胡明軍

今年以來，貴州豫能投資有限公司新田煤礦落實責(zé)任，強化現(xiàn)場管理，生產(chǎn)市場需要的高質(zhì)量煤，2023年1至7月洗選原煤69.1萬噸，精準(zhǔn)施策提質(zhì)創(chuàng)效1.25億元。

強化生產(chǎn)過程管理 嚴(yán)把源頭關(guān)

在生產(chǎn)過程中，新田煤礦不斷檢查作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，立即組織整改并制定相應(yīng)措施。對生產(chǎn)、運輸過程中出現(xiàn)或反映的質(zhì)量問題及時組織有關(guān)部門鑒定、追查、落實。嚴(yán)格控制煤層注水、灌漿水、消塵噴霧、打鉆水等外來水分，使之在滿足“一通三防”相關(guān)要求的前提下保證水分不超限，及時解決跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕出現(xiàn)由此造成工作面毛煤水分超限。

建立健全現(xiàn)場煤質(zhì)管理的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量考核檢查制度，對可能出現(xiàn)的影響煤質(zhì)問題，制定切實有效的提質(zhì)措施，保證完成公司及礦下達的具體目標(biāo)。對煤層局部易片幫、漏頂?shù)姆秶扇√崆颁伨W(wǎng)維護、注膠、加強支護等針對性措施，在工作面過斷層或地質(zhì)構(gòu)造時，必須編制有針對性的保證煤質(zhì)專項安全技術(shù)措施。

強化運輸過程管理 嚴(yán)把污染關(guān)

新田煤礦進一步細(xì)化巖石、半煤巖提升工作，保證井下運輸過程中煤質(zhì)不被污染，各巖巷掘進工作面配備運矸專用車，禁止將帶有雜物和矸石的礦車配送給煤巷掘進工作面，半煤巖炮掘工作面要分別配備煤、矸專用礦車，嚴(yán)禁將矸石、雜物、半煤巖等翻入井下煤倉，對于不能實現(xiàn)煤巖分裝分運的工作面，必須全部由副井提升至地面翻到矸石山。運輸各轉(zhuǎn)載點噴霧嚴(yán)格做到停機停水以及煤濕，無煤時關(guān)閉噴霧，確保煤質(zhì)不被污染。強化除鐵除雜管理，嚴(yán)格檢查將帶有雜物和矸石的礦車配送給煤巷掘進工作面，半煤巖炮掘工作面要分別配備煤、矸專用礦車。

洗煤廠、機運隊建立健全除鐵、除雜記錄臺賬，確保煤炭在運輸環(huán)節(jié)上不被污染。水溝的垃圾、雜物必須單獨處理，嚴(yán)禁進入運輸皮帶或裝入煤車翻入煤倉。

強化洗選過程管理 嚴(yán)把提質(zhì)關(guān)

新田煤礦加強對地面選煤系統(tǒng)過程的科學(xué)管理，保證選煤系統(tǒng)的正常運行，不斷提高選煤效率，充分發(fā)揮選煤系統(tǒng)的排矸降灰作用。加大洗煤廠洗選過程管控，增加采樣頻次指導(dǎo)洗煤廠科學(xué)洗配煤，保證指標(biāo)合格。

煤質(zhì)中心定期開展庫存煤檢測，及時掌握庫存煤質(zhì)量和配銷情況，保證庫存煤的質(zhì)量和數(shù)量，確保煤源合格、充足。同時，積極與銷售部、洗煤廠溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)、合理配制合格入洗煤，保證入洗煤質(zhì)量滿足入洗要求。為提升全員煤質(zhì)意識，新田煤礦組織開展“增強煤質(zhì)意識，落實管控措施，打好煤質(zhì)攻堅戰(zhàn)、提煤質(zhì)提效益”的宣傳工作，宣傳當(dāng)前煤質(zhì)管理的重點，煤質(zhì)管理的新舉措，提升員工重視煤質(zhì)、抓好煤質(zhì)的意識。

堅持多措并舉 嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)

新田煤礦加大煤質(zhì)監(jiān)督檢查力度，抓好煤質(zhì)動態(tài)管理，做好煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，形成了全過程的煤質(zhì)管控體系。同時，進一步落實煤質(zhì)檢驗人員的煤質(zhì)責(zé)任，著實提高煤質(zhì)檢驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強煤質(zhì)檢測的及時性、準(zhǔn)確性和實效性。對影響煤質(zhì)各環(huán)節(jié)人員進行問責(zé)考核，促使各級履職盡責(zé)提煤質(zhì)增效益。