戴元初

每年的3 月15 日，對于一些無良企業(yè)而言，都有一種兵荒馬亂的感覺，因為這一天，無法確知哪一路兵馬會突然施放戰(zhàn)力，讓企業(yè)難以招架。即便勉強應對，事后也是遍體鱗傷。今年的“3·15”大抵依然如此，無論是品牌電視晚會還是專業(yè)打假的自媒體人，都發(fā)揮了各自的影響力，為市場凈化做出了自己的貢獻。與往年不同的是，今年3 月15 日，在人工智能自然語言處理領域風頭正健的openAI 發(fā)布了進化了的GPT4。本來這兩件事風馬牛不相及，筆者之所以將它們并舉在媒體人面前，只是覺得這兩件事在同一時間節(jié)點遭遇，似乎是媒體人生存境遇的某種隱喻：生存在數(shù)字技術，特別是數(shù)字智能技術快速迭代發(fā)展的時代的媒體人，如何面對我們工作中不斷面對的確定性和不確定性？

就確定性意義而言，除了3 月15 日，重要時間節(jié)點和重大可預期事件每年都有，有責任感的媒體人會在可預期的事件到來之前，努力創(chuàng)造性地挖掘新一年的傳播引爆點，可能是技術手段創(chuàng)新，可能是報道視角創(chuàng)新，也有可能是報道內(nèi)容的呈現(xiàn)形態(tài)創(chuàng)新，或者是平臺組合和發(fā)布方式的創(chuàng)新。然而，大多數(shù)時候，這樣的創(chuàng)新是附著于核心的報道內(nèi)容之上的。換句話說，對于媒體人而言，硬核的內(nèi)容永遠是贏得社會影響力最重要的前提。如同健康之于一個人的重要性，專業(yè)內(nèi)容對于媒體的重要性是基礎性的。專業(yè)內(nèi)容是1，其他是0，有專業(yè)內(nèi)容做支撐，其他傳播手段的創(chuàng)新價值才有所依附。

然而，在一個信息量增長速度總是遠遠超越人們信息處理能力進步速度的時代，專業(yè)品質(zhì)的內(nèi)容，如果沒有與時俱進的創(chuàng)新的傳播手段加持，也只會淹沒在信息海洋中，無法進入用戶的選擇范圍。而這種傳播手段的創(chuàng)新恰恰是悄然隱匿于每一次數(shù)字技術突破性進步之中的，并在一開始以一種巨大的不確定性展現(xiàn)在人們面前。從與互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站纏斗到尋求融合，再到現(xiàn)在國家戰(zhàn)略意義上的媒體深度融合，媒體人已經(jīng)并且正在體味著數(shù)字互聯(lián)技術不斷進化給媒體行業(yè)發(fā)展帶來的巨大的不確定性，以及在不確定性中尋求生機的痛和快樂。

今年3 月15 日，GPT4 的全網(wǎng)火爆，除了其自身期待的市場關注度之外，對于媒體人而言，也許正意味著前面所言的一種媒介形態(tài)進化的全新的不確定性前景。同時也為媒體深度融合帶來了更為豐富的想象空間。正因為如此，筆者以為，今年3 月15 日，媒體人需要關注一年一度的晚會給市場所帶來的影響力甚至是沖擊力，同時更應該關注新的人工智能技術給傳媒業(yè)帶來的新的不確定性，以及這一不確定背后隱含著的巨大創(chuàng)新空間。

當然，并不是所有人都如筆者一樣的技術樂觀主義者，比如，就有人預測AIGC（智能內(nèi)容生產(chǎn)）可能對媒體從業(yè)者的飯碗產(chǎn)生沖擊，甚至對人類生存狀態(tài)造成威脅。盡管這樣的警醒對于準備面向技術躺平的人而言是有價值的，但是不必因此就要將這種威脅夸大到危言聳聽的程度。畢竟，它更有可能為內(nèi)容生產(chǎn)者賦能，而且，在這個意義上，也許我們要重新思考媒體深度融合的內(nèi)涵：在媒體形態(tài)、業(yè)態(tài)、生態(tài)層面的融合之后，在媒體與社會系統(tǒng)深度勾連之后，人機之間的融合也許已經(jīng)是擺在媒體人面前非?，F(xiàn)實的問題了。如果此言不虛，那么，接下來媒體人就不能不以高度的技術敏感去尋求媒體融合更深層次的可能性了：管理者要考慮如何在人機融合中再造生產(chǎn)流程，以提升生產(chǎn)效率和傳播效能；一線的內(nèi)容生產(chǎn)者和傳播者則要考慮如何讓技術賦能而不是被技術替代，并進而讓用戶作為信息產(chǎn)消者（prosumer）也從中獲益。

倘如是，今年的“3·15”真是一個值得記住的日子。