化,摒棄單一發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)、生活、服務(wù)共同發(fā)展”思路,參考成都產(chǎn)業(yè)功能區(qū)“以人才引產(chǎn)業(yè),以科創(chuàng)提活力”發(fā)展理念和“領(lǐng)導(dǎo)小組+管委會+專業(yè)投資公司”運(yùn)營架構(gòu),以及其他典范園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)。深度解析成功案例全過程發(fā)展,通過規(guī)劃亮點(diǎn)學(xué)經(jīng)驗(yàn)、通過運(yùn)作方式拓思路、通過產(chǎn)業(yè)集聚找靈感,探索產(chǎn)城深度融合視角下的更新路徑,為棉3創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      在此基礎(chǔ)上,河?xùn)|區(qū)結(jié)合實(shí)際情況,聽取多方意見,借助天津建筑設(shè)計院、天津房鑒院等多家外腦研討洽談,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌謀劃、超前謀劃,創(chuàng)造性提出了“產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、戰(zhàn)略”的新發(fā)展思路,確定了以“數(shù)字科技”為方向的新發(fā)展定位,打造棉3“藝術(shù)元宇宙”數(shù)字經(jīng)濟(jì)園。同時以數(shù)字經(jīng)濟(jì)園戰(zhàn)略定位為引領(lǐng),緊緊圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦產(chǎn)城融合發(fā)展,充分融入“雙碳”、健康元素,形成集聚化、規(guī)模化產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)能級,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,融入市、區(qū)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展大局。目前,棉3創(chuàng)意街區(qū)已引進(jìn)數(shù)字科技產(chǎn)業(yè),并向2.0版本迭代升級。

      2.產(chǎn)城融合關(guān)鍵在“產(chǎn)”。從數(shù)字文創(chuàng)定位上強(qiáng)勢破題,融入天津市發(fā)展大局,逐步構(gòu)建“數(shù)·文”“數(shù)·創(chuàng)”的業(yè)態(tài)布局。一是強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)引育”。深挖業(yè)態(tài)培育,為天津匠為文化創(chuàng)意有限公司等企業(yè)宣講國家科技型中小企業(yè)及雛鷹企業(yè)相關(guān)政策,鼓勵、幫助企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強(qiáng)化“專業(yè)招商”,招商服務(wù)專班直插街區(qū)一線,以數(shù)字科技型企業(yè)、總部企業(yè)為核心,文化創(chuàng)意類企業(yè)為配套,復(fù)刻“核心企業(yè)+中小企業(yè)圍繞群”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。二是加速“騰籠換鳥”。陸續(xù)清退不符合發(fā)展方向的企業(yè),騰挪載體、整體謀劃,按照業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行招商,預(yù)計2025年完成全部業(yè)態(tài)規(guī)劃布局調(diào)整。三是實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)才互聯(lián)”。將人才產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)性植入棉3創(chuàng)意街區(qū),打造垂直細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)人才產(chǎn)業(yè),以特色人才產(chǎn)業(yè)聚集人氣人流、拉動消費(fèi)、促進(jìn)發(fā)展。四是強(qiáng)化“業(yè)態(tài)服務(wù)”。強(qiáng)化政策支持,突出靠前服務(wù),為街區(qū)企業(yè)積極尋求稅務(wù)、融資、法律、科技等方面政策支持和精準(zhǔn)服務(wù)。

      目前,棉3創(chuàng)意街區(qū)已成功引進(jìn)天津元易合科技有限公司等多家數(shù)字科技型企業(yè)落戶;順利完成11家企業(yè)的進(jìn)駐續(xù)簽以及叁號樓端頭企業(yè)迭代;多家數(shù)字科技型企業(yè)以及文創(chuàng)、金融、藝術(shù)、網(wǎng)紅類企業(yè)實(shí)地考察、對接資源、尋求合作;2023年5月19日在街區(qū)設(shè)立主題為“智能建造及元宇宙經(jīng)濟(jì)論壇”的世界智能大會分論壇,元宇宙、數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能大賽天津賽區(qū)定在棉3創(chuàng)意街區(qū);成功促成“天津市‘貓享杯’元宇宙創(chuàng)新職業(yè)技能大賽天津市賽區(qū)大賽閉幕式暨優(yōu)秀作品頒獎典禮”和“獲獎作品展覽”在棉3創(chuàng)意街區(qū)舉辦。

      3.產(chǎn)城融合特色在“IP”。從棉3創(chuàng)意街區(qū) IP打造上全面起勢,融入海河?xùn)|岸新消費(fèi)走廊,助力有歷史、有文化、有故事、有場景的品牌成勢。一是引入“標(biāo)志活動”。充分挖掘街區(qū)工業(yè)遺產(chǎn)特色和紅色基因背景,延續(xù)棉3歷史文脈,研究引入大規(guī)模標(biāo)志性活動,將活動與街區(qū)深度捆綁,打響棉3街區(qū)品牌,提升街區(qū)影響力。二是增加“流量入口”。完善商服配套,增加流量產(chǎn)業(yè),打通快消品路徑。依托大麥·66LiveHouse、M3藝術(shù)中心等現(xiàn)有流量入口增加曝光、聚攏人氣、促進(jìn)消費(fèi),讓棉3創(chuàng)意街區(qū)既引得來人,更留得住人。三是創(chuàng)新“立體推介”。招商方向向主體市場延伸,聯(lián)合“津云”等市級媒體“捆綁”推介,瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)擴(kuò)大企業(yè)圈,著力打造產(chǎn)業(yè)鏈清晰的市區(qū)品牌,與嘉里匯、金茂匯、俄歐風(fēng)情街等載體協(xié)同聯(lián)動、錯位發(fā)展,傾力打造新的地標(biāo)性商圈。四是強(qiáng)勢“轟炸宣傳”。通過新聞報道、媒體傳播、廣告投放等方式強(qiáng)勢報道棉3創(chuàng)意街區(qū),占據(jù)流量首頁、搶抓宣傳機(jī)遇、用好網(wǎng)紅效應(yīng)、把牢流量入口,以強(qiáng)勢宣傳持續(xù)擦亮棉3創(chuàng)意街區(qū)品牌。

      目前,紅色教育基地展覽館的建設(shè)場地初步確定,工運(yùn)史料整理工作穩(wěn)步進(jìn)行;“心有靈犀李雄尹繪畫作品展” “M3圖書藝術(shù)節(jié)”“非遺市集”等多項(xiàng)文創(chuàng)活動成功開展,多個“市集+夜市”活動形成常態(tài)化、周期化運(yùn)營;圍繞棉3創(chuàng)意街區(qū)“藝術(shù)元宇宙”數(shù)字經(jīng)濟(jì)園戰(zhàn)略定位,在《經(jīng)濟(jì)日報》《中國經(jīng)濟(jì)時報》等中央和市級主要媒體,刊發(fā)重頭報道8篇,以強(qiáng)大聲勢為棉3創(chuàng)意街區(qū)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造氛圍、凝聚力量;設(shè)計導(dǎo)視標(biāo)識、宣傳展牌,繪制“棉3網(wǎng)紅打卡地圖”,向棉3創(chuàng)意街區(qū)導(dǎo)引人流。棉3創(chuàng)意街區(qū)宣介如火如荼、熱度正高,知名度和影響力持續(xù)提升,以商旅文為抓手實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展有機(jī)融合。

      4.產(chǎn)城融合秘訣在“融”。從天津城市更新中成功突圍,集聚盤活雙莊子地塊、建設(shè)棉3海河碼頭、引進(jìn)“市五所”教育品牌、設(shè)立地鐵M12號線站點(diǎn)、規(guī)劃建設(shè)人行天橋等資源優(yōu)勢,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)城互動融合度。一是升華“棉3硬件”。帶動沿河公共空間與商業(yè)服務(wù)載體空間更新提升,推動海河棉3碼頭、人行天橋、空中網(wǎng)紅步行道等沿河項(xiàng)目,以及二期商辦待建項(xiàng)目、叁號樓端頭、發(fā)電廠等消費(fèi)型商業(yè)載體項(xiàng)目落地。二是用好“親水平臺”。發(fā)掘親水平臺地緣潛力,策劃舉辦河邊音樂會、音樂節(jié)等親水活動,參考北京亮馬河運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),發(fā)展親水商業(yè),助力打造海河沿岸經(jīng)濟(jì)帶。三是構(gòu)筑產(chǎn)城融合。以棉3創(chuàng)意街區(qū)為城市更新突破口,對周邊雙莊子地塊進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,完善地鐵、公交等配套公共交通服務(wù),打造成為集政務(wù)服務(wù)、商務(wù)運(yùn)營、商業(yè)街區(qū)為一體的發(fā)展空間。四是強(qiáng)化“智匯棉3”。聚焦產(chǎn)學(xué)研對接模式,探索打造專業(yè)孵化基地,對接高??蒲衅脚_資源,邀請?zhí)旖蛞魳穼W(xué)院、天津美術(shù)學(xué)院等高校藝術(shù)資源走進(jìn)棉3創(chuàng)意街區(qū),共謀創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展。

      目前,棉3創(chuàng)意街區(qū)景觀照明配套設(shè)施已完成維修更換,夜間景觀照明已全部開啟,實(shí)現(xiàn)了街區(qū)亮化升級;“陸號樓發(fā)電廠修繕改造”項(xiàng)目招投標(biāo)工作、工程設(shè)計工作已順利完成,即將核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證,項(xiàng)目施工進(jìn)場準(zhǔn)備正在進(jìn)行。產(chǎn)城融合推動城市功能更新提升效果已顯現(xiàn)。

      實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要爬坡過坎、轉(zhuǎn)換賽道、轉(zhuǎn)型出關(guān)。河?xùn)|區(qū)聚焦棉3創(chuàng)意街區(qū)產(chǎn)城融合,以“實(shí)施中心城區(qū)更新提升行動”為標(biāo)尺,堅持以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城一體,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化功能品質(zhì)、挖掘歷史文化,充分釋放消費(fèi)和投資潛力,秀出棉3新顏值、注入棉3新內(nèi)涵,傾力打造海河?xùn)|岸璀璨明珠。

      作者系中共天津市委黨校中青年干部培訓(xùn)一班(第63期)學(xué)員,天津市河?xùn)|區(qū)富民路街道黨工委書記、人大工委主任

      責(zé)任編輯:朱 健

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