序言：海商興，海權(quán)強

陸亞東（美國）

張培忠君是我重回故國家園、受聘中山大學(xué)指導(dǎo)的學(xué)員。2012年暑期一連四天的戰(zhàn)略管理課，是我在國內(nèi)講授這門課程的第一次。我由衷地把這些優(yōu)秀的學(xué)員當(dāng)作是我的同事，而非傳統(tǒng)意義上的學(xué)生，這不僅是由于我們年齡上相差無幾，更重要的是在價值觀上有頗多相通之處。雖然我長期在國外工作、生活，但由于根在中國，血濃于水，青少年時期近似的成長背景及艱苦環(huán)境的磨煉，使我們往往更容易產(chǎn)生共鳴。在這些人中，張君虔誠的學(xué)習(xí)態(tài)度、寬廣的學(xué)術(shù)視野、敏銳的問題意識，給我留下深刻的印象。記得在課間休息的時候，張君主動過來交流，劈頭就說，中國已是全球第二經(jīng)濟體，硬實力在不斷增強，現(xiàn)在最欠缺的就是軟實力，希望我回來能寫出“中國式的管理學(xué)”。書生報國，莫甚于此。他一下子就點出了中國管理學(xué)界的未竟領(lǐng)域，我不由對他多加留意起來。

隨著接觸的增多，我深深感到，張君身為公務(wù)員，除了做好本職工作外，還是一位有學(xué)術(shù)抱負的學(xué)人。他長期進行業(yè)余研究，花城出版社及三聯(lián)書店曾出版過其創(chuàng)作的在讀書界產(chǎn)生較大影響的著作多部。這部《海權(quán)1662：鄭成功收復(fù)臺灣》，涉及戰(zhàn)略管理、海權(quán)思想和歷史人物研究，是他在鄭成功專題研究的基礎(chǔ)上進一步深化、擴展和完善的重要成果，也是他研究歷史、燭照現(xiàn)實、啟示未來的有益嘗試。

21世紀(jì)是多維度、全方位競爭最激烈的世紀(jì)，南中國海是多國角力最集中的海域。在強敵環(huán)伺、海氛日熾的情勢下，《海權(quán)1662：鄭成功收復(fù)臺灣》的出版，可謂恰逢其時，發(fā)人警醒。其主要價值，至少有以下數(shù)端：

首先，打撈沉沒的聲音，重現(xiàn)昔日的輝煌。本書所展現(xiàn)的是明末清初鄭芝龍、鄭成功父子締造的海商集團在地理大發(fā)現(xiàn)、貿(mào)易大發(fā)展、海權(quán)大碰撞構(gòu)筑的歷史場域中演出的一幕幕威武雄壯的活劇。鄭氏海商集團既是海上貿(mào)易的商人集團，又是維護海權(quán)的武裝集團，從初起時的幾百人，發(fā)展壯大到二三十萬人，在與世界上第一個跨國公司——荷蘭聯(lián)合東印度公司的角逐中，戰(zhàn)略得當(dāng)，敢于亮劍，終于打敗了荷蘭人，掌握了臺灣制海權(quán)，壟斷了東西洋的海上貿(mào)易，通商范圍遍及東南亞和歐羅巴。鄭氏海商集團在東西洋面上縱橫捭闔的時代，是中國海權(quán)史上最強盛的時代，但鄭氏海商集團作為一個開拓者和發(fā)現(xiàn)者所具有的全球意識和商業(yè)意識、進取精神和冒險精神，曾長期湮沒在歷史的波濤中。張君的這部新著，幫助我們拂去沉積的污垢，重拾民族的自信，再現(xiàn)昔日的輝煌。這份歷史的冊頁，展現(xiàn)于波濤滾滾的南海之上，顯得那樣的不同凡響，又是那樣的動人心弦！

其次，跨越學(xué)科的邊界，創(chuàng)造理論的價值。在大數(shù)據(jù)時代，挖掘和整合成為思維變革的重要工具，進而成為產(chǎn)業(yè)變革的制勝利器。鄭氏海商集團是明清經(jīng)濟史研究的重要課題，古今中外史料繁多，張君幾乎窮盡一切辦法來獲取研究資料：史籍、實物、境內(nèi)、海外……他不滿足于一般情況的材料收集，而是竭澤而漁，包括不遺漏視野所及的一切細節(jié)，因為人物或事件中真正有趣的事情經(jīng)常隱匿在細節(jié)之中。比如，他細讀史料，挖掘出鄭成功曾祖母籍貫為潮州澄海人的史實，得出鄭成功有潮汕血統(tǒng)，從而由另一個維度解讀鄭成功一生與潮汕的密切關(guān)系，就是史學(xué)界的一個新發(fā)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，張君用整合的方式來處理這個題材。實際上，整合是近年來學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界的一種創(chuàng)新方式，數(shù)十年前，索尼公司是創(chuàng)新的代名詞，但因其不善整合，到如今已瀕于破產(chǎn)的邊緣。而蘋果公司則把許多不是其創(chuàng)造的技術(shù)整合到其產(chǎn)品中，一個東西滿足所有需要，成為人人追捧的熱門產(chǎn)品。真可謂蘋果一整合，索尼就垮掉！張君明于此道，在《海權(quán)1662：鄭成功收復(fù)臺灣》中，既整合了戰(zhàn)略管理、海權(quán)理論和鄭芝龍、鄭成功海商集團的研究成果，又整合了管理學(xué)、史學(xué)、文學(xué)的表述方式，實現(xiàn)了信息密集、激活思維、創(chuàng)造價值的多重效果，是作者跨界寫作的一次成功實踐。

再次，接通古老的智慧，擁抱當(dāng)下的現(xiàn)實。戰(zhàn)略管理是組織治理及企業(yè)管理一個古老的話題，也是歷久彌新的一個話題。作者重視利用中國原典的理論資源，從源頭獲取活水，以古證今，以簡馭繁，在紛擾的現(xiàn)代西方話語體系中表現(xiàn)了可貴的文化自信。本書正是以鄭芝龍、鄭成功海商集團形成、發(fā)展、壯大到走向輝煌，最后又滑入衰亡的全過程為縱軸，以《道德經(jīng)》中的重要哲理“道生之，德蓄之，物形之，勢成之”為理論框架，分析鄭芝龍、鄭成功海商集團如何應(yīng)運而生、涵養(yǎng)個性，又如何隨物賦形、因勢成事，體現(xiàn)了事物的普遍聯(lián)系和相互制約，洋溢著一種既深邃又樸素的東方古典智慧的光芒。顯而易見，張君并非單純地為研究而研究，他的研究歷史，正是為了啟示現(xiàn)實、服務(wù)現(xiàn)實；以理論研究的成果為實現(xiàn)“中國夢”添磚加瓦，共筑大廈！

毋庸諱言，《海權(quán)1662：鄭成功收復(fù)臺灣》是一部從微觀視角切入來探討中國海權(quán)戰(zhàn)略的警世力作。作者從條分縷析中透視出在明末清初的特殊環(huán)境下，鄭氏海商興，則中國海權(quán)強，鄭氏海商衰，則中國海權(quán)弱這樣的歷史事實。在美國重返亞洲、鄰邦興風(fēng)作浪的嚴(yán)峻形勢下，此書的出版，有利于喚起中國的海權(quán)意識和憂患意識，以成功精神激勵民族精神和時代精神，使中華民族枕戈待旦，猛志常在，堅定地維護中華民族的神圣海權(quán)，為中華民族的偉大復(fù)興做出應(yīng)有的貢獻。