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引言

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的當(dāng)下，市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，企業(yè)想要在如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下獲得一席之地，就應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化自身綜合實(shí)力，從企業(yè)內(nèi)部管理軟實(shí)力層次提升，強(qiáng)化企業(yè)綜合管理水平。財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要基礎(chǔ)，可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)的數(shù)據(jù)信息支撐，確保企業(yè)可以結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略，明確當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展制定出客觀精準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。本文針對(duì)財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供意見等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析。

一、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容

（一）盈利能力分析

財(cái)務(wù)分析工作開展最為核心的內(nèi)容便是對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析。企業(yè)盈利能力是企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力，涵蓋的內(nèi)容相對(duì)較多，如企業(yè)銷售凈利率、企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率、企業(yè)資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率等諸多財(cái)務(wù)指標(biāo)。企業(yè)盈利能力指標(biāo)越高，則代表企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益狀況越好。通過(guò)對(duì)企業(yè)盈利能力的分析，可以獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成程度、企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而合理幫助企業(yè)制定下一步銷售目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，幫助企業(yè)合理調(diào)整自身戰(zhàn)略。借助盈利能力分析，還能夠挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間存在的不足，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源及各項(xiàng)組織結(jié)構(gòu)。

（二）償債能力分析

償債能力分析，也是財(cái)務(wù)分析非常重要的組成部分。所謂的償債能力分析實(shí)際上是企業(yè)資產(chǎn)清償企業(yè)債務(wù)的能力。主要是對(duì)企業(yè)資本周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金比率、負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利倍數(shù)等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。通過(guò)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)自身發(fā)展情況進(jìn)行合理分析對(duì)比，從而明確行業(yè)當(dāng)中企業(yè)的平均償債水平，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比例越低，那么企業(yè)的償債能力越強(qiáng)，利息保障倍數(shù)愈高，則利息支付愈加穩(wěn)定。

（三）營(yíng)運(yùn)能力分析

企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析也是財(cái)務(wù)分析工作當(dāng)中最為關(guān)鍵的內(nèi)容之一，其相應(yīng)的是對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等諸多指標(biāo)進(jìn)行分析。將企業(yè)營(yíng)運(yùn)情況和行業(yè)平均水平進(jìn)行分析，若企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平越高，那么企業(yè)資金應(yīng)用效率就越高，更加可以展現(xiàn)出企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，便可以對(duì)企業(yè)資金合理調(diào)配，展現(xiàn)出企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。為進(jìn)一步分析企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，精準(zhǔn)地對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，應(yīng)該在明確企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)分析內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策奠定更扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用價(jià)值

（一）有利于精準(zhǔn)體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策工作開展的基礎(chǔ)，便是對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況進(jìn)行摸底分析。借助企業(yè)財(cái)務(wù)分析手段，可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)各項(xiàng)資金運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)分析，并且得出細(xì)致明確的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，切實(shí)為企業(yè)管理者制定戰(zhàn)略決策計(jì)劃奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。例如，財(cái)務(wù)分析工作在開展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)能夠?qū)ζ髽I(yè)盈利能力、業(yè)務(wù)投資情況、投資預(yù)期回報(bào)、企業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)情況、企業(yè)利潤(rùn)業(yè)務(wù)、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況等進(jìn)行分析，這樣不僅可以展現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?fàn)顩r，還能夠進(jìn)一步對(duì)企業(yè)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)組織進(jìn)行優(yōu)化，確保企業(yè)朝著正確、穩(wěn)定、可持續(xù)的方向發(fā)展。

（二）有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

財(cái)務(wù)分析可以展現(xiàn)出企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，并且可以系統(tǒng)性對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目綜合指標(biāo)、商業(yè)活動(dòng)情況、市場(chǎng)環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行全面分析。這樣企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策工作開展的過(guò)程中，便可以結(jié)合財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)信息補(bǔ)充整合商業(yè)信息，構(gòu)建出科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展評(píng)估體系，改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部的運(yùn)行情況，在捕捉市場(chǎng)信號(hào)的基礎(chǔ)上，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作更側(cè)重于管理，切實(shí)整合企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)情況，充分融入財(cái)務(wù)信息處理技術(shù)，借助大數(shù)據(jù)信息技術(shù)手段對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行合理分析，明確企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容，充分展現(xiàn)出財(cái)務(wù)分析的價(jià)值，幫助企業(yè)管理者調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）有利于幫助企業(yè)探尋發(fā)展規(guī)律

從客觀角度上來(lái)看，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展，必須探尋市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略情況，明確自身發(fā)展規(guī)律。財(cái)務(wù)分析工作可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行分析，這樣便可以映射出企業(yè)在每個(gè)戰(zhàn)略階段的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，確保企業(yè)發(fā)展在正確預(yù)期目標(biāo)當(dāng)中。在企業(yè)財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，可以對(duì)企業(yè)本期生產(chǎn)銷售情況與上年生產(chǎn)銷售情況進(jìn)行對(duì)比分析，從總體層次上對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息比較分析，展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的完成進(jìn)度。借助財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，考慮企業(yè)銷售規(guī)律，在此基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)管理人員便可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中做好各項(xiàng)戰(zhàn)略部署和規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)銷售戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略，從市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)上進(jìn)行預(yù)測(cè)，合理調(diào)整企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，明確企業(yè)發(fā)展規(guī)律。

三、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用中的現(xiàn)存問(wèn)題

（一）忽視了財(cái)務(wù)分析的重要性

當(dāng)前財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)發(fā)展中很容易被忽視，并且財(cái)務(wù)分析應(yīng)用效率相對(duì)較低。很多企業(yè)管理層，對(duì)財(cái)務(wù)分析仍然停留在傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)階段，認(rèn)為財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，分析內(nèi)容比較淺顯、數(shù)據(jù)信息比較片面，忽視了財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)支持作用。甚至企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，認(rèn)為財(cái)務(wù)分析過(guò)度復(fù)雜，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)容易出現(xiàn)敷衍、形式化等諸多問(wèn)題，甚至一些財(cái)務(wù)工作人員也并未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要價(jià)值，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中未形成良好財(cái)務(wù)分析氛圍，造成財(cái)務(wù)分析執(zhí)行工作不到位，很難將財(cái)務(wù)分析結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展當(dāng)中，致使財(cái)務(wù)分析工作僅停留在出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告環(huán)節(jié)。

（二）財(cái)務(wù)分析方法缺乏創(chuàng)新性

財(cái)務(wù)分析方法直接決定了財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，在信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的當(dāng)下，財(cái)務(wù)分析更趨現(xiàn)代化。但是從客觀角度上來(lái)看，很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，依舊使用傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析方式，直接造成數(shù)據(jù)搜集不全面、分析內(nèi)容不精準(zhǔn)，并且無(wú)法結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、外部市場(chǎng)環(huán)境開展動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)更新。一些企業(yè)自身落后于行業(yè)發(fā)展，財(cái)務(wù)部門信息化系統(tǒng)更未完善，也未引進(jìn)先進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法，雖然一些具備信息化基礎(chǔ)的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了新技術(shù)、新觀念引入的價(jià)值，并且積極嘗試財(cái)務(wù)分析技術(shù)創(chuàng)新，但是很難結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際需求開展有針對(duì)性的財(cái)務(wù)分析，直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)果針對(duì)性不強(qiáng)、應(yīng)用價(jià)值較低。

（三）財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)缺乏精準(zhǔn)性

財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)信息主要是對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析，是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘管控，看清數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)實(shí)況。財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表存在差異，財(cái)務(wù)報(bào)表所呈現(xiàn)的信息是以時(shí)間節(jié)點(diǎn)為基礎(chǔ)，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程具備不可重復(fù)性，歷史數(shù)據(jù)很難將日后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)因素充分展現(xiàn)出來(lái)。而財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，可以動(dòng)態(tài)化把控企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息情況，這也導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)的情況。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)財(cái)務(wù)分析人員自身專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較差，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)報(bào)告制作時(shí)，很容易參考財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容，人工進(jìn)行數(shù)據(jù)信息提取和分析，存在一定偏差。并且一些財(cái)務(wù)分析人員自身的創(chuàng)新觀念意識(shí)較弱，無(wú)法動(dòng)態(tài)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展數(shù)據(jù)信息進(jìn)行把控，只能對(duì)企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，無(wú)法對(duì)未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況開展數(shù)據(jù)分析，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)價(jià)值較低。

四、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用策略

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度

企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作想要順利、穩(wěn)定開展，就應(yīng)該在全企業(yè)當(dāng)中強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度，自上而下宣傳財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的重要價(jià)值，協(xié)調(diào)各個(gè)部門配合財(cái)務(wù)分析工作穩(wěn)定開展，確保財(cái)務(wù)分析工作順利實(shí)施。財(cái)務(wù)分析開展的過(guò)程中，應(yīng)該協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理部門，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的合理引導(dǎo)指揮下，調(diào)動(dòng)起財(cái)務(wù)管理部門工作人員積極性，全面輔助財(cái)務(wù)分析穩(wěn)定實(shí)施。財(cái)務(wù)分析開展需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門共同參與，結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，穩(wěn)定開展細(xì)致化財(cái)務(wù)分析，加大財(cái)務(wù)分析工作價(jià)值宣傳，結(jié)合企業(yè)不同部門、不同經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展區(qū)別化的宣傳和財(cái)務(wù)分析工作。真正讓企業(yè)當(dāng)中每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目的工作人員都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的價(jià)值，并且展現(xiàn)出內(nèi)驅(qū)力，配合財(cái)務(wù)分析順利實(shí)施。在財(cái)務(wù)管理部門當(dāng)中，應(yīng)該引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作人員認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的財(cái)務(wù)分析責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)分析意識(shí)，確保財(cái)務(wù)分析各項(xiàng)內(nèi)控制度穩(wěn)定開展，切實(shí)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)之下，明確財(cái)務(wù)工作者的職責(zé)。協(xié)調(diào)企業(yè)整體員工開展財(cái)務(wù)分析宣傳，借助多種方式引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理部門員工學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析相關(guān)知識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)分析氛圍，為后續(xù)財(cái)務(wù)分析工作動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

（二）建立健全財(cái)務(wù)分析制度體系

完善的財(cái)務(wù)分析制度，是強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性、提升財(cái)務(wù)分析應(yīng)用效率的關(guān)鍵，所以必須結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，制定出完善、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)分析制度體系。建立健全財(cái)務(wù)分析制度體系，設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)分析部門，確保財(cái)務(wù)分析工作獨(dú)立、穩(wěn)定開展，明確財(cái)務(wù)分析部門工作人員的權(quán)利和責(zé)任。從協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)角度出發(fā)，確保財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源判斷財(cái)務(wù)分析報(bào)表的指導(dǎo)性，構(gòu)建出相應(yīng)的規(guī)范制度標(biāo)準(zhǔn)。此外，認(rèn)真仔細(xì)檢查各項(xiàng)內(nèi)容，落實(shí)核查工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性，做好財(cái)務(wù)分析方法改進(jìn)。從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，分析好企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)，做好相應(yīng)的分類管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)內(nèi)容。做好財(cái)務(wù)分析類型評(píng)價(jià)，強(qiáng)化企業(yè)償債能力和營(yíng)運(yùn)能力分析，將財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)信息應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中，真正從企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理、金融管理等諸多層次上展現(xiàn)出企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。真正在完善財(cái)務(wù)分析制度體系的基礎(chǔ)上，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化開展。

（三）持續(xù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法

想要不斷提升財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性、動(dòng)態(tài)化效率，就應(yīng)該注重財(cái)務(wù)分析方法創(chuàng)新，積極引入信息化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等手段，持續(xù)完善信息化財(cái)務(wù)管理一體化平臺(tái)，動(dòng)態(tài)化搜集企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。在財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)搜集的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享與統(tǒng)一，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一共享，精準(zhǔn)化把控財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。積極引入信息化財(cái)務(wù)分析軟件，在企業(yè)當(dāng)中完善信息化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行緊密對(duì)接，應(yīng)用OA 系統(tǒng)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的整合程度，科學(xué)合理地引入ERP 系統(tǒng)軟件，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)和物資管理數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化搜集。真正借助創(chuàng)新化的信息化系統(tǒng)，全面搜集財(cái)務(wù)分析需要的數(shù)據(jù)信息，健全財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)鏈條數(shù)據(jù)內(nèi)容，借助良好信息化管理軟件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)共享，統(tǒng)籌生產(chǎn)、營(yíng)銷以及其他系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容共享。此外，還應(yīng)該借助信息化系統(tǒng)以及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)搜集技術(shù)，對(duì)企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目的資金流向、資金使用數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，引入大數(shù)據(jù)信息挖掘技術(shù)，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)資金使用情況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，及時(shí)分析出潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，還可以構(gòu)建出以產(chǎn)、購(gòu)、銷等一體化財(cái)務(wù)管理體系，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)搜集、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘，構(gòu)建出精準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)報(bào)表。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，從客觀角度上來(lái)看，當(dāng)前很多企業(yè)都忽視了財(cái)務(wù)分析的價(jià)值，并且很難將財(cái)務(wù)分析結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)中，直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與企業(yè)實(shí)際情況產(chǎn)生差異。財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要工具，可以整合財(cái)務(wù)工具，為企業(yè)高層提供精準(zhǔn)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，引導(dǎo)企業(yè)高層正確、公正地看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、獲利能力、發(fā)展趨勢(shì)。所以，企業(yè)必須重視起財(cái)務(wù)分析的重要價(jià)值，為高質(zhì)量決策提供基礎(chǔ)保障。