文/王鋒憲 譚
近年來,堅(jiān)持房地產(chǎn)市場“房住不炒”的宏觀基調(diào)不動(dòng)搖,在“三道紅線”的高壓下,2021 年下半年起房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)嚴(yán)重的銷量下滑和現(xiàn)金流不足,“高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高負(fù)債”所產(chǎn)生的行業(yè)金融泡沫得到了根本遏制。但嚴(yán)厲的政策調(diào)控同樣導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場的快速轉(zhuǎn)冷,降負(fù)債、杠桿合理化已成為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新趨勢。在此背景下,房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目投資收益被進(jìn)一步壓縮,資金和成本的全過程管控成為影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目贏利的關(guān)鍵指標(biāo)。如何在項(xiàng)目各開發(fā)階段的成本管理過程中有效地提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),最終降低風(fēng)險(xiǎn),是諸多房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)研究方向。
國外房地產(chǎn)行業(yè)起步較早,行業(yè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究相對(duì)成熟。有學(xué)者從美國加州房地產(chǎn)市場收集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以此建立了風(fēng)險(xiǎn)管理決策模型供項(xiàng)目投資者參考。[1]還有學(xué)者以模糊專家系統(tǒng)(FES)建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系,協(xié)助管理團(tuán)隊(duì)識(shí)別房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)事件,并以此提出了預(yù)防及緩解風(fēng)險(xiǎn)的策略。[2]也有學(xué)者對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因展開了調(diào)查分析,構(gòu)建了房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)模型,指導(dǎo)房地產(chǎn)公司應(yīng)用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具以降低項(xiàng)目失敗的可能性。
隨著國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,國內(nèi)學(xué)者逐步將各類評(píng)價(jià)方法應(yīng)用于房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理的相關(guān)研究中。如馮博將蒙特卡羅模擬法引入房地產(chǎn)成本分析領(lǐng)域,利用隨機(jī)數(shù)原理的蒙特卡羅模型為成本風(fēng)險(xiǎn)管理提供定量分析,從而為房地產(chǎn)開發(fā)成本風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考。[4]周啟清等人將房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程劃分為投資前期、開發(fā)建設(shè)期、經(jīng)營期、銷售期四個(gè)階段,運(yùn)用層次分析法和模糊數(shù)學(xué)模型相結(jié)合的方式構(gòu)建了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣,并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出合理化建議。[5]羅澤民等人運(yùn)用層次分析法和 權(quán)法建立了房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,提出了不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的處理策略。[6]
在前述研究文獻(xiàn)中,相關(guān)學(xué)者以房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)為視角構(gòu)建了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用各種評(píng)價(jià)方法進(jìn)行實(shí)證分析,為房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)研究積累了成果。鑒于如今的宏觀政策和市場環(huán)境,金融杠桿不再是房地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張和項(xiàng)目運(yùn)營的保障,贏利模式發(fā)生了顛覆性的改變,成本管控成為項(xiàng)目贏利的決定性因素。綜上所述,提前識(shí)別房地產(chǎn)項(xiàng)目各類成本風(fēng)險(xiǎn)因素并制訂相應(yīng)的防范措施,是化解當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營危機(jī)的有效途徑。本文運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合的方式,分別從成本風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估等方面進(jìn)行實(shí)證分析,為房地產(chǎn)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管控提供有效論據(jù)。
根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資概算的結(jié)構(gòu),其成本主要由土地成本、前期成本、建安成本、配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)后期費(fèi)、不可預(yù)計(jì)費(fèi)、期間費(fèi)用、稅金八項(xiàng)構(gòu)成,如表1 所示。
表1 項(xiàng)目投資概算
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全生命周期中不同開發(fā)階段的成本管控重點(diǎn)與影響因素各異,產(chǎn)生成本風(fēng)險(xiǎn)的來源和因素亦各不相同。本次研究將房地產(chǎn)項(xiàng)目各成本風(fēng)險(xiǎn)因素按照不同的開發(fā)階段進(jìn)行細(xì)分。
1.投資決策階段。投資決策階段的主要任務(wù)是對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研考察,并按照預(yù)估的拿地價(jià)格進(jìn)行投資估算,最終將項(xiàng)目實(shí)際情況和預(yù)估盈虧情況匯入可行性研究報(bào)告供投資人決策。因此,這一階段的風(fēng)險(xiǎn)主要來源于土地成本,如土地溢價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、紅線范圍外無償代建配套設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)等。另外,投資估算的準(zhǔn)確性、前端融資的渠道及成本同樣會(huì)影響項(xiàng)目開發(fā)成本和最終收益。
2.前期規(guī)劃階段。取得土地使用權(quán)后進(jìn)入前期規(guī)劃階段,主要涉及報(bào)規(guī)報(bào)建、勘察設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)等前期費(fèi)用。雖然在項(xiàng)目總投資成本中占比不高,但這一階段是基本鎖定項(xiàng)目全成本范圍的重要階段。前期規(guī)劃階段會(huì)直接確定項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)成本,而設(shè)計(jì)方案的可實(shí)施性、設(shè)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)的合理性、施工圖紙的質(zhì)量等因素都會(huì)引發(fā)建設(shè)銷售期潛在的超支風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)制訂了統(tǒng)一的建造標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目實(shí)際開發(fā)成本仍會(huì)受到地域特性及地質(zhì)條件等風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。因此,前期規(guī)劃階段是控制成本的最優(yōu)時(shí)期。
3.建設(shè)銷售階段。市場營銷基本同步于開工建設(shè),本文將建設(shè)和銷售合并為一個(gè)階段。建設(shè)銷售期主要涉及建安成本、配套設(shè)施費(fèi)和期間費(fèi)用,是項(xiàng)目成本組成中除土地成本外占比最大的。這一階段對(duì)總開發(fā)成本的影響相對(duì)較小,但管理周期是各個(gè)階段中最長的,涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素極為復(fù)雜,包括招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、施工圖錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、簽證變更管理風(fēng)險(xiǎn)、人材機(jī)價(jià)格市場異常波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、資金支付風(fēng)險(xiǎn)、合作方違約風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等。此外,壟斷行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及管理成本、財(cái)務(wù)利息、銷售成本的超支風(fēng)險(xiǎn)均為必須重視的風(fēng)險(xiǎn)因素。
4.竣工清算階段。房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工交付,并不意味著項(xiàng)目開發(fā)管理周期結(jié)束,大量竣工結(jié)算都會(huì)帶來諸多不確定風(fēng)險(xiǎn)因素。如竣工資料及竣工圖紙風(fēng)險(xiǎn)、簽證索賠計(jì)量依據(jù)風(fēng)險(xiǎn),甚至工程管理人員及審算人員的職業(yè)操守也會(huì)影響到項(xiàng)目的開發(fā)成本。另外,各文獻(xiàn)中均未提及的項(xiàng)目稅務(wù)清算風(fēng)險(xiǎn),如在開發(fā)過程中忽視稅務(wù)籌劃的重要性,會(huì)在清算時(shí)產(chǎn)生巨額的額外稅負(fù),導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益受到損害。
筆者通過閱讀大量文獻(xiàn),參考了尹達(dá)[7]、鄧仁清[8]等學(xué)者所構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),結(jié)合筆者自身房地產(chǎn)行業(yè)的成本管理工作經(jīng)驗(yàn),并邀請行業(yè)內(nèi)投拓、設(shè)計(jì)、成本、工程、財(cái)務(wù)、營銷各專業(yè)的人員展開技術(shù)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)議,在研討過程中采集各類影響房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)因素和相關(guān)案例經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上對(duì)開發(fā)各階段的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和篩選,構(gòu)建出相應(yīng)的指標(biāo)體系,具體如表2 所示。
表2 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
邀請房地產(chǎn)行業(yè)成本專家按照“1-9 標(biāo)度法”,對(duì)各指標(biāo)分別進(jìn)行兩兩成對(duì)比較,得出有關(guān)相對(duì)重要性的評(píng)判,以此得到判斷矩陣[9]。評(píng)價(jià)尺度表如表3 所示。
表3 AHP 成對(duì)對(duì)比評(píng)價(jià)尺度
本文擬通過最常用的矩陣“和積法”來對(duì)矩陣的權(quán)重向量進(jìn)行分析判斷,方法如下:
1.以判斷矩陣為對(duì)象,進(jìn)行規(guī)范化的數(shù)據(jù)操作;
2.根據(jù)列進(jìn)行歸一化處理,各行元素相加得到一個(gè)新矩陣;
3.計(jì)算該矩陣計(jì)算權(quán)重向量以及矩陣最大特征值λmax;
4.基本一致性檢驗(yàn)CI=(λmax-n)/(n-1);
5.隨機(jī)一致性檢驗(yàn)RI,具體數(shù)值如表4 所示。
表4 隨機(jī)一致性指標(biāo)對(duì)應(yīng)值
6.計(jì)算一致性比例 CR=CI/RI
判斷標(biāo)準(zhǔn)為:當(dāng)CR <0.1 時(shí),可以認(rèn)為層次單排序的結(jié)構(gòu)有相對(duì)滿意的一致性,否則就需要調(diào)整判斷矩陣的指標(biāo)取值。
1.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)集。本模型包含四個(gè)一級(jí)指標(biāo)體B={B1,B2,B3,B4}={投資決策階段風(fēng)險(xiǎn),前期規(guī)劃階段風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)銷售階段風(fēng)險(xiǎn),竣工清算階段風(fēng)險(xiǎn)}。
其中:
B1 投資決策階段={C11,C12,C13,C14,C15}
B2 前期規(guī)劃階段={C21,C22,C23,C24,C25,C26}
B3 建設(shè)銷售階段={C31,C32,C33,C34,C35,C36,C37,C38,C39}
B4 竣工清算階段={C41,C42,C43,C44}
2.確定評(píng)價(jià)語集。本文采用五等級(jí)風(fēng)險(xiǎn),評(píng)價(jià)集為:V={V1 無風(fēng)險(xiǎn),V2 低風(fēng)險(xiǎn),V3 一般風(fēng)險(xiǎn),V4 高風(fēng)險(xiǎn),V5 最高風(fēng)險(xiǎn)}。同時(shí)根據(jù)評(píng)價(jià)集設(shè)定相應(yīng)的區(qū)間,分別為[0,2),[2,4),[4,6),[6,8),[8,10]。擬采用向多位行業(yè)專家發(fā)放房地產(chǎn)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分表的方式采集意見并篩選匯總。
為檢驗(yàn)評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性,需要將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)計(jì)算結(jié)果與實(shí)證案例成本超支情況進(jìn)行對(duì)比,成本項(xiàng)超支比例對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)區(qū)間,分別為[0,10%),[10%,20%),[20%,30%),[30%,40%),[40%,∞)。
3.模糊評(píng)價(jià)隸屬度的確定及評(píng)價(jià)權(quán)重向量計(jì)算。首先建立指標(biāo)隸屬度,篩選有效的專家打分表,構(gòu)建隸屬度矩陣,隨后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重與評(píng)價(jià)指標(biāo)隸屬度矩陣計(jì)算評(píng)價(jià)向量以及綜合權(quán)重向量,最終通過結(jié)果分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
M 項(xiàng)目位于昆明市呈貢區(qū),是由上海某房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)的高層住宅項(xiàng)目,項(xiàng)目總用地約78.5 畝。該公司于2019 年取得土地開發(fā)使用權(quán),項(xiàng)目分三期實(shí)施,全開發(fā)周期為2019 年4 季度至2025 年4 季度,目前一、二期已竣工交付。
項(xiàng)目總建筑面積21.7 萬平方米,其中地上可售面積15.6 萬平方米,共13 棟高層住宅樓,層高2.9 米,戶型產(chǎn)品包括97-128 平方米,精裝修交付。
1.構(gòu)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)判斷矩陣。組織房地產(chǎn)行業(yè)成本領(lǐng)域?qū)<覍?duì)前述評(píng)價(jià)體系中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行兩兩成對(duì)的重要性比較,以此構(gòu)造各層次的判斷矩陣,判斷矩陣如表5至表9所示。
表5 關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素決策層判斷矩陣A
表6 關(guān)于投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)的判斷矩陣B1
表7 關(guān)于前期規(guī)劃階段風(fēng)險(xiǎn)的判斷矩陣B2
表8 關(guān)于建設(shè)銷售階段風(fēng)險(xiǎn)的判斷矩陣B3
表9 關(guān)于竣工清算階段風(fēng)險(xiǎn)的判斷矩陣B4
各判斷矩陣在通過一致性檢驗(yàn)后,將所有指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行匯總,如表10 所示。
表10 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重匯總
綜合上述計(jì)算結(jié)果,邀請10 名行業(yè)成本領(lǐng)域中高級(jí)管理人員組成專家團(tuán)體對(duì)矩陣體系中不同指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)程度按照設(shè)定的評(píng)價(jià)語集(V={V1 無風(fēng)險(xiǎn),V2 低風(fēng)險(xiǎn),V3一般風(fēng)險(xiǎn),V4 高風(fēng)險(xiǎn),V5 最高風(fēng)險(xiǎn)})進(jìn)行判定。其中該項(xiàng)目成本專家3 人,集團(tuán)總部成本專家3 人,其他項(xiàng)目成本專家4 人。如有2 位專家根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)水平給出某項(xiàng)指標(biāo)的判定書具有中級(jí)風(fēng)險(xiǎn),則該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)語數(shù)值為2 人/10(總?cè)藬?shù))=0.2,依此類推,得到表11 所列指標(biāo)隸屬度匯總。
表11 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)隸屬度匯總表
通過對(duì)隸屬度打分形成各階段的隸屬度矩陣表,分別對(duì)應(yīng)投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)、前期規(guī)劃階段風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)銷售階段風(fēng)險(xiǎn)、竣工清算階段風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)各項(xiàng)權(quán)重及隸屬度矩陣計(jì)算評(píng)估指標(biāo)權(quán)重向量,采用SPSS PRO 軟件按照加權(quán)平均模糊綜合評(píng)價(jià)計(jì)算方法,將隸屬度計(jì)算結(jié)果歸一化,使全部評(píng)語相加結(jié)果總和為1。計(jì)算結(jié)果如表12 至表15 所示。
表12 B1 隸屬度計(jì)算結(jié)果
表13 B2 隸屬度計(jì)算結(jié)果
表14 B3 隸屬度計(jì)算結(jié)果
表15 B4 隸屬度計(jì)算結(jié)果
確定二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)向量可以計(jì)算一級(jí)評(píng)價(jià)向量,計(jì)算結(jié)果如表16 所示.
表16 A 隸屬度計(jì)算結(jié)果
根據(jù)計(jì)算結(jié)果得知:M 項(xiàng)目無風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為15.3%,低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為21.9%,一般風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為30.3%,高風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為22%,最高風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為10.5%,綜合成本管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為一般風(fēng)險(xiǎn)。
M 項(xiàng)目在開發(fā)過程中,因無償代建市政道路、正式用電通道建設(shè)、提高精裝修標(biāo)準(zhǔn)、管理和營銷費(fèi)用超支、開發(fā)貸使用率低等原因,相應(yīng)成本項(xiàng)超出目標(biāo)成本23.72%,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)為一般風(fēng)險(xiǎn),與評(píng)估模型計(jì)算結(jié)果一致。
房地產(chǎn)行業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,緊密關(guān)聯(lián)著財(cái)政、生產(chǎn)制造業(yè)、礦業(yè)及相關(guān)咨詢服務(wù)行業(yè)。因其特有的金融屬性,房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)銀行、證券等金融市場也有所影響,幾乎關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的不斷增強(qiáng)、市場環(huán)境的不斷下行,房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估變得尤為重要。本文以昆明M 項(xiàng)目作為實(shí)證案例,運(yùn)用層次分析法以及模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建了該項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)模型,通過評(píng)價(jià)結(jié)果和項(xiàng)目實(shí)際開發(fā)情況的一致性對(duì)比,證明本研究構(gòu)建的模糊綜合評(píng)價(jià)模型可以準(zhǔn)確地反映當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段成本風(fēng)險(xiǎn)程度的高低。該模型可適用于項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)階段,具有一定的實(shí)踐意義,可為房地產(chǎn)企業(yè)科學(xué)決策提供參考。