齊 琳

（作者單位：深圳市國賽生物技術(shù)有限公司）

自有物業(yè)基建項(xiàng)目是指企業(yè)為了滿足自身經(jīng)營發(fā)展需要，利用自有資金或借款投資建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，如工廠、倉庫、辦公樓等。這類項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、周期長、回收慢、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益有重要影響。因此，識(shí)別和防范自有物業(yè)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)保持健康發(fā)展的重要任務(wù)。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、分類和特征

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)內(nèi)部或外部因素的變化，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益出現(xiàn)不利變化的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)中的一種，與市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等相互關(guān)聯(lián)，但又有自身的特點(diǎn)和規(guī)律。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)是企業(yè)資金流動(dòng)的不確定性，其表現(xiàn)形式是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表上的各項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)[1]。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類

根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源和性質(zhì)，可以將其分為以下幾類：

一是資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)無法按時(shí)足額支付到期債務(wù)或不能滿足正常經(jīng)營需要資金的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括現(xiàn)金流量不足風(fēng)險(xiǎn)、短期償債能力不足風(fēng)險(xiǎn)、長期償債能力不足風(fēng)險(xiǎn)等。

二是資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，指企業(yè)在選擇資本來源和配置資本結(jié)構(gòu)時(shí)，由于資本成本、杠桿效應(yīng)、信用評級(jí)等因素的變化，資產(chǎn)收益率和股東權(quán)益收益率出現(xiàn)不利變化的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括資本成本過高風(fēng)險(xiǎn)、杠桿過高或過低風(fēng)險(xiǎn)、信用等級(jí)下降風(fēng)險(xiǎn)等。

三是資產(chǎn)負(fù)債管理風(fēng)險(xiǎn)，指企業(yè)在管理資產(chǎn)和負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)、利率結(jié)構(gòu)等方面，由于市場利率、匯率、通貨膨脹等因素的變化，資產(chǎn)價(jià)值和負(fù)債成本出現(xiàn)不利變化的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、通脹風(fēng)險(xiǎn)等。

四是財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)，指企業(yè)在編制和披露財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，由于會(huì)計(jì)政策選擇、會(huì)計(jì)估計(jì)方法、會(huì)計(jì)信息披露等方面的不合理或不規(guī)范，財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益被錯(cuò)誤地反映或解讀的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括會(huì)計(jì)差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)欺詐風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)等[2]。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義和分類，可以總結(jié)出其具有以下幾個(gè)特征：

一是不可避免性。由于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)受到多種內(nèi)外部因素的影響，財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益難以完全預(yù)測和控制，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)不可避免要面對和承擔(dān)的。

二是相對性。由于不同企業(yè)具有不同的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略、經(jīng)營環(huán)境等，對同一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度和承受能力也不相同，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是相對的，沒有絕對的高低或好壞之分。

三是可控性。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由一定的因素引起的，如果企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確分析、有效應(yīng)對這些因素，就可以在一定程度上控制和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可控的，而不是無法抵御的。

四是可轉(zhuǎn)移性。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源于企業(yè)與其他主體之間資金流動(dòng)的不確定性，如果企業(yè)能夠通過合同、保險(xiǎn)、期貨、期權(quán)等方式，將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他主體，就可以在一定程度上減小自身的財(cái)務(wù)壓力和損失，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可轉(zhuǎn)移的，而不是必須自行承擔(dān)的。

二、自有物業(yè)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

自有物業(yè)基建項(xiàng)目作為企業(yè)重要的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益有著重大影響。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資占固定資產(chǎn)投資總額的比重也逐年提高。這說明自有物業(yè)基建項(xiàng)目已經(jīng)成為我國固定資產(chǎn)投資的重要組成部分，對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起著積極作用。然而，在自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資規(guī)模和比重不斷擴(kuò)大的同時(shí)，其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也日益突出[3]。根據(jù)相關(guān)調(diào)查，我國自有物業(yè)基建項(xiàng)目普遍存在以下幾方面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題：

一是資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較高。由于自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資規(guī)模大、周期長、回收慢等特點(diǎn)，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)資金缺口、現(xiàn)金流量不足、償債壓力增大等問題。尤其是在市場環(huán)境變化、行業(yè)競爭加劇、政策調(diào)整等情況下，企業(yè)可能面臨收入下降、成本上升、借款難度增加等困境，進(jìn)一步加劇了資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

二是資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)較高。由于自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資金額較大，企業(yè)往往需要借用外部資金來補(bǔ)充自有資金不足的部分。然而，在借用外部資金時(shí)，企業(yè)往往忽視資本成本、杠桿效應(yīng)、信用評級(jí)等因素對其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益的影響。

三是資產(chǎn)負(fù)債管理風(fēng)險(xiǎn)較高。由于自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資涉及不同的期限、幣種、利率等因素，企業(yè)在管理資產(chǎn)和負(fù)債的結(jié)構(gòu)時(shí)，往往面臨著市場利率、匯率、通貨膨脹等因素的變化，導(dǎo)致其資產(chǎn)價(jià)值和負(fù)債成本出現(xiàn)不利變化。

四是財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)較高。由于自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資涉及多個(gè)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)信息披露等，企業(yè)在編制和披露財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，往往存在一定的主觀性、隨意性、復(fù)雜性等問題，導(dǎo)致其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益被錯(cuò)誤地反映或解讀。

三、自有物業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制構(gòu)建的原則和方法

（一）自有物業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制構(gòu)建的原則

根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，筆者認(rèn)為自有物業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制構(gòu)建應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：

一是全面性原則。企業(yè)應(yīng)該對自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的全過程、全要素進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范，不遺漏任何可能存在或產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素或環(huán)節(jié)。

二是階段性原則。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的不同階段，如籌備階段、實(shí)施階段、運(yùn)營階段等，采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范措施和方法，以適應(yīng)不同階段的特點(diǎn)和需求。

三是動(dòng)態(tài)性原則。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資內(nèi)外部環(huán)境的變化，如市場變化、政策變化、技術(shù)變化等，及時(shí)調(diào)整和更新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范的內(nèi)容和方式，以適應(yīng)不斷變化的情況。

四是預(yù)防性原則。企業(yè)應(yīng)該以預(yù)防為主，以控制為輔，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和預(yù)防，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和擴(kuò)散，同時(shí)要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和應(yīng)對，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失和影響。

五是綜合性原則。企業(yè)應(yīng)該綜合運(yùn)用多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范方法，如定性分析、定量分析、主觀評估、客觀評估、自身控制、外部轉(zhuǎn)移等，以提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范的效率和效果。

（二）自有物業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制構(gòu)建的方法

根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制構(gòu)建的原則，本文提出以下具體方法：

一是企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的特點(diǎn)和目標(biāo)，從資金流動(dòng)性、資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面，確定一系列能夠反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益的指標(biāo)，如現(xiàn)金流量比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)收益率、固定資產(chǎn)凈值等，并根據(jù)不同的階段和環(huán)境，設(shè)定合理的標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)間，以便對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別和評估[4]。

二是企業(yè)應(yīng)該利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等，建立一個(gè)具備項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息收集、處理、分析、傳遞等功能的信息系統(tǒng)，以便對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)測和預(yù)警。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該建立一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息披露、溝通、反饋等功能的信息系統(tǒng)，以便對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。

三是企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的特點(diǎn)和目標(biāo)，從資金籌措、成本控制、收益評估、折舊攤銷等方面，制定一系列能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化的策略，如優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，控制投資規(guī)模，選擇合適的投資期限、幣種、利率等因素，進(jìn)行現(xiàn)金流量預(yù)測和分析，采用合理的收益評估方法和參數(shù)，確定合理的折舊或攤銷政策等，并根據(jù)不同的階段和環(huán)境調(diào)整與優(yōu)化這些策略，以便對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范和應(yīng)對。

四是企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的特點(diǎn)和目標(biāo)，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)等方面，制定一系列能夠規(guī)范和指導(dǎo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度體系，如制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、策略等，并根據(jù)不同的階段和環(huán)境修訂完善這些制度，以便對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控。

四、自有物業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制構(gòu)建的操作步驟和建議

（一）自有物業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制構(gòu)建的操作步驟

根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制構(gòu)建的原則和方法，本文提出以下幾個(gè)操作步驟：

第一步：確定自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的目標(biāo)和范圍。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)營發(fā)展需要，明確自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的目標(biāo)和范圍，如投資類型、投資規(guī)模、投資期限、投資地點(diǎn)等，并進(jìn)行可行性分析，評估項(xiàng)目投資的必要性和可行性。

第二步：識(shí)別自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的目標(biāo)和范圍，從資金流動(dòng)性、資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面，運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)體系和信息系統(tǒng)，對項(xiàng)目投資可能存在或產(chǎn)生的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別和分析，并進(jìn)行定性或定量評估。

第三步：制定自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的目標(biāo)和范圍，以及識(shí)別出來的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略體系，對項(xiàng)目投資進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和安排，并確定合理的資金籌措、成本控制、收益評估、折舊攤銷等策略，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化。

第四步：采取自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的目標(biāo)和范圍，以及制定出來的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略，運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施體系，對項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的控制，并采取合適的資金保障、成本控制、收益保障、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等措施，以有效防范和應(yīng)對各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第五步：建立自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織和制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的目標(biāo)和范圍，以及采取的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系和制度體系，對項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的組織和管理，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、部門、小組等組織機(jī)構(gòu)，明確各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限，并制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、策略等，以規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

第六步：監(jiān)督和評估自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資的目標(biāo)和范圍，以及建立的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織和制度，對項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督和評估，運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)體系和信息系統(tǒng)，對項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益進(jìn)行定期或不定期的檢查與分析，并根據(jù)監(jiān)督和評估的結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制，以提高項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平和效果。

（二）自有物業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制構(gòu)建的建議

根據(jù)自有物業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制構(gòu)建的操作步驟，本文提出以下幾點(diǎn)建議：

一是提高對自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資不僅是一項(xiàng)重要的經(jīng)營決策，也是一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)決策，其涉及企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，必須高度重視其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，并將其作為企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，從戰(zhàn)略層面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

二是建立健全自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該明確各個(gè)層級(jí)和部門在自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的責(zé)任和權(quán)限，并建立相應(yīng)的激勵(lì)和約束機(jī)制，以激發(fā)各個(gè)層級(jí)和部門在自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的主動(dòng)性和積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能存在或產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題。

三是加強(qiáng)自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)化和規(guī)范化。企業(yè)應(yīng)該提高自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)水平和能力，運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論和方法，如財(cái)務(wù)工程、財(cái)務(wù)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)模型等，對項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的識(shí)別、評估、防范和應(yīng)對，并遵循相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益進(jìn)行真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的反映和披露。

四是建立自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)監(jiān)督、評估、反饋、改進(jìn)的循環(huán)機(jī)制，并根據(jù)項(xiàng)目投資內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化自有物業(yè)基建項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制，以提高項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的適應(yīng)性和靈活性[5]。

五、結(jié)語

本文根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型，提出了構(gòu)建自有物業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制的操作步驟和建議。旨在為相關(guān)企業(yè)提供一些有益的參考和借鑒，希望能夠幫助企業(yè)有效地識(shí)別和防范自有物業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和效果，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。