周德魁

［摘 要］大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的改革創(chuàng)新，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下，不僅會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)度得到有效提升，會(huì)計(jì)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也迎來了發(fā)展契機(jī)。會(huì)計(jì)人員在工作中，應(yīng)重視發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)信息化建設(shè)及應(yīng)用，通過將大數(shù)據(jù)技術(shù)貫穿于會(huì)計(jì)工作全過程中，進(jìn)而簡化會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)，提高工作效率，保障數(shù)據(jù)真實(shí)性、完整性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

［關(guān)鍵詞］大數(shù)據(jù)；會(huì)計(jì)；信息化

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.15.025

［中圖分類號(hào)］F232 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1673-0194（2023）15-0084-04

0? ? ?引 言

《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中指出：協(xié)同推進(jìn)技術(shù)、模式、業(yè)態(tài)和制度的創(chuàng)新，切實(shí)用好數(shù)據(jù)要素，將為經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化發(fā)展帶來強(qiáng)勁動(dòng)力［1］。可見，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作亟待創(chuàng)新改革。會(huì)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地學(xué)習(xí)理解《會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃》《會(huì)計(jì)法》等政策內(nèi)容，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)工作運(yùn)行體系，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范工作流程，構(gòu)建專門的數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析并挖掘信息價(jià)值，進(jìn)而從整體上提高會(huì)計(jì)工作水平。

1? ? ?大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題

1.1? ?會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)不高

受多方面因素的影響，部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)參差不齊。其中，年輕會(huì)計(jì)的思想理念雖然先進(jìn)，工作積極性較高，但是他們的工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，在操作中容易出現(xiàn)失誤，進(jìn)而大大降低工作效率。工作年限較久的會(huì)計(jì)人員雖然理論知識(shí)扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)等操作不夠熟練，在工作中更多時(shí)候憑借自己的經(jīng)驗(yàn)開展，忽視了對(duì)新知識(shí)、新技能的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時(shí)，部分企業(yè)的獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善，對(duì)員工的培訓(xùn)教育不到位，造成會(huì)計(jì)人員的綜合能力原地踏步，無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。培訓(xùn)內(nèi)容單一、形式枯燥，無法激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，對(duì)員工專業(yè)能力發(fā)展作用不大。

1.2? ?信息化平臺(tái)建設(shè)滯后

會(huì)計(jì)工作涵蓋了成本預(yù)算、現(xiàn)金流管理、報(bào)銷管理等內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言至關(guān)重要，并在一定程度上發(fā)揮了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、決策支持等作用。在信息化建設(shè)進(jìn)程中，會(huì)計(jì)人員需要依托信息化設(shè)備和技術(shù)，對(duì)日常數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，并形成季度、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表等。但是，由于部分企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)滯后，沒有及時(shí)更新升級(jí)，造成工作效率較低，會(huì)計(jì)人員難以跟蹤監(jiān)督資金使用情況。對(duì)于每日眾多的報(bào)銷單、資金來往流向等，會(huì)計(jì)人員無法及時(shí)核實(shí)登記，如此加大了工作難度，也進(jìn)一步延緩了相關(guān)工作的開展，對(duì)會(huì)計(jì)工作和企業(yè)發(fā)展造成了負(fù)面影響。

1.3? ?數(shù)據(jù)集成程度較低

企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的進(jìn)程中，其會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生于各個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)，且數(shù)據(jù)信息是動(dòng)態(tài)化更新的，需要會(huì)計(jì)人員及時(shí)全面地采集和分析。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的健康發(fā)展離不開會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作，然而受多方面因素的影響，部分企業(yè)并沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，已經(jīng)搭建的信息化系統(tǒng)也沒有及時(shí)更新完善，從而使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)時(shí)間前后不一、格式方面存在差異、來源也不一致等［2］。與此同時(shí)，不同會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)處理的方法也不一樣，由于數(shù)據(jù)資料不統(tǒng)一，部分會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)難以及時(shí)匯總，需要會(huì)計(jì)人員重新審核，工作流程十分繁雜，在一定程度上耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，進(jìn)而限制了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的高效運(yùn)行。

1.4? ?業(yè)財(cái)融合銜接不暢

企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展離不開會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的支持，但是部分企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立存在，財(cái)務(wù)部門和其他部門聯(lián)動(dòng)交流不暢，使得數(shù)據(jù)傳輸效率較低，各個(gè)部門之間存在信息孤島，個(gè)別時(shí)候財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不符，并不能夠完全真實(shí)地反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本和效益。與此同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，傳統(tǒng)的模式需要會(huì)計(jì)人員人工操作，這樣不僅增加了其工作量，還提高了數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而引發(fā)數(shù)據(jù)遺漏、信息不準(zhǔn)確的情況。此外，財(cái)務(wù)工作沒有滲透到各個(gè)業(yè)務(wù)流程中，會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解不完全，并不能針對(duì)性地提供數(shù)據(jù)，也無法為企業(yè)拓展業(yè)務(wù)提供參考資料。

1.5? ?風(fēng)險(xiǎn)防控缺乏精確性

大數(shù)據(jù)技術(shù)為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供了有力支撐，但是由于技術(shù)存在開放性等特點(diǎn)，也在無形之中提高了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，增加了風(fēng)險(xiǎn)類型。具體而言，一方面，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)決策風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)信息化模式選擇、建設(shè)目標(biāo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、軟件應(yīng)用、具體的實(shí)施流程等而產(chǎn)生，如果上述某一因素出現(xiàn)問題，則難以實(shí)現(xiàn)工作和技術(shù)相統(tǒng)一，進(jìn)而增加風(fēng)險(xiǎn)隱患；另一方面，在網(wǎng)絡(luò)病毒侵襲或不法分子攻擊的情況下，數(shù)據(jù)安全性受到嚴(yán)重威脅，可能會(huì)造成數(shù)據(jù)丟失、泄露，進(jìn)而給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，如果會(huì)計(jì)人員操作不當(dāng)，職業(yè)素養(yǎng)不高，對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不熟練，相關(guān)業(yè)務(wù)操作不規(guī)范，也會(huì)引發(fā)信息風(fēng)險(xiǎn)，讓其他不法人員有機(jī)可乘，不僅極大程度地造成了資源浪費(fèi)，還在無形之中增加了成本，使得企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)更多［3］。

2? ? ?大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息化建設(shè)應(yīng)對(duì)策略

2.1? ?提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)直接影響到各項(xiàng)工作的有序開展，為了切實(shí)有效地提高會(huì)計(jì)工作水平，企業(yè)必須要重視對(duì)高質(zhì)量會(huì)計(jì)隊(duì)伍的打造。首先，企業(yè)應(yīng)加大宣傳力度，不斷提高會(huì)計(jì)人員的思想意識(shí)，讓他們深刻地意識(shí)到信息化背景下，會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)勢(shì)和必要性。企業(yè)在原本的工作機(jī)制上不斷創(chuàng)新完善，細(xì)化各項(xiàng)工作條例，為會(huì)計(jì)人員的操作提供參考依據(jù)。其次，加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)力度，幫助其掌握更多的理論知識(shí)，提高信息技術(shù)操作水平；組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律條例，并在高層的支持下，為會(huì)計(jì)人員的能力提升提供多樣化的平臺(tái)，通過實(shí)操實(shí)練，將理論聯(lián)系實(shí)際，從整體上提高隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。再次，在前期的招聘環(huán)節(jié)中，人力資源部門也應(yīng)優(yōu)先考慮專業(yè)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，且具備較高職業(yè)素養(yǎng)的人才，為企業(yè)注入新的活力。在這些人才的帶動(dòng)下，以老帶新，確保會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的順利實(shí)現(xiàn)。此外，企業(yè)應(yīng)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，將會(huì)計(jì)人員的薪資待遇和考核結(jié)果相掛鉤，如此全面調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增加其獲得感。

2.2? ?優(yōu)化改進(jìn)信息系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用離不開信息系統(tǒng)的構(gòu)建，只有在信息系統(tǒng)的支撐下，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共建共享、互聯(lián)互通。企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)搭建信息化系統(tǒng)的價(jià)值，并結(jié)合當(dāng)前使用中存在的問題，聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員，對(duì)信息化系統(tǒng)定期更新升級(jí)，如此為后續(xù)工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)。從企業(yè)的外部環(huán)境來看，大數(shù)據(jù)技術(shù)使得各個(gè)行業(yè)之間的信息交互變得頻繁，在一定程度上提高了信息的利用率，也發(fā)揮了外部數(shù)據(jù)資料的積極影響。為此，企業(yè)應(yīng)和外部環(huán)境建立會(huì)計(jì)對(duì)接工作，積極學(xué)習(xí)成功企業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，綜合采集國家相關(guān)部門發(fā)布的政策信息等，從會(huì)計(jì)的角度去分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定提供參考，也為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)指明方向［4］。與此同時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來看，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下，各個(gè)部門之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)交流，依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，開發(fā)適應(yīng)各項(xiàng)工作的信息化平臺(tái)，進(jìn)而有效地輔助會(huì)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理，保障成本、融資等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)同步。在各項(xiàng)數(shù)據(jù)的支撐下，企業(yè)管理層就各個(gè)部門、崗位的工作目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，拓展信息化建設(shè)范圍。除此之外，企業(yè)還應(yīng)整合其他信息技術(shù)，如云計(jì)算平臺(tái)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等，構(gòu)建一個(gè)專門的數(shù)據(jù)庫，便于會(huì)計(jì)人員整合資源并上傳到云平臺(tái)中。通過云計(jì)算系統(tǒng)，分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)并提高資源利用率。這種方式不僅切實(shí)有效地保障了服務(wù)器的穩(wěn)定性，避免了紙質(zhì)化數(shù)據(jù)的丟失，還不會(huì)占用過多的物理空間，在一定程度上節(jié)約了資源成本。

2.3? ?提高會(huì)計(jì)信息安全水平

會(huì)計(jì)工作在實(shí)際的開展過程中，需要保障數(shù)據(jù)資料的安全性，如此才能維護(hù)企業(yè)利益，才能助力企業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向轉(zhuǎn)型。首先，在信息共享方面，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)包含了數(shù)據(jù)資料的自動(dòng)存儲(chǔ)、檢索等內(nèi)容，在人工操作下，對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行格式規(guī)范和分類存儲(chǔ)，為每一項(xiàng)資料貼上電子標(biāo)簽。為了能有效避免信息孤島，企業(yè)應(yīng)要求各個(gè)部門積極參與，每周定期向信息化平臺(tái)上傳業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，便于會(huì)計(jì)人員的匯總統(tǒng)一，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息資料的高度集中。會(huì)計(jì)人員在處理分析數(shù)據(jù)之后，將其傳輸?shù)綄?duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，便于相關(guān)人員后期的查閱和使用。其次，企業(yè)應(yīng)建立數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)制，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上查找財(cái)務(wù)工作中存在的弊端，要求會(huì)計(jì)人員積極學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作和維護(hù)的相關(guān)技能，并提高信息化系統(tǒng)使用的安全性。在數(shù)據(jù)方面，指定專門的會(huì)計(jì)人員動(dòng)態(tài)化地檢測(cè)和監(jiān)管，核實(shí)數(shù)據(jù)，查看是否存在缺失遺漏等現(xiàn)象。同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)操作條例，會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化管理，及時(shí)增加和刪減，保護(hù)數(shù)據(jù)的完整性。對(duì)于個(gè)別時(shí)候系統(tǒng)出現(xiàn)的較大漏洞，企業(yè)還需及時(shí)讓技術(shù)人員進(jìn)行修復(fù)，保障軟硬件始終處于穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)，從根本上避免信息丟失情況的發(fā)生。再次，做好物理隔離方案，在會(huì)計(jì)部門門口安裝監(jiān)控儀，并對(duì)各項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行加密處理，實(shí)現(xiàn)多處理器、多系統(tǒng)連接。對(duì)于多個(gè)服務(wù)器要進(jìn)行針對(duì)性的隔離，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)重復(fù)傳輸和使用、數(shù)據(jù)傳輸障礙的情況出現(xiàn)，有效地降低數(shù)據(jù)受損概率，也避免了閑雜人員潛入會(huì)計(jì)部門擅自登錄信息系統(tǒng)。最后，要做好日常的運(yùn)營管理工作。要求會(huì)計(jì)人員每人獨(dú)立設(shè)置登錄碼和密碼，并依據(jù)工作的具體內(nèi)容指定不同的人負(fù)責(zé)。在信息化平臺(tái)中增加授權(quán)方式，實(shí)行新型的密碼登錄，如刷臉、錄指紋、短信驗(yàn)證等。對(duì)相關(guān)登錄人員設(shè)置指定操作權(quán)限范圍，依據(jù)不同人員的工作內(nèi)容呈現(xiàn)不同的信息化界面，有效地避免了惡意刪減等情況的出現(xiàn)，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)信息的安全水平。除此之外，企業(yè)還應(yīng)要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)用殺毒軟件定期殺毒，安置好防火墻等，及時(shí)下載補(bǔ)丁，找到信息漏洞，為各項(xiàng)工作的有序開展保駕護(hù)航［5］。

2.4? ?扎實(shí)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合

大數(shù)據(jù)背景下，業(yè)財(cái)融合是企業(yè)發(fā)展的必由之路。會(huì)計(jì)人員在工作中，需要找準(zhǔn)企業(yè)業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容，梳理各個(gè)業(yè)務(wù)開展流程，并以經(jīng)營活動(dòng)為起點(diǎn)，結(jié)合戰(zhàn)略方案，以流程為導(dǎo)向，在信息技術(shù)的支撐下，將會(huì)計(jì)活動(dòng)全面滲透到各個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)中，充分融合二者，實(shí)現(xiàn)有機(jī)銜接，最大程度地發(fā)揮業(yè)財(cái)融合的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。第一，機(jī)制融合。企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，并在原有的基礎(chǔ)上整合各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，尤其是將分散的管理機(jī)制和碎片化的管理內(nèi)容等，應(yīng)用信息技術(shù)串聯(lián)起來，便于會(huì)計(jì)人員進(jìn)行后續(xù)的戰(zhàn)略分析、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。第二，在數(shù)據(jù)融合方面，依托信息化平臺(tái)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的功能，從海量的數(shù)據(jù)中挖掘有價(jià)值的信息，對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)展開全方位的監(jiān)測(cè)，及時(shí)更新和完善信息。升級(jí)內(nèi)部ERP 等信息系統(tǒng)，形成“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定采”的工作模式，對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全生命周期管理，保障信息的高效傳輸。第三，結(jié)合決策數(shù)據(jù)需求，會(huì)計(jì)人員靈活地應(yīng)用各類管理會(huì)計(jì)工具和方法，如目標(biāo)成本法、平衡計(jì)分卡等，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的有效挖掘和利用，為企業(yè)的下一步工作提供服務(wù)。

2.5? ?提高信息化風(fēng)險(xiǎn)防控水平

企業(yè)要想高質(zhì)量運(yùn)營，必然要從多個(gè)層面合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)人員需采取積極有效的措施將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，進(jìn)而解除各類安全隱患。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型更多，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率更高，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)從思想上引起重視，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的開放性特點(diǎn)，依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，結(jié)合行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，在多樣化的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中尋求相匹配的軟硬件，從頂層優(yōu)化設(shè)計(jì)，為完善的戰(zhàn)略方案制訂做好鋪墊。與此同時(shí)，在條件允許的情況下，企業(yè)依托信息技術(shù)構(gòu)建專門的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型，將風(fēng)險(xiǎn)類型逐一細(xì)化，并分層次制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，模擬會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中面臨的各類問題，進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)［6］。在多次試驗(yàn)通過之后，風(fēng)險(xiǎn)防控方案可以投入使用。當(dāng)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)先設(shè)定好的數(shù)值時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)報(bào)警，并將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳到對(duì)應(yīng)平臺(tái)中，提示會(huì)計(jì)人員執(zhí)行解決方案。在系統(tǒng)設(shè)置中，企業(yè)應(yīng)將信息安全職責(zé)落實(shí)到部門人頭，并在系統(tǒng)中設(shè)置智能糾錯(cuò)功能，有效地避免因?yàn)槿藶橐蛩卦斐傻恼`差，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)信息的安全水平。對(duì)于每一次發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，系統(tǒng)也會(huì)對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行分析，總結(jié)其變化規(guī)律，并體現(xiàn)在會(huì)計(jì)工作中，要求會(huì)計(jì)人員優(yōu)化應(yīng)急方案，從而進(jìn)一步提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

3? ? ?結(jié)束語

“十四五”規(guī)劃中提出，要打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新優(yōu)勢(shì)。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作需要朝著智能化、信息化的方向發(fā)展。會(huì)計(jì)人員應(yīng)從多個(gè)層面著手，完善信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作有機(jī)整合，同時(shí)依托信息技術(shù)提高數(shù)據(jù)信息的安全水平，挖掘更多潛在的信息資源，持續(xù)提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率。

主要參考文獻(xiàn)

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［4］王曉麗.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題與對(duì)策研究［J］.質(zhì)量與市場，2023（4）：10-12.

［5］劉先品.大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理體系的構(gòu)建［J］.商場現(xiàn)代化，2023（2）：104-107.

［6］楊寧峰.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合路徑探究［J］.財(cái)經(jīng)界，2023（3）：159-161.

［收稿日期］2023-02-26

［作者簡介］周德魁（1965— ），男，江西萍鄉(xiāng)人，副教授，主要研究方向：會(huì)計(jì)、審計(jì)。