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      奧特萊斯的秘密

      2023-12-09 19:41:50王文華
      支點 2023年11期
      關鍵詞:百聯(lián)特萊斯開業(yè)

      支點財經記者 王文華

      最低一折起、折上折、滿減、滿贈……

      “假期去奧特萊斯,耐克、阿迪達斯擠都擠不進去,沒撿成漏?!币晃活櫩头窒碇星飮鴳c假期在武漢的購物經歷時,顯得有些遺憾。

      武漢多家奧特萊斯相關負責人對支點財經記者表示,中秋國慶假期人氣高漲,客流和銷售額均大幅上漲,有商場單日銷售額創(chuàng)下歷史新高。

      放眼全國,奧特萊斯在商業(yè)零售業(yè)中異軍突起,一枝獨秀,2022年奧特萊斯行業(yè)逆勢增長,銷售上漲8%,成為增長最快的商業(yè)業(yè)態(tài)。

      奧特萊斯到底有何魅力,能夠艷壓群芳,成為購物者的“寵兒”?

      舶來品奧特萊斯

      奧特萊斯源于20世紀70年代的美國,英文名為outlets,最初的形式是工廠直銷店,品牌商們以極低的價格清理過季或當季積壓的尾貨,提高資金周轉率。

      上世紀80年代中后期,“名牌+低價”的模式,吸引了越來越多的顧客去工廠直銷店購買商品。于是,這些直銷店開始集中開設,形成了直銷中心,奧特萊斯初具雛形。上世紀90年代末出現(xiàn)了奧特萊斯專業(yè)運營商。

      2000年,時任北京燕莎友誼商城總經理的萬文英去美國參加活動,在當?shù)赜讶说慕榻B下接觸了奧特萊斯業(yè)態(tài)。此時的燕莎商城在國內正面臨百盛、賽特等對手的追趕,亟待找到新的競爭突破口。

      在考察了七八個奧特萊斯后,萬文英確信,這個業(yè)態(tài)在國內肯定能做成。燕莎的商品品牌好,但是價格貴。而奧特萊斯是這樣一個地方,既能滿足消費者的品牌需求,又能讓他們負擔得起價格。

      2002年12月,北京燕莎奧特萊斯開業(yè),成為國內“第一個吃螃蟹的”。這座位于北京東四環(huán)邊上、由建材廠改造而來的購物中心,共入駐了幾百個品牌,其中國內、國外一線品牌達四五十個,開業(yè)當天就吸引了20多萬人。

      20年間,奧特萊斯的種子在中國生根、發(fā)芽,逐漸枝繁葉茂,上海百聯(lián)集團股份有限公司、王府井集團有限公司、首創(chuàng)置業(yè)有限公司、杉杉集團等先后進入奧特萊斯行業(yè),在全國多個城市打造購物中心。

      2010年,奧特萊斯首進武漢。這一年,臺灣太平洋百貨集團在漢口龍王廟打造的太平洋奧特萊斯廣場開業(yè),引進了270多個國際國內品牌的折扣店。不過,由于經營不善、交通停車不便、貨品少、折扣小等原因,短短3年即閉門停業(yè)。

      在武漢人的記憶里,真正意義上的奧特萊斯落地,應屬2012年開業(yè)的武漢百聯(lián)奧特萊斯,號稱是武漢“最正宗”的奧特萊斯,由百聯(lián)集團和縱橫集團共同投資打造。該項目開業(yè)后,連續(xù)多年位列華中區(qū)奧特萊斯業(yè)態(tài)首位。

      繼百聯(lián)奧特萊斯之后,武漢周邊相繼開業(yè)了江夏羅馬春天奧特萊斯、漢南綠地城歐鎮(zhèn)奧特萊斯、武漢首創(chuàng)奧特萊斯、佛羅倫薩小鎮(zhèn)武漢名品奧特萊斯(位于鄂州),泛悅城市奧特萊斯、武商城市奧特萊斯也先后在城區(qū)亮相。

      武漢目前開業(yè)的奧特萊斯共有6家,在建項目有兩家,分別是位于蔡甸的中法生態(tài)城奧特萊斯和砂之船奧特萊斯。

      實際上,開業(yè)的奧特萊斯項目表現(xiàn)參差不齊,這與其所選位置、品牌及投資方等都相關。支點財經記者走訪了解,首創(chuàng)奧特萊斯、江夏羅馬春天奧特萊斯等人氣不錯,但位于漢南的綠地城歐鎮(zhèn)奧特萊斯目前已經幾近荒廢,該項目街區(qū)里絕大部分商家已經撤離,只剩寥寥幾家仍在堅守。

      藏在折扣里的秘密

      “這個中秋國慶長假期間,我們的奧萊人氣挺高的,相比去年客流增長超40%,銷售額也實現(xiàn)大幅增長?!蔽錆h一家奧特萊斯零售負責人對支點財經記者表示,今年“五一”假期,其所在的商場客流翻了一倍多。

      首創(chuàng)奧特萊斯公布的數(shù)據(jù)顯示,今年中秋國慶假期全國15家奧特萊斯累計吸引數(shù)百萬客流,8天銷售額近6億元,日均客流增幅達25%。其中,武漢首創(chuàng)奧萊的客流同比增長近三成。“五一”假期,首創(chuàng)15家奧特萊斯5天銷售額4.1億元,近180萬客流,分別同比增長136%、175%,比疫情前的2019年增長30%、15%。

      首創(chuàng)奧特萊斯的母公司首創(chuàng)鉅大(01329.HK)發(fā)布的半年報顯示,上半年奧特萊斯實現(xiàn)營收53.18億元,同比增長42%;客流2695萬人次,同比增長34%。

      作為老牌的零售企業(yè),百聯(lián)股份經營著多種業(yè)態(tài),包括百貨商店、連鎖超市、購物中心、奧特萊斯等。今年上半年,百聯(lián)股份(600827.SH)的奧特萊斯營收6.99億元,同比增長56.36%,是其所有業(yè)態(tài)里增速最高的。

      另一家零售龍頭企業(yè)王府井(600859.SH)的奧特萊斯業(yè)務也增長迅猛,上半年奧特萊斯收入10.2億元,同比增長42.08%,增速在該集團旗下百貨、購物中心等業(yè)態(tài)中位居第一。

      財務數(shù)據(jù)來看,國內幾家頭部奧特萊斯經營方表現(xiàn)搶眼。上半年,整個奧特萊斯行業(yè)銷售額超1300億元,完成了去年全年銷售額的62%。

      和傳統(tǒng)的百貨、購物中心相比,奧特萊斯何以脫穎而出?

      安信證券表示,主要是消費者追求性價比和品牌商處理庫存的需要。當前時點,站在消費者角度,居民對消費仍持謹慎態(tài)度,性價比消費迎來發(fā)展機遇;站在品牌商角度,庫存壓力下奧特萊斯作為遠離正價渠道的折扣渠道,在助力消化庫存的同時不會有損品牌形象。

      支點財經記者走訪武漢多家奧特萊斯發(fā)現(xiàn),店鋪外均擺放著醒目的打折招牌,折扣力度也不同,除了5-8折外,有的品牌甚至能打到2-3折。

      一位經常在奧特萊斯購物的消費者對支點財經記者說,“來奧特萊斯購物最重要的原因是便宜,買同樣的衣服、鞋子,在奧特萊斯可以比正價店便宜不少,再加上都是品牌的,質量也不差。”

      “有高端消費需求的武漢人一般喜歡去武漢國際廣場購物,里面的服裝品牌品類多。百聯(lián)奧特萊斯開業(yè)后,我身邊不少朋友開始去那里買衣服,價格比正價店便宜很多,折扣能達到5-7折?!币晃皇煜の錆h商業(yè)消費的人士表示。

      清庫存、轉化現(xiàn)金流,品牌商們在奧特萊斯嘗到了甜頭。由于庫存正品的數(shù)量存在不穩(wěn)定性,部分品牌商還會開辟生產線,生產專供奧特萊斯的貨品,補充折扣店的需求。

      知情人士對支點財經記者表示,以某知名運動品牌為例,在款式上,專供奧特萊斯的貨品和正價店會有所不同。正價店主打明星代言的款式,奧特萊斯店主打基礎款,沒有明星代言的附加值,“一部分是通過講故事樹立品牌形象,另一部分是跑量掙錢”。

      行業(yè)人士表示,“并非所有的品牌都有專供奧特萊斯的生產線,但這種比例確實在增加?!?/p>

      同質化怎么破圈

      今年7月,中國百貨商業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,全國在營業(yè)奧特萊斯項目226個(只統(tǒng)計建筑面積大于3萬平方米的項目),銷售額約2100億元,全年新開業(yè)奧特萊斯項目23家,店數(shù)增長11%,在所有零售業(yè)態(tài)中,是店鋪增長比例最高的。

      奧特萊斯項目快速增長的原因有兩個,一方面是目前奧特萊斯數(shù)量基數(shù)小,另一方面是人們對提升品質生活的需求支撐了更大的市場容量。

      武漢的奧特萊斯數(shù)量也在增加。今年上半年,砂之船集團擬投資百億元在蔡甸區(qū)文嶺生活城打造超級奧特萊斯商業(yè)綜合體項目,建筑規(guī)模約10萬平方米,規(guī)劃超3000個車位,計劃引進國際國內知名品牌近300個。

      有消息稱,位于武漢蔡甸區(qū)的中法奧特萊斯也即將開業(yè),一期總建筑面積4萬平方米,計劃引進200余個國內外一線服飾皮具鞋類品牌。

      “市區(qū)的百貨、購物中心加上周邊的奧特萊斯,武漢的商業(yè)項目現(xiàn)在是飽和狀態(tài)?!睒I(yè)內人士對支點財經記者表示。

      即便如此,很大程度上,項目開業(yè)的新鮮感在前期仍會吸引客流涌入。不過,后期客流量能否持續(xù),關鍵還要看品牌的數(shù)量、級次以及商場的購物體驗等。

      中國百貨商業(yè)協(xié)會秘書長楊青松在接受支點財經記者采訪時表示,“奧特萊斯最核心的競爭力是品牌,做不到大品牌小價格,就不是真的奧特萊斯,就不可能有好的生意。”

      擁有品牌力,關鍵看投資方或運營方能否掌握大量的品牌資源。楊青松說,“燕莎奧特萊斯在二十年前如日中天,主要是其有極強的品牌號召力,很容易就能調動大牌提供有折扣的價格,而此后跟進的百聯(lián)奧特萊斯、王府井奧特萊斯(注:燕莎奧特萊斯原隸屬于首商集團,2021年初首商集團并入王府井)等,除了擁有資金實力外,最重要的也是擁有大量的品牌資源?!?/p>

      通常情況下,高端品牌也更傾向于入駐集團化的奧特萊斯,后者擁有更強的品牌影響力和運營管理能力。楊青松認為,奧特萊斯的競爭越來越激烈,未來行業(yè)的發(fā)展將出現(xiàn)分化,頭部企業(yè)發(fā)展更加突出,單體的、規(guī)模小、經營能力不強的企業(yè)在競爭中將處于不利地位。

      目前頭部企業(yè)在運營的門店也較多。截至2022年底,砂之船(16家)、王府井(16家)、首創(chuàng)(15家)、杉杉(14家)、百聯(lián)(9家)、RDM佛羅倫薩小鎮(zhèn)(7家),這幾個頭部企業(yè)共有門店77家,占全部226家的34%,超過三成。

      奧特萊斯發(fā)展強勁,也面臨諸多問題。

      中國百貨商業(yè)協(xié)會發(fā)布的白皮書中指出,當前奧特萊斯發(fā)展中面臨以下幾個問題:商業(yè)用地供地收緊,土地資源愈加稀缺;同質競爭日益加?。浑娚谭至鳑_擊加?。怀鼍陈糜畏至飨M等。

      以品牌同質化為例,白皮書認為,名品入駐是奧特萊斯的核心競爭力,但資源有限,有些奧特萊斯不惜犧牲租金收益或提供各種補貼,甚至銷售保底的方式,吸引知名品牌入駐,造成行業(yè)競爭激烈。

      再有營銷方式上趨同,奧特萊斯多結合店慶、周年慶、會員日等傳統(tǒng)促銷方式,能夠打造獨有自營IP營銷的只有少數(shù)企業(yè)。

      有奧特萊斯從業(yè)人員對支點財經記者表示,解決同質化問題,就需要在差異化上下功夫,包括客群的定位、商品、服務、體驗等方面。奧特萊斯的客戶群體主要以家庭為主,除了購物之外,可以向社交場景化延伸。例如,在商場里植入小孩喜歡的動漫文化,或者定期舉辦相關的展覽。針對年輕群體,可以引入二次元、Cosplay等潮流元素,通過社群聯(lián)動的方式,吸引更多新客戶。

      實際上多數(shù)奧特萊斯都建在城市郊區(qū),在項目的選址上,可以因勢利導,借助當?shù)芈糜钨Y源。成功的案例有緊鄰迪士尼度假區(qū)的上海比斯特奧特萊斯,以及建在長城腳下的北京八達嶺奧特萊斯等。旅游與購物的結合,打造更多元的業(yè)態(tài),提供更豐富的體驗,形成微度假的概念。

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