張曉東
在不斷追求教育高質(zhì)量發(fā)展的時代,人越來越成為核心和關(guān)鍵所在。高質(zhì)量的發(fā)展既是人的發(fā)展,又是為了人的發(fā)展,而校長——也就是南京市雨花臺區(qū)所理解的“關(guān)鍵少數(shù)”,既應提升自己,又應促進學生的發(fā)展,肩負著帶領(lǐng)一所學校實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的責任。正所謂一位好校長就是一所好學校,培育專家型校長是對教育內(nèi)涵發(fā)展的積極回應。
“人的社會存在不能歸結(jié)為認識,人生活在一個意義的世界中,一個價值的世界中?!保?]價值是一切事物和行為背后的總開關(guān),尤其在重大的十字路口,總能幫助我們進行判斷與抉擇。教育事業(yè)從本質(zhì)上來說也是一種價值事業(yè),中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)從最初的“關(guān)鍵能力和必備品格”,到后來專門增加了“正確價值觀”,而且排在第一位,就非常好地說明了價值觀在教育中的重要作用。的確如此,教育必須堅守正確的價值立場。教育的根本任務就是立德樹人,就是要把正確的價值傳遞給學生,讓他們形成正確的世界觀、價值觀和人生觀。因此,價值領(lǐng)導要成為校長領(lǐng)導力的第一原則和第一能力,也要成為校長管理哲學和管理主張的核心組成部分。南京市雨花臺區(qū)在“專家型校長的八條約定”中的第一條就強調(diào)“我是教育價值的引領(lǐng)者”,牢牢守住了教育發(fā)展的價值邊界,保證了擔當民族復興大任的時代新人的有效培育,也讓專家型校長的教育實踐有了價值準繩。
世界是豐富多彩的,一個人看到什么樣的世界,就會生活在什么樣的世界里。一校之長必須要有開闊的眼界,這樣才能讓辦學具有大格局和大情懷,才能讓學校發(fā)展有更多的可能性。哲學家懷特海特別強調(diào),當學生進入大學之后,絕不僅僅是學習文化知識,獲得將來可以謀生的文憑,“而在大學,他應該站起來,環(huán)顧四周”[2]?!碍h(huán)顧四周”太重要了,這是對精彩世界的無盡渴望,是對鮮活生命的無比敬畏,是對可能生活的無限好奇。其實,又何止是大學生呢?校長們更“應該站起來,環(huán)顧四周”,努力看到一個生機盎然的世界,這樣的學校才會有內(nèi)涵、有品位和有氣質(zhì),才能對學生產(chǎn)生強大的吸引力。因此,南京市雨花臺區(qū)特別關(guān)注校長“多維視野的匯合”,通過專家型校長培育工程,讓每一位校長都能站在更高的平臺上眺望世界,他們眺望到的世界很有可能就是學生的生活世界和學習世界。當然,這個過程也會豐富和充盈校長自己的精神世界。
校長是辦學者、實踐者、行動者,這是基本定位和基本要求。有時候,一些理論上說得清楚的事情,一進入實踐就變得模棱兩可了。也正是在這個意義上,我們有時候會認為理論在實踐面前是蒼白的,但這絕不意味著我們不要理論,而是要以豐富的實踐智慧,讓理論創(chuàng)造性地指導行動的展開。而對專家型校長來說,擁有實踐智慧既是考驗和挑戰(zhàn),又為他們的專業(yè)實踐提供了廣闊的創(chuàng)造空間。因此,趙汀陽說:“知識和智慧都是我們需要的,但意義不同,知識想知道‘事情原來是這個樣子’,智慧卻思考‘事情可以是另一個樣子’。智慧是有主意,也就是有創(chuàng)意,哲學是一種創(chuàng)意的生產(chǎn)方式?!保?]南京市雨花開發(fā)區(qū)實驗小學韓敏校長聚焦課程領(lǐng)導力,他有自己的“主意”,也有自己的“創(chuàng)意”,也可以說有了屬于他自己的智慧。他努力以課程架構(gòu)力、重塑力和統(tǒng)整力推動學校的課程與教學改革,充分釋放了他的課程想象力,是一種具有本校特點的課程領(lǐng)導與課程創(chuàng)造,讓課程“可以是另一個樣子”,并體現(xiàn)出專家型校長的專業(yè)屬性。
人類希望生活越來越好,就要學會“詩意地逗留”,適時開展美學研究,因為“美學研究根本的重要性恰恰在于,它能豐富我們對人類經(jīng)驗的認識,消除人為的種種分裂,從而擴展和深化我們對自己和世界的理解,提升人的德性,使世界變得更好”[4]。我認為南京市雨花臺區(qū)提出的“欣賞型領(lǐng)導”會成為未來的一種發(fā)展趨勢,“欣賞”不是不解決問題,而是回到教育初心,充分尊重教育規(guī)律,把教育推向一個更高的水平。南京市雨花臺中學趙光輝校長提出了“志業(yè)教師”,這已經(jīng)具有了審美的意蘊,實現(xiàn)了對教師形象的理想描述。當教師把一生都獻給教育,實現(xiàn)教育與生命的最美好相遇,這不僅是對教師的期許,也是對“教師的教師”——校長的要求。期待所有校長都能從專業(yè)生活中感悟人生、享受快樂、綻放精彩,走向更加值得憧憬的教育的明天。