王 穎

(江蘇雷利電機(jī)股份有限公司,江蘇 常州 213011)

0 引言

黨的二十大報(bào)告指出,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,營(yíng)造有利于科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)的良好環(huán)境。中小企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力是提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要,然而,目前大多數(shù)中小企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不足,創(chuàng)新能力不足[1]。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、技術(shù)秘密等,能夠?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定并提供激勵(lì)機(jī)制,為技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源配置并提供市場(chǎng)交易機(jī)制,為技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行產(chǎn)權(quán)保護(hù)并提供市場(chǎng)規(guī)范機(jī)制。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中開展專利情報(bào)分析,對(duì)提升企業(yè)創(chuàng)新能力、縮短研發(fā)周期、降低研發(fā)成本、有效開發(fā)和保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要作用。

據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的研究,專利文獻(xiàn)記載了世界上90%以上的技術(shù)信息,并且80%的技術(shù)信息僅在專利文獻(xiàn)中記載,并未見其他科技文獻(xiàn)報(bào)道。研究還表明,企業(yè)利用好專利信息能節(jié)省約60%的研發(fā)時(shí)間,節(jié)省約40%的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。因此,專利文獻(xiàn)無(wú)疑是巨大的寶藏,企業(yè)利用好專利信息能大大降低研發(fā)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。

中小企業(yè)由于企業(yè)本身的特性,在研發(fā)創(chuàng)新過(guò)程中利用專利信息還處于初級(jí)階段,存在著諸多問(wèn)題。本文嘗試對(duì)專利信息的認(rèn)知、專利信息可提供的技術(shù)情報(bào)、專利信息對(duì)研發(fā)的幫助及企業(yè)如何改善專利信息利用管理等方面進(jìn)行闡述,以期對(duì)中小企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新過(guò)程中利用好專利信息、充分發(fā)揮出專利信息對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推動(dòng)作用有所裨益。

1 專利信息利用的理解和認(rèn)識(shí)

專利信息之所以能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)研發(fā)做出重要決策并提供信息支撐,是因?yàn)閷＠畔⒆陨韮?nèi)容的豐富性和對(duì)專利信息的分析處理。為此,在了解如何利用專利信息前,有必要對(duì)專利信息及專利分析進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和了解,深刻認(rèn)識(shí)到專利信息背后可能蘊(yùn)藏的情報(bào)財(cái)富。

1.1 專利信息及專利分析的概念

專利信息指的是專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)中所直接提供的各類信息,或者由相關(guān)的商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)提供的與上述專利數(shù)據(jù)直接相關(guān)的各類信息。根據(jù)信息的內(nèi)容將專利信息分為申請(qǐng)/公開信息、相關(guān)案件信息、相關(guān)人信息、引證/施引信息、技術(shù)信息、法律狀態(tài)信息、無(wú)效宣告/復(fù)審信息、訴訟信息,以及與上述8類信息有關(guān)的統(tǒng)計(jì)/索引信息[2]。且專利文獻(xiàn)格式統(tǒng)一規(guī)范、高度標(biāo)準(zhǔn)化,便于專利信息的檢索和提取。

專利分析是以專利信息為基礎(chǔ),基于專利數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)和分析而得出的一種綜合性的情報(bào)分析工作。專利分析最為突出的特點(diǎn)是對(duì)海量專利信息中所蘊(yùn)含的技術(shù)、權(quán)利、市場(chǎng)等有價(jià)值信息的深度挖掘和綜合提取,并以各種信息情報(bào)的形式予以展現(xiàn)[2]。

專利信息利用就是專利信息的檢索、識(shí)別、統(tǒng)計(jì)、分析,呈現(xiàn)情報(bào)、利用情報(bào)的過(guò)程。

1.2 專利信息利用的價(jià)值

相較于一般的技術(shù)文獻(xiàn)信息,專利信息所包含的內(nèi)容更為豐富和多元,且獲取也非常便利。因其便利性,專利分析更易于普及和開展;因其豐富性,專利分析可以挖掘出更多和更有價(jià)值的技術(shù)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。因此,專利信息利用對(duì)于企業(yè)研發(fā)活動(dòng)具有重要的作用和價(jià)值。

1.2.1 助力技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)大、對(duì)智力資本要求很高的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)行為,不當(dāng)或過(guò)度的創(chuàng)新會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。專利信息蘊(yùn)含豐富、完整、新穎的技術(shù)信息,通過(guò)對(duì)技術(shù)信息的挖掘,從不同維度對(duì)專利數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析,能夠協(xié)助企業(yè)了解行業(yè)專利現(xiàn)狀、技術(shù)格局、關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新熱點(diǎn)、技術(shù)空白點(diǎn)、技術(shù)薄弱點(diǎn)、技術(shù)盲點(diǎn)、技術(shù)分布區(qū)域(目標(biāo)市場(chǎng))、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)等信息。企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)之前,通過(guò)專利檢索和分析,了解現(xiàn)有技術(shù)情狀和發(fā)展趨勢(shì),梳理技術(shù)研發(fā)路徑,指明技術(shù)研發(fā)方向,可以科學(xué)合理地立項(xiàng),避免重復(fù)研究和低水平開發(fā)。還可以尋求潛在的合作伙伴和有實(shí)力的研發(fā)人員,不斷優(yōu)化企業(yè)研發(fā)水平,提高產(chǎn)品研發(fā)起點(diǎn),降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2.2 防范專利風(fēng)險(xiǎn)

研發(fā)過(guò)程中,專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和規(guī)避,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)。尤其是針對(duì)中小企業(yè),自主創(chuàng)新研發(fā)的產(chǎn)品大多不是首創(chuàng),是市面上已有的產(chǎn)品。這種情況下通過(guò)排查同行已有有效專利,通過(guò)專利分析揭示潛在的專利風(fēng)險(xiǎn),可以為企業(yè)開展技術(shù)規(guī)避設(shè)計(jì)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù),降低產(chǎn)品上市后面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訴訟侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)引進(jìn)技術(shù),通過(guò)專利信息分析,可以排查引進(jìn)技術(shù)的自由實(shí)施度,規(guī)避引進(jìn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2.3 支持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

從商業(yè)角度來(lái)說(shuō),專利不僅是一種無(wú)形資產(chǎn),同時(shí)也是一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)工具。權(quán)利人保護(hù)和運(yùn)用專利等行為實(shí)際都關(guān)聯(lián)了一定的商業(yè)目的。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利文獻(xiàn),可以知曉其核心技術(shù)、研發(fā)方向、市場(chǎng)重心,做到知己知彼,為企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供有效支撐。

1.2.4 評(píng)估研發(fā)人員

如何尋找高水平的人才、評(píng)估人才技術(shù)實(shí)力、評(píng)價(jià)人才創(chuàng)新績(jī)效是企業(yè)引進(jìn)和培育創(chuàng)新人才的關(guān)鍵問(wèn)題。實(shí)踐證明,通過(guò)解析創(chuàng)新主體的專利發(fā)明人信息以及不同發(fā)明人之間的合作信息,既可以篩選出核心人才,也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作水平以及合作架構(gòu)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

2 中小企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新中專利信息利用的問(wèn)題

2.1 對(duì)專利信息的認(rèn)識(shí)不足,應(yīng)用意識(shí)薄弱

中小企業(yè)一般還沒(méi)有專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重視不夠,缺少專利信息及信息利用相應(yīng)的培訓(xùn)。研發(fā)人員不知道專利信息所蘊(yùn)含的信息,并未將專利文獻(xiàn)作為技術(shù)信息的主要來(lái)源[3],更不清楚專利信息在研發(fā)活動(dòng)中能提供的價(jià)值。對(duì)專利信息缺乏認(rèn)識(shí),進(jìn)一步導(dǎo)致了對(duì)專利信息應(yīng)用意識(shí)的薄弱。

2.2 缺乏創(chuàng)新過(guò)程中的專利信息利用機(jī)制

中小企業(yè)大多缺乏完善的研發(fā)創(chuàng)新體系,更缺乏在創(chuàng)新過(guò)程中開展專利信息利用的機(jī)制,專利信息利用機(jī)制建設(shè)也缺少指導(dǎo)?！镀髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T 29490—2013)中給出了在立項(xiàng)及研究開發(fā)中專利信息檢索和分析的要求,一部分中小企業(yè)進(jìn)行了該標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo),但是其中大部分企業(yè)還是將貫標(biāo)作為一個(gè)科技政策以獲得國(guó)家資金支持的項(xiàng)目來(lái)做。在研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)中開展專利信息分析的管理制度較為寬泛和通用,沒(méi)有真正融入企業(yè)現(xiàn)有的研發(fā)管理體系中,沒(méi)有真正地將專利信息分析與研發(fā)活動(dòng)開展相結(jié)合。

2.3 專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)不佳

專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)是進(jìn)行專利檢索的基礎(chǔ),中小企業(yè)由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的缺失,對(duì)專利信息搜索的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)資源及平臺(tái)的使用不清楚。另外,考慮到資金成本等原因,目前大多數(shù)中小企業(yè)使用免費(fèi)的數(shù)據(jù)庫(kù)資源,而這些免費(fèi)的數(shù)據(jù)庫(kù)資源通常存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)、數(shù)據(jù)資源不全等問(wèn)題,制約了企業(yè)專利信息運(yùn)用的有效性。免費(fèi)的數(shù)據(jù)庫(kù)在用戶使用上不是很便捷,也限制了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員或技術(shù)人員使用的積極性。

2.4 專利信息運(yùn)用與實(shí)際需求脫節(jié)

大部分中小企業(yè)在研發(fā)活動(dòng)中的專利信息利用還處在理論階段或?yàn)榱藵M足管理體系審核的階段,沒(méi)有貼合公司研發(fā)實(shí)際需求。針對(duì)不同的研發(fā)類型,專利信息利用上也沒(méi)區(qū)別對(duì)待?；ㄙM(fèi)大量精力做出漂亮的曲線、圖表,但是結(jié)論是顯而易見、眾所周知或者并不是研發(fā)人員關(guān)注的。這種形式的專利信息利用,沒(méi)有給研發(fā)帶來(lái)實(shí)際可用的價(jià)值,這樣也造成了專利信息利用對(duì)研發(fā)可有可無(wú),甚至認(rèn)為是一種負(fù)擔(dān),是為了滿足體系審核額外增加的工作,造成了一種惡性循環(huán)。

2.5 專利工作人員和研發(fā)人員溝通不暢

由于企業(yè)內(nèi)的職責(zé)分工,專利工作人員和研發(fā)人員之間存在壁壘,兩者工作性質(zhì)不同,導(dǎo)致專利工作人員不懂技術(shù),技術(shù)人員不懂專利,造成語(yǔ)言不同頻,溝通不暢。由此帶來(lái)了專利信息分析工作的開展受阻,不能真正發(fā)揮出專利信息在研發(fā)中的作用。

3 研發(fā)創(chuàng)新中專利信息利用的管理措施

3.1 加大專利方面的資源投入

企業(yè)最高管理者首先應(yīng)該提高自己的創(chuàng)新意識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用意識(shí),重視專利信息利用,把專利工作納入企業(yè)日常管理,加大在專利方面的人力資源、財(cái)務(wù)資源等的投入。在公司內(nèi)盡量設(shè)置獨(dú)立的專利部門,配備專職的專利工作人員。如果做不到設(shè)立獨(dú)立的專利部門,盡量保證有專職的專利工作人員。在專利工作人員配置上:一是可以從外部招聘或引進(jìn)專業(yè)的專利人才;二是可以培養(yǎng)熟悉企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品的技術(shù)人員逐步轉(zhuǎn)型為專利人員。

3.2 提高專利信息利用意識(shí)及技能

企業(yè)專利工作人員要具備專利信息利用的能力,不僅要掌握專利檢索的方法,還需要具備信息分析和信息呈現(xiàn)的技能,將專利信息語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部管理者、研發(fā)人員能夠看懂和理解的語(yǔ)言。

其次,企業(yè)專利工作人員要對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行專場(chǎng)培訓(xùn),提升研發(fā)人員對(duì)于專利信息概念的認(rèn)識(shí),了解專利信息能對(duì)研發(fā)起到的作用。只有研發(fā)人員認(rèn)識(shí)到專利信息的價(jià)值、對(duì)其研發(fā)的促進(jìn)和幫助作用,才會(huì)有意向關(guān)注專利,關(guān)注專利信息的利用。

3.3 健全創(chuàng)新過(guò)程中的專利信息利用機(jī)制

管理制度在企業(yè)中是員工工作需要遵守的法則,是企業(yè)管理文化形成的基礎(chǔ)。因此,要想利用好專利信息,首先需要建立健全適用于本企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的專利管理制度、專利信息利用機(jī)制。想讓專利信息變得有用,首先一定要融入研發(fā)活動(dòng)中,了解企業(yè)研發(fā)對(duì)專利信息的實(shí)際需求,結(jié)合需求點(diǎn)進(jìn)一步明確專利信息分析的目的,目的越具體、越明確就越有利于選取合適的分析項(xiàng)目,越容易得出有針對(duì)性、可轉(zhuǎn)化、接地氣、有價(jià)值的信息。因此,在管理制度建設(shè)上,最好是在現(xiàn)有的質(zhì)量和研發(fā)管理體系中,識(shí)別出需要嵌入知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及專利信息利用的環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn),然后在該環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)上添加相應(yīng)管理要求,做到多體系融合、同時(shí)實(shí)施,使得專利信息利用深度融合到研發(fā)活動(dòng)中,讓專利信息切實(shí)有效地服務(wù)于研發(fā)活動(dòng),讓專利信息真正有用起來(lái),而不是止于理論。

3.4 完善專利信息利用平臺(tái)

在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建專利信息檢索及分析的平臺(tái),包括公共資源和商業(yè)資源[4]。

公共資源包括國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、美國(guó)專利商標(biāo)局、歐洲專利局、韓國(guó)專利局、日本專利局、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織等官方網(wǎng)站。這些公共資源均是各國(guó)政府專利主管部門主辦的免費(fèi)平臺(tái),可以在企業(yè)內(nèi)給技術(shù)人員推廣使用。企業(yè)專利工程師可以匯總各官方網(wǎng)站的網(wǎng)址和使用方法,共享給內(nèi)部人員。

商業(yè)資源是指商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),需要付費(fèi)使用。目前國(guó)內(nèi)不少公司進(jìn)行了專利數(shù)據(jù)開發(fā),通過(guò)購(gòu)買賬號(hào)的形式使用,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同,服務(wù)體驗(yàn)、包含數(shù)據(jù)資源各不同。商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)在一個(gè)平臺(tái)上匯集了多個(gè)國(guó)家的專利數(shù)據(jù),且對(duì)專利數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了多維度的加工處理,還可以實(shí)現(xiàn)很多分析和圖表呈現(xiàn)功能,使用便捷、高效。財(cái)務(wù)資源允許的情況下,建議購(gòu)買一定數(shù)量的商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)賬號(hào)。

3.5 不同研發(fā)類型開展不同的專利信息分析

不同研發(fā)類型對(duì)專利信息的需求不同,需要對(duì)專利分析的維度也不同,專利信息的作用也不同。

下面以中小企業(yè)常見的幾種研發(fā)類型,分別說(shuō)明如何有針對(duì)性地進(jìn)行專利信息分析,有效貼合研發(fā)需求利用專利信息。

3.5.1 前瞻品研發(fā)的專利信息分析

前瞻品是指市場(chǎng)上還未有此類產(chǎn)品或尚未規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)此類產(chǎn)品,該產(chǎn)品為公司戰(zhàn)略發(fā)展方向上的目標(biāo)新產(chǎn)品。

針對(duì)此類產(chǎn)品的研發(fā),由于公司首次涉足,能在市面上獲取同類樣品的可能性也比較小,研發(fā)難度大,投入成本高。根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)模式,一般都采用產(chǎn)品研發(fā),專利先行。因此,在研發(fā)前期及過(guò)程中利用專利信息獲取技術(shù)情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)顯得尤為重要。

在研發(fā)前期,通過(guò)專利信息的檢索,識(shí)別目前該類產(chǎn)品已有的專利情況,分析可得到該行業(yè)技術(shù)發(fā)展的總體情況,給研發(fā)人員提供產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀,更好地了解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和技術(shù)。對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)-功效分解,制作技術(shù)功效圖,可獲取技術(shù)聚集點(diǎn)、技術(shù)空白點(diǎn)。對(duì)技術(shù)聚集點(diǎn)進(jìn)行分析,可幫助公司規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);對(duì)技術(shù)空白點(diǎn)進(jìn)行分析,可發(fā)現(xiàn)新的研發(fā)方向,選擇有效的研發(fā)路徑。還可以進(jìn)一步獲取潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴、行業(yè)技術(shù)人才等。因此,針對(duì)前瞻品研發(fā)這種情形,專利信息分析是研發(fā)前市場(chǎng)調(diào)研的重要組成部分。

因?yàn)閷＠莿?dòng)態(tài)變化的,前瞻品的研發(fā)周期也比較長(zhǎng),因此在研發(fā)過(guò)程中,定期跟蹤和監(jiān)控專利動(dòng)態(tài),獲取最新的專利情報(bào),為是否調(diào)整研發(fā)方向也提供了重要支撐。

3.5.2 全新品研發(fā)的專利信息分析

全新品是指公司未有此同類產(chǎn)品,屬于全新技術(shù)、全新材料、全新領(lǐng)域、全新工藝的研發(fā)。

針對(duì)全新品的開發(fā),公司相關(guān)經(jīng)驗(yàn)少,但是市場(chǎng)上同類產(chǎn)品可能已經(jīng)比較成熟,公司是否要進(jìn)行該項(xiàng)目的研發(fā),該項(xiàng)目的技術(shù)方案是否具有專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目市場(chǎng)前景是否明朗,通過(guò)專利信息分析都可以提供參考。

對(duì)全新品項(xiàng)目,需要進(jìn)行較全面的專利檢索和分析,比如技術(shù)生命周期分析、申請(qǐng)人分析、發(fā)明人分析、技術(shù)路線分析、專利來(lái)源地分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析等。每個(gè)維度都可提供有利于研發(fā)決策及實(shí)施的有效信息,如產(chǎn)品生命周期分析通過(guò)展示專利申請(qǐng)趨勢(shì)、對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的總體情況解析,可了解目標(biāo)產(chǎn)品領(lǐng)域的演變過(guò)程和變化周期,分析目前所處的階段(發(fā)展期、高峰期、平緩期、衰落期等),預(yù)測(cè)該產(chǎn)品(技術(shù))未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?？蔀榻?jīng)營(yíng)決策層決策是否立項(xiàng),資金、人員投入情況提供信息支撐。

另外,專利風(fēng)險(xiǎn)排查分析,也是全新品項(xiàng)目專利信息分析的重要維度之一。

3.5.3 仿制品研發(fā)的專利信息分析

仿制品又稱為復(fù)制品,是指根據(jù)客戶給定的樣機(jī)或圖紙進(jìn)行制作。

針對(duì)仿制品項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是第一位的,需要有針對(duì)性地重點(diǎn)關(guān)注樣機(jī)生產(chǎn)廠家和同行目前的專利情況,找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),規(guī)避并基于現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn)。

3.5.4 派生品研發(fā)的專利信息分析

派生品是指公司已有同系列的產(chǎn)品在批量制作,根據(jù)客戶使用需求或解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的某一技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行局部結(jié)構(gòu)的變化。

針對(duì)該類項(xiàng)目,即公司已有此類產(chǎn)品,需要進(jìn)一步升級(jí),則重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)引領(lǐng)者的專利技術(shù),實(shí)時(shí)跟蹤其專利公布動(dòng)態(tài),對(duì)其新公開專利進(jìn)行解讀分析,了解其技術(shù)動(dòng)態(tài),為公司產(chǎn)品的改型提供參考。

針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的某一技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行該技術(shù)主題的全面檢索和技術(shù)功效分析,尋求同行或相近行業(yè)對(duì)該問(wèn)題的解決方案,通過(guò)專利文獻(xiàn)提供技術(shù)問(wèn)題的解決思路。

3.6 打破專利工作人員與研發(fā)人員之間的壁壘

專利工作人員要想做好專利信息分析工作,必須和研發(fā)人員保持緊密的聯(lián)系,打破與研發(fā)人員之間的壁壘。一方面,專利工作人員要多學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù),了解企業(yè)研發(fā)模式和過(guò)程,了解研發(fā)人員的語(yǔ)言和工作節(jié)奏。另一方面,研發(fā)人員要多學(xué)習(xí)專利基礎(chǔ)知識(shí),了解專利語(yǔ)言,從而確保專利工作人員和研發(fā)人員兩者能同頻共振。

在做研發(fā)項(xiàng)目的專利信息分析時(shí),需要階段性地分享和溝通進(jìn)程及結(jié)果,確認(rèn)分析工作是在正確的道路上不偏航。

總體來(lái)說(shuō),專利工作人員做專利信息分析時(shí),一定要給研發(fā)做出超值服務(wù),切到研發(fā)人員的痛點(diǎn)和需求點(diǎn),讓研發(fā)人員將專利信息利用起來(lái),形成正向循環(huán),專利信息才會(huì)變成被需要、不可或缺。

4 結(jié)語(yǔ)

在全球化的今天,企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了根本性變化,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是中小企業(yè)在不確定的復(fù)雜環(huán)境中獲勝的法寶,也是戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要途徑。專利信息中蘊(yùn)含著大量有價(jià)值的技術(shù)信息、經(jīng)濟(jì)信息和法律信息,利用好專利信息能夠幫助企業(yè)走好自主創(chuàng)新之路,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用意識(shí),提升應(yīng)用技能,加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新中專利信息利用機(jī)制的管理,針對(duì)不同的研發(fā)類型有針對(duì)性地開展貼合實(shí)際需求的專利信息分析,通過(guò)專利信息利用賦能研發(fā),推動(dòng)研發(fā),提升研發(fā)效能。