□ 四川廣漢 林 薇 孫學萌 程阿師

一、鉆采院兩院整合背景

川慶鉆探工程公司鉆采工程技術(shù)研究院（以下簡稱鉆采院）于2010年5月，由川慶鉆探工程公司原鉆采工藝技術(shù)研究院和工程技術(shù)研究院組建而成。組建前的這兩家單位分別起步于四川油氣田和陜甘寧盆地，各自擁有四五十余年發(fā)展歷史，前者在“三高”鉆井完井技術(shù)上具備雄厚實力，后者在“三低”鉆井完井技術(shù)上享譽業(yè)界。

組建以來，鉆采院秉持“走科技創(chuàng)新之路，鑄特色技術(shù)品牌”理念，深度連接科技創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)效，打造了鉆采院優(yōu)勢品牌，形成了12項特色技術(shù)系列，始終面向“高溫、高壓、高含硫、超深”和“低壓、低滲、低豐度”油氣田及頁巖氣、致密油氣勘探開發(fā)現(xiàn)場，成功解決了一系列復雜油氣藏鉆完井工程技術(shù)瓶頸，在“攻克世界陸地鉆井‘魔窟’的土庫曼斯坦鉆井液技術(shù)難題”“國內(nèi)最大單體海相整裝氣藏勘探突破”“長寧、威遠、昭通、涪陵國家級頁巖氣示范區(qū)建設”中發(fā)揮了不可或缺的作用，有力支撐了西南、長慶、塔里木及土庫曼阿姆河、厄瓜多爾等海內(nèi)外10余個油氣田的勘探開發(fā)。

二、鉆采院企業(yè)文化融合的基本思路

兩院整合后首先表現(xiàn)出的是文化的撞擊。如果只注意淺層次的、表面的文化溝通，不重視深層次的、實質(zhì)性的文化融合，不重視價值觀的培育等將會產(chǎn)生文化融合問題。鉆采院整合前的雙方都經(jīng)歷了四五十余年的發(fā)展積淀，在“三高、三低”及非常規(guī)油氣領域的技術(shù)、人才、經(jīng)營等方面的比較優(yōu)勢突出，在國內(nèi)外樹立了良好的品牌形象。當前，鉆采院發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好，正處于可大有作為的戰(zhàn)略機遇期和轉(zhuǎn)型升級窗口期，亟需把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到這個形勢判斷上來，進一步教育引導干部員工始終保持在科研、服務、市場、經(jīng)營、安全、黨群等各條戰(zhàn)線中擔當作為。

新時代呼喚新作為，因此，當前做好文化融合的重要性主要表現(xiàn)在以下三點：一是做好企業(yè)文化融合是企業(yè)制度能夠得以理解和執(zhí)行的有機保證；二是做好企業(yè)文化融合是企業(yè)戰(zhàn)略得以貫徹落實的推動力；三是做好企業(yè)文化融合是企業(yè)在更高的平臺上實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉。

三、鉆采院企業(yè)文化融合的途徑

1.在做好頂層設計中體現(xiàn)企業(yè)文化融合。文化融合是重組成功的關(guān)鍵因素，企業(yè)核心價值理念不能一致，就無法實現(xiàn)真正地融合發(fā)展。為此，鉆采院黨委吸取“三星堆”和“兵馬俑”之地域文化特長，傳承兩地企業(yè)幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻創(chuàng)造的寶貴精神財富，將其文化精髓、鮮明特色、價值取向等融入鉆采院的核心價值理念之中，重新梳理整合后的鉆采院核心文化內(nèi)容，將文化興院戰(zhàn)略納入企業(yè)“十四五”“16358”整體發(fā)展部署當中，打響文化提升攻堅戰(zhàn)，制定了企業(yè)文化體系建設方案，打造了以黨建文化為引領，以創(chuàng)新文化為核心，以廉潔文化、安全文化、合規(guī)文化等文化為支撐的“2+N”企業(yè)文化體系，大力推進鉆采院核心價值理念統(tǒng)一、品牌形象統(tǒng)一、管理體系統(tǒng)一的企業(yè)文化融合。

①黨建文化——鉆采院黨委深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，圍繞川慶公司黨委、川慶公司的決策部署和院發(fā)展目標，把黨建工作與特色鉆井完井技術(shù)發(fā)展緊密結(jié)合起來，制定“融入中心、服務大局，發(fā)揮作用、務求實效”黨建工作方針，創(chuàng)新“模塊化、標準化、流程化”黨建基礎工作模式，打造“黨建+安全”“黨建+財務”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+提速提效”等“黨建+X”示范亮點黨建工作載體，構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部室聯(lián)動配合、黨員干部帶頭示范、職工群眾廣泛參與”的“大黨建”工作格局，形成了鉆采院“以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展”的黨建文化。

②創(chuàng)新文化——歷經(jīng)半個多世紀的上下求索，在“三高”“三低”鉆井完井技術(shù)的攻關(guān)進程中，鉆采院大力弘揚大慶精神鐵人精神，融合傳承“艱苦奮斗、求實創(chuàng)新”的川油精神和“攻堅啃硬、拼搏進取”的長慶精神，形成了與技術(shù)發(fā)展相適應、具有鉆采院特質(zhì)的“走科技創(chuàng)新之路，鑄特色技術(shù)品牌”創(chuàng)新文化，“敢為人先、寬容堅強；專家領銜、團隊合作；服務現(xiàn)場、領跑市場；開放融合、共享共生”的創(chuàng)新文化理念在生動實踐中不斷釋放澎湃動能，持續(xù)推動油氣勘探開發(fā)科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展，涌現(xiàn)出“十年磨一劍”“勇于啃硬骨頭”“攻克卡脖子問題”“從跟跑到領跑”和“從0到1”等眾多先進典型和優(yōu)秀團隊事跡。

③廉潔文化——鉆采院擁有一支知識和技術(shù)高度密集的專家型科研隊伍，面對這樣一支高素質(zhì)科研團隊，廉潔文化的推廣落地對于強化科研院所作風建設、構(gòu)建風清氣正的科研創(chuàng)新氛圍、保障科研工作者全身心投入科研工作具有十分重要的意義。經(jīng)過多年的探索與實踐，鉆采院構(gòu)建了廉潔文化陣地、線上線下平臺“兩個載體”，以夯實廉潔思想教育、廉潔制度建設、廉潔從業(yè)監(jiān)督為“三個抓手”，圍繞廉潔班子、廉潔機關(guān)、廉潔支部、廉潔班組和廉潔崗位“六個主體”，打造了“風清氣正守本心、開拓創(chuàng)新成大道”的廉潔文化，建立起防治腐敗長效機制，為鉆采院高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

④安全文化——鉆采院的主營業(yè)務范圍決定了其健康安全環(huán)保管理的艱巨性和復雜性，也決定了其加強安全文化建設的重要性和針對性：一是石油天然氣工程技術(shù)服務屬于高危行業(yè)，具有易燃易爆、易噴易泄、高溫高壓、有毒有害等特點；二是新工藝新技術(shù)研發(fā)、裝備研制、產(chǎn)品開發(fā)過程中的安全屬于“四新”安全管理，其本身具有一定的風險性；三是院各專業(yè)均具有較大的井控安全風險和重點領域風險。加上鉆采院辦公、科研生產(chǎn)區(qū)域橫跨川渝、西安、新疆等地區(qū)，不同區(qū)域的文化相互交融、碰撞，給安全管理和安全文化建設帶來了難題。多年來，鉆采院始終推崇“安全是對員工最大的關(guān)愛，安全是給員工最好的福利”，按照川慶公司安全文化建設相關(guān)要求，以提高認識 、提升能力為基礎，以HSE體系管理為主線，以加強作風建設和注重人文關(guān)懷為核心，以責任落實、監(jiān)督檢查為保障，以全面風險管理、過程控制為手段，通過廣泛宣傳、明確職責、創(chuàng)新載體，牢固樹立“以人為本、質(zhì)量為上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的QHSE理念，毫不松懈地推進安全文化建設，營造了關(guān)愛生命、安全至上的良好氛圍，為建設本質(zhì)安全型企業(yè)提供強大的文化支撐。

⑤合規(guī)文化——鉆采院始終堅持筑牢全員守法合規(guī)意識，增強法治思維和契約精神，以抓員工教育、抓制度執(zhí)行、抓責任追究為“三個著力點”，做到確保員工的合規(guī)意識和自覺性增強，確保各項監(jiān)督問責機制有效落實，確保內(nèi)控管理的執(zhí)行力和控制力明顯強化，確保整體風險防范能力明顯提高“四個確?！薄７e極引導每一位員工牢固樹立“合規(guī)操作是崗位工作的第一要義”的意識，把合規(guī)文化培育與法治宣傳教育、弘揚大慶精神鐵人精神有機結(jié)合，形成了“依法治企、從嚴治企”的合規(guī)理念，不斷引導員工合規(guī)辦事、合規(guī)從業(yè)，不斷增強其合規(guī)意識和自覺性，營造濃厚的“人人講合規(guī)，處處顯合規(guī)”的良好氛圍，促進監(jiān)管理念與經(jīng)營理念的良性互動。

為更好地持續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化的導向凝聚和鼓舞激勵作用，院黨委將“2+N”文化體系精煉成一套具有核心價值理念和明確企業(yè)精神的價值體系，進一步教育引導全體干部員工在科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各條戰(zhàn)線中勇毅前行、擔當作為：核心價值理念——守正、創(chuàng)新、融合、卓越；企業(yè)精神——敢于斗爭、勇于擔當、善于創(chuàng)新、樂于貢獻；科技理念——矢志報國、敢為人先、團結(jié)協(xié)作、持續(xù)創(chuàng)新；服務理念——信譽、品質(zhì)、伙伴；人才理念——打造“塔尖精、塔身強、塔基穩(wěn)”的人才金字塔；廉潔理念——清廉自守、廉潔從業(yè)；QHSE理念——以人為本、質(zhì)量為上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先；合規(guī)理念——依法治企、從嚴治企。

2.在加強黨建工作中體現(xiàn)企業(yè)文化融合。鉆采院以黨建文化為引領，大力推進兩地“三基本”與“三基”有機融合，強化政治引領聚合力，堅定不移地把政治建設擺在首位，用“四個意識”引領、“四個自信”固本、“兩個維護”鑄魂，利用信息化手段在兩地執(zhí)行好第一議題和黨委中心組學習制度，落實好院黨委的領導核心作用。以機關(guān)黨總支為牛鼻子，切實加強機關(guān)黨總支建設，結(jié)合兩地歷史和現(xiàn)實情況，根據(jù)“一盤棋”的思路調(diào)整機關(guān)設置，將原有的機關(guān)5個黨支部（廣漢地區(qū)3個黨支部、西安地區(qū)2個黨支部）按部門職能和分管領導重新劃為機關(guān)4個黨支部，統(tǒng)一由機關(guān)黨總支進行管理，進一步推進兩地融合。不斷創(chuàng)新黨建模式，黨建工作項目化，兩地同步圍繞“四創(chuàng)四當”、創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位講述等進行專題攻關(guān)，切實解決黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題。完善主題黨日專項機制，不斷提升黨日活動的體驗性、參與性，開展“黨員先鋒號”“黨員先鋒崗”創(chuàng)建，同步激活兩地基層黨建細胞。在黨建文化的引領下，“黨員生力軍”帶領全員攻堅克難，圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)開展科研攻關(guān)，打造了“三高”“三低”特色系列技術(shù)，在一次次急難險重任務面前擔當作為，有效破解卡脖子技術(shù)問題，全力支撐各大油氣田重點工程提速提效，“攻關(guān)一個項目，筑牢一座堡壘；應用一項技術(shù)，樹起一面黨旗”蔚然成風。

3.在加強宣傳思想群團工作中體現(xiàn)企業(yè)文化融合。宣傳思想群團工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障，日益成為管理和核心競爭力的重要組成部分。鉆采院充分發(fā)揮宣傳思想群團工作優(yōu)勢，對內(nèi)充分利用院門戶網(wǎng)、“鉆采之窗”微信公眾號等媒體，在廣漢、西安兩地集中力量弘揚主旋律、傳播正能量，發(fā)揮宣傳工作統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用；對外統(tǒng)籌“三高”“三低”特色技術(shù)優(yōu)勢，廣泛展示企業(yè)形象，講好鉆采院故事，傳播鉆采院聲音，努力展示鉆采院的獨特魅力，著力提高企業(yè)的美譽度和知名度。成立“6組2堂”（籃球興趣小組、羽毛球興趣小組、乒乓球興趣小組、足球興趣小組、書畫攝影興趣小組、音樂舞蹈興趣小組和健康大講堂、道德大講堂）職工文體協(xié)會，充分發(fā)揮各類文化陣地作用，同頻打造員工精神家園，筑牢精神文化高地，營造良好人文氛圍。圍繞中心工作開展以“奮進十四五，建功新時代”為主題的“5+X”系列勞動競賽和技能（技術(shù)）大賽，形成大賽長效機制，為兩地員工成長搭建平臺，為人才發(fā)展提供支撐。倡導文明、健康、科學的工作和生活方式，大力開展文娛體健、員工關(guān)愛和社會公益等喜聞樂見的工團活動，有效鏈接員工，提高思想認識，讓兩地職工在情感上形成共鳴，在理念上達成共識，以文化凝聚力量，以思想激發(fā)動能，不斷增強鉆采院發(fā)展軟實力，讓新時代鉆采人深切體會到企業(yè)代代相傳的文化底蘊，深切領悟到企業(yè)文化彰顯的凝聚力和引領力，促使廣漢、西安兩地從形式上的“一家人”發(fā)展成為真正的“一條心”，從而真正實現(xiàn)科研攻關(guān)有心氣，隊伍出征有士氣，市場競爭有底氣。