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      線上線下混合式教學(xué)模式改革對高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的影響及重構(gòu)研究

      2023-09-20 00:53:10王汝琳
      科教導(dǎo)刊 2023年18期
      關(guān)鍵詞:高校

      王汝琳

      摘要 線上線下混合式教學(xué)模式的組織方式、管理方式和技術(shù)方式與傳統(tǒng)教學(xué)模式相比發(fā)生了許多改變,高?,F(xiàn)有的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系已無法滿足當(dāng)前需求。文章立足安徽中醫(yī)藥大學(xué)的教學(xué)管理實(shí)踐,提出線上線下混合式教學(xué)模式應(yīng)用背景下教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系構(gòu)建思路,即構(gòu)建組織管理體系、健全體系保障措施、優(yōu)化體系的運(yùn)行機(jī)制、制訂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以期切實(shí)提升高校教學(xué)水平,為人才培養(yǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

      關(guān)鍵詞 線上線下混合式教學(xué)模式;高校;教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

      中圖分類號:G642文獻(xiàn)標(biāo)識碼:ADOI:10.16400/j.cnki.kjdk.2023.18.010

      教育是民族振興和社會進(jìn)步的基石,推動高等教育內(nèi)涵式發(fā)展的關(guān)鍵是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,是指在教育教學(xué)理論的指導(dǎo)下,依據(jù)既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采用規(guī)定的操作規(guī)程,對教學(xué)過程中各環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行監(jiān)督和控制,以確保教學(xué)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一套制度化的質(zhì)量管理體系[1]。教育的可持續(xù)發(fā)展需要建立在高質(zhì)量、高效率的教育教學(xué)基礎(chǔ)之上,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系因此在各層級教育教學(xué)組織中被廣泛普及。

      近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的普及推動著高校教學(xué)模式的變革,如“學(xué)習(xí)通”“智慧樹”等線上教學(xué)應(yīng)用平臺的發(fā)展也十分迅猛,但是傳統(tǒng)的課堂教學(xué)在多數(shù)高校仍是主流模式。雖然線上教學(xué)具有不受地域和時(shí)間限制、靈活度高、教學(xué)成本低等優(yōu)勢,但是另一方面,由于教師缺少線上教學(xué)培訓(xùn)、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)無法獲得實(shí)時(shí)監(jiān)控、師生互動嚴(yán)重缺失等原因,線上教學(xué)的質(zhì)量也一直飽受詬病。隨著師生回歸傳統(tǒng)課堂,線上線下混合式教學(xué)模式逐漸成為課程建設(shè)的主流方向。線上線下混合式教學(xué)模式與傳統(tǒng)教學(xué)模式相比,學(xué)習(xí)環(huán)境、教學(xué)關(guān)系和課堂形式均發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,與此同時(shí),教學(xué)組織方式、管理方式、技術(shù)方式也發(fā)生了變化,適用于課堂教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系無法滿足線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的需要。因此,為應(yīng)對教學(xué)模式改革,高?;诮處熋媸谀J浇⒌膫鹘y(tǒng)教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系必須隨之調(diào)整。

      1線上線下混合式教學(xué)模式在高校的發(fā)展現(xiàn)狀

      線上線下混合式教學(xué)模式是通過整合傳統(tǒng)課堂教學(xué)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)教學(xué),教師運(yùn)用多種教學(xué)手段、學(xué)生使用不同的學(xué)習(xí)方式,從而實(shí)現(xiàn)的線上與線下教學(xué)活動的有機(jī)融合[2]。其中線上教學(xué)部分,主要依托如超星學(xué)習(xí)通、智慧樹、雨課堂等各類網(wǎng)絡(luò)教學(xué)互動平臺和中國大學(xué)MOOC等線上教學(xué)資源平臺,促使學(xué)生能夠不局限于傳統(tǒng)課堂,隨時(shí)隨地通過移動端獲取專業(yè)知識,進(jìn)行自主學(xué)習(xí);線下教學(xué)部分,師生回歸教室,通過講授、演示、討論等多種教學(xué)方法,加深學(xué)生對專業(yè)知識的理解程度,同時(shí)解決學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題?;旌鲜浇虒W(xué)模式具有學(xué)習(xí)資源豐富、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)、教學(xué)效果突出的特點(diǎn)[3]。在混合式教學(xué)中,教師從知識的講授者轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)過程的組織者、引導(dǎo)者,學(xué)生可以根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)特點(diǎn)選擇自己的學(xué)習(xí)方式。

      目前,新型混合式教學(xué)模式在國內(nèi)各高校均處于快速發(fā)展階段。依托質(zhì)量工程、精品課程等建設(shè)項(xiàng)目的支持,安徽中醫(yī)藥大學(xué)等普通高等學(xué)校探索線上線下混合式教學(xué)模式已有數(shù)年,多數(shù)主要課程已完成慕課錄制、制作、上線等工作,任課教師充分開展了線上資源與線下課堂的融合實(shí)踐。在實(shí)踐中,線上線下混合式教學(xué)存在“混合”不足等問題,多數(shù)線上教學(xué)僅作為線下授課的補(bǔ)充,教學(xué)效果有限。由于缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn),許多任課教師對于線上教學(xué)與線下融合的理解存在偏差,對線上教學(xué)平臺的資源建設(shè)及功能應(yīng)用不熟練。另一方面,不同層次不同專業(yè),甚至相同專業(yè)同一班級的不同學(xué)生,對于線上線下混合式教學(xué)模式的適應(yīng)程度也存在較大差異。自主學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的學(xué)生,可以通過線上教學(xué)資源充分預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)課程,基于教師課堂教學(xué)內(nèi)容拓展掌握更多前沿知識;而對于學(xué)習(xí)積極性不高的學(xué)生,線上教學(xué)部分缺少教師約束,如不加以考核,可能直接演變?yōu)榉笱苁綄W(xué)習(xí),甚至出現(xiàn)“掛課”“刷課”等極端現(xiàn)象?;诮處熀蛯W(xué)生出現(xiàn)的上述問題,高等學(xué)校從教學(xué)管理的角度,必須思考如何將教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系應(yīng)用于線上線下混合式教學(xué)模式。

      2線上線下混合式教學(xué)模式對傳統(tǒng)教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系的挑戰(zhàn)

      一方面,盡管線上線下混合式教學(xué)模式相比于傳統(tǒng)線下教學(xué)具有諸多優(yōu)勢,但其靈活性的特點(diǎn)也使得高校將傳統(tǒng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系落實(shí)為提高線上線下混合式教學(xué)質(zhì)量的具體措施時(shí)出現(xiàn)很多問題。以安徽中醫(yī)藥大學(xué)為例,原有教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是針對線下傳統(tǒng)課堂設(shè)置的,對于完全線上教學(xué),學(xué)校依靠教學(xué)督導(dǎo)加入課程組聽課、教學(xué)信息員反饋等工作實(shí)現(xiàn)對一部分直播課程的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。但是在常態(tài)化教學(xué)活動中,直播課程并非主流模式,多數(shù)情況下學(xué)生通過線上資源完成自主學(xué)習(xí)任務(wù)后,僅能依靠教師自主組織考核來評價(jià)學(xué)習(xí)效果。

      另一方面,混合式教學(xué)模式所引入的新的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)環(huán)境,使得學(xué)生對待所研修課程的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生改變[4]。與傳統(tǒng)課堂教學(xué)相比,線上教學(xué)是在網(wǎng)絡(luò)空間里實(shí)施的教學(xué)活動,在為授課教師和學(xué)生提供更為廣闊的時(shí)間和空間的同時(shí),也給予學(xué)生更豐富的教學(xué)資源。然而,在提高部分學(xué)生學(xué)習(xí)效果的同時(shí),問題也隨之而來:如何應(yīng)對授課教師線上線下混合式教學(xué)能力參差不齊、教學(xué)效果不同質(zhì)的隱患?線上教學(xué)部分師生隨意性大,授課教師如何維持教學(xué)秩序、保證學(xué)生學(xué)習(xí)效果?傳統(tǒng)課堂教學(xué)如何與線上教學(xué)融合,線上線下混合式教學(xué)的課堂教學(xué)質(zhì)量如何保障?這些問題均需要通過構(gòu)建適用于線上線下混合式教學(xué)模式的教學(xué)質(zhì)量保障和監(jiān)控體系來解決。

      3線上線下混合式教學(xué)模式應(yīng)用背景下教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系構(gòu)建

      3.1構(gòu)建線上線下混合式教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織管理體系

      在學(xué)校內(nèi)部構(gòu)建校、院、系(教研室)三級線上線下混合式教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織管理體系,學(xué)校教務(wù)處、教學(xué)評價(jià)與教師發(fā)展中心、人事處等作為教學(xué)控制組織負(fù)責(zé)制訂線上、線下教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的相關(guān)政策及制度文件,實(shí)施獎懲激勵(lì)措施;教學(xué)院部作為教學(xué)活動運(yùn)行的管理組織,主要承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的分配、教學(xué)質(zhì)量的控制等職能;教研室等基層教學(xué)組織和學(xué)生作為教學(xué)活動的實(shí)施組織,是線上、線下教學(xué)活動的直接參與者。在“雙基”建設(shè)的背景下,構(gòu)建三級立體化的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控模式關(guān)鍵在于充分發(fā)揮基層教學(xué)組織的作用:強(qiáng)化系(教研室)的教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控能力,通過集體備課、同行聽課等方式達(dá)成基層教學(xué)組織內(nèi)部的質(zhì)量評比,從而實(shí)現(xiàn)全過程的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。在學(xué)校外部,專業(yè)合作委員會、用人單位、第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)等社會力量發(fā)揮對教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)、監(jiān)督和指導(dǎo)等功能。在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系運(yùn)行過程中,根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)情況對組織體系進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和完善,力爭各組織均能夠?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量的提升發(fā)揮積極作用。

      3.2健全線上線下混合式教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系保障措施

      通過制訂線上線下混合式教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的保障制度,建立層級明確的教學(xué)管理組織,確定組織職責(zé),規(guī)范教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作程序,保證質(zhì)量監(jiān)控體系長期、有效運(yùn)行。制訂教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控制度,對教學(xué)全過程進(jìn)行監(jiān)控。改革教學(xué)管理機(jī)制,建立學(xué)校教學(xué)管理部門、教學(xué)院部、教學(xué)督導(dǎo)和教學(xué)信息員組成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控團(tuán)隊(duì),實(shí)行“教學(xué)―監(jiān)控―整改―跟蹤”的閉合循環(huán),形成“管評分離”的教學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,提升教學(xué)效果。

      3.3優(yōu)化線上線下混合式教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的運(yùn)行機(jī)制

      基于“PDCA”循環(huán)優(yōu)化線上線下混合式教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的運(yùn)行機(jī)制,即:

      “P”計(jì)劃:根據(jù)全面質(zhì)量管理的理念確定線上線下混合式教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的各個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)校從頂層設(shè)計(jì)層面建立以學(xué)生學(xué)習(xí)成果為導(dǎo)向的教學(xué)質(zhì)量考核體系,圍繞專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作制度及實(shí)施方案。

      “D”執(zhí)行:按照既定的工作程序,師生開展線上、線下各種教學(xué)活動。在教學(xué)活動開展過程中,隨時(shí)組織全程性、全方位的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,如督導(dǎo)聽課、學(xué)生信息員反饋、學(xué)生評教、教師評學(xué)等。

      “C”檢查:對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控活動中收集到的質(zhì)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行整理,按照已確定的質(zhì)量考核機(jī)制,對線上線下混合式教學(xué)課堂教師教學(xué)組織、學(xué)生學(xué)習(xí)效果進(jìn)行全面的質(zhì)量評價(jià)。

      “A”處理:對質(zhì)量評價(jià)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,發(fā)現(xiàn)教學(xué)活動與既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差距,分析問題的原因,向師生反饋評價(jià)結(jié)果,落實(shí)獎懲制度,制訂改進(jìn)計(jì)劃,并應(yīng)用于下一次循環(huán)中,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高。

      由于線上教學(xué)方式的多樣化,混合式教學(xué)模式的質(zhì)量監(jiān)控不能依靠傳統(tǒng)的教學(xué)檢查的方式開展,必須在師生中加強(qiáng)內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量意識培訓(xùn),構(gòu)建以教學(xué)質(zhì)量為核心,以激發(fā)師生員工的自主性和自覺性為手段,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為最終目的的教學(xué)質(zhì)量文化。

      3.4制訂線上線下混合式教學(xué)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

      制訂可評價(jià)的線上線下混合式教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是有效實(shí)施教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的必要條件。根據(jù)全過程質(zhì)量管理的理念,線上線下混合式教學(xué)模式應(yīng)參考傳統(tǒng)教學(xué)模式,建立多維度、多層次、全方位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,包括:教材及教學(xué)資源選用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、線上課程及微課建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、課程教學(xué)大綱制定及修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、線上考核試題庫建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)文檔歸檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、督導(dǎo)和教學(xué)信息員工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。依據(jù)既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一方面,由學(xué)生、同行、教學(xué)督導(dǎo)對教師的授課質(zhì)量進(jìn)行全面評價(jià)。另一方面,對學(xué)生的學(xué)習(xí)效果采取形成性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合的方式,增加學(xué)習(xí)過程中的考核成績在最終成績中的比重,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

      此外,滿足社會需求是高校培養(yǎng)人才的主要目標(biāo),社會對畢業(yè)生的認(rèn)可度是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的直觀體現(xiàn)。通過加強(qiáng)與社會的聯(lián)系,將上級主管部門、專業(yè)合作委員會、用人單位、學(xué)生家長引入教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中,采用自評、互評及第三方評價(jià)相結(jié)合的方法對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全方位的評價(jià)。

      3.5完善線上線下混合式教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的反饋機(jī)制

      教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系以評價(jià)作為手段,以改進(jìn)作為目標(biāo),而反饋則是聯(lián)系兩者的橋梁[5]。學(xué)校教學(xué)管理部門分析、診斷從各種渠道獲得的教學(xué)質(zhì)量基本信息,及時(shí)將結(jié)果反饋給教學(xué)院部,由教學(xué)院部通過基層教學(xué)組織傳達(dá)給任課教師?;鶎咏虒W(xué)組織指導(dǎo)任課教師對監(jiān)控過程中反饋的結(jié)果進(jìn)行研究,制訂具體的整改方案,由教學(xué)院部監(jiān)督落實(shí),同時(shí)將落實(shí)整改和建設(shè)情況及時(shí)反饋至學(xué)校教學(xué)管理部門,直至問題得到合理解決。

      4結(jié)語

      目前,安徽中醫(yī)藥大學(xué)已建立起以教學(xué)檢查為基礎(chǔ),以專項(xiàng)評價(jià)和評估檢查為支撐,學(xué)生反饋有機(jī)配合,本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告公示、用人單位調(diào)研等外部質(zhì)量監(jiān)督與評價(jià)的有效銜接,通過結(jié)果反饋達(dá)到整改提高目的的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制,擁有成熟的教學(xué)督導(dǎo)和教學(xué)信息員隊(duì)伍,能夠有效監(jiān)控線下教學(xué)工作的穩(wěn)定運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,本文希望提供一種行之有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建思路,以保證線上線下混合式教學(xué)課堂上教師授課和學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性,提升高校教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,為社會輸送合格的中醫(yī)藥人才。

      基金項(xiàng)目:2020年高等學(xué)校省級質(zhì)量工程項(xiàng)目“線上線下混合式教學(xué)模式應(yīng)用背景下高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建研究”(2020jyxm1826)。

      參考文獻(xiàn)

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