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      探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制的挑戰(zhàn)和改進(jìn)建議

      2023-12-11 01:21:26張敏華
      時(shí)代商家 2023年47期
      關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制措施

      張敏華

      摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是我國(guó)重要的基層政府,其內(nèi)部控制體系的建立不僅關(guān)系到財(cái)政部門內(nèi)部工作有序進(jìn)行,還對(duì)政府在地方的執(zhí)行力增強(qiáng)起到了舉足輕重的作用。但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)對(duì)己身內(nèi)部控制體系的重視程度不足,現(xiàn)如今的鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)控體系依舊存在較多問(wèn)題。亟待相關(guān)工作人員去解決。本文從鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部的重要性、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題以及完善鄉(xiāng)村內(nèi)部控制的措施著手,系統(tǒng)講述了鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)內(nèi)部控制的現(xiàn)況和發(fā)展前景,以求為健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制奠定充足的理論基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);內(nèi)部控制;措施

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制的重要性

      (一)完善財(cái)務(wù)管理制度的構(gòu)建

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的“三農(nóng)”政策的貫徹落實(shí)情況是財(cái)務(wù)管理的核心,它不僅影響著整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是社會(huì)的穩(wěn)定建設(shè)。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管控,并且要求所有相關(guān)工作人員(包括負(fù)責(zé)人)參與建立內(nèi)部控制體系,以確保財(cái)產(chǎn)資金的完整性和真實(shí)性,并且要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的檢查和監(jiān)督,以確保財(cái)務(wù)管理的有效性。通過(guò)推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效實(shí)施,來(lái)提升效率[1]。

      (二)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理的安全性

      財(cái)務(wù)人員以內(nèi)部控制視角參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),不僅可以有效提高其工作的積極性和主動(dòng)性,也促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作向科學(xué)化、合理化、規(guī)范化的方向進(jìn)一步發(fā)展與落實(shí)。在全部工作人員的共同努力下,內(nèi)部控制制度的完善可以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作的可靠性,從而有效推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理效率的提高。

      (三)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)

      想要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,以財(cái)務(wù)部門為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)對(duì)己身內(nèi)部控制制度進(jìn)行細(xì)化,并結(jié)合實(shí)際實(shí)踐中出現(xiàn)的情況加以修改,使新完善的制度符合現(xiàn)實(shí)需要,將政府執(zhí)行力對(duì)現(xiàn)實(shí)的影響作用最大化。與此同時(shí),健全相關(guān)的內(nèi)部控制制度也能夠有效解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在當(dāng)今地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所存在的普遍問(wèn)題,爭(zhēng)取從根本上提高政府運(yùn)行效率以及地區(qū)總經(jīng)濟(jì)水平[2]。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題

      (一)內(nèi)部控制意識(shí)待加強(qiáng)

      在實(shí)際操作中,內(nèi)部控制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的每一個(gè)成員息息相關(guān)。做好內(nèi)部控制,不僅需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化重視,還要求與財(cái)政部門有關(guān)聯(lián)的各個(gè)部門參與協(xié)作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)內(nèi)控的理解不夠深入,對(duì)其實(shí)際意義的認(rèn)識(shí)也不夠充分,因此,缺乏有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),使得內(nèi)控僅僅局限于財(cái)務(wù)部門的范疇,而一些單位雖然重視制度的制定,但卻忽視了制度的執(zhí)行情況和效果,從而導(dǎo)致內(nèi)控制度變得越來(lái)越形式化,嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政工作的可持續(xù)發(fā)展。

      (二)財(cái)務(wù)管理制度未完善

      基于內(nèi)部控制的相關(guān)科普不到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府從領(lǐng)導(dǎo)層到部門工作人員皆缺乏對(duì)內(nèi)控必要性的正確認(rèn)知,以至于政府整體對(duì)內(nèi)部控制制度的重視度還待提升。這也導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在財(cái)務(wù)管理制度健全的歷程中,未能遵循具體情況具體分析的原則,以至于制定的財(cái)務(wù)管理制度與現(xiàn)實(shí)需求不匹配,無(wú)法為財(cái)務(wù)人員工作效率的提高提供重要支撐。

      在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),政府常常會(huì)因缺乏重視而疏于確定專業(yè)有序的財(cái)務(wù)管理流程,導(dǎo)致其建設(shè)無(wú)法有效與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的常規(guī)化管理工作接軌,最終財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新也未能真正提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)部門的工作效率。即便有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成功建立了符合實(shí)際需要的財(cái)務(wù)管理制度,但因?yàn)橹匾曅缘拈L(zhǎng)期缺席,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的各部門未嚴(yán)格按照制定的相關(guān)制度對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行規(guī)范,導(dǎo)致這些財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)際應(yīng)用中形同虛設(shè)[3]。

      (三)內(nèi)控監(jiān)督體系尚未完善

      內(nèi)部控制的監(jiān)督不能僅僅依靠監(jiān)管機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé),內(nèi)部控制出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),往往最早在基層人員中被發(fā)現(xiàn)。因?yàn)閮?nèi)控意識(shí)的缺乏,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制監(jiān)督體系的健全需要每一個(gè)經(jīng)辦人員進(jìn)行協(xié)助,依舊停留在內(nèi)控的監(jiān)督只由監(jiān)管部門負(fù)責(zé)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)中。工作人員缺乏內(nèi)控意識(shí),會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部控制工作的監(jiān)督體系缺乏重要一環(huán),進(jìn)而影響內(nèi)控監(jiān)督體系的健全。

      (四)信息化建設(shè)欠提升

      作為基層重要的組織架構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)部門需要負(fù)責(zé)內(nèi)容本就相對(duì)冗雜。隨著管理范圍的擴(kuò)大,財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)更多時(shí)間和精力對(duì)所采集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與審核,反復(fù)核對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)憑證。而與此同時(shí),他們還面臨著因財(cái)政系統(tǒng)信息化建設(shè)不足而導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸速度過(guò)慢、不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)傳輸存在限制等一系列問(wèn)題。這會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人員無(wú)法在最短時(shí)間里了解和獲取所管轄部門的實(shí)時(shí)變動(dòng)情況,無(wú)法從整體管理角度出發(fā)做好財(cái)務(wù)控制,這直接制約了財(cái)務(wù)工作效率。

      (五)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍待補(bǔ)全

      由于財(cái)務(wù)管理工作的特殊性,對(duì)財(cái)務(wù)人才水平的專業(yè)性要求更高,財(cái)務(wù)人才的綜合素質(zhì)將直接影響其能不能順利完成所屬部門的工作。但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)務(wù)工作較為繁瑣和冗雜,又未有與工作強(qiáng)度相匹配的工資待遇,以至于財(cái)務(wù)方面的精英人才選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)的可能性減少。因此,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的政府單位只能暫時(shí)聘用勞務(wù)派遣人員來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,但這批聘用人員的流動(dòng)性較大,常常會(huì)出現(xiàn)更替速度遠(yuǎn)大于培養(yǎng)一批新人員速度的情況,不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)部門工作可持續(xù)進(jìn)行。

      三、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制的措施

      (一)單位層面內(nèi)部控制

      1.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制意識(shí)建設(shè)

      應(yīng)在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地考察后,在具體情況具體分析的基礎(chǔ)上,健全法律法規(guī)來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部控制作出明確的要求規(guī)定。通過(guò)強(qiáng)調(diào)相關(guān)法律法規(guī)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際應(yīng)用,可提升財(cái)務(wù)人員按規(guī)定辦事的自覺(jué)性,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。

      對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的崗位設(shè)施,要在“以人為本”的原則上,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,詳細(xì)界定崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)流程等,將職責(zé)細(xì)化后分配到不同崗位上。確保財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人分管負(fù)責(zé),從而保證基層政府財(cái)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施得以有效開展。

      2.優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員配置

      財(cái)務(wù)人員配置合理,是確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作順利開展的首要前提。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制招聘流程,以良好的職業(yè)操守、優(yōu)秀的技術(shù)水平、良好的溝通表達(dá)以及出色的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,作為招聘的首要條件。針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村財(cái)政管理者的專業(yè)技術(shù)水平不足,應(yīng)當(dāng)采取更多措施,如實(shí)施針對(duì)性的招聘政策,以滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)秀勞動(dòng)者的需求。

      對(duì)于在崗的財(cái)務(wù)人員,應(yīng)制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,定時(shí)組織開展法律法規(guī)、財(cái)政技能等必備知識(shí)儲(chǔ)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己四J酱偈关?cái)務(wù)人員重視自身專業(yè)素質(zhì)的提高,提高他們進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)的效率。與此同時(shí),還應(yīng)通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員利用現(xiàn)有資源開展積極主動(dòng)的多元化自學(xué)模式,以此進(jìn)一步激發(fā)他們的主動(dòng)能動(dòng)性,在良性的競(jìng)爭(zhēng)中提升自身綜合素質(zhì),打造一支專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

      3.推動(dòng)財(cái)政信息化建設(shè)

      為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須采取行動(dòng),努力提升農(nóng)村財(cái)務(wù)的信息化水平。通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)方法,我們可以在整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都有所監(jiān)督,從而使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。努力提升農(nóng)村財(cái)務(wù)的信息化水平。首先需要信息平臺(tái)的支撐,對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施統(tǒng)一歸口管理。其為財(cái)務(wù)人員提供的詳細(xì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)一維護(hù)的關(guān)鍵。信息平臺(tái)可將原有數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合,在平臺(tái)中進(jìn)行所設(shè)定程序的深度分析,并以報(bào)告的形式呈現(xiàn)出了,便于相關(guān)決策人員根據(jù)不同情況采取相對(duì)應(yīng)的策略,加快政府部門的工作效率,為財(cái)政信息化建設(shè)的進(jìn)一步完善添磚加瓦。

      根據(jù)自身實(shí)際需求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可積極與現(xiàn)代化信息接軌,創(chuàng)建適用于己身的信息化管理平臺(tái),也可以通過(guò)引進(jìn)信息化專業(yè)人才來(lái)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。待信息化管理平臺(tái)初步建成后,需要對(duì)所有平臺(tái)操作人員進(jìn)行統(tǒng)一的專業(yè)化培訓(xùn),確保其掌握信息化平臺(tái)的基本操作流程后,才可進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作隨著內(nèi)控信息化平臺(tái)的普及和應(yīng)用,越來(lái)越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員可以輕松地參與到信息化建設(shè)中來(lái),從而實(shí)現(xiàn)資源的有效共享和交流,從而大大提升內(nèi)控信息化建設(shè)的效率[4]。

      4.健全內(nèi)部控制的監(jiān)督體系

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需依據(jù)現(xiàn)實(shí)需要,以黨組織為核心建立專門的監(jiān)督管理部門。做好對(duì)財(cái)政部門內(nèi)控情況的監(jiān)督,規(guī)范財(cái)政工作的每一道程序。為了保證財(cái)政工作的公正性,我們需要明確各部門、崗位和工作人員的職責(zé),并定期篩查錯(cuò)誤執(zhí)法信息,以便追蹤到具體的崗位和負(fù)責(zé)人。這些信息應(yīng)該作為績(jī)效考核的重要參考,以促進(jìn)財(cái)政人員在工作中自覺(jué)遵守公平、公正的原則,形成一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)、有人管理、人人受益的內(nèi)部控制循環(huán)。

      除此之外,還應(yīng)積極探索和建立“個(gè)人自我評(píng)價(jià)、群眾監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、組織考評(píng)”的三級(jí)考核評(píng)估機(jī)制。首先,財(cái)務(wù)人員要對(duì)所開展的財(cái)務(wù)工作有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不徇私枉法,防止因個(gè)人原因造成的財(cái)務(wù)問(wèn)題對(duì)整個(gè)政府的內(nèi)部控制工作造成影響。其次,可借助多元化的媒體渠道,對(duì)社會(huì)面的群眾進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)的信息的實(shí)時(shí)公開,鼓勵(lì)群眾為代表的外部監(jiān)督主體履行具備的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極對(duì)有疑惑的項(xiàng)目收支提出反饋,以提高群眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作的滿意度。

      (二)業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制

      1.健全預(yù)算管理體系

      我國(guó)現(xiàn)在的基本國(guó)情和推行的基本國(guó)策,都決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各項(xiàng)資金的流動(dòng)必須在預(yù)算制度的管理下統(tǒng)一進(jìn)行。為完善內(nèi)部控制制度,健全預(yù)算管理體系是必不可少的一步。具體舉措有以下兩個(gè)方面。

      一方面是嚴(yán)格規(guī)范預(yù)算工作。以做精做細(xì)為主要目標(biāo),開展預(yù)算管理工作,將財(cái)務(wù)部門經(jīng)手的所有流水,包括非稅收入支出和往來(lái)款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)一并列入預(yù)算管理中,以確保沒(méi)有一筆收支被遺漏。對(duì)資金基本支出和項(xiàng)目支出的支出范圍進(jìn)行嚴(yán)格限定,確保資金的使用符合規(guī)定[5]。

      另一方面是嚴(yán)格規(guī)范預(yù)算的有效執(zhí)行。執(zhí)行力是政府部門履行自身職責(zé)時(shí)的一個(gè)重要指標(biāo),需要健全的體系支撐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以法律法規(guī)為行為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格制定與實(shí)際情況相適應(yīng)的財(cái)政預(yù)算制度,并依據(jù)其制度的具體規(guī)定,將各項(xiàng)資金流動(dòng)統(tǒng)一歸入財(cái)政預(yù)算中,形成執(zhí)行力的有效保障。

      2.完善財(cái)產(chǎn)管理制度

      把資金用到刀刃上,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)財(cái)產(chǎn)管理的重點(diǎn)問(wèn)題?;卩l(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)在全國(guó)的特殊性,下發(fā)到政府的各項(xiàng)專項(xiàng)資金往往會(huì)出現(xiàn)來(lái)源冗雜的問(wèn)題。為高效化資金管理體系,相關(guān)各部門需要進(jìn)一步重視專項(xiàng)資金去向的審批,采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、明確責(zé)任、合理配置、規(guī)范管理”的方式,確保工作的有效實(shí)施。對(duì)下屬部門的申請(qǐng)更要依照制度規(guī)定進(jìn)行審核,防止出現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象。上級(jí)財(cái)政部門需要重視己身對(duì)下屬部門的約束作用,在日常工作中增加對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的工作指導(dǎo)和檢查力度,完善專項(xiàng)資金專賬管理制度,加強(qiáng)專項(xiàng)資金在地區(qū)間調(diào)動(dòng)安排的合法性和合理性,落實(shí)專項(xiàng)資金在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)與基層單位的合法、合理使用。

      對(duì)于保障和維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本經(jīng)費(fèi)支出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)以自身實(shí)際情況為標(biāo)尺,制定出符合本單位可持續(xù)發(fā)展所需的財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度。除此之外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為主要的執(zhí)行部門,應(yīng)嚴(yán)格遵循法律法規(guī)、國(guó)家政策及三重一大決策程序的相關(guān)規(guī)定,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)涉及的所有大額支出(金額在20萬(wàn)元以上)進(jìn)行統(tǒng)一民主決策,確?;鸬暮侠硎褂?。

      3.加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度

      為了更好地管理公共財(cái)物,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地劃分資產(chǎn)的歸屬,并且要建立完善的財(cái)物內(nèi)部管理體系。同時(shí),要根據(jù)資產(chǎn)的特點(diǎn),合理地配備適宜的人員,并且要清楚地界定每個(gè)崗位的職能,從而達(dá)到資產(chǎn)的安全與高效利用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需安排專門的財(cái)務(wù)人員專營(yíng)固定資產(chǎn)管理,在背靠信息化管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上,定期同步固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)情況,確保賬實(shí)相符。

      賬外資產(chǎn)登記行為往往是致使賬實(shí)不符的主要原因之一。為解決這個(gè)問(wèn)題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要重視資產(chǎn)入賬管理措施,及時(shí)在信息化管理平臺(tái)上進(jìn)行信息錄入并上報(bào),保證賬目信息的公開透明化,以便上層管理部門能對(duì)基本資產(chǎn)情況實(shí)時(shí)掌控。眾所周知,創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,這也意味著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)層要發(fā)揮先鋒模范作用,要深化落實(shí)資產(chǎn)采購(gòu)的規(guī)范化,聯(lián)合財(cái)務(wù)工作人員制定資產(chǎn)采購(gòu)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度并推廣應(yīng)用,使壞賬呆賬等普遍存在的問(wèn)題最大可能地得到明顯減少,在滿足工作創(chuàng)新化要求的基礎(chǔ)上,確保資產(chǎn)管理體系能夠支撐實(shí)際工作需要。

      4.重視審計(jì)體系的建立

      完善的審計(jì)體系對(duì)于保障鄉(xiāng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、安全發(fā)展具有重大意義。因此,黨組織、政府部門、企業(yè)等各部門必須加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)的審計(jì),保證其經(jīng)濟(jì)行為的法律規(guī)范,并采取必要的措施防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。因此,黨組織、企業(yè)、社會(huì)公眾等各部門必須加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)的審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格遵守各種法律規(guī)定,保證鄉(xiāng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。審計(jì)部門通過(guò)日常系統(tǒng)的執(zhí)法檢查,采取多種措施來(lái)嚴(yán)格把握鄉(xiāng)村財(cái)政管理的每個(gè)細(xì)節(jié),加強(qiáng)對(duì)工作人員的日常考核,以保證其遵守相關(guān)法律,避免發(fā)生各種形式的違法,促使鄉(xiāng)村財(cái)政管理更加真實(shí)、公正、可持續(xù)。除此之外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立的監(jiān)管部門也需實(shí)時(shí)跟進(jìn)財(cái)務(wù)部門日常的審計(jì)工作,確保其工作遵守法律法規(guī)以及相對(duì)應(yīng)的制度規(guī)定,讓審計(jì)工作透明化。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      基層財(cái)務(wù)管理工作是我們黨工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),內(nèi)部控制制度的完善是保證財(cái)務(wù)管理如期進(jìn)行的必要之意。在當(dāng)今全面實(shí)施經(jīng)濟(jì)振興戰(zhàn)略的時(shí)代背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部控制存在的問(wèn)題也進(jìn)一步突顯,可相對(duì)應(yīng)的針對(duì)性解決措施也涌泉而出。相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),在內(nèi)部控制制度得到進(jìn)一步推廣健全的前提下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府定能發(fā)揮引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)走向可持續(xù)發(fā)展的光明大道。

      參考文獻(xiàn):

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