彭 艷

（山西國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院，山西太原 030031）

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入和國際貿(mào)易自由化進(jìn)程的加快，各國之間的聯(lián)系日益緊密。2016年11 月15 日，東盟十國與中國、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭正式簽署了《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（簡稱“RCEP”）協(xié)議，標(biāo)志著世界上人口最多、成員結(jié)構(gòu)最為完整、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮淖再Q(mào)區(qū)就此誕生。在此背景下，我國作為一個(gè)擁有14億人口的大國，對國際市場的依賴程度越來越高。然而受國內(nèi)外各因素的影響，我國外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，給我國外貿(mào)帶來了巨大壓力（丹婕，2023）。因此，如何有效地應(yīng)對外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步開拓國際市場，成為目前亟須解決的問題。本文以飼料行業(yè)為切入點(diǎn)，結(jié)合RCEP相關(guān)內(nèi)容，分析目前我國飼料產(chǎn)品出口面臨的困境及存在的問題，并提出相應(yīng)建議來規(guī)避跨境貿(mào)易過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

1 RCEP 背景下飼料企業(yè)出口面臨的機(jī)遇

1.1 RCEP 協(xié)議的簽訂將有助于降低關(guān)稅壁壘，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈分工合作 第一，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2019 年底，RCEP 已完成了8 個(gè)國家的批準(zhǔn)程序，其中包括越南、老撾、柬埔寨等國家，這意味著這些國家未來將會逐步取消或者大幅度減少進(jìn)口稅費(fèi)，給參與方帶來極大的利益。尤其是對于我國這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)大國，一旦能充分利用好這一機(jī)會，就可以更加積極主動地去爭取更多的市場份額，提高我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力（馮曉鵬，2022）。

第二，RCEP 協(xié)議的實(shí)施還將推動建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證制度，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。眾所周知，產(chǎn)品質(zhì)量一直都是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)問題之一，也是各個(gè)國家制定貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須要考慮的重要因素。建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證制度不僅有利于規(guī)范市場秩序，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，更能倒逼飼料企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)核心競爭力。

第三，RCEP 協(xié)議的實(shí)施還將促進(jìn)區(qū)域內(nèi)人員、資金、技術(shù)等資源的流動和共享，加速形成全方位、多層次、多元化的開放格局。這對我國飼料企業(yè)既是一次重大的發(fā)展機(jī)遇，也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一方面，它要求飼料企業(yè)具備更高的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力，另一方面，也需要飼料企業(yè)有更大的勇氣去面對激烈的市場競爭和來自不同國家的監(jiān)管限制。

雖然RCEP 協(xié)議的實(shí)施可能會給我國飼料企業(yè)帶來一定的負(fù)面影響，但同樣也蘊(yùn)含著重大的機(jī)遇。飼料企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析RCEP 協(xié)議的各項(xiàng)條款，抓住每一次擴(kuò)大市場份額的機(jī)會，努力實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展。

1.2 降低了關(guān)稅壁壘，為飼料產(chǎn)品進(jìn)入國際市場提供更多的機(jī)會 在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，各國之間的貿(mào)易往來越來越密切，但由于各種原因，不同國家之間仍然存在一定程度上的貿(mào)易保護(hù)主義和關(guān)稅壁壘現(xiàn)象。特別是對一些高附加值的農(nóng)產(chǎn)品或工業(yè)品而言，這種現(xiàn)象更加明顯。但隨著中國加入世界貿(mào)易組織（WTO）后，我國逐步開放了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，取消了許多非關(guān)稅措施，使得國內(nèi)外的貿(mào)易交流逐漸增加（汪洋和劉天祥，2020）。但這也導(dǎo)致了其他成員國設(shè)置了更高的進(jìn)口關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘來限制外來商品的輸入。因此，如何有效跨越這些障礙成為各飼料企業(yè)需要思考的問題。

在此背景下，RCEP 協(xié)定的簽署無疑給飼料企業(yè)帶來了新的機(jī)遇。一方面，該協(xié)議允許東盟十國以及澳大利亞、新西蘭首次以“區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系”名義開展自貿(mào)談判，標(biāo)志著自由貿(mào)易進(jìn)程取得重大進(jìn)展。另一方面，RCEP 協(xié)定還規(guī)定了貨物貿(mào)易零關(guān)稅、減稅安排等內(nèi)容，進(jìn)一步降低了成員國之間的貿(mào)易成本，從而為飼料產(chǎn)品進(jìn)入國際市場創(chuàng)造了更多的機(jī)會。如RCEP 協(xié)定中涉及的日本肯定列表制度、韓國食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)等都將有助于提高我國飼料產(chǎn)品的質(zhì)量水平，提高了飼料產(chǎn)品的競爭力。同時(shí)，通過與東南亞地區(qū)的合作，飼料企業(yè)可以更好地利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，提升飼料企業(yè)的綜合效益。

1.3 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工深化和協(xié)調(diào)，推動區(qū)域一體化發(fā)展 作為一個(gè)擁有14 億人口且地域廣闊的大國，中國一直致力于推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)。尤其是近年來，隨著國際貿(mào)易格局發(fā)生變化，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)各個(gè)國家之間的聯(lián)系變得尤為重要。

RCEP 協(xié)定的簽署不僅有利于推動亞太地區(qū)內(nèi)部的貿(mào)易便利化，也有助于促進(jìn)整個(gè)亞洲地區(qū)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)分工深化和協(xié)調(diào)。具體來說，RCEP協(xié)定涵蓋的16 個(gè)國家覆蓋了全球近30% 的GDP總量，其中包括大量的制造業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)。這一協(xié)定的實(shí)施會加速亞洲地區(qū)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級，進(jìn)而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。與此同時(shí)，RCEP 協(xié)定所倡導(dǎo)的原產(chǎn)地原則、海關(guān)程序簡化等政策也會幫助飼料企業(yè)更好地理解和適應(yīng)國際貿(mào)易規(guī)則，提升自身的經(jīng)營效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而獲得更大的市場份額和利潤空間。

1.4 加快技術(shù)創(chuàng)新和信息共享，提升行業(yè)整體素質(zhì) 隨著科技的不斷進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，傳統(tǒng)的商業(yè)模式已無法滿足消費(fèi)者日益增長的需求。只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和信息共享才能保持市場競爭力，贏得更多的客戶。RCEP 協(xié)定的簽署為飼料企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和信息共享提供了更為便捷和高效的平臺。首先，協(xié)定中明確規(guī)定了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、電子商務(wù)、競爭中立等方面的要求，為飼料企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化提供了法律保障。其次，協(xié)定中還建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺和信息管理系統(tǒng)，方便各方及時(shí)獲取各自所需的信息，避免重復(fù)投入和浪費(fèi)。最后，協(xié)定中還鼓勵各成員國之間加強(qiáng)人才培訓(xùn)和交流，共同探索適合本地實(shí)際情況的發(fā)展道路，形成多元化合作機(jī)制。這些舉措將有助于提升飼料企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)其核心競爭力。

2 RCEP 背景下飼料企業(yè)出口面臨的挑戰(zhàn)

2.1 應(yīng)對貿(mào)易摩擦和糾紛的能力有限 雖然RCEP 協(xié)定有不少關(guān)于貿(mào)易爭端解決機(jī)制的規(guī)定，為成員國之間的貿(mào)易暢通奠定了基礎(chǔ)，但由于歷史遺留問題和現(xiàn)實(shí)利益分歧，成員國之間的差異性較大，加之缺乏足夠的互信和共識等原因，成員國之間仍然存在著不少貿(mào)易摩擦和糾紛。這些問題可能直接影響到飼料企業(yè)的正常運(yùn)營和出口業(yè)績。一旦出現(xiàn)爭議，很難找到相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或途徑來維護(hù)自己的合法權(quán)益（郭順蘭，2022）。這種不確定性也加大了飼料企業(yè)應(yīng)對貿(mào)易摩擦和糾紛的難度。

2.2 缺乏專業(yè)知識和應(yīng)對經(jīng)驗(yàn) 目前我國飼料企業(yè)數(shù)量眾多，但普遍規(guī)模較小，資金實(shí)力相對薄弱，技術(shù)力量較為分散，缺乏具有跨國業(yè)務(wù)能力的高級管理人才。另外，由于長期依賴低價(jià)位的勞動密集型產(chǎn)品出口，很多飼料企業(yè)忽視了自主品牌建設(shè)和市場營銷能力培養(yǎng)，難以樹立自己的品牌形象，更難以參與高端市場競爭（安芝丹，2022）。另外，當(dāng)前我國對外經(jīng)貿(mào)形勢復(fù)雜多變，不確定性較大，一旦遭遇國外反傾銷調(diào)查或者政治環(huán)境不穩(wěn)定等外部干擾，很可能出現(xiàn)訂單流失、違約索賠等問題。因此，飼料企業(yè)必須具備足夠的應(yīng)變能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，否則很難在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2.3 政治環(huán)境不穩(wěn)定，不確定性較大 RCEP 協(xié)定的成功簽署離不開良好的政治環(huán)境和穩(wěn)定的周邊環(huán)境。當(dāng)前全球政治經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，政治環(huán)境不穩(wěn)定，不確定性較大，這些不利因素也給我國飼料企業(yè)的跨境貿(mào)易帶來了很大的不確定性。如果不能有效預(yù)測和防范潛在風(fēng)險(xiǎn)，就很難保證飼料企業(yè)的正常運(yùn)營和盈利。

2.4 文化差異可能引發(fā)溝通困難，影響交易達(dá)成

文化差異也是飼料企業(yè)跨境貿(mào)易過程中必須面對的一大挑戰(zhàn)。不同國家和地區(qū)的人們有著不同的價(jià)值觀念、宗教信仰、生活方式，這些因素很容易引起溝通障礙，甚至產(chǎn)生誤解和沖突。如果不能妥善處理這些問題，可能直接影響交易的順利完成。

3 RCEP 背景下飼料企業(yè)跨境貿(mào)易策略研究

3.1 加快建設(shè)和完善跨境電商平臺 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，跨境電商成為越來越多飼料企業(yè)開展跨境貿(mào)易的首選渠道之一。RCEP 協(xié)定對跨境電商作出了一系列重要承諾，包括促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的合作與發(fā)展，提高電子傳輸安全水平等。飼料企業(yè)應(yīng)抓住這一機(jī)遇，積極推進(jìn)自身電商平臺的建設(shè)和完善，進(jìn)一步擴(kuò)大國際營銷網(wǎng)絡(luò)和市場份額（李泳璋和魏藏鋒，2022）。一方面，要注重優(yōu)化網(wǎng)站設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)，提高搜索引擎排名和用戶滿意度，增加客戶黏性和平臺流量。此外，飼料企業(yè)還要加強(qiáng)商品質(zhì)量控制和售后服務(wù)體系建設(shè)，確保消費(fèi)者獲得優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)和服務(wù)支持。另一方面，飼料企業(yè)要加強(qiáng)商品質(zhì)量控制和售后服務(wù)體系建設(shè)，提高客戶黏性和平臺信譽(yù)度。飼料企業(yè)需要收集、分析各國消費(fèi)者的需求和偏好，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈管理，滿足不同消費(fèi)群體的需求。此外，更重要的是注意保護(hù)消費(fèi)者隱私和個(gè)人信息安全，遵守相關(guān)法規(guī)和道德規(guī)范。

3.2 重視跨境貿(mào)易人才的培養(yǎng) 首先，建立健全的培訓(xùn)機(jī)制。通過制定科學(xué)、合理、具有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，對相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，使其能熟練掌握國際貿(mào)易規(guī)則及操作流程，具備較強(qiáng)的市場開拓能力和國際營銷技巧等綜合素質(zhì)。其次，引進(jìn)高水平的專業(yè)人才。吸引一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)和深厚理論基礎(chǔ)的專家學(xué)者加入跨境貿(mào)易領(lǐng)域研究工作中，提升我國飼料行業(yè)的整體競爭力。還應(yīng)積極開展對外交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，進(jìn)一步拓寬國內(nèi)從業(yè)者的視野和思路。最后，要營造良好的文化氛圍。大力宣傳跨境貿(mào)易的意義和作用，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造潛能，增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵員工進(jìn)行交流合作，共同探討解決問題的方法和經(jīng)驗(yàn)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和協(xié)作水平（曾王成，2018）。

3.3 提高飼料企業(yè)物流管理水平 在RCEP 背景下，飼料企業(yè)需要更加重視物流管理水平的提升，以應(yīng)對來自國內(nèi)外市場的各種變化和競爭壓力。首先，飼料企業(yè)應(yīng)建立一套完整、高效的物流體系，包括倉儲、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)，確保貨物能快速、準(zhǔn)確地送達(dá)目的地。同時(shí)，還需優(yōu)化物流流程，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，提高效率。其次，飼料企業(yè)可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，實(shí)現(xiàn)對物流過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步提升飼料企業(yè)的物流管理水平。最后，飼料企業(yè)還需要關(guān)注國際物流安全問題。由于不同國家的法律法規(guī)存在差異，加之疫情等因素影響，可能會導(dǎo)致物流延誤或丟失等情況發(fā)生，因此，飼料企業(yè)需要加強(qiáng)與合作伙伴之間的溝通協(xié)調(diào)，共同制定應(yīng)急預(yù)案，保證物流安全暢通。

3.4 優(yōu)化和完善飼料企業(yè)的貿(mào)易合同 隨著全球化進(jìn)程的不斷加速，國際貿(mào)易規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。飼料企業(yè)需要采取一系列的措施來降低跨境貿(mào)易中帶來的各種不確定性因素，尤其是在貿(mào)易合同方面進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)和管理。首先，飼料企業(yè)應(yīng)充分考慮不同國家之間的法律差異，并結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的貿(mào)易條款和規(guī)定。這樣可以避免因?yàn)椴涣私猱?dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)而出現(xiàn)不必要的損失或者糾紛。同時(shí)還需要在簽訂合同時(shí)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，確保交易的順利完成。此外，飼料企業(yè)還可通過投保險(xiǎn)種、購買信用保險(xiǎn)等方式來轉(zhuǎn)移可能出現(xiàn)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。其次，飼料企業(yè)應(yīng)著重關(guān)注合作伙伴的信譽(yù)度和可靠程度。飼料企業(yè)還應(yīng)注重合同履行環(huán)節(jié)的監(jiān)管和跟蹤。特別是在涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等問題，必須嚴(yán)格按照約定執(zhí)行，以保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)度不受損害。另外，還需建立健全的售后服務(wù)體系，及時(shí)處理客戶反饋意見，解決潛在問題，增強(qiáng)客戶滿意度。最后，飼料企業(yè)還應(yīng)積極探索新的合作模式和平臺，如借助第三方機(jī)構(gòu)或者自建跨境電子商務(wù)平臺等渠道來拓展市場和銷售渠道。

3.5 提高飼料企業(yè)的信用意識 在當(dāng)前國際競爭激烈的環(huán)境下，良好的信用形象無疑會給企業(yè)贏得更多機(jī)會和信任。因此，飼料企業(yè)應(yīng)高度重視信用建設(shè)工作，將其納入企業(yè)文化建設(shè)范疇之內(nèi)，從高層領(lǐng)導(dǎo)開始逐步樹立正確的信用觀念，帶動整個(gè)企業(yè)形成誠實(shí)守信的氛圍。同時(shí)還需建立科學(xué)合理的信用評估機(jī)制，定期開展內(nèi)部審核和外部調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不良記錄和失信行為立即予以糾正和懲罰，以此提升飼料企業(yè)的整體信用水平。

4 結(jié)語

RCEP 協(xié)定的簽署標(biāo)志著亞太區(qū)域自由貿(mào)易區(qū)正式建成，為我國飼料企業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展前景。與此同時(shí)，也意味著更大的市場競爭和更高的要求。因此，飼料企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，加強(qiáng)自身實(shí)力，提高核心競爭力，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化和全球化布局，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的可持續(xù)發(fā)展。