《法人》特約撰稿 李輝

前不久，國(guó)務(wù)院國(guó)資委政策法規(guī)局組織召開(kāi)的粵港澳大灣區(qū)中央企業(yè)法治建設(shè)工作調(diào)研座談會(huì)強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮法治引領(lǐng)、支撐、保障作用，提升依法治企效能，為切實(shí)發(fā)揮中央企業(yè)在推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐作用貢獻(xiàn)法治力量。要按照“世界一流”的法治工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步細(xì)化工作舉措，落實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，不斷提高履職能力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，提供更有力的法治支撐保障。今后一個(gè)時(shí)期，價(jià)值創(chuàng)造成為國(guó)資央企的工作導(dǎo)向。

建立基本完善的國(guó)資央企價(jià)值創(chuàng)造體系

2022年12月27日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公廳印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知》，提出到2025年，國(guó)有企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系基本完善，實(shí)現(xiàn)診斷科學(xué)、執(zhí)行有力、評(píng)價(jià)有效、保障到位；全員、全過(guò)程、全方位、全要素的價(jià)值創(chuàng)造活力動(dòng)力不斷增強(qiáng)，目標(biāo)方向更加精準(zhǔn)，能力水平顯著提升，理念文化深入人心，部分國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力達(dá)到世界一流水平。通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基更加強(qiáng)固、轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)能更加充沛、國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支撐作用更加凸顯、長(zhǎng)期價(jià)值的實(shí)現(xiàn)能力更加強(qiáng)勁、國(guó)有企業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)更大。

2023年3月3日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)會(huì)議，對(duì)國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)開(kāi)展世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。會(huì)議要求，國(guó)資央企要強(qiáng)化改革攻堅(jiān)，著力構(gòu)建有利于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的良好生態(tài)。要把價(jià)值創(chuàng)造理念貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策全過(guò)程，進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)治理，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，在準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)、準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上科學(xué)決策、理性決策；把價(jià)值創(chuàng)造融入到企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)諸環(huán)節(jié)，以對(duì)標(biāo)促達(dá)標(biāo)、以達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo)，增強(qiáng)集團(tuán)化管控、集約化運(yùn)作能力，加強(qiáng)成本管控、管理創(chuàng)新能力，進(jìn)一步強(qiáng)化精益運(yùn)營(yíng)和精益管理；把價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向體現(xiàn)到有效激勵(lì)約束各方面，加快建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系，更大力度實(shí)施以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的中長(zhǎng)期激勵(lì)，營(yíng)造人人想價(jià)值、人人創(chuàng)價(jià)值的良好氛圍。要強(qiáng)化分類(lèi)改革，針對(duì)不同類(lèi)別企業(yè)，建立更加科學(xué)精準(zhǔn)的考核工作體系，指導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)提升價(jià)值創(chuàng)造的整體功能。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，結(jié)合實(shí)際抓緊制定實(shí)施方案，明確整體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、主要措施精心組織實(shí)施。

法治建設(shè)聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造

法治建設(shè)工作如何加入到企業(yè)提升價(jià)值創(chuàng)造的整體功能中來(lái)？從企業(yè)視角，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，不斷完善制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的企業(yè)管理體系，適應(yīng)信息化變革趨勢(shì)，將價(jià)值創(chuàng)造理念有效融入現(xiàn)代企業(yè)管理。積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)數(shù)據(jù)和應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，加快企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等先進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，培育價(jià)值增長(zhǎng)有效動(dòng)。

從法治建設(shè)的視角，可以分為兩個(gè)方面開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造。

一方面，要追隨企業(yè)進(jìn)步，持續(xù)提升法務(wù)管理與合規(guī)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化水平。信息化以業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化為前提，用信息技術(shù)將線(xiàn)下的業(yè)務(wù)流程搬到線(xiàn)上，交給信息系統(tǒng)管理，以提升企業(yè)內(nèi)部的管理效率、運(yùn)營(yíng)效率。目前，很多大型企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了合同在線(xiàn)管理，訴訟管理、規(guī)章制度管理、合規(guī)管理的信息化水平仍需提高。但是，數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)來(lái)到，中臺(tái)建設(shè)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了物理基礎(chǔ)。數(shù)字化是要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在數(shù)字世界開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化，使得企業(yè)能在一個(gè)數(shù)字化的商業(yè)環(huán)境中發(fā)展出新業(yè)務(wù)、創(chuàng)新商業(yè)模式。數(shù)字化通過(guò)數(shù)字技術(shù)改變?cè)械臉I(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)模式，這是開(kāi)著飛機(jī)換引擎的高難度動(dòng)作。

這意味著，法務(wù)管理與合規(guī)管理要在提升信息化水平時(shí)，同步開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索。其實(shí)，法務(wù)管理與合規(guī)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是一種業(yè)務(wù)，同樣需要通過(guò)數(shù)字技術(shù)改變?cè)袠I(yè)務(wù)流程與管理模式。法治建設(shè)要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造軟實(shí)力開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造。

另一方面，企業(yè)商業(yè)模式在創(chuàng)新，先進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，為企業(yè)提供法律服務(wù)，需要結(jié)合新的商業(yè)模式開(kāi)展法律研究，厘清法律關(guān)系，辨識(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)，制定法律解決方案。由新技術(shù)支撐的新業(yè)務(wù)帶來(lái)新挑戰(zhàn)，法務(wù)人員要不斷擴(kuò)充知識(shí)結(jié)構(gòu)，知曉新技術(shù)、理解新業(yè)務(wù)，不僅具備法律知識(shí)與技能，還需要具備一些跨界知識(shí)。如果不能深入了解服務(wù)對(duì)象及標(biāo)的，又該如何提供服務(wù)？只有提供高質(zhì)量服務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展賦能，法治建設(shè)才能體現(xiàn)存在意義。法治建設(shè)要通過(guò)提供硬核服務(wù)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造。

法治建設(shè)轉(zhuǎn)型提升價(jià)值創(chuàng)造能力

牛津大學(xué)教授理查德·薩斯坎德撰寫(xiě)的《法律人的明天會(huì)怎樣》中提到：“關(guān)于法律服務(wù)本質(zhì)和法律過(guò)程本質(zhì)的基礎(chǔ)假定，會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)而受到挑戰(zhàn)，并被其改變?！眹?guó)務(wù)院國(guó)資委的要求恰逢其時(shí)，為法治建設(shè)的轉(zhuǎn)型指明了方向。對(duì)于企業(yè)的法務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，有一件非常幸運(yùn)的事情，就是法務(wù)部門(mén)是企業(yè)內(nèi)設(shè)部門(mén)，是企業(yè)組成部分，依托企業(yè)而生存。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，法治建設(shè)工作可以直接調(diào)用企業(yè)核心能力，復(fù)用企業(yè)不同職能部門(mén)已經(jīng)探索出的先進(jìn)工作方式，站在企業(yè)的肩膀上，汲取企業(yè)實(shí)力提升法治建設(shè)能力。

《法律人的明天會(huì)怎樣》一書(shū)中還提到一個(gè)觀點(diǎn)：“法律工作的大宗商品化?！睆牧可矶ㄖ频姆?wù)轉(zhuǎn)化為外部化產(chǎn)品，就是法律服務(wù)的“大宗商品化”。在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上再邁進(jìn)一步，做到系統(tǒng)化。法律管理工作要點(diǎn)與清單全部數(shù)據(jù)化，內(nèi)嵌于信息化系統(tǒng)，工作流程設(shè)置為自動(dòng)化遞進(jìn)，法律服務(wù)提供鏈接推送。將企業(yè)常用的法律服務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品化分裝，利用模型與算法自動(dòng)生成法律解決方案，即法律服務(wù)的外部化。這種做法也是當(dāng)下流行的知識(shí)管理的一種應(yīng)用方式，可以萃取企業(yè)法治建設(shè)工作中的集體智慧，沉淀為企業(yè)的知識(shí)資源，鍛造企業(yè)法治建設(shè)能力。

開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)中，法治工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合。法治建設(shè)，要聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造，與企業(yè)共同進(jìn)步。一流的企業(yè)，不僅要有一流技術(shù)、一流產(chǎn)品等“硬實(shí)力”，也要有一流的法治工作這樣的“軟實(shí)力”作為支撐保障。