鄭楚峰

（福建湄洲灣控股有限公司，福建 莆田 351100）

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)獲得了較多的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)必須對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行調(diào)整，尤其是財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的作用，結(jié)合有效的手段和管理經(jīng)驗(yàn)，提升國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效果，規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，為國(guó)有企業(yè)的決策和發(fā)展提供有效的財(cái)務(wù)信息，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

一、強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算的意義

（一）有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

會(huì)計(jì)核算可以保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有力的支持。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，通過(guò)會(huì)計(jì)核算，形成財(cái)務(wù)報(bào)表，更加真實(shí)地反映出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理狀況，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

（二）有利于強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能

企業(yè)財(cái)會(huì)人員通過(guò)核算和監(jiān)督落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督相輔相成，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為會(huì)計(jì)監(jiān)督工作提供支撐，合理地配置企業(yè)資源，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行控制。

（三）有利于推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效果在很大程度上取決于各項(xiàng)信息的及時(shí)性、完整性，如何獲得大量且精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)信息是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，會(huì)計(jì)核算可以保證企業(yè)提升信息質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提高會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量，保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性、全面性和精確性，從而有效推動(dòng)企業(yè)的信息化建設(shè)。

二、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的主要問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算制度不健全

要想保證國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，需要以完善的會(huì)計(jì)核算制度作為基礎(chǔ)。但是，受到各種主客觀因素的影響，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)仍缺乏完善的會(huì)計(jì)核算制度，甚至部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算仍采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，沒(méi)有結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析國(guó)有企業(yè)自身實(shí)際情況，未能制定有效的管理會(huì)計(jì)核算制度[1]。由于企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度存在不足，知識(shí)會(huì)計(jì)核算方法難以符合實(shí)際發(fā)展需要，影響了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和精確性，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了不利影響。會(huì)計(jì)核算制度的建立和完善是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，國(guó)有企業(yè)要根據(jù)國(guó)家政策調(diào)整以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化進(jìn)行靈活調(diào)整，以制定符合自身實(shí)際發(fā)展情況的會(huì)計(jì)核算制度。近年來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)核算事務(wù)發(fā)展迅速，出臺(tái)了多項(xiàng)政策和規(guī)章，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展起到很好的促進(jìn)作用。但是，仍然有部分國(guó)有企業(yè)在會(huì)計(jì)核算制度等方面建設(shè)的不完善，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算的效果，難以為企業(yè)發(fā)展提供真實(shí)的信息，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。

（二）核算人員素質(zhì)有待提升

財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)核算的效果，但是，部分國(guó)有企業(yè)管理模式相對(duì)粗放，部分人員仍保持著落后思想，認(rèn)為進(jìn)了國(guó)企就是“鐵飯碗”，在工作中不思進(jìn)取，導(dǎo)致其專業(yè)素養(yǎng)較差，有待提升。部分會(huì)計(jì)人員缺乏良好的職業(yè)素養(yǎng)，影響會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作執(zhí)行人員，不僅對(duì)于專業(yè)素養(yǎng)有著較高的要求，同時(shí)，對(duì)職業(yè)道德也有著較高的要求，這要求會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)于律己，樹立責(zé)任意識(shí)。但是，仍有部門會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)會(huì)計(jì)核算不仔細(xì)、不負(fù)責(zé)，嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的負(fù)面影響[2]。隨著財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)有了更高的要求，財(cái)務(wù)管理人員必須重視自身素養(yǎng)的提升，但部分會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平不足，缺乏足夠的學(xué)習(xí)學(xué)歷，無(wú)法滿足會(huì)計(jì)核算工作的要求。部分國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)人員不具備專業(yè)的知識(shí)能力，工作更多憑借自身經(jīng)驗(yàn)，雖然能夠應(yīng)付傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作，但由于財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展，這些人缺乏信息化意識(shí)和熟練的信息技術(shù)操作能力，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的要求。此外，隨著財(cái)務(wù)信息發(fā)展，業(yè)財(cái)融合等新型財(cái)務(wù)管理模式開(kāi)始應(yīng)用到國(guó)有企業(yè)管理中，這對(duì)會(huì)計(jì)核算人員提出了更高的要求，但是，由于會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，不了解業(yè)務(wù)流程，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)核算的要求，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性水平不足，影響了國(guó)有企業(yè)對(duì)于新型財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用，對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了不利影響。

（三）成本控制核算未能有效落實(shí)

國(guó)有企業(yè)在項(xiàng)目投資活動(dòng)中會(huì)承受很大的壓力，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力，一旦沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)正確使用，很可能會(huì)影響國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并未充分考慮企業(yè)成長(zhǎng)的需求，而忽略成本費(fèi)用控制具備的意義，特別是忽略了成本項(xiàng)目核算。財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有利用成本核算對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的成本進(jìn)行記錄、核算，也不能結(jié)合實(shí)際需要對(duì)項(xiàng)目成本費(fèi)用做出會(huì)計(jì)分析[3]，這造成國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中未對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)、合理的利用和處理，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了十分不利的影響。

三、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

（一）建立健全會(huì)計(jì)核算制度

國(guó)有企業(yè)如果無(wú)法有效解決會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生的問(wèn)題，不能根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)情況進(jìn)行精細(xì)化的管理和資金運(yùn)用，在經(jīng)營(yíng)中就無(wú)法對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)、合理的使用，影響會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定推進(jìn)。所以，國(guó)有企業(yè)要建立健全會(huì)計(jì)工作機(jī)制，在健全的管理機(jī)制保障下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)工作。

首先，國(guó)有企業(yè)管理者要在保證企業(yè)投資效益的基礎(chǔ)上，重視會(huì)計(jì)成本核算的價(jià)值，根據(jù)業(yè)務(wù)的需要形成系統(tǒng)的科學(xué)管理思想和落實(shí)方法，促進(jìn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)施。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)要引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展更多維度的反思，并強(qiáng)調(diào)在管理觀念創(chuàng)新基礎(chǔ)上維護(hù)會(huì)計(jì)核算工作的自主性。這樣，才能防止會(huì)計(jì)核算工作失去獨(dú)立性，管理層也能夠利用會(huì)計(jì)核算成果對(duì)公司資金的實(shí)際使用狀況做出正確判斷，從而了解公司管理發(fā)展進(jìn)程中存在的資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，為公司未來(lái)管理發(fā)展和資本使用狀況提供合理的信息支撐。其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通，在符合雙方業(yè)務(wù)要求的基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行銜接，并設(shè)定一個(gè)專用的業(yè)財(cái)接口中間模塊，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)依照財(cái)務(wù)管理所需要的規(guī)范和規(guī)定完成數(shù)據(jù)處理后傳送至中間模塊，這樣財(cái)務(wù)人員才能在中間模塊內(nèi)將所需要數(shù)據(jù)直接輸入財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。再次，通過(guò)建立財(cái)務(wù)記錄與經(jīng)營(yíng)明細(xì)等信息之間的聯(lián)系，并設(shè)置與各種主要營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目。在確定財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)科目取數(shù)字方法后，必須在營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)中為這部分?jǐn)?shù)字確定相應(yīng)的字段名稱，會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)中的字段名稱之間要形成關(guān)聯(lián)關(guān)系，憑借字段名稱獲取數(shù)據(jù)后自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證。只有實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，控制企業(yè)現(xiàn)金流、服務(wù)流和信息流，才能保證經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、全面性和精確性[4]。通過(guò)建立業(yè)財(cái)一體化，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)信息的同步與統(tǒng)一，把企業(yè)財(cái)務(wù)管理與整個(gè)業(yè)務(wù)流程緊密聯(lián)系起來(lái)，將企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平提高至行業(yè)前端，直接介入行業(yè)價(jià)值創(chuàng)新和監(jiān)督與控制的全過(guò)程，從而發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管的主要功能。最后，企業(yè)內(nèi)部管理人員要發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極指導(dǎo)員工共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，并加強(qiáng)業(yè)財(cái)兩個(gè)部門員工的溝通融合，對(duì)業(yè)財(cái)內(nèi)部一體化管理系統(tǒng)建設(shè)與使用過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)討論，以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)部分之間互相協(xié)調(diào)、共同支撐的關(guān)系，使業(yè)財(cái)二者成為合作伙伴，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

（二）提升會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)

國(guó)有企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作人員的綜合素質(zhì)、實(shí)力的強(qiáng)弱，直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)核算的整體服務(wù)質(zhì)量，人員的綜合素養(yǎng)既會(huì)直接影響崗位內(nèi)工作的實(shí)施效果，也會(huì)影響公司整體運(yùn)營(yíng)的有效性，所以，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升會(huì)計(jì)核算工作人員的綜合素養(yǎng)，促使其以良好的態(tài)度積極投入會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)中。通過(guò)在保障企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展，在掌握實(shí)際會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，采取科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，以促進(jìn)國(guó)家企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的高效開(kāi)展。

首先，要強(qiáng)化人員職業(yè)道德建設(shè)。防止徇私舞弊問(wèn)題是會(huì)計(jì)人員管理工作的關(guān)鍵，具體要求財(cái)務(wù)人員必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況、以國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，杜絕出現(xiàn)違法、謀私等問(wèn)題，對(duì)他人的誘導(dǎo)也必須保持堅(jiān)決拒絕的態(tài)度，以維護(hù)國(guó)有企業(yè)的合法利益。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)要采取各種手段加強(qiáng)會(huì)計(jì)人職業(yè)素養(yǎng)，并強(qiáng)化會(huì)計(jì)人自身的管理意識(shí)，以提高其廉潔自律能力，使之真正做到自覺(jué)地抵御不良風(fēng)氣和法律制度的誘惑。其次，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的會(huì)計(jì)考評(píng)。加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)是嚴(yán)防違法、徇私舞弊的有效措施，國(guó)有企業(yè)要經(jīng)常組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)展考評(píng)工作，形成考核，對(duì)考評(píng)成績(jī)未合格的員工應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)其加強(qiáng)自身的技能，并采取進(jìn)行繼續(xù)教學(xué)、人員輪換等措施對(duì)人員加以培訓(xùn)和提高其能力，以適應(yīng)實(shí)際的工作需要，對(duì)考評(píng)成績(jī)?yōu)榱己玫膯T工應(yīng)予以必要的表彰，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。再次，要合理引進(jìn)人才。對(duì)吸納的新增人員，要做好嚴(yán)格計(jì)劃、從嚴(yán)審核，并擇優(yōu)招聘德才兼?zhèn)涞娜藛T，國(guó)有企業(yè)一方面應(yīng)當(dāng)采取崗位招聘的形式吸引一些優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才，另一方面須進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)效率，這有利于企業(yè)開(kāi)展更高層次的會(huì)計(jì)操作，促使企業(yè)把更多前沿的會(huì)計(jì)思想滲透到實(shí)際操作中，在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作和建設(shè)水平基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展[5]。再次，采取各種途徑給予新人員發(fā)展的平臺(tái)，讓他們更好更快融入工作崗位，并可以根據(jù)公司實(shí)際狀況，開(kāi)展形式多樣的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，注重利用專題培訓(xùn)增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作者對(duì)企業(yè)任務(wù)的理解水平，增強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力，有利于推進(jìn)會(huì)計(jì)師教育事業(yè)的發(fā)展。最后，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)為會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造能力和專業(yè)技術(shù)水平提升的平臺(tái)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)和支持員工參與資格證書的考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，賦予他們發(fā)展業(yè)務(wù)、技術(shù)專長(zhǎng)的機(jī)遇。同時(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)，培養(yǎng)廉潔自律思想，使其抵制不良風(fēng)氣和名利誘惑，重視員工現(xiàn)代化信息技術(shù)的操作能力，注重培訓(xùn)具有現(xiàn)代化意識(shí)和財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人員，并著重發(fā)展會(huì)計(jì)電算化領(lǐng)域的新技術(shù)以及財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用技能，從而培育出更加適應(yīng)信息化管理要求的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，并完善企業(yè)會(huì)計(jì)人才梯隊(duì)的構(gòu)建。

（三）落實(shí)成本管理核算工作

部分企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中忽略了成本費(fèi)用管理的作用與成本核算任務(wù)，所以，國(guó)有企業(yè)應(yīng)根據(jù)社會(huì)發(fā)展和會(huì)計(jì)操作精細(xì)化的需要研究解決問(wèn)題的辦法，在完善的制度基礎(chǔ)上重視進(jìn)行成本費(fèi)用管理與成本核算，這有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)管理者需要考慮提高企業(yè)內(nèi)部管理效率的策略，在各項(xiàng)資金使用情況上提出有效的控制措施，利用內(nèi)部控制促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的穩(wěn)定發(fā)揮發(fā)展。在進(jìn)行某項(xiàng)目投資的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)必須重視核算和管理的作用，注重對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)組成部分成本消耗狀況的研究，在統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)上進(jìn)行有力的成本控制和實(shí)際應(yīng)用。這樣，才能在提升內(nèi)部管理水平基礎(chǔ)上促進(jìn)會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目的順利實(shí)施，同時(shí)保證項(xiàng)目資本的使用效益[6]。國(guó)有企業(yè)日常管理工作流程中，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，要尤其注重成本核算，因此，國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)人員必須意識(shí)到成本核算對(duì)國(guó)有企業(yè)今后發(fā)展壯大的重要意義。相關(guān)的會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到成本核算并非知識(shí)計(jì)算成本支出，同時(shí)，要發(fā)揮其財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，為國(guó)有企業(yè)的未來(lái)發(fā)展走向及其投資決策提出一定的可行性參考建議。

如果國(guó)有企業(yè)不能建立一個(gè)相對(duì)完善、合理的會(huì)計(jì)制度，將會(huì)使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作更加隨意，進(jìn)而使會(huì)計(jì)資料的傳遞與核算產(chǎn)生一些差錯(cuò)，不可避免地給國(guó)有企業(yè)造成相應(yīng)的損失。為了國(guó)有企業(yè)能更加科學(xué)、積極的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員必須科學(xué)地進(jìn)行會(huì)計(jì)操作。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的原始資料要管理好，在審核流程上也要注意對(duì)財(cái)務(wù)資料的核對(duì)，并經(jīng)常對(duì)國(guó)有企業(yè)的存貨項(xiàng)目、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)往來(lái)款項(xiàng)等進(jìn)行審核，以確保企業(yè)每一個(gè)財(cái)政投入的資金正確使用、正確運(yùn)用，企業(yè)提交的財(cái)務(wù)資料也要與企業(yè)財(cái)務(wù)賬本內(nèi)容相一致，防止造假賬的問(wèn)題產(chǎn)生，從而提高會(huì)計(jì)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，并以此推動(dòng)了會(huì)計(jì)操作的規(guī)范化、正規(guī)化。

四、結(jié)語(yǔ)

在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)中，會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、成本控制等具有重要的支撐作用，因此，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)給予高度重視。但是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在會(huì)計(jì)核算制度、會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)、成本控制等方面仍存在一些問(wèn)題，需要國(guó)有企業(yè)盡快采取措施加以解決，比如建立健全會(huì)計(jì)核算制度、構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化機(jī)制、加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)、提高信息技術(shù)的應(yīng)用能力、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)等。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)成本控制，完善成本核算制度，確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。