程棟 CHENG Dong

（國網(wǎng)浙江省電力有限公司紹興供電公司物資部，紹興 312000）

0 引言

區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N借助共識機制、時間戳和加密算法來實現(xiàn)點對點交易的技術(shù)類型，它在整體結(jié)構(gòu)上是由多個區(qū)塊鏈結(jié)合形成的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫。同時區(qū)塊鏈可以理解為一個數(shù)字化的、分布式的大型賬本，所有的交易都將被記錄于其中，并且該記錄是按照時間排序的永久性且不可篡改的賬本。在當(dāng)前的電力物資采購工作之中，傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式應(yīng)用的時候會面對多種不可控因素，而恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)則可以規(guī)避這些因素的影響。

1 傳統(tǒng)電力物資采購的影響因素與區(qū)塊鏈應(yīng)用必要性

1.1 傳統(tǒng)電力物資采購的影響因素

信息共享是影響到傳統(tǒng)電力物資采購的關(guān)鍵問題，而導(dǎo)致相關(guān)采購活動中信息無法實現(xiàn)有效共享的因素則主要包括信任關(guān)系、技術(shù)能力和成本因素三個方面，具體闡述如下：①信任關(guān)系。在整個采購活動之中，信任關(guān)系是為了確保相關(guān)參與方目的與期望之間形成聯(lián)系而形成的，傳統(tǒng)電力物資采購的時候，各個環(huán)節(jié)會根據(jù)企業(yè)的要求將信任關(guān)系作為互信的保障，但這種保障缺乏強制性，因而會影響到信息共享的范圍和程度，由此導(dǎo)致各類虛假信息的出現(xiàn)，甚至造成物資采購活動中的透明度明顯降低，嚴(yán)重影響到整個采購活動的安全。②技術(shù)能力。隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的持續(xù)進步，人們已經(jīng)進入到大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)和云計算的時代，而采購活動可根據(jù)這些渠道獲取的信息相較于以往更加豐富，如何針對這些信息的真實性進行篩選和辨識成為目前采購工作急需解決的問題[1]。電力物資的采購牽涉到制定各類采購定額、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)劃分、采購數(shù)據(jù)庫的建立以及采購信息系統(tǒng)建立等，相關(guān)問題都需要對應(yīng)的主體具備較強的技術(shù)能力。不過目前多數(shù)企業(yè)可能在采購相關(guān)技術(shù)方面的重視程度不足，從而導(dǎo)致無法通過相應(yīng)的技術(shù)來保證自身信息獲取的有效性。③成本因素。電力物資采購過程中，成本對于采購主體的決策影響巨大，如何以最低的成本來獲取自身所需的物資，是相關(guān)主體極為重視的問題。目前的環(huán)境下，對應(yīng)的企業(yè)需要事先確定好具體的信息共享系統(tǒng)，制定好相應(yīng)的費用，來讓自身的整體收益得到提升。但是傳統(tǒng)的技術(shù)方案之下，由于對信息的篩選與管理無法達到讓人滿意的程度，因此采購活動之中無法實現(xiàn)對成本進行合理控制。

1.2 電力物資采購中區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的必要性

當(dāng)前的電力物資供應(yīng)是一個龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在實施電力物資采購的時候所涉及的流程包括進行供應(yīng)商的合理選擇、制定各類采購定額、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)劃分、確定采購操作程序等。且相應(yīng)的供應(yīng)商可能會涉及到多個行業(yè)和多種企業(yè)，采購的地理跨度較廣，采購活動又要求成本最低、效率最高，在這些具體需求之下，確保采購活動之中的信息共享充分尤為關(guān)鍵。區(qū)塊鏈技術(shù)目前已經(jīng)相對成熟，其主要的優(yōu)勢體現(xiàn)在2 個方面，即其在信息傳遞的效率和信息安全性方面，有著傳統(tǒng)采購平臺不具備的優(yōu)勢。在采購管理之中進行區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，能夠直接促進對應(yīng)供應(yīng)鏈在核心競爭力方面的全面提升。從既往的經(jīng)驗之中可以了解到，供應(yīng)鏈采購管理和庫存控制方面出現(xiàn)的牛鞭效應(yīng)，其核心的原因在于各個環(huán)節(jié)之間信息無法高效率同步共享，從而可能產(chǎn)生信息孤島，降低供應(yīng)鏈的整體運轉(zhuǎn)效率。而區(qū)塊鏈在信息共享方面的優(yōu)勢，則可以對這一系列問題進行避免[2]。

2 區(qū)塊鏈在電力物資采購中的應(yīng)用

2.1 應(yīng)用區(qū)塊鏈重構(gòu)采購信息共享流程

在以往的電力物資采購過程中，需要利用人員進行操作的環(huán)節(jié)過多，從而使相關(guān)的信息共享存在著諸多的風(fēng)險，不利于當(dāng)前電力物資采購安全性和可控性水平的提升。針對這種現(xiàn)象，相關(guān)單位可以在實際工作之中對智能合約技術(shù)進行應(yīng)用，讓采購活動與庫存控制之間的協(xié)調(diào)性得到進一步的增強，也讓電力物資采購活動的智能化水平得到全面提升[3]。區(qū)塊鏈依賴于事件記錄的相關(guān)操作，每一條鏈上都有上一條鏈的數(shù)據(jù)，企業(yè)在采購活動中可以根據(jù)自身的需求進行合約的添加，而新的區(qū)塊會包含之前區(qū)塊的所有合約內(nèi)容。當(dāng)合約完成設(shè)置之后，如果對應(yīng)的條件滿足，將自動觸發(fā)并執(zhí)行，例如：電力物資采購方編制相應(yīng)的合同，具體操作：已有的存貨無法滿足生產(chǎn)需求，系統(tǒng)將自動整合采購計劃，并將其發(fā)送至供應(yīng)商。具體流程見圖1。

圖1 采購智能合約執(zhí)行過程

在對應(yīng)的智能合約得到運行之后，采購過程的各個主體認(rèn)證中心，則需要對相應(yīng)合約的實際運行結(jié)果進行檢驗。該過程的流程一般是通過私鑰簽名采購訂單之后，廣播至多主體認(rèn)證中心，由多主體認(rèn)證中心進行驗證，以公鑰判斷各節(jié)點的交易，并進行記錄。

2.2 基于區(qū)塊鏈的采購流程設(shè)計

在電力物資采購過程中，為了保證采購活動的效率，需要在采購之前對物料進行細(xì)化，確保所有工作都能夠充分地滿足現(xiàn)階段的采購需求[4]。實際工作之中，相關(guān)的電力機構(gòu)可以將自身所需采購的物料按照ABC 分類法與Karajack 分類法相結(jié)合，形成A 類物資、A&B 類物資、B&C 類物資和C 類物資，通過明確物資的重要程度的方法，可以保證對各類物資儲備情況的有效管理，從而增強電力物資采購和管理的效率，促進區(qū)塊鏈在電力物資采購中價值的充分體現(xiàn)。在管理過程中，一般需將A 類物資的數(shù)量控制在總量的8%～10%，A&B 類物資控制在10%～20%，B&C 類物資控制在14%～17%，C 類物資則控制在53%～54%左右?；谏鲜龇诸愐?guī)則，相關(guān)物資采購單位可以對采購審批流程進行優(yōu)化，以進一步提升整體的采購效率。

此外，供應(yīng)商是電力物資供應(yīng)體系之中具有基礎(chǔ)性地位的一環(huán)，為了實現(xiàn)對其更好的管理，相關(guān)采購單位仍然需要進行對供應(yīng)商的分類，采取前文的分類方法，可以將供應(yīng)商分為戰(zhàn)略、杠桿、瓶頸和一般四種類型。戰(zhàn)略供應(yīng)商在合作關(guān)系方面通常是以雙贏為目標(biāo)，實際的管理策略主要為簽訂長期合作合同。杠桿供應(yīng)商地位次之，通常是進行相對重要和關(guān)鍵的電力物資供應(yīng)，在合作關(guān)系方面往往為一般合作，在管理的時候核心策略是開發(fā)可替代供應(yīng)商，以創(chuàng)造競爭環(huán)境，降低電力物資采購成本。瓶頸供應(yīng)商往往為采購單位長期合作的供應(yīng)商，針對此類供應(yīng)商，在實施管理的時候一般也是采取長期合作合同管理[5]。一般供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品通常為常規(guī)的電力物資，可替代性強，采購數(shù)量大，相關(guān)企業(yè)在進行此類供應(yīng)商管理的時候，即可針對物資消耗迅速、物資可替代性強、采購規(guī)模大的特點，進行區(qū)塊鏈自動化采購的重點應(yīng)用。

3 基于區(qū)塊鏈的電力物資采購應(yīng)用

3.1 基于區(qū)塊鏈的采購與庫存管理模式

從傳統(tǒng)的電力物資采購工作之中可以了解到，各個交易環(huán)節(jié)之中的信息不透明，會導(dǎo)致需求端到供應(yīng)端需求信息不斷放大，最終影響到采購活動與實際需求的契合程度。同時從上述內(nèi)容之中可以了解到，通過相應(yīng)的物資和供應(yīng)商分類方法進行分類之后，一般物資和一般供應(yīng)商的管理難度最大，也是信息錯誤的高發(fā)部分?；趨^(qū)塊鏈的采購管理在信息獲取和控制方面的精準(zhǔn)程度更高，則能夠?qū)崿F(xiàn)對相關(guān)供應(yīng)商和物資地更好管理。基于區(qū)塊鏈的采購管理，相應(yīng)的采購和庫存信息流轉(zhuǎn)見圖2。相關(guān)網(wǎng)絡(luò)之中的其他主體可以掌握目前采購方的具體需求信息，認(rèn)證主體共識認(rèn)證、分布存儲，同時也可以有效地對各個節(jié)點企業(yè)授權(quán)情況下形成的諸多信息進行訪問[6]。實際的供需網(wǎng)絡(luò)之中，上下游的關(guān)系在區(qū)塊鏈技術(shù)之下得到了有效的區(qū)分，處于同一層級的n 個業(yè)務(wù)主體間，既存在著鮮明的競爭關(guān)系，同時其相互合作和業(yè)務(wù)之間的契合程度也能夠在物資流轉(zhuǎn)中逐步加深，任何一個主體的收益，也都會對其他主體形成影響。整體而言，應(yīng)用區(qū)塊鏈進行采購網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，可以在最大程度上增強采購數(shù)據(jù)信息的真實性和可靠性，保證了供需雙方對實際的電力物資需求了解程度的加深。

圖2 基于區(qū)塊鏈的采購與庫存管理

3.2 基于區(qū)塊鏈的電力物資銷售管理模式

當(dāng)前的電力物資采購之中，一般供應(yīng)商和一般產(chǎn)品的數(shù)量最為龐大，這些物資有較大的比例是來源于分銷零售，因此電力物資采購實際上對電子商務(wù)平臺的依賴性也比較強[7]。但是在電子商務(wù)平臺基礎(chǔ)上，相關(guān)采購主體只能夠掌握部分產(chǎn)品的分銷商以及產(chǎn)品的部分信息，且這些信息的真實性往往也難以有效地求證，從而會較大影響到電力物資采購和交易的效率。在區(qū)塊鏈采購模式的基礎(chǔ)上，當(dāng)對應(yīng)的零售商發(fā)布產(chǎn)品銷售信息并全網(wǎng)廣播之后，供應(yīng)鏈之中所有獲得授權(quán)的業(yè)務(wù)主體，都能夠在同一時間對產(chǎn)品和銷售的信息進行記錄，多業(yè)務(wù)主體在這種方式之下形成多認(rèn)證中心，即可實現(xiàn)相關(guān)分銷商或供應(yīng)商的產(chǎn)品真實性，以及其具體身份信息進行考證，最終起到對銷售商進行監(jiān)督的作用。當(dāng)然，在區(qū)塊鏈模式之下，一旦對應(yīng)的認(rèn)證護體認(rèn)證之后，相應(yīng)的信息則將無法實現(xiàn)修改，基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)銷售管理模式，將可以最大程度保證供應(yīng)商提供產(chǎn)品的真實性，以及智能合約的自動執(zhí)行，實現(xiàn)采購過程中各個主體的智能化監(jiān)管與群體決策。

3.3 區(qū)塊鏈在電力物資采購之中的具體應(yīng)用

通過前文的內(nèi)容可以了解到，智能合約是區(qū)塊鏈在電力物資采購領(lǐng)域中發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。而對智能合約進行有效的設(shè)計，即可確保電力物資采購的自動化和智能化。目前智能合約設(shè)計的方法較為多樣（詳見表1）。實際操作過程中，相關(guān)的參與方添加自身主要信息時可采取addEnterprise（）合約方法，至企業(yè)賬戶編碼的Enterprise 結(jié)構(gòu)體，即可通過調(diào)用對應(yīng)函數(shù)的方法，讓信息添加至區(qū)塊。而如果要進行合同信息的添加，則可以采取addContract（）合約方法，由電力物資采購方，將需求信息（數(shù)量、規(guī)格、型號、價格）等，添加到合同ID 對應(yīng)的下游合同信息結(jié)構(gòu)體Contract 中，從而讓合同信息上傳至區(qū)塊鏈，等待執(zhí)行。如果需要進行合同信息的增補， 則可以采取addSuppleContract（）合約方法由下游電力物資供應(yīng)商將增補合同信息，添加到合同ID 對應(yīng)的增補合同信息結(jié)構(gòu)體suppleContract 中。當(dāng)然，區(qū)塊鏈能夠?qū)崿F(xiàn)對所采購的電力物資合同信息的溯源，該過程中采取getRecord（）合約方法，即可進行對應(yīng)信息的追溯。

表1 智能合約的設(shè)計方法

在電力物資采購過程中，采購方通過進入?yún)^(qū)塊鏈系統(tǒng)，對智能合約觸發(fā)條件進行預(yù)設(shè)，預(yù)設(shè)內(nèi)容為現(xiàn)場的實際物資需求，如“當(dāng)倉庫物資低于訂貨點時，自動向供應(yīng)商發(fā)出訂單”“當(dāng)設(shè)備的特征（數(shù)量、規(guī)格、型號、價格）滿足合約條件時，向供應(yīng)商轉(zhuǎn)賬”。條件設(shè)定完成之后，區(qū)塊鏈采購系統(tǒng)將自動執(zhí)行。

4 結(jié)語

綜上所述，在電力物資采購過程中，信息的共享有效性是關(guān)系到電力單位物資采購及最終獲取的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)的電力物資采購過程中，相關(guān)信息可能受到干擾或是篡改，無法對企業(yè)的整體采購活動效率進行準(zhǔn)確評估以及進一步的改進。區(qū)塊鏈環(huán)境之下，相關(guān)企業(yè)則可以利用區(qū)塊鏈多主體認(rèn)證、信息不可篡改等特征，結(jié)合對自身采購管理流程的優(yōu)化，全面推動采購工作效率的提升和采購成本的降低。