戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑探討

□高夢(mèng)迪

隨著科技的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的變革，新興產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。在新興產(chǎn)業(yè)中，人力資源是關(guān)鍵因素之一。如何開發(fā)戰(zhàn)略性人力資源，培養(yǎng)適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才，成為當(dāng)前亟待解決的問題。分析當(dāng)前我國新興產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)、探討戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)的概念、意義及實(shí)施路徑、對(duì)新興產(chǎn)業(yè)所需人才的能力結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)模式進(jìn)行研究等方式有利于從理論方面明確我國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑，進(jìn)一步促進(jìn)我國新興產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。通過這些探討為推動(dòng)我國新興產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)。

一、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系

戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間存在著密切的關(guān)系。新興產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，其發(fā)展需要大量高素質(zhì)、高技能的人才支撐。這些人才的培養(yǎng)和開發(fā)需要戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)的支持。在新興產(chǎn)業(yè)中，戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)不僅是必要的，也是至關(guān)重要的。通過戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)，可以優(yōu)化新興產(chǎn)業(yè)所需人才結(jié)構(gòu)，提升整體素質(zhì)和能力水平。例如在科技創(chuàng)新型企業(yè)中，需要大量具備高科技背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，通過有針對(duì)性地進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和技能提升，可為企業(yè)輸送更多適用于自身行業(yè)特點(diǎn)的高素質(zhì)人才。在新興產(chǎn)業(yè)中，員工不僅需要掌握專業(yè)技能，還需要具備創(chuàng)造力、團(tuán)隊(duì)合作精神等軟實(shí)力素質(zhì)。通過戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)，可以提升員工的綜合素質(zhì)，滿足新興產(chǎn)業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求。戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)還可以建立新興產(chǎn)業(yè)的人才儲(chǔ)備。通過對(duì)潛在優(yōu)秀人才進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)，可以為企業(yè)未來發(fā)展提供保障，并且在行業(yè)競(jìng)爭中取得先機(jī)?？傊瑧?zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間存在著密切的聯(lián)系和互動(dòng)關(guān)系，只有加強(qiáng)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)，為新興產(chǎn)業(yè)輸送更多高素質(zhì)、高技能的人才，才能夠促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)地發(fā)展。

二、當(dāng)前時(shí)代對(duì)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的新要求

（一）對(duì)于戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)提出的要求

當(dāng)前時(shí)代下，對(duì)于戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)提出新的要求。隨著全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭已經(jīng)不再局限于國內(nèi)市場(chǎng)。在戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)中，需要更加注重培養(yǎng)具備跨文化溝通能力和全球視野的人才。隨著數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)在招聘、管理、培訓(xùn)等方面都需要借助數(shù)字技術(shù)來提升效率和質(zhì)量。在戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)中，需要注重培養(yǎng)員工的數(shù)字化能力，并將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到人才管理中。在當(dāng)今社會(huì)，員工對(duì)于公司文化、價(jià)值觀以及福利待遇等方面更加關(guān)注。在戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)中，需要更加關(guān)注員工福利和幸福感，并通過優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)來吸引和留住優(yōu)秀人才。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速崛起，越來越多的人開始追求靈活就業(yè)模式。在戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)中，需要采取更加靈活和多元化的用工方式，為員工提供更多選擇。企業(yè)需要緊跟時(shí)代變化，不斷優(yōu)化人才管理策略，以適應(yīng)新時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

（二）對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的要求

隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速變革，新興產(chǎn)業(yè)需要不斷推動(dòng)創(chuàng)新，以滿足市場(chǎng)需求。因此，需要在新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面加強(qiáng)投入，并鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性人才引進(jìn)和培育。隨著環(huán)保意識(shí)的普及和資源稀缺性的日益凸顯，社會(huì)對(duì)于綠色可持續(xù)發(fā)展越來越重視。在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，需要注重節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方面，積極探索綠色生產(chǎn)模式。隨著全球化競(jìng)爭的加劇和市場(chǎng)需求的變化，企業(yè)需要引進(jìn)并培育更多適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的高素質(zhì)人才。同時(shí)，在員工培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等方面也需要進(jìn)行有針對(duì)性的投入。在國際貿(mào)易、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域中，開放合作已成為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。所以需要積極參與國際競(jìng)爭和合作，吸收外部優(yōu)秀資源和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新、注重綠色可持續(xù)、加強(qiáng)人才引進(jìn)和培育以及堅(jiān)持開放合作，才能夠促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)地發(fā)展。

三、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代特征

隨著全球化的深入推進(jìn)，企業(yè)之間的競(jìng)爭已經(jīng)不再局限于國內(nèi)市場(chǎng)。在戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，需要注重培養(yǎng)具備跨文化溝通能力和全球視野的人才。在當(dāng)今社會(huì)，技術(shù)創(chuàng)新已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，所以在戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，需要加強(qiáng)對(duì)高科技領(lǐng)域人才的引進(jìn)和培育。隨著環(huán)保意識(shí)的提高，社會(huì)對(duì)于綠色可持續(xù)發(fā)展越來越重視。在戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，需要注重節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方面，積極探索綠色生產(chǎn)模式。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速崛起的背景下，越來越多的人開始追求靈活就業(yè)模式。因此，在戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，需要采取更加靈活和多元化的用工方式，為員工提供更多選擇。隨著全球化的推進(jìn)和移民潮的涌現(xiàn)，社會(huì)已經(jīng)呈現(xiàn)出多元文化的態(tài)勢(shì)。因此，在戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，需要注重培養(yǎng)具備跨文化溝通能力和適應(yīng)不同文化環(huán)境的人才。戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的時(shí)代特征是多元、復(fù)雜、變化快速的。只有緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)調(diào)整策略和方法，才能夠適應(yīng)新時(shí)代的要求并取得成功。

四、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向

戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向包括以下幾個(gè)方面：第一，人才引進(jìn)和培養(yǎng)。針對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的需求，企業(yè)需要積極引進(jìn)和培養(yǎng)具備相關(guān)技能和知識(shí)的人才?？梢酝ㄟ^與高校、研究機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，開展專業(yè)化培訓(xùn)計(jì)劃以及提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等方式實(shí)現(xiàn)。第二，創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。在新興產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng)新能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭力。戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)應(yīng)注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。可以通過提供跨學(xué)科的培訓(xùn)課程、激勵(lì)員工參與創(chuàng)新項(xiàng)目等方式來實(shí)現(xiàn)。第三，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。在新興產(chǎn)業(yè)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和推動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵。戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)應(yīng)注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)?？梢酝ㄟ^組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、提供領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)等方式來實(shí)現(xiàn)。第四，跨文化溝通與國際合作。隨著全球化的發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)的國際化程度越來越高。戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)需要注重培養(yǎng)員工的跨文化溝通能力和國際合作意識(shí)?？梢酝ㄟ^提供外語培訓(xùn)、組織跨文化交流活動(dòng)等方式來實(shí)現(xiàn)。第五，綠色可持續(xù)發(fā)展。在新興產(chǎn)業(yè)中，綠色可持續(xù)發(fā)展已成為重要的方向。戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)應(yīng)注重培養(yǎng)員工的環(huán)保意識(shí)和綠色生產(chǎn)技能?？梢酝ㄟ^開展環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)、推動(dòng)節(jié)能減排措施等方式來實(shí)現(xiàn)。

五、當(dāng)前戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的實(shí)際問題

當(dāng)前戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的人才供需不平衡，新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致對(duì)特定技能和知識(shí)的需求迅速增加，但市場(chǎng)上相應(yīng)的高素質(zhì)人才供應(yīng)相對(duì)有限。這使得企業(yè)在招聘和培養(yǎng)人才方面面臨困難。由于新興產(chǎn)業(yè)具有較高的技術(shù)含量和復(fù)雜性，現(xiàn)有員工的技能與之不完全匹配。因此，企業(yè)需要進(jìn)行更多的技能培訓(xùn)和提升，以滿足行業(yè)發(fā)展需求。在競(jìng)爭方面，由于新興產(chǎn)業(yè)中某些關(guān)鍵崗位的稀缺性，企業(yè)之間出現(xiàn)了高薪競(jìng)爭。這使得吸引和留住優(yōu)秀人才變得更加困難，給企業(yè)帶來了成本壓力。在大環(huán)境方面，創(chuàng)新是推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，但創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)并非易事。一方面，在傳統(tǒng)體制下缺乏靈活、開放、包容的創(chuàng)新機(jī)制。另一方面，缺乏專業(yè)化的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和資源。除此之外，新興產(chǎn)業(yè)的國際化程度較高，涉及不同國家、不同文化背景的合作。這給跨文化溝通和合作帶來了挑戰(zhàn)，需要企業(yè)加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)和管理。社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求日益提高，新興產(chǎn)業(yè)也需要積極采取綠色可持續(xù)發(fā)展策略。然而，實(shí)施綠色生產(chǎn)模式所需的技術(shù)投入和改造成本較高，對(duì)企業(yè)而言是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)。

六、促進(jìn)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新策略

（一）要形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的人才培育模式

產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的人才培育模式是一種將企業(yè)、高等教育機(jī)構(gòu)和科研院所緊密結(jié)合起來，共同培養(yǎng)適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)需求的高素質(zhì)人才的模式。在實(shí)踐教學(xué)方面，通過與企業(yè)合作開展實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目，使學(xué)生能夠在真實(shí)工作場(chǎng)景中進(jìn)行實(shí)際操作和解決問題，提高他們的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立企業(yè)導(dǎo)師制度，邀請(qǐng)具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的企業(yè)人員擔(dān)任學(xué)生的導(dǎo)師。導(dǎo)師可以指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目，并為他們提供行業(yè)洞察和職業(yè)規(guī)劃建議。

另外，人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)要與企業(yè)簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議，將一部分課程安排在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行教學(xué)。這樣可以使學(xué)生更好地了解和適應(yīng)企業(yè)文化、工作流程等，提前獲得實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過與科研院所開展合作項(xiàng)目，將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，并引入到人才培育中。這樣可以培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和科研精神的人才，還要與企業(yè)建立穩(wěn)定的實(shí)習(xí)和就業(yè)合作關(guān)系，為學(xué)生提供更多實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。通過實(shí)踐鍛煉，幫助學(xué)生更好地融入企業(yè)，并為他們的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的模式下，企業(yè)、高等教育機(jī)構(gòu)和科研院所可以共享資源，包括實(shí)驗(yàn)室設(shè)施、專業(yè)知識(shí)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等，這樣可以提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效果。通過以上內(nèi)容的落實(shí)，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的人才培育模式可以有效解決戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的問題，促進(jìn)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和輸送，并推動(dòng)企業(yè)與行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）要建立尊重和培育人才的機(jī)制

建立尊重和培育人才的機(jī)制是促進(jìn)戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)，提升新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要策略，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，建立靈活多樣的激勵(lì)機(jī)制，包括薪酬、晉升、職業(yè)發(fā)展等方面。通過給予優(yōu)秀人才更高的薪酬待遇、更多的晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間，激勵(lì)他們?cè)谛屡d產(chǎn)業(yè)中持續(xù)創(chuàng)新和貢獻(xiàn)。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)和潛力，為其制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。這可以通過定期進(jìn)行員工評(píng)估和溝通，了解他們的興趣、能力和職業(yè)目標(biāo)，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。在職業(yè)技能培訓(xùn)方面，要建立完善的職業(yè)技能培訓(xùn)體系，為員工提供持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己技能的機(jī)會(huì)。這可以通過組織內(nèi)外培訓(xùn)課程、導(dǎo)師指導(dǎo)等方式實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也可以鼓勵(lì)員工參與行業(yè)交流活動(dòng)，拓寬視野。除此之外，要建立開放、透明的溝通渠道，使員工可以隨時(shí)表達(dá)意見、提出建議和反饋。這可以通過定期員工會(huì)議、一對(duì)一面談等方式實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)與員工之間的互動(dòng)和溝通。在當(dāng)前快節(jié)奏的社會(huì)生活下，企業(yè)要關(guān)注員工的工作生活平衡，為其提供靈活的工作安排和福利待遇。這可以包括彈性工作時(shí)間、遠(yuǎn)程辦公、健康保險(xiǎn)等方面的支持，以提高員工的滿意度和忠誠度，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)決策過程，讓他們能夠發(fā)表自己的意見和建議，并參與到重要決策中。這可以通過組織團(tuán)隊(duì)討論、設(shè)立員工代表等方式實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的歸屬感。

（三）優(yōu)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的科技人力資源區(qū)域分布

優(yōu)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的科技人力資源區(qū)域分布，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)、高等教育機(jī)構(gòu)和科研院所之間的合作，共同培養(yǎng)和輸送科技人才。通過建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、共享創(chuàng)新資源等方式，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，提高科技人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效果。推動(dòng)不同地區(qū)之間的協(xié)同發(fā)展，形成專業(yè)化、分工明確的產(chǎn)業(yè)集群。通過政府引導(dǎo)和支持，將特定新興產(chǎn)業(yè)集中在特定地區(qū)發(fā)展，并配套相應(yīng)的科技人才培養(yǎng)體系，提高區(qū)域科技創(chuàng)新能力。建立靈活的人才流動(dòng)機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀科技人才在不同地區(qū)之間流動(dòng)，可以通過政策支持、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等方式實(shí)現(xiàn)，使得科技人才能夠更好地適應(yīng)不同地區(qū)的需求，并為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。除此之外，要確定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，并在這些領(lǐng)域加大科技人才培養(yǎng)力度。通過設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、研究中心等方式，集中優(yōu)勢(shì)資源，培養(yǎng)和吸引更多的高層次科技人才，推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個(gè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的過程。通過研究不同領(lǐng)域的人才需求和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，可以制定出切實(shí)可行的路徑和策略，推動(dòng)人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。未來需持續(xù)加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的研究，深入了解全球科技變革和市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整和完善相關(guān)策略。