付海建
班主任是教師隊(duì)伍的重要組成部分,在協(xié)調(diào)、整合學(xué)校、家庭、社會(huì)教育力量方面都發(fā)揮著自己重要的橋梁紐帶作用。但是隨著時(shí)代的發(fā)展,學(xué)校不再是教育發(fā)揮作用的唯一陣地,因此,如何在新的教育背景下理清復(fù)雜的教育關(guān)系,提高育人能力,成為班主任需要面對(duì)的一個(gè)新課題。筆者借助發(fā)生在自己身邊的一個(gè)案例,談一下自己對(duì)班主任如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜教育問(wèn)題的理解。
上個(gè)學(xué)期,我和一位同事因?yàn)橐粋€(gè)學(xué)生的事情爭(zhēng)論了好幾次。事情的經(jīng)過(guò)是這樣的:進(jìn)入高三,我接手了一個(gè)新班,班主任姓王,王老師的帶班風(fēng)格一直是溫和陽(yáng)光,深得學(xué)生喜歡。新接班半個(gè)月,小張同學(xué)主動(dòng)來(lái)找我說(shuō):“老師,班里還有一個(gè)課代表的空缺,您看我能給您當(dāng)課代表嗎?”我咨詢班主任王老師的意見(jiàn),他說(shuō):“這個(gè)孩子之前學(xué)習(xí)動(dòng)力不太足,到了高三之后變化很大,很積極主動(dòng),腿腳也勤快,給他一次機(jī)會(huì)吧,也是對(duì)他的一種肯定和激勵(lì)?!庇谑牵瑤洑獾男埑蔀槲业恼n代表,表現(xiàn)很好,學(xué)業(yè)成績(jī)進(jìn)步也很明顯,一切都朝著好的方向在發(fā)展。但是轉(zhuǎn)折點(diǎn)很快也出現(xiàn)了,有一天小張同學(xué)到辦公室找王老師,申請(qǐng)將一節(jié)自習(xí)課作為體活課。王老師沒(méi)有同意。令所有人沒(méi)有想到的是,小張竟然當(dāng)著全辦公室老師的面脫口而出兩句臟話,離開(kāi)的時(shí)候還有意無(wú)意地踢倒了兩把椅子。當(dāng)王老師回到教室進(jìn)行自習(xí)課的任務(wù)安排時(shí),小張又當(dāng)著全班同學(xué)的面情緒激動(dòng)地繼續(xù)頂撞。王老師當(dāng)時(shí)沒(méi)有和他發(fā)生沖突,只是隨后給他的媽媽打了電話,告知了今天的情況,并叮囑晚上要關(guān)注小張的狀態(tài),也想等他冷靜下來(lái)以后再和他溝通。本來(lái)以為這是一件普通的學(xué)生頂撞老師的事件,事情也會(huì)慢慢得到解決。幾天后,因?yàn)樾埵俏业恼n代表,并且長(zhǎng)期以來(lái)我和王老師都很欣賞他,于是我就問(wèn)王老師,你能不能重新喜歡上他?王老師一直拒絕回答我,于是我們倆產(chǎn)生了第一次爭(zhēng)執(zhí),爭(zhēng)執(zhí)的核心問(wèn)題就是“一名老師怎么會(huì)因?yàn)閷W(xué)生犯了錯(cuò)而將他拒之千里,打入‘冷宮呢”。這個(gè)時(shí)候,王老師才告訴我,當(dāng)天晚上他接到了小張父親的電話,對(duì)方一直在以很粗魯?shù)姆绞劫|(zhì)問(wèn)王老師。王老師非常生氣,認(rèn)為現(xiàn)在能夠做到維持和小張正常的師生關(guān)系已經(jīng)是極限了。
幾天后,小張同學(xué)到辦公室來(lái)抱作業(yè),我半開(kāi)玩笑地問(wèn):“有沒(méi)有和王老師和好呀?”但通過(guò)他的話語(yǔ),我能聽(tīng)出他對(duì)王老師還是充滿怨氣的。我考慮著一邊是自己喜歡的學(xué)生,一邊是自己熟悉的同事,本著想將兩人的“疙瘩”解開(kāi)的出發(fā)點(diǎn),給小張說(shuō)了他父親對(duì)王老師的態(tài)度。讓我感到意外的是,小張沉默了很久,對(duì)我說(shuō):“我爸爸不是一個(gè)‘善茬,還天天喝酒,如果有一天他給你打電話,你可以不接?!焙髞?lái),我和王老師在辦公室又聊起了這個(gè)話題,我問(wèn)王老師能不能不因?yàn)樾埜赣H這樣的態(tài)度而牽連小張,王老師給我說(shuō)他目前做不到,如果在這次的沖突里只有他和小張兩個(gè)角色,他一定會(huì)徹底解決問(wèn)題,甚至說(shuō)不定因?yàn)檫@樣的矛盾而和小張的感情得到升華,但是家長(zhǎng)這樣惡劣的態(tài)度是他職業(yè)生涯中從未遇到過(guò)的,也是他無(wú)法接受的。這次爭(zhēng)執(zhí)的核心就是“班主任在處理問(wèn)題時(shí),學(xué)生和家庭是不是需要?jiǎng)冸x開(kāi)來(lái)”。
以上的案例中,既有師生之間的矛盾,又有親師之間的矛盾,甚至還包含了同事之間的理念沖突,在這個(gè)案例的解決過(guò)程中,切入點(diǎn)就是要做好分化和連接。分化是一個(gè)心理學(xué)上的術(shù)語(yǔ),講的就是關(guān)系不粘連、不糾纏,要將糾結(jié)在一起的矛盾關(guān)系進(jìn)行剝離,比如要拋開(kāi)家長(zhǎng)的因素來(lái)分析學(xué)生;連接其實(shí)是一個(gè)中性詞,既包含連帶的意思,又有聯(lián)系和鏈接的含義,對(duì)待一個(gè)案例,要把學(xué)生、家長(zhǎng)、老師等各個(gè)教育主體的關(guān)系連接起來(lái)進(jìn)行綜合分析。當(dāng)然,分化與連接是辯證統(tǒng)一的,我們要在分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行連接,也需要在連接形成的綜合中指導(dǎo)分化。
在對(duì)整個(gè)事件的思考過(guò)程中,我也時(shí)常會(huì)想,王老師本身在事件中也是一個(gè)矛盾體,他既在情感上無(wú)法剝離小張父親的不友善帶給小張的影響,將學(xué)生的問(wèn)題和家長(zhǎng)進(jìn)行了緊密的連接,又在實(shí)踐中一直沒(méi)有告訴小張接到過(guò)他父親這樣一個(gè)電話,試圖讓小張安心從容地找回狀態(tài),把小張的問(wèn)題和家長(zhǎng)的態(tài)度進(jìn)行了分化。
所以,要當(dāng)好一名班主任非常不容易,需要具備的能力是方方面面的。
首先,班主任需要具備構(gòu)建關(guān)系的能力。班主任是學(xué)生接觸最頻繁、印象最深刻、關(guān)系最親密的教育者。班主任在教育過(guò)程中,所面對(duì)的是一群有著不同性格、不同基礎(chǔ)、不同愛(ài)好的成長(zhǎng)中的學(xué)生,他們的成長(zhǎng)離不開(kāi)各方面力量共同的努力,這里面有師生關(guān)系,有師師關(guān)系,有家校關(guān)系等。當(dāng)然,在所有的關(guān)系里面,最直接最重要的便是師生關(guān)系。在師生關(guān)系中,教師處于主導(dǎo)地位。教育不僅是一種智慧,更是一種關(guān)系,是一種師生之間不斷打磨而成的最溫潤(rùn)的關(guān)系,是成功教育的底色。
其次,班主任需要具備讀懂學(xué)生心靈的能力。教師的根本任務(wù)是教書育人,教師是學(xué)生成長(zhǎng)的引領(lǐng)者、服務(wù)者,只有讀懂學(xué)生,教育才能走進(jìn)學(xué)生的心靈;只有讀懂學(xué)生,教師才能與學(xué)生的精神共振。教師要尊重學(xué)生,平等對(duì)待學(xué)生,與學(xué)生真誠(chéng)相處,不把學(xué)生當(dāng)成累贅,而是要把學(xué)生看作一個(gè)個(gè)活生生的生命個(gè)體,把學(xué)生看作未來(lái)的人、成長(zhǎng)的人、有希望的人。教師要尊重每一個(gè)生命個(gè)體,要尊重暫時(shí)落后的學(xué)生,要尊重還不理解自己的學(xué)生,要懂得博大與包容,要學(xué)會(huì)用行動(dòng)告知學(xué)生,懂尊重是人與人之間和諧相處的前提。在這個(gè)過(guò)程中,要用自己的愛(ài)心、耐心和專業(yè)去研究學(xué)生。一個(gè)真正被理解的學(xué)生,不會(huì)以千奇百怪的理由讓人不舒服。能夠做到對(duì)事件分析的“原來(lái)如此”,才會(huì)做到結(jié)果的“恍然大悟”,也才能真正讀懂一個(gè)人,認(rèn)識(shí)教育、認(rèn)識(shí)自己,教育的質(zhì)量永遠(yuǎn)在過(guò)程中。
最后,班主任需要具備在具體情境中解決真實(shí)問(wèn)題的能力。現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展,深刻地改變著人們的生活、生產(chǎn)和思維方式。這既給學(xué)校教育創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。審視當(dāng)下不少青少年學(xué)生,價(jià)值觀念存在偏差、人際交往有障礙、對(duì)網(wǎng)絡(luò)的精神依賴與日俱增、缺失生活基本技能、心理問(wèn)題突出——各種各樣的新情況、新問(wèn)題接踵而來(lái),這都需要班主任及時(shí)做出應(yīng)對(duì)。
教育是一門實(shí)踐的學(xué)問(wèn),真實(shí)的問(wèn)題都是復(fù)雜的,皮亞杰說(shuō)過(guò)“最有效的教育方法一定是最難的教育方法”,好的班主任一定要時(shí)刻保持教育的機(jī)智和敏感度,把教育契機(jī)做成教育資源,在教育的過(guò)程中進(jìn)行整合,在整合中反思,在反思中生成,才能夠做到遇事從容,解決問(wèn)題有針對(duì)性,將德育作用發(fā)揮到最大化,將工作真正做到學(xué)生的心里。
(作者單位:山東師范大學(xué)附屬中學(xué))
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